總裁辦成立匯報(bào)

1、總裁辦公室工作計(jì)劃總裁辦公室工作計(jì)劃成 立 匯 報(bào)成 立 匯 報(bào)二一六年七月目錄CONCENTSPart.1 部門定位Part.5 工作計(jì)劃Part.3 崗位設(shè)置Part.4 崗位職責(zé)介紹Part.2 總裁辦職能Part.1部門定位部門定位 定位AB處于樞紐地位的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門輔助管理層決策處理信息 綜合情況協(xié)調(diào)關(guān)系 管理事務(wù)促進(jìn)公司日常經(jīng)營管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)CD發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和服務(wù)的功能Part.2 總裁辦職能總裁辦職能日常經(jīng)營管理工作11、協(xié)助總裁制定發(fā)展戰(zhàn)略2、參與公司決策的調(diào)研、服務(wù)工作3、為企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見4、總裁交辦事宜及公司各項(xiàng)制度的實(shí)施、監(jiān)督，組織分解

2、和跟蹤檢查5、協(xié)助總裁跟進(jìn)人力資源部完善組織架構(gòu)、有效實(shí)施績效管理體系； 6、了解各部門的年、季、月度工作計(jì)劃落實(shí)情況，保障后勤工作Part.2 總裁辦職能總裁辦職能對(duì)內(nèi)的組織與協(xié)調(diào)2 總裁行政日常工作 協(xié)助相關(guān)部門組織公司重大活動(dòng) 協(xié)助總裁處理部門間爭議問題Part.2 總裁辦職能總裁辦職能對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)：3 協(xié)助總裁維護(hù)與各級(jí)政府、合作伙伴、投資者之間的良好關(guān)系； 協(xié)助總裁處理公司形象宣傳與品牌塑造、社會(huì)責(zé)任維護(hù)事宜總裁助理總裁辦秘書處公共關(guān)系處ABCPart.3崗位設(shè)置崗位設(shè)置 崗位的職能說明1.協(xié)助總裁制定戰(zhàn)略規(guī)劃2.協(xié)助總裁執(zhí)行治理方法3.協(xié)助總裁處理對(duì)外事務(wù) 4.總裁辦部門日常管

3、理1.執(zhí)行總裁辦內(nèi)部日常事務(wù)性工作2.協(xié)助副總裁處理內(nèi)務(wù)事務(wù)3.落實(shí)會(huì)議紀(jì)要、講話稿等1.協(xié)助集團(tuán)高層處理對(duì)外事宜2.配合總裁執(zhí)行日常對(duì)外接待3.突發(fā)性事件的應(yīng)急處理Part.4 部門功能介紹部門功能介紹部門功能介紹 日常管理督辦方面對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)方面總裁辦日常工作方面部門管理方面XPart.5工作計(jì)劃工作計(jì)劃 2016年度總裁辦工作計(jì)劃Part.5工作計(jì)劃工作計(jì)劃1 日常管理督辦方面l 公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行l(wèi) 建立完善的戰(zhàn)略信息收集分析工作l 建立標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)工作監(jiān)督管理體系l 協(xié)助建立完善的項(xiàng)目管理體系A(chǔ)Part.5 工作計(jì)劃工作計(jì)劃12（1）協(xié)助各部門做好組織架構(gòu)調(diào)整后的制度流程建設(shè)（2）協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立開展業(yè)務(wù)指引制度對(duì)內(nèi)組織協(xié)調(diào)方面日常行政建設(shè)方面（1）細(xì)化行政接待工作（2）完善歸屬總裁辦的各類檔案管理工作（3）協(xié)助建立公司的平臺(tái)建設(shè)（4）協(xié)助建立完善的IR/PR管理體系23Part.5工作計(jì)劃工作計(jì)劃4 部門管理方面（1）建立團(tuán)隊(duì)（2）團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)分工（3）建立部門內(nèi)每個(gè)員工的績效考核