財政局辦公室工作情況匯報

1、財政局辦公室工作情況匯報一、基本情況今年5月初，我局對局機關機構和部分科室主要負責 人進行了調整，原調研科并入局辦公室，另加機關小車隊、 物業(yè)部、文印室，目前，局辦公室共有10人（其中主任1 人，車隊隊長及外勤人員1人，內勤檔案員1人，打字員1 人，水電工1人，勤雜工1人，司機5人），其職能為綜合 文稿、宣傳信息、政策調研、督辦檢查，還有會議及來人 接待、水電話車及物業(yè)管理、社會治安綜合治理等后勤服 務工作。二、xx年以來辦公室工作回顧局辦公室是“干的事多、受的氣多、矛盾焦點多、別 人議論多”的部門，自身職能決定工作千頭萬緒。xx年以 來，我們按照“參與政務、管理事務、搞好服務”的要求, 緊緊

2、圍繞“綜合、協(xié)調、服務、督辦”作文章，在人手少、 事情雜、工作量大等不利因素情況下，較好地維持了機關 及系統(tǒng)的正常運轉，完成了上級和局領導交給的各項工作 任務。去年，我們辦公室連續(xù)七年被局評為先進單位，原 辦公室主任劉清華被局評為優(yōu)秀科所長，有3人被評為先 進個人，1人被孝感報社評為優(yōu)秀通訊員，3人被區(qū)人事局 年終考核為優(yōu)秀。（一）、抓文檔管理，提高辦文質量。文字材料、公文處理和檔案管理是機關工作的門面和 窗口，反映一個單位的形象、水平和精神面貌。我們一是 抓全局性的綜合材料。在人手少、任務重、要求高的情況 下，認真完成上級和局領導交辦的各種文字綜合材料任務。 如撰寫工作總結、工作安排、會議報

3、告、各項創(chuàng)建活動等 大的綜合材料;二是嚴把公文處理關。針對部分科室草擬文 稿經常出錯和不規(guī)范等問題，我們及時組織人員開展財政 公文知識講座。規(guī)范了機關發(fā)文辦文行為，并認真做好文 件登記、擬辦、送批、傳閱、催辦工作，公文處理做到 “日清月結、急事急辦、特事特辦”；三是認真辦理人大建 議政協(xié)提案。人大建議和政協(xié)提案是促進財政事業(yè)發(fā)展和 社會進步的一條重要途經，因此我們每年都是認真地對待 和積極地辦理。近幾年來，我局的建議提案辦結率、滿意 率均達到100%,每年都得到了人大、政協(xié)領導的肯定；四是 抓好系統(tǒng)內檔案管理工作。今年，我局想方設法擠出10多萬元資金,購置安裝了超一流的檔案密集架、計算機等設備

4、，積極爭創(chuàng)檔案省一級。目前，我局檔案整理工作已接 近尾聲，可望下月中旬通過省一級驗收。同時，我們還下 發(fā)文件加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的檔案管理，對未達標的財政所要 求他們在xx年之前達標，對已經是省二級目前已具備省一 級達標條件的財政所要求他們積極爭創(chuàng)省一級，同時積極 搞好系統(tǒng)內的檔案復查換證工作；五是積極搭建辦公自動化 操作平臺。從去年開始，我局花費近10 0萬元對機關信息 網絡系統(tǒng)進行了二期建設。目前，我局內外網已進行分離, 并與區(qū)國庫集中收付中心有效對接，整個系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據 共享，搭建了辦公自動化平臺。（二）、抓協(xié)調督辦，保證政令暢通。協(xié)調督辦是辦公室參政理事的主要途徑，為了保證政 令暢通和機關正

5、常高速運轉，我們切實加大協(xié)調督辦落實 力度。一是認真協(xié)調各方關系，搞好上傳下達，信息反饋, 化解工作矛盾，減少互相推諉扯皮，促進工作順利開展。 二是狠抓督辦落實，建立健全督辦落實機制并定期和不定 期抓督辦。三是增強督辦透明度，對各督辦事項，及時通 報，確保政令在機關和系統(tǒng)內的貫徹執(zhí)行。（三）、抓宣傳信息，充分發(fā)揮“喉舌”作用。我們在不斷建立健全全區(qū)財政宣傳信息網絡和引入獎 懲機制的基礎上，利用各種機會捕捉信息，勤于思考，勤 于動手，率領全系統(tǒng)把搞好財政宣傳作為擴大孝南財政影 響、爭取社會支持和理解、重塑孝南財政形象的一項重要 工作來做。xx年，我區(qū)共被市級以上采用宣傳稿件124篇, 其中：中央

6、級5篇，省級18篇，市級10 1篇，宣傳稿件份 量和質量都比歷年有較大提高。尤其是我局被省委、省政 府授予“最佳文明單位”的通訊報道“文明花艷香滿園” 在6月9日孝感日報的頭版頭條醒目位置刊發(fā)后，引 起社會各界的強烈反響。在財政信息編報方面，近年來，我們緊扣中心工作及 時搜集、編報財政工作中最新動態(tài)，特別是對各級黨委政 府領導非常敏感的問題加大了信息反饋力度，針對某些工 作中存在的突出問題，我們及時編撰了孝南區(qū)農村稅費 改革對基礎教育的影響及幾點建議、與局機關有關科室 配合撰寫的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資欠發(fā)嚴重應引起重視以及國 債、世行貸款等多條問題信息，上報后，分別得到了市區(qū) 兩級主要領導的親自批示，使

7、問題在較短的時間內得到有 效解決。在財政調研方面，目前是一項薄弱環(huán)節(jié)。為此，局一 把手在局長辦公會上親自部署，要求每位局班子成員都要 對分管的工作自擬一個課題開展調研。截至九月底，大多 數(shù)班子成員已拿出了有一定份量的調研文章。（四）、抓后勤保障，確保服務工作滿意。機關后勤服務管理雖然繁雜瑣碎，但每一件都非常重 要，如果后勤管理跟不上，就會降低機關工作效率。為此, 我們一是嚴把財務報銷制度費用支出關，做到不合規(guī)、 不合法的費用一分不報；二是做好水、電、話的日常管理工 作，并不斷完善局院內各項配套設施建設;三是規(guī)范干部職 工個人行為。我們不斷完善局機關“考勤制度”、“年終百 分考核制度”、“局領導

8、包片、科室包所制度”、“印章管理 制度”，新制定下發(fā)了 “告知制度”、“財物管理制度”、“文印室管理制度”等，并且注重落實抓實效，從而對干 部職工的行為進行約束，促進了財政各項工作的完成。三 是規(guī)范后勤服務，對生活接待、小車、文印室等進行了規(guī) 范管理。按照熱情周到、勤儉節(jié)約的原則，對會議和上級 來人實行定點、定標準接待;對小車實行派車制，既保證了 領導用車，又兼顧科室用車，同時又考慮到了個人用車;規(guī) 范文印室管理，實行一般材料由科室自行打印，特殊材料 由文印室打印。此舉，不僅提高了干部職工的微機操作水 平，也為實現(xiàn)局機關無紙化辦公打下了基礎。五、抓隊伍建設，提高綜合素質。針對辦公室人員少、筆桿子少，特別是能獨當一面開 展工作的人少的特點，我們以人為本，向內挖潛，發(fā)揮了 人的主觀能動性。一是要求辦公室工作人員積極主動地參 加局機關組織的各項政治、業(yè)務、廉政教育等方面的學教 活動，參加各項考試；二是扎實開展“兩個務必”、“兩個 條例”學習討論活動，要求每位同志在學習中做到四有： 即有學習筆記，力求完整；有心得體會，力求真實；有思想 匯報，力求務實;有問題查擺，力求實際。通過學先進，找 差距和開展大討論，使同志們的思想得到了洗滌，精神得 到了充實，黨性得到了鍛煉，服務意識得到了加強;三是鼓 勵辦公室人員堅持自