水冷壁缺陷管、低再缺陷管更換施工施工組織設計

1、神頭第二發(fā)電廠#2爐水冷壁缺陷管、低再缺陷管更換施工施工組織設計目 錄一、編制依據(jù)及說明41、編制依據(jù)42、編制說明43、編制范圍4二、工程概況41、范圍界線及相關說明：42、本工程主要內容：53、總體施工內容：5三、施工部署51、工期、質量、安全目標52、施工現(xiàn)場組織管理機構設置63、主要施工方法的選擇94、施工管理95、施工現(xiàn)場平面布置（見附表四）106、材料、備件的供應107、勞動力計劃安排118、施工機具安排12四、施工準備171、人員準備172、技術準備173、現(xiàn)場準備17五、組織措施及6S管理171、組織措施172、6S現(xiàn)場管理18六、主要施工方案191、缺陷管拆除192、新管段預

2、制203、對口焊接204、焊接施工技術措施21七、質量保證體系及措施241、建立質量保證體系242、質量保證措施253、質量驗收264、質量驗收標準27八、工期目標及工期保證措施27九、安全保證措施27十、文明施工及環(huán)保措施29十一、技術資料及交付進度30十二、差異表303一、編制依據(jù)及說明1、編制依據(jù)1.1神頭第二發(fā)電廠#2爐水冷壁缺陷管、低再缺陷管更換施工項目遞交密封的有競爭性的投標文件。1.2 國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。1.3 類似工程的施工方案，施工經(jīng)驗和工程總結。1.4建設領域相關的法律法規(guī)和地方性規(guī)定，工程建設強制性條文、現(xiàn)行有關的國家、行業(yè)、地方規(guī)范規(guī)程及標準。1.5 我公

3、司施工人員結構、技術力量、機械設備實力和歷年的施工經(jīng)驗。1.6 本公司發(fā)布的質量體系文件及相關的技術管理標準。2、編制說明2.1以滿足招標文件的全部要求為基本原則，領會本工程的施工重點和要點，結合同類型工程和我公司多年的施工經(jīng)驗，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，達到優(yōu)質、高速、安全文明、技術先進、經(jīng)濟適用的目的。2.2圍繞本工程的質量要求，以預控和過程控制為重點，力爭工程達標，滿足工程要求，為業(yè)主正常運行提供質量保證。2.3確保施工過程無重特大事故，環(huán)保生產(chǎn)，文明施工，爭創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)文明工地。3、編制范圍#2爐水冷壁缺陷管、低再缺陷管更換施工。二、工程概況1、范圍界線及相關說明：神頭第二發(fā)電廠#2爐水冷

4、壁缺陷管、低再缺陷管更換施工。主要備件如管子、彎頭、密封條等由電廠負責提供，焊機、焊具、焊絲等材料工具以及搭架、起重由我方負責，同時我方負責配合電廠對焊口的檢驗工作。2、本工程主要內容：我方主要負責#2爐水冷壁缺陷管、低再缺陷管更換施工。主要備件如管子、彎頭、密封條等由電廠負責提供，焊機、焊具、焊絲等材料工具以及搭架、起重由我方負責，同時負責配合電廠對焊口的檢驗工作。具體工作內容如下：2.1、水冷壁疲勞裂紋、密封焊接不良、鼓包、變形、腐蝕等缺陷管進行更換，膜式壁密封焊接，及吹灰器護套、密封墻箱等進行更換安全隔離、渣井封閉，檢修平臺、吊藍安裝，上述工作均為爐外搭架，爐內吊藍施工。焊口大約1400

5、道.2.2、本次檢修準備更換低再15排，焊口大約1075道； 2.3、#2爐水平受熱面缺陷管及86米吹灰器吹損低再缺陷管焊口500道。3、總體施工內容：3.1為完成上述施工所進行的從施工準備、施工材料驗收、項目施工、直到項目竣工驗收過程中涵蓋的所有工作。3.2我公司針對上述內容的有關技術資料在竣工驗收后移交電廠。3.3負責項目所需檢修區(qū)域內的設備、地面、墻體、欄桿、鋼梁、平臺等的衛(wèi)生保潔清掃，負責對施工產(chǎn)生的工業(yè)廢料和垃圾運至指定地點。3.4配合完成檢修中和檢修結束后需進行的各種試驗和調試。3.5電廠要求我方的其它配合工作。3.6協(xié)助甲方處理工程項目內且與之相關聯(lián)所涉及的其它專業(yè)的應急事件，如

6、組織人員并提供工具進行工作。三、施工部署1、工期、質量、安全目標1.1 工期目標：從檢修開工之日起，15天完成本次投標的全部工程內容。1.2 質量目標：檢修質量的最低標準達到修后連續(xù)運行180天。1.3 安全目標： 人身死亡為零； 人身重傷事故為零； 環(huán)境污染事故為零； 機械設備事故為零； 火災事故為零； 坍塌事故為零； 職業(yè)安全健康傷害事故為零； 文明施工，治安達標。2、施工現(xiàn)場組織管理機構設置2.1項目組織管理機構：針對本項目工程的施工，我公司組織有關人員認真分析和研究了工程招標文件，施工合同的各項條款和技術條件，在充分認識和理解的基礎上，為確保本工程目標的實現(xiàn)，公司把本項目作為重點工程，

7、加強整體人財物的綜合調配力度，配備政治素質高，業(yè)務水平強的管理人員組成施工項目部，以保證項目的優(yōu)質、安全、高效地運轉，使項目管理的四控制（進度控制、質量控制、成本控制、安全控制），三管理（合同管理、檔案管理、信息管理）；二協(xié)調（內部組織協(xié)調、外部協(xié)調配合）；一到位（對業(yè)主的服務到位）得到有效的落實。我公司在本工程中設置以項目經(jīng)理為主要負責人的項目管理機構，以滿足工程建設施工管理、安全文明管理、質量、工期、成本等管理，具體見機構設置圖。若我公司中標并簽定施工合同，我們將按現(xiàn)場組織機構框圖組建完善的施工項目部，建立施工現(xiàn)場機構組織，配備業(yè)務熟練的項目施工管理人員及能打硬仗的作業(yè)隊，按照建設工程項目

8、管理規(guī)范及我公司項目管理辦法，精心組織施工。項目經(jīng)理是施工項目的總負責人，是公司法人的施工項目上的延伸，由公司法人代表根據(jù)項目經(jīng)理的業(yè)績，采取競爭的方式，擇優(yōu)聘任。項目技術負責人及其他管理人員由項目經(jīng)理提名，公司評議聘任。在施工過程中，項目經(jīng)理對工期、質量、安全文明，成本、材料供應等方面全面負責，對工程施工進行全方位、全過程管理。參與主持制定項目管理規(guī)劃及優(yōu)化的施工組織設計。建立質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，制定本項目部的管理制度和經(jīng)濟責任制，在施工中主持大局、嚴格管理，并協(xié)調同業(yè)主及其他相關單位之間的關系，在合同履約方面對公司法人負責。項目技術負責人是現(xiàn)場施工中技術、質量的責任人，簽定施

9、工合同后，在項目經(jīng)理的參與下，牽頭主持制定本項目的質量創(chuàng)優(yōu)計劃，質量保證措施、及施工組織設計和技術方案、措施等，并在施工中具體落實，負責對原材料、設備進行檢驗試驗、保證各專業(yè)、各工序的施工質量；指導施工員對施工資料進行整理記錄，推行四新技術，推動技術質量體系運行，有效展開工程創(chuàng)優(yōu)工作，在施工中全面保證業(yè)主對質量的要求，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。以上所述為施工項目部的管理層，具體的執(zhí)行工作，落實項目機構中的執(zhí)行層上，這一層面設置安全員、質量員、施工員、材料員、資料員（兼職）、機械員（兼職）、計統(tǒng)員（兼職）及各專業(yè)施工員。安全員負責現(xiàn)場的安全管理工作，通過建立健全本項目的安全管理體系，組織開展本項目的環(huán)保、安

10、全、消防工作，建立安全管理制度，指導施工隊安全施工，同時進行安全日常檢查并作好記錄；負責對現(xiàn)場人員進行安全教育培訓；及時糾正違章指揮。隨時消除安全隱患；對特殊工種人員進行安全登記，建立健全安全生產(chǎn)、環(huán)保臺帳；及時準確地向各相關方面報送各類安全報表；按照“四不放過”的原則參與處理安全事故。質量員負責對本項目部質量的監(jiān)督、檢查和驗證，參與并監(jiān)督檢查檢驗和試驗工作，參與制定并實施預防質量通病工作，對各工序進行的階段性驗收進行監(jiān)督，推動本項目部的創(chuàng)優(yōu)工作。資料員是項目部各種施工資料的管理者，負責搜集、整理保存各種基礎施工資料，使整個施工過程都在記錄中。計劃統(tǒng)計員接受工程部領導，及時統(tǒng)計施工進度情況，按

11、要求向業(yè)主、監(jiān)理及項目負責人報送已完工作量，合理安排生產(chǎn)施工，為保證工期提出合理化建議。機械員負責對現(xiàn)場施工機具的維修及合理使用工作。 材料員負責本項目范圍內物資的具體采購，及時掌握本項目內所需物資的名稱、規(guī)格、用途、質量、價格及采購方法，為施工的順利進行保障原材料的供應?，F(xiàn)場的具體施工最終落實到各專業(yè)作業(yè)隊，我公司將為本工程配備所需的同類工程施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊，各專業(yè)施工隊在本專業(yè)施工員的具體指導下，進行精心施工，并密切協(xié)作?？偛颗c現(xiàn)場管理部門之間的關系：由公司法定代表人委托項目經(jīng)理對施工項目進行全方位、全過程管理，項目部由公司組建，項目經(jīng)理的任用由法人根據(jù)業(yè)績采取競爭的方式擇優(yōu)聘上崗

12、。施工期間，公司同項目現(xiàn)場管理部門是檢查、監(jiān)督、指導和服務的關系。在中標并簽定施工合同后，公司同項目部簽定項目經(jīng)理抵押經(jīng)營責任狀，并對項目進行考核、兌現(xiàn)。公司定期對施工項目部進行全方位、全過程的管理，全面履行施工合同的條款，制定本項目的目標責任制，全面完成施工安全生產(chǎn)、技術管理、質量承諾、工期進度、成本控制、文明施工等目標。項目部經(jīng)理技術負責人安全員計統(tǒng)員材料員資料員施工員質量員施工班組公司總部2.2 現(xiàn)場主要管理人員崗位職責：2.2.1項目經(jīng)理 1）貫徹實行ISO9000標準，負責施工現(xiàn)場的職能分解、責任分工和協(xié)調運作。調度配置各生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行，組織對工期、質量、成本、安全及場容標準化管

13、理的全面監(jiān)控。2）負責實施工程施工合同，組織分析工程成本并采取相應的措施，實現(xiàn)規(guī)定的承包與考核指標。3）領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并組織對存在問題予以整改。上述所做一切最終向甲方和本公司負責。2.2.2技術負責人職責1）在項目總體管理方案制約下，組織編制并審核施工組織設計，對工程中所能采用的新技術、新工藝進行指導。2）建立質量保證體系，進行質量職能分配，落實質量責任制，檢查、監(jiān)督質量程序文件的實施。將項目質量目標分解到各部門、班組和崗位，并對施工狀況進行檢查監(jiān)督。3）對工程施工全過程質量、技術進行全面監(jiān)控，主持全面質量管理活動及質量動態(tài)分析會，并

14、對質量工作提出改進建議。對安全生產(chǎn)給予技術指導。4）負責組織貫徹技術規(guī)程，規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程造成的質量問題負有領導責任。5）及時解決施工中存在技術問題，工程竣工前編制好總體聯(lián)動控制調試計劃，配合生產(chǎn)副經(jīng)理組織試車交工驗收。2.2.3專職質檢員：受現(xiàn)場技術負責人直接領導，同時接受上級質檢部門業(yè)務指導，具體實施對各階段工程質量監(jiān)督、控制、保證所有質量活動受控，對質量目標的實現(xiàn)負責。3、主要施工方法的選擇為了加快施工進度，確保按期完工，本工程采用多點同時施工作業(yè)。4、施工管理4.1施工期間，接受業(yè)主檢修指揮部的統(tǒng)一指揮，做好各項檢修工作。4.

15、2檢修開工時嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程的有關規(guī)定，辦理檢修工作票，認真執(zhí)行開工許可手續(xù)，嚴禁無票作業(yè)。做好設備停電工作及設備與運行系統(tǒng)的隔離措施，確保人身與設備安全；同時注意做好保衛(wèi)和消防工作。4.3嚴格執(zhí)行質量標準、工藝措施和崗位責任制，確保檢修質量滿足要求；消除設備缺陷、消除泄漏現(xiàn)象。4.4及時做好檢修記錄。記錄的主要內容包括：受熱面管的數(shù)量、位置、技術狀況、結構的改變、測試數(shù)據(jù)等；記錄應正確完整，簡明實用，以便通過記錄校核和補充備品配件及圖紙。4.5及時掌握和平衡檢修進度，做好勞動力、特殊工程、修配加工、施工機具、材料、備品等各方面調度工作。4.6合理安排換管工作，盡量降低工時，節(jié)省材料，

16、提高經(jīng)濟效益。4.7為保證工期，合理安排好倒班工作，做好交接班手續(xù)，交接內容至少應包括：檢修進度完成情況、材料工具清點、工作中發(fā)生問題及注意事項、修配零件的委托加工情況、拆卸零件存放地點等。4.8在檢修過程中發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應及時、全面、詳細地上報。由業(yè)主負責召開會議研究，并提出解決方案。4.9在施工過程中，選用工藝作風精細嚴謹?shù)臋z修人員，杜絕雜物落入管內造成事故。4.10正確使用材料、工具、儀器等，嚴格執(zhí)行工藝措施，確保檢修質量。4.11施工中交叉作業(yè)，做好安全隔離措施，防止高空墜物、防止火災事故，達到三不傷害要求。4.12工作中每天收工均應清理現(xiàn)場并開放通道，搬走無用的機具，工作結束后應作

17、到工完、料盡、場地清，達到業(yè)主6S的要求，并消除檢修痕跡。5、施工現(xiàn)場平面布置（見附表四）臨時設施區(qū)域根據(jù)業(yè)主的要求及作業(yè)面的具體情況進行布置,并重點做好如下工作:5.1檢修現(xiàn)場布置全部按我公司質量保證體系標準進行。5.2所有工作必須堅持“四不開工、五不結束”。5.3現(xiàn)場的工具柜、工具、零部件放置有序，更換的新管子作好記號以便回裝。5.4工作區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔，每天開工和收工必須打掃一次衛(wèi)生。5.5工作結束應做到工完、料盡、場地清。5.6因跑、冒、滴、漏影響工作環(huán)境及現(xiàn)場衛(wèi)生后，必須及時清理。5.7所有檢修人員必須嚴格遵守工作紀律，嚴禁工作現(xiàn)場打鬧、嬉戲等造成不良影響事件發(fā)生。5.8檢修現(xiàn)場設

18、置隔離。5.9當天檢修任務結束后一定要用專用蓬布苫好，并將檢修所用照明電源斷掉。5.10所拉檢修臨時電源、焊線等一定要橫平豎直，保證整潔、美觀。6、材料、備件的供應6.1甲方負責提供工程所需除文明生產(chǎn)外所有備件，包括檢修中需要的機加工零配件。6.2我方負責提供檢修所用全部施工器具，包括焊接器材、工器具零部件、焊接材料。7、勞動力計劃安排根據(jù)施工進度計劃和工程實際進度情況合理組織調配勞動力，以滿足工程進度要求。對關鍵部位施工，選擇技術素質高的人員進行操作，特殊工種要持證上崗。為了提高全體施工人員的質量意識，環(huán)境保護和職業(yè)健康安全意識，提高全體施工人員從事質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的技能和能力，

19、不斷滿足質量、環(huán)境和職業(yè)健康管理持續(xù)改進要求，對于參與本工程的所有人員，進行進場前的教育培訓，合格后，方可進入現(xiàn)場。附表一：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況低再缺陷管拆除水冷壁缺陷管拆除低再對管焊接水冷壁對管焊接水冷壁鰭片焊接焊工14126鐵工5030505010架子工84646起重工2228、施工機具安排附表二：主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率( KW )生產(chǎn)能力用于施工部位備注1氬弧焊機WS7-40025中國廣州2013.310.4低再、水冷壁2切割機GGJ-70P30中國河北2011.51500低再、水冷壁3坡口機XPD-100S15中國

20、上海2012.21.5低再、水冷壁4往復鋸SK2605中國上海2012.81低再、水冷壁5角向磨光機S1M-FF04-100A40中國江蘇2012.51低再、水冷壁6倒鏈5T20中國河北2012.6低再、水冷壁7電磨Seg-dd02-2560中國上海2013.50.8低再、水冷壁附表三：本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注附表四：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間低再檢修150m286米平臺15天水冷壁檢修100m232米平臺15天31 附表五： 施工平面布置圖合格區(qū)不合格區(qū)待檢區(qū)工具房水平受熱面缺陷管 低再 檢修區(qū)合格區(qū)不合格區(qū)待

21、檢區(qū) 水冷壁 檢修區(qū)工具房 圖（一）爐右86米平臺 圖（二）32米平臺附表六： #2爐水冷壁缺陷管、低再缺陷管 施工進度計劃分部分項工程名稱工作天數(shù)123456789101112131415低再缺陷管缺陷管拆除2管口打磨、開坡口13新管預制13對管焊接13水冷壁缺陷管缺陷管拆除13管口打磨、開坡口13新管預制14對管焊接14鰭片焊接15四、施工準備1、人員準備本工程的施工人員，在本工程投入施工前，接受公司進行的安全培訓，教育，并經(jīng)考試合格，方可進入施工現(xiàn)場；人員進入施工現(xiàn)場前必須接受業(yè)主進行的安全培訓教育、并經(jīng)考試合格。所有進入施工現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一著裝，佩戴好符合個人要求的防護用品。后續(xù)入場人

22、員：中級檢修開始前兩天，所有人員進入現(xiàn)場，進行安全培訓和考試，并辦理相關進入現(xiàn)場的手續(xù)，準備檢修場地等工作。所有施工人員入廠時間按照神頭二電廠要求進入現(xiàn)場，并預留1天時間進行入廠培訓?，F(xiàn)場焊接人員全部持證上崗。2、技術準備開工前，編制施工方案，包括工程編制依據(jù)、技術措施、安全措施、組織措施、質保體系、現(xiàn)場文明施工及6S管理，辦理開工申請。3、現(xiàn)場準備按業(yè)主要求，有關人員提前進入施工現(xiàn)場，準備檢修場地，布置施工用電及其他施工準備，作好隨時投入施工的準備。五、組織措施及6S管理1、組織措施1.1管排更換過程中，設檢修負責人一名，各作業(yè)人員必須聽從組長統(tǒng)一指揮。1.2分工明確不得隨意離開檢修現(xiàn)場。1

23、.3工作開始前召集所有成員召開現(xiàn)場會并進行安全技術交底。1.4工作人員必須保持良好的精神狀態(tài)。1.5指定的安全監(jiān)護人必須在場監(jiān)護。1.6必須由專業(yè)人員統(tǒng)一指揮，一切工作人員必須聽從指揮。1.7安全措施、技術措施準備就緒后方可進行工作。作業(yè)人員組織：在管排更換整個過程中，要求所有作業(yè)人員要高度重視，精力要高度集中，不得出現(xiàn)一絲失誤。為此，在這個過程中必須精心組織、合理分工，所有作業(yè)人員必須服從工作負責人的統(tǒng)一指揮和調配。2、6S現(xiàn)場管理6S現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全六方面的內容，具體包括：2.1整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)

24、場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。 整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存量，節(jié)約資金；改變作風，提高工作情緒。2.2整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理

25、后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。 整頓活動的要點是：物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；物品擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內），偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些；物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。2.3清掃把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設備精度降低，

26、故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。 清掃活動的要點是：自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養(yǎng)。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。 2.4清潔 整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。

27、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的要點是：（1）施工環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；（2）不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；（3）工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；（4）要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。 2.5修養(yǎng)努力提高人員的修養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是"6S"活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓

28、"6S"活動，要始終著眼于提高人的素質。2.6安全就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。六、主要施工方案1、缺陷管拆除 1.1爐內溫度降到60以下時，將照明電源接入爐內工作場所。1.2檢查爐內吹灰器系統(tǒng)管道位位置情況，建立檢修記錄,確定更換管子的位置。1.3檢查受損的吹灰管部分減薄判廢情況，建立檢修記錄，確定更換管子的位置。1.4劃好所換管的水平鋸割線，如數(shù)量較多時應做好記錄，順序編號，割管

29、時管子應固定好，以防止割開后突然移位傷人。打口時先清理掉內外壁熔渣，戴好防護眼鏡，坡口打好后用封頭將管子封好，防止雜物落入管內。1.5所有檢修部位的管口的切割，全部采用機械方法切割，嚴禁用割把切割。1.6切割時割開長度比更換管兩端各長20mm，注意割管時不能割傷其它管子。1.8管子切割后，端面垂直度偏差不大于管外徑的1%，且不大于0.5mm。2、新管段預制2.1領用新管時必須進行外觀著色檢查，無裂紋、折疊、沙眼、分層等缺陷，表面缺陷深度0.6mm，咬邊深度0.5mm，外徑偏差0.5mm，厚度不小于10%。2.2管子切割后，端面垂直度偏差不大于管外徑的1%，且不大于0.5mm。2.3采用坡口機進

30、行坡口，坡口角度為a=3035。嚴禁用割炬坡口。3、對口焊接 本工程管道的焊接全部采用氬弧焊。3.1新管坡口制作好后，用管卡把兩端焊口對好。3.2對口間隙為12mm，鈍邊0.51mm。3.3管子對口焊接時不得強力對正，以免引起焊口附加應力，兩坡口間距離23mm。3.4管子對口偏折度，在距離接口中心200mm處測量其折口偏差不大于1mm。3.5焊接對口應內壁平齊，錯口不超過壁厚的10%，且不大于1mm。3.6所有焊工必須持證上崗，焊前作焊接試樣，合格后方可進入現(xiàn)場施焊。3.7焊口同一位置挖補不得兩次。3.8焊縫至彎曲起弧點大于150mm。3.9兩焊縫距離大于200mm。同時考慮焊縫布置在有利于工

31、作的位置。3.10管子鋸割后，檢查垂直度，傾斜值不大于1mm。3.11管子對口端頭的坡口面及內外壁1020mm范圍內應除油、垢、銹等，至金屬光澤。3.12當管徑小于100mm時，對口管子中心線在距焊縫200mm處用樣板檢查，偏差值不大于1mm。3.13注意事項：對要更換的新管段配制新管時，要對新管的材質、尺寸、制造質量作全面檢查，不符合要求的不準使用。4、焊接施工技術措施4.1一般規(guī)定4.1.1焊接人員及其職責應符合下列規(guī)定：4.1.1焊接技術人員應由具有相應工程經(jīng)驗的人員擔任。4.1.2焊接技術人員應掌握工程概況，負責組織新鋼種、新工藝的焊接工藝評定工作，編制焊接作業(yè)指導書和焊接技術措施，根

32、據(jù)技術措施向有關人員進行交底，指導焊接作業(yè)，處理焊接技術問題，整理焊接技術資料。4.1.3焊接質量檢查人員(1)具有一定實踐經(jīng)驗和技術水平。(2)負責焊接工程檢查、監(jiān)督和驗收評定工作。(3)確定受檢焊縫及委托檢驗事宜。(4)掌握焊工技術狀況，有權停止違反操作的焊工工作。4.1.4焊工(1)必須經(jīng)過焊接基本知識和實際操作技能的培訓，并取得焊工合格證。(2)凡擔任承壓構件焊接的焊工，必須經(jīng)相應技術考核合格方可施焊。(3)應具有良好的工作作風，嚴格遵守有關規(guī)范和技術規(guī)程。(4)應按照焊接技術措施進行施焊。(5)施焊前應認真熟悉作業(yè)指導書，凡遇與作業(yè)指導書要求不符或出現(xiàn)重大質量問題時，應及時向焊接技術

33、人員報告，不得自行處理。(6)不得超越其合格項目的焊接工作。(7)認真自檢焊接質量。4.1.5焊接熱處理人員(1)焊接熱處理工必須經(jīng)過專業(yè)培訓并考核合格。(2)應遵守有關規(guī)范及焊接技術措施有關熱處理的規(guī)定，做到操作無誤、記錄準確。(3)熱處理后必須進行自檢，并整理熱處理資料。4.1.6施焊環(huán)境應符合下列規(guī)定：(1)焊接的環(huán)境溫度應能保證所需的足夠溫度和焊工技能不受影響。(2)當焊件表面潮濕，焊工及焊件無保護措施時，不應進行焊接。(3)對不合格焊縫進行返修，返修前應進行質量分析。同一部位返修次數(shù)不得超過兩次，返修、補焊工藝應與原焊縫施焊工藝相同。(4)管子焊接時，管內不得有穿堂風。4.2 鋼材4

34、.2.1鋼材必須符合國家標準(或部頒標準)專業(yè)技術條件。 4.2.2鋼材應具有質量證明書文件，凡對質量證明書上內容有缺項或數(shù)據(jù)有懷疑時，應按批號抽查復驗，合格后方可使用。4.2.3焊接前必須查明所焊材料的鋼號，并正確地選用相應的焊接材料，確定合適的焊接工藝和熱處理工藝。4.3焊接材料4.3.1焊接材料應符合國家有關標準及技術條件。4.3.2焊條、焊絲均應有生產(chǎn)廠家的質量證明書，對其質量有懷疑時，應按批號抽查試驗，合格后方可使用。4.3.3焊條、焊絲的選用，應根據(jù)母材的化學成份、機械性能和焊接接頭的抗裂性、碳擴散、焊前預熱、焊后熱處理以及使用條件等綜合考慮。焊條應設專人保管，應保持室溫10-25

35、，相對濕度低于60%。焊條使用前應進行烘干，應做好烘干記錄，發(fā)放記錄。記錄內容應有焊條規(guī)格牌號、烘干溫度、保溫時間、數(shù)量、材質、領用人簽字。焊條領用后應放入專用保溫筒內。當天未使用完的焊條應交回二級庫重新進行烘干，烘干次數(shù)不得超過兩次。酸性焊條烘干溫度為150-200，保溫時間1-2小時，堿性焊條烘干溫度為350-400，保溫時間為2小時。4.4焊前準備4.4.1坡口型式按要求加工。4.4.2焊材下料與坡口加工按下列要求進行：坡口的制作應以機械加工的方法進行。4.4.3在對口前，應將坡口表面及附近母材內、外壁油、漆、垢、銹等雜物清除干凈，直至發(fā)出金屬光澤。4.4.4焊件組裝時應放置牢固，以避免

36、在焊接和熱處理過程中產(chǎn)生變形。4.4.5焊口對口時，一般應做到內壁齊平。如有錯口，其錯口值應符合下列要求：(1)對接單面焊的局部錯口值不應超過壁厚的10%，且不大于1mm。(2)焊口的局部間隙過大時,應設法修整成規(guī)定尺寸,嚴禁在間隙內加填塞物。4.5焊接工藝4.5.1點固焊要求(1)點固焊時，焊接方法、焊接材料、焊接工藝、焊工、預熱溫度等應與正式焊接底層相同。點固焊后檢查各個焊點質量，如有缺陷應立即清除，重新進行點固。(2)點固焊縫的長度、厚度、點數(shù)應能保證在正式焊接過程中不致開裂。4.6質量檢驗4.6.1應重視焊接質量的檢查和檢驗工作，實行焊工自檢，專業(yè)檢驗相結合的辦法，保證焊接質量。所有焊

37、縫的表面質量均應符合要求，檢查發(fā)現(xiàn)外觀質量不合格時，應及時進行修補。4.6.2外觀質量不合格的焊縫，不允許進行其它項目的檢查。全部焊縫應進行外觀檢查，表面質量應符合下列要求：(1)焊縫外形尺寸應符合設計圖樣和工藝文件的規(guī)定。(2)焊縫及其熱影響區(qū)表面無裂紋、夾渣、弧坑檢修工藝流程圖技術交底原材料焊接工藝評定管卡整治更換施工組織設計與工藝標準編制與使用布 管組裝焊接無損檢驗系統(tǒng)試壓七、質量保證體系及措施本工程的質量目標為全面達到國家和行業(yè)標準以及神頭二電廠的有關技術標準、規(guī)程和規(guī)定，檢修質量達到全優(yōu)。項目部將建立如下質量保證體系，并采取質量保證措施。1、建立質量保證體系項目經(jīng)理管道專業(yè)質檢員焊接

38、專業(yè)質檢員管道專業(yè)工程師焊接專業(yè)工程師技術負責人監(jiān)督系相關系執(zhí)行系管道專業(yè)施工員焊接專業(yè)施工員專業(yè)施工隊長勞務層執(zhí)行人員優(yōu)質產(chǎn)品生產(chǎn)安全消防保潔質 保 體 系2、質量保證措施2.1本工程質量見證點割管管材質量坡口焊口水壓試驗2.2質量保證措施2.2.1坡口打磨符合標準。2.2.2嚴禁雜物掉入管內進入系統(tǒng)，如焊渣、氧化鐵水、其它異物。2.2.3焊口無損探傷100%合格，（每道焊口正面、側面作兩次檢驗）。2.2.4現(xiàn)場施焊人員必須有合格證，焊前帶樣試驗，焊接過程中隨機現(xiàn)場取樣，不合格翻倍取樣，兩次不合格取消焊接資格。2.2.5嚴禁在其它金屬管排起弧損壞管材。2.2.6所有合金管經(jīng)無損檢查試驗合格后

39、方可現(xiàn)場更換。2.2.7對口焊接符合金屬監(jiān)督規(guī)程要求，防止錯口、決口和焊接殘余應力偏大等情況。2.2.8加工專用堵頭，坡口打磨好及時進行堵口。2.2.9焊接采用全氬弧焊接方式，氬弧焊絲必須經(jīng)檢驗，合格后方可使用，施焊前焊絲用砂紙打磨掉氧化層，漏出金屬光澤。2.2.10焊縫邊緣應圓滑過度到母材，焊縫表面不允許有深度大于1mm的尖銳凹坑，且不允許低于母材。2.2.11質量驗收嚴格執(zhí)行我公司及業(yè)主的有關規(guī)定。2.2.12我公司將按照甲方準許的施工方案進行施工。2.2.13施工過程中，如有特殊情況，需報經(jīng)甲方批準后再進行處理。2.2.14嚴格質量檢驗程序，重要工序須甲方技術人員驗收后方可進行下一步施工

40、工序。2.2.15甲方隨時對指定部位抽檢，抽檢不合格時施工方必須立即返工，費用由施工方承擔。2.2.16施工過程中，施工方不得擅自拆除原設備，的確需要時，在征求甲方書面同意后方可進行。2.2.17施工過程中，由于施工方原因造成甲方相關的設備損壞等一切后果由施工方全部承擔。2.3回訪維修2.3.1施工班組負責工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應由各施工班組賠償，由專業(yè)施工員監(jiān)督實施。2.3.2本工程交付業(yè)主使用后，我方在三個月后進行第一次工程質量回訪，半年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見。2.3.3工程質量回訪后（在一年內隨叫隨到），凡屬于我方在施工時造成的質量問題，均由我方

41、負責維修，不留隱患，一切費用由我方負責。凡不屬于我方造成的問題，而業(yè)主要求維修的，我方協(xié)助解決，費用由業(yè)主承擔。2.3.4在回訪維修期間進行修理后的工程，應由業(yè)主簽字確認。3、質量驗收3.1按管理重心下移的原則，2爐受熱面缺陷管更換的施工質量驗收的C點由班組技術員（或班長）、專工驗收；W、H點由班組、車間、廠部驗收。3.22爐受熱面缺陷管更換的驗收應按邊施工、邊驗收的原則，W、H點的驗收需經(jīng)三級驗收合格后，方可進行下一道工序的工作。施工質量驗收卡需由各班組分項負責人填寫，并由所屬班組的技術員（或班長）進行驗收，合格后簽字。班組驗收合格后，由車間專工進行驗收，如不合格，責令返工。3.3車間驗收合

42、格后，由生技部專工進行驗收，如不合格，責令返工。3.4質量驗收嚴格執(zhí)行神頭第二發(fā)電廠工程管理辦法有關規(guī)定。3.5施工單位必須按照甲方準許的施工方案進行施工。3.6施工過程中，如有特殊情況，需報經(jīng)甲方批準后再進行處理。3.7嚴格質量檢驗程序，重要工序須甲方技術人員驗收后方可進行下一步施工工序。3.8甲方隨時對指定部位抽檢，抽檢不合格施工方必須立即返工，費用由施工方承擔。3.9施工過程中，施工方不得擅自拆除原設備，確定需要時，在征求甲方書面同意后方可進行。3.10施工過程中，由于施工方原因造成甲方相關的設備損壞等一切后果由施工方全部承擔。4、質量驗收標準4.1、神頭二電廠鍋爐檢修工藝規(guī)程。4.2、

43、檢修質量：檢修后機組連續(xù)無故障運行達180天為“全優(yōu)”。4.3、招標方編寫的檢修方案。八、工期目標及工期保證措施為實現(xiàn)15天的工期目標，我公司根據(jù)近年同類型施工經(jīng)驗，采取如下工期保證措施：1、建立強有力的項目班子，加強組織協(xié)調管理，強化考核制度和責任制度。職責明確，責任到人，獎罰分明，兌現(xiàn)到位。從組織體系上給予保障。2、加強人力資源管理和投入、加強機械設備管理和投入是保證工期的有效途徑和措施。3、保證資金合理使用，合理加大消耗性材料儲備，保證滿足施工進度要求。4、根據(jù)現(xiàn)場實際條件編制切實可行的施工方案及施工進度計劃、并認真付諸實施，是保證工期正常進行的必要手段和有效措施。5、施工中對技術、質量

44、、安全給予高度重視，確保工期。6、積極使用新技術、新工藝、新材料、新機具以提高工效。九、安全保證措施1、施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須接受業(yè)主進行的培訓、教育，并經(jīng)考試合格后，方可進入現(xiàn)場。2、所有進入施工現(xiàn)場的人員必須統(tǒng)一著裝，佩戴符合要求的個人防護用品。3、進入現(xiàn)場的施工人員必須了解現(xiàn)場情況，熟悉工程內容，進行安全培訓和考試，并辦理相關進入現(xiàn)場的手續(xù)，準備檢修場地等工作。爐內交叉作業(yè)，在進入施工現(xiàn)場后必須首先進行隔離，上下作業(yè)面采用架板隔離，并鋪設防火布，保證安全施工。4、每天開工前工作負責人向工作班成員交待安全注意事項，工作結束后，總結當天的安全工作情況。5、在進行檢修時，做好協(xié)調工作，使用電動工器具必須配用漏電保護器，照明燈要做到人走燈停。6、在進行修后水壓試驗時，檢修人員應撤離現(xiàn)場，并作好協(xié)調工作，在不同地點設專人監(jiān)護，必要時應設圍欄。7、在檢修中使用扁鏟、鐵絲、鋸條等時要時刻注意不能將斷頭迸入管子內部。8、作業(yè)時，其他閑雜人員不得入內。9、現(xiàn)場設專職安全監(jiān)護人。10、現(xiàn)場設專人協(xié)調指揮。11、認真檢查設備編號，嚴格執(zhí)行危險因素控制卡。12、對所發(fā)生的違章行為及時進行批評指正，行為嚴重的要進行安全教育學習。13、使用電動磨光機等器具時應戴防護眼鏡。14、高空作業(yè)時要系好安全帶或防墜器，