質(zhì)檢員工作計劃及安排范本

1、質(zhì)檢員工作計劃及安排范本新的的一年已經(jīng)開始，在質(zhì)檢工作方面希望自己有突 破?，F(xiàn)制定工作計劃如下：一、正視自己的質(zhì)檢工作質(zhì)檢工作是我們崗位工作內(nèi)容的重要組成部分，我們 在工作中發(fā)現(xiàn)問題的多少、質(zhì)量的高低都對酒店的發(fā)展起 到一定的促進作用，同時也是對自身工作質(zhì)量的一種評估。 因此我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題。對自己嚴格要求、以身作則；對 同事一視同仁，做到對事不對人質(zhì)檢員工作計劃及安排范 本。二、學會發(fā)現(xiàn)問題a：酒店這么大、員工這么多，在日常工作中存在問題 是肯定的，但問題能不能被我們發(fā)現(xiàn)這就取決于我們的工 作態(tài)度和責任心。如：巡查樓層我們走一個過場，那么就 沒有問題，但如果我們走到哪就想到那里按照酒店質(zhì)量

2、要 求應該是怎么樣的，現(xiàn)在是什么情況，與要求相比存在哪 些不足，那么我們就能發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)檢員工作計劃及安排范 本。另外我們還需要加大巡查次數(shù)。b:積極參與到對客服務工作中去，我們各項對客服務 都有相應的工作程序，如果在某個服務環(huán)節(jié)出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象 就說明在這個地方存在問題。c:擴大檢查范圍，“員工一定會做領(lǐng)導檢查的工作”這句話從側(cè)面告訴我們員工的工作質(zhì)量取決與我們質(zhì)檢人員 檢查范圍的大小。如果我們方方面面都檢查到了，那么我 相信我們員工的工作質(zhì)量也就上去了質(zhì)檢員工作計劃及安 排范本。女ch我們常去查電話管理系統(tǒng)，那么我們的員工 就不會用酒店電話打私話;我們常去檢查總臺預定確認情況, 那么總臺員工就會

3、養(yǎng)成預定確認的習慣。d:加大對后臺崗位的檢查力度，女口：對工程部病單的檢查及跟蹤;對采購部采購時效的檢查;對安保部后場區(qū)域 衛(wèi)生的檢查。三、注重工作中的方式、方法12 3456總結(jié)去年的工作發(fā)現(xiàn)，有時我們檢查到問題與部門溝通時會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，有時還反映我們質(zhì)檢人員態(tài) 度惡劣。這就要求我們留好證據(jù)，注重講話的語氣。能拍 照的就拍照，實在不行錄音也行。遇到一些自己不能確定 的事情多向領(lǐng)導匯報由領(lǐng)導來決斷。注重與員工溝通的技 巧，使他們能及時認識到自身存在的問題并改之質(zhì)檢員工 作計劃及安排范本。另外我們還需要根據(jù)個人自身情況加 強其他崗位知識的學習，力爭做到所有問題到我們這里都 能及時解決。四、堅決

4、執(zhí)行部門的硬性規(guī)定沒有規(guī)矩不成方圓，硬性規(guī)定對我們來說只是一個基礎(chǔ)數(shù)值，不是我們工作的最終目標。五、能結(jié)合自己質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見工作中有問題，我們改之，但如何去改且能做好，這 點需要我們?nèi)ニ伎?，希望自己?0xx年里多提建設性意見, 為酒店的發(fā)展多付出一份力量質(zhì)檢員工作計劃及安排范本。來到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時 間，工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色，這其中離不開集 團公司及項目部領(lǐng)導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建 筑工程集團有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念, 選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢 員，能融入這樣的團隊，我感到非常的榮幸。因此

5、如何盡 快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也 是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天， 曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團 有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位，是非 常難得的。自20 xx年x月11日來到由重慶市恒隆建筑工 程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部，我心 中就充滿了期望質(zhì)檢員工作計劃及安排范本。一是因為， 恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵，能在全國建筑領(lǐng) 域獲得如此殊榮，是非常不容易的，必定有強于其他企業(yè) 且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位 的企業(yè)工作，將會有益于我未來的職

6、業(yè)發(fā)展；二是，重慶 市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十 年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗及學 識，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實給年輕人起到了表率 的作用，也是我學習的目標。在巫山縣第二高級中學項目部擔任質(zhì)檢員的四五個月 里，該項目地塊al#、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車 庫部分施工任務。我也是在干中學，不斷彌補自己施工經(jīng) 驗欠缺的弱點。1234 56工作上我一直要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多 去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西，例如, 在主體施工時，鋼筋栓柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的 質(zhì)量通病，嚴重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時，因為經(jīng) 驗不足，

7、忽視了這個問題，應該在施工時就要注意檢查是 否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設置保護層墊 塊，來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積 攢起來的吧。只要持之以恒，總會有點收獲。在這幾個月 的工作中，不管是公司還是項目部領(lǐng)導對東港第項目都非 常重視，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也 經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實 感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也可以說是一 種動力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā) 展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光確地面、 綁扎鋼筋等一些實際操作，在實踐中去琢磨、體會是什么 樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒?/p>

8、程質(zhì)量問題。作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富, 這也造成質(zhì)檢工作所必備的預見性能力不強，因此在質(zhì)量 管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是 長期積累的過程質(zhì)檢員工作計劃及安排范本。為了彌補經(jīng) 驗上欠缺，第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集，工作中， 我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范，與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合，可以更 好加深對規(guī)范的理解，變成自己的東西，不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解，施工過程中施工員 和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意 圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會更多地比照圖 紙，檢查現(xiàn)場實際施工情況，加強施工過程控制，及時發(fā) 現(xiàn)問題。第三點還要

9、提到的就是施工日記的記錄，施工日 記是對每日施工情況的如實記錄，是非常好的累積經(jīng)驗的 手段，通過質(zhì)量檢查記錄，可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出 現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預防及檢查工作提供了依 據(jù)。以上三點是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法，也切實改 變了一些一直存在的問題，自身能力也有所提高質(zhì)檢員工 作計劃及安排范本。在日常的檢查過程中，主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為 檢查的依據(jù)，在現(xiàn)場施工過程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗 收標準，對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴格比對 圖紙全數(shù)進行檢查，嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固 長度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前 做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定

10、位軸線、模板拼接、 內(nèi)模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置 等。a10#樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調(diào) 試簡便、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好，能夠達到 清水混凝土標準的特點，采用新型模板大大提高了混凝土 成形質(zhì)量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次 采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗上還有所欠缺, 例如，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴，造成陰陽角處多處漏漿，混凝土成形后出現(xiàn)麻面，砂石外漏，影響了混凝 土觀感質(zhì)量。工作過程中，也是不斷學習的過程，通過了 解新型模板施工工藝、方法，進而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措 施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督，嚴格控制混 凝土

11、澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質(zhì)量檢查 工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質(zhì) 量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來，在質(zhì)量檢查工 作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問題的出現(xiàn)，除 了經(jīng)驗的欠缺外，還是對圖紙理解不透、不細。來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠，除了加強日常的質(zhì) 量檢查外，對xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，例如鋼筋 間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土 澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢，并且在xx年的基 礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系，以及組織機構(gòu)人員、 質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等，通過完善制度來約束人 的行為，科學地進行項目管理。作為我將擔負

12、起質(zhì)檢員的 職責，加強現(xiàn)場的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以 前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工 程中質(zhì)檢員工作計劃及安排范本。建筑職業(yè)不同于其他行 業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決 問題，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的 現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點，改 進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，吃 苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到項 目質(zhì)檢科長、項目總工、項目副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量 技術(shù)科長，參與過許多大型項目的建設，對質(zhì)檢行業(yè)有了 一定的了解。第一、質(zhì)檢員必須要有一定的專業(yè)技

13、術(shù)水平。123456具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī) 章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。 一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準 的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要 和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度 標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你 是管理。第二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動質(zhì)檢員工作計劃及安排 范本。一個沒有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員，不可能有積極的態(tài)度 和行動去管理質(zhì)量。因為他心里沒有質(zhì)量或者說沒有較高 的質(zhì)量標準，到了搶進

14、度的時候，他更不可能會想起質(zhì)量。 工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準， 到了驗收的時候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說質(zhì)量意 識差，質(zhì)量標準低，糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他 做質(zhì)檢員，更不能讓他當領(lǐng)導。第三、質(zhì)檢員應養(yǎng)成好學的習慣，善于分析總結(jié)，持 續(xù)改進質(zhì)檢員工作計劃及安排范本。社會在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應用，新 的規(guī)范、標準都需要我們?nèi)W習去認知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量 管理條例、合同法等也需要我們熟悉。施工過程出現(xiàn)問題在所難免，出現(xiàn)了問題不可怕，可 怕的是問題的重復出現(xiàn)。這次屋面沒有做好滲水了，分析 下什么原因，人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影 響因素，保證下

15、次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就 是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預控，持續(xù)改進第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力質(zhì)檢員 工作計劃及安排范本。現(xiàn)場質(zhì)量控制不是紙上談兵，書本理論知識豐富了還 不夠，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個例 子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能 發(fā)現(xiàn)問題，比如基層沒有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、 太隨意，轉(zhuǎn)角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、 順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、 收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細 節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4 mm厚換成 3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要

16、練就成這樣的“真 功夫”，就要留心質(zhì)量標準中涉及的每個質(zhì)量關(guān)鍵細節(jié)，培 養(yǎng)敏銳的觀察力。第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問題的能力。123456質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預控手段、過程控制手 段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預控可以通過對易出現(xiàn)問 題采取各種預防措施和每項工作開始前的現(xiàn)場交底進行， 比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排 版圖；為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程 控制可以要求進行自檢、質(zhì)量控制點和樣板的報檢以及巡 檢進行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格 后報質(zhì)檢員檢查，否則不能開始模板支設；新的分項工程 開始，或者新班組進場必須要先做樣板，樣板不合格

17、不能 大面積展開施工。必要時可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎罰權(quán)。 執(zhí)行這幾項權(quán)利的時候要慎重，一定做到以理服人，尤其 是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要 有獎罰實施細則，合同中還應注明執(zhí)行細則，避免出現(xiàn)不 必要的糾紛。質(zhì)檢員工作心得岀現(xiàn)質(zhì)量問題有時候不是簡單的否決，要多考慮、多分析，找到處理問題的辦法質(zhì)檢員工作計劃及安排范本。比如說大梁鋼筋綁扎好了，檢查時發(fā)現(xiàn)主筋接頭沒有按規(guī) 范規(guī)定錯開，怎么辦？如果模板也支設好了，把梁鋼筋模 板都拆了不太現(xiàn)實，可以考慮另加設鋼筋的做法是否可 行，同時還要考慮跟監(jiān)理事先溝通；又比如梁柱接頭鋼筋 不好綁扎，漏綁扎的時候，可以考慮把一個箍筋分成兩半 用搭

18、接焊的方法解決；對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層 疊過多過高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡 單的返工、罰款不能根本解決問題，通過采用有效手段對 問題及時處理、補救和改進，才是體現(xiàn)一個質(zhì)檢員的真正 水平的關(guān)鍵。第六、質(zhì)檢員必須要認真的工作態(tài)度，很強的執(zhí)行 力。好多工程質(zhì)量管理失控的原因就是質(zhì)量檢查、管理流 于形式，缺乏執(zhí)行力，該班組自檢的班組不自檢，該質(zhì)檢 員專檢的質(zhì)檢員不檢查就報驗給監(jiān)理質(zhì)檢員工作計劃及安 排范本。如果監(jiān)理再不檢查就通過驗收，那么工程質(zhì)量就 處于失控狀態(tài)；又或者該檢查的都檢查了，問題也都發(fā)現(xiàn) 了，就是沒有人堅持，沒人督促徹底整改，都是說說算了, 結(jié)果還是一樣，有一個環(huán)節(jié)認真起來就會是不一樣的結(jié)果。第七、質(zhì)檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救 更容易讓人接受，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板 施工，質(zhì)檢員應該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清 閑，完工后再做事后驗收你有再大的本事，一個懶惰就將 注定你會一事無成質(zhì)檢員工作計劃及安排范本。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應有自己的個性,行就是行，不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽 酒一喝就放過了問題。或者對方態(tài)度一強硬，就退縮回避 了問題，最后