


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2015-2016商務助理年終總結模板某年已經(jīng)過去,新的一年即將來臨,回望過去一年的工作,感慨萬千。在這一年里,部門工作既有可喜的一面,更有值得改進的一面。回望過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動,大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責任心,努力與安碩同呼吸,共發(fā)展。1建立和健全、完善管理制度。辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。辦公用品使用管理制度。如:打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定,規(guī)范用車程序。建立報表制度。某公司會議制度:部門經(jīng)理會議
2、每周六下午一次和員工周五一次晨會,并一直堅持下來。部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程序,并在實際中仔細執(zhí)行。宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。員工行為準則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。某公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責任人的確定。保安管理條例和工作流程的規(guī)范,并立馬培訓。入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。工資異動表格的完善。編制了新的企業(yè)管理制度。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體系,績效考核方案部門崗位清查及用人申請表,食堂費用的管理表格化。2大膽進行部分人員調整食堂人員的重新配置。保安人員的調整,不斷加強管理。新招聘了名生產(chǎn)車間的工人,特別注重電子廠實際工作經(jīng)驗,新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經(jīng)理,不斷加強管理。3增強部門責任感,加大執(zhí)行力度。安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。堅持執(zhí)行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:開放娛樂室,裝置高音喇叭。出黑板報。策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。5選擇了媒體招聘渠道中華英才網(wǎng)的開通。6員工關系的建立深入車間和其他部門,了解員工目前的需要,取得他們的信任。7與公司領導層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買賣鋼板合同范本
- 地產(chǎn)項目招商合同范本
- 小飯店用工合同范本
- 20xx年公司年終工作匯報
- 畢業(yè)答辯:選題背景與意義匯報-啾啾
- 部編版七年級上冊歷史期末復習課件280張
- 2025養(yǎng)殖場豬只買賣合同模板
- 快遞配送服務合同
- 2025企業(yè)單位勞動合同范本
- 2025電纜的購銷合同范本模板
- 數(shù)學趣味講座:邀請數(shù)學領域專家進行趣味講座激發(fā)學生對數(shù)學的興趣
- 一張紙的勞動合同書范文
- 新生兒低蛋白血癥指南課件
- 如何成長為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴hrbp
- 溫州特色小吃介紹課件
- 三借芭蕉扇課件
- 醫(yī)學圖像的分割與標注
- 室內燈光設計室內燈光設計
- GB/T 2077-2023硬質合金可轉位刀片圓角半徑
- 門窗工程工作總結報告
評論
0/150
提交評論