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1、-范文最新推薦- 小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)方案 為了提高我校學(xué)生的競(jìng)技水平,增強(qiáng)全民健身意識(shí),豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)和終身鍛煉的習(xí)慣,形成勇敢頑強(qiáng)和堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)舉辦本次運(yùn)動(dòng)會(huì)。一、時(shí)間:3月25號(hào) 四五 六年級(jí) 3月26號(hào) 一二 三年級(jí)二、地點(diǎn):一 二 三 年級(jí)在學(xué)校操場(chǎng) 四 五 六年級(jí)在遂中操場(chǎng)三、參加單位、各年級(jí)、各班四、競(jìng)賽項(xiàng)目1、一、二、三年級(jí):30米、50米、立定跳遠(yuǎn),男、女各四人;往返接力賽(男、女各10人);換物接力(男、女各10人)30米接力賽(男、女各10人);2、四 、五 、六年級(jí):50米(男、女各2人);100米(各2人);壘球(各2人);迎面接力(男、女各1
2、0人) 200米 、400米 (男、女各2人);3、五、 六年各班派男、女各一人參加跳高五、參加辦法1、我校運(yùn)動(dòng)員必須是品學(xué)兼優(yōu)的小學(xué)生 2、每項(xiàng)男、女只能報(bào)兩項(xiàng)、可兼報(bào)接力3、裁判有學(xué)校各科教師擔(dān)任。六、報(bào)名時(shí)間:各班必須于3月19日(下周星期五)早上第一節(jié)課將報(bào)名表交體育組七、名次錄取辦法和記分辦法1、各單項(xiàng)取前六名,按7、5、4、3、2、1、記分2、接力項(xiàng)目記雙分。3、團(tuán)體名次一、二、三、年級(jí)取前5名,四、五、六年級(jí)取前4名發(fā)獎(jiǎng)。八、競(jìng)賽辦法:按國(guó)家體委審定的最新競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行比賽九、本規(guī)程未盡事宜另行通知 銀行作為國(guó)家很重要的行政部門(mén)之一,有著巨大的職能,銀行是控制國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的很重要的
3、一環(huán),所以我們一定要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢(shì),一定要讓我們的銀行工作正常的進(jìn)行,這是我們一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提,相信我們一定能夠做好辦公室的工作。但是前提是一定要努力,這樣才會(huì)有成功。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提,如何配合好銀行各部門(mén)工作,我們制定出了銀行辦公室工作計(jì)劃:一、認(rèn)真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密?chē)@黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、
4、會(huì)議、決策部署分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部門(mén),明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、上下級(jí)行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來(lái)信來(lái)訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來(lái)訪來(lái)信群眾反映各尋問(wèn)的問(wèn)題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二、緊緊圍繞全行工作思路開(kāi)展信息和調(diào)研。當(dāng)前,銀行工作計(jì)劃中的重點(diǎn)抓好對(duì)“散小差”貸款退出、市場(chǎng)保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置
5、等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開(kāi)展信息和調(diào)研。首先要為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級(jí)行各類(lèi)會(huì)議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,爭(zhēng)取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對(duì)性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過(guò)調(diào)研,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)
6、匯報(bào),向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。公文是各級(jí)行開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過(guò)程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對(duì)目前我行公
7、文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會(huì)簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。四、使銀行員工工作計(jì)劃都細(xì)致分明,領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。 為進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”工作要求,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟(jì),保障民生的職能,增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí),促進(jìn)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品
8、質(zhì)量安全水平,按照市局下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)的通知要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際工作情況,現(xiàn)制定*區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織開(kāi)展“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)方案如下:一、工作目標(biāo)按照“質(zhì)量提升”活動(dòng)要求,進(jìn)一步改革質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的服務(wù)舉措,把服務(wù)企業(yè)與服務(wù)民生緊密結(jié)合起來(lái),組織有關(guān)專(zhuān)家解讀有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),為企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升服務(wù),督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力,引導(dǎo)社會(huì)科學(xué)安全消費(fèi)。二、工作內(nèi)容和責(zé)任分工按照市局文件的有關(guān)要求,我局“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)由質(zhì)管科牽頭組織實(shí)施,質(zhì)監(jiān)科、計(jì)量科、食品科、標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室按照工作職能和責(zé)任分工,落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作。(一)開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù),督促
9、企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任各科室按照業(yè)務(wù)職能,組織區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)技術(shù)等內(nèi)容的宣貫和培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,提高生產(chǎn)全過(guò)程的控制能力。具體負(fù)責(zé)如下:質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)建筑外窗和助力車(chē)獲證企業(yè)的培訓(xùn)工作;計(jì)量科負(fù)責(zé)組織區(qū)內(nèi)耗能企業(yè)計(jì)量人員進(jìn)行能源計(jì)量知識(shí)的培訓(xùn);食品科負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)食品企業(yè)檢驗(yàn)技術(shù)和食品添加劑企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)工作;食品科和標(biāo)準(zhǔn)化科共同負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)食品企業(yè)*等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。(二)組織有關(guān)專(zhuān)家,服務(wù)幫助企業(yè)按照開(kāi)展此項(xiàng)工作的總體部署,確定建筑外窗、助力車(chē)、食品、食品添加劑、年耗標(biāo)煤*噸以上的耗能企業(yè)和低壓成套配電柜等6個(gè)行業(yè)作為此項(xiàng)活動(dòng)的重點(diǎn)服務(wù)
10、對(duì)象,結(jié)合日常監(jiān)督和培訓(xùn)過(guò)程中企業(yè)反映的個(gè)性和行業(yè)中的共性問(wèn)題,組織6個(gè)行業(yè)的有關(guān)專(zhuān)家深入企業(yè),對(duì)不少于20家的企業(yè)給予針對(duì)性的幫扶,提升企業(yè)出廠檢驗(yàn)?zāi)芰?、質(zhì)量控制、生產(chǎn)條件,完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。具體實(shí)施如下:1、將企業(yè)反映的有關(guān)問(wèn)題和存在困難進(jìn)行匯總和分類(lèi)。2、針對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題,由各業(yè)務(wù)科室聯(lián)絡(luò)有關(guān)專(zhuān)家,確定幫扶企業(yè)名單和具體時(shí)間,組織有關(guān)專(zhuān)家深入企業(yè),開(kāi)展針對(duì)性的分析研究,提出整改意見(jiàn),指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)整改要求。(三)加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)和重點(diǎn)產(chǎn)品的指導(dǎo)和宣傳,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查中的重點(diǎn)和熱點(diǎn)產(chǎn)品,組織有關(guān)專(zhuān)家解讀產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識(shí)。適時(shí)開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園宣傳活動(dòng),廣泛宣傳法律、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、真假鑒別知識(shí)。局辦公室負(fù)責(zé)組織開(kāi)展宣傳,加強(qiáng)群眾質(zhì)量知識(shí)普及和教育,營(yíng)造全區(qū)重視質(zhì)量的氛圍。三、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任為切實(shí)做好此項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)組織工作,我局成立以王以柱局長(zhǎng)為組長(zhǎng),李子海為副組長(zhǎng),李彪、尚俊升、徐鳳蓮、紀(jì)瑋、劉克、劉洪增為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理科。各科室所按方案要求結(jié)合實(shí)際工作,做好部署、落實(shí)?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)芍苷匍_(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),掌握和了解活動(dòng)開(kāi)展情況。(二)搞好協(xié)調(diào),密切合作由于此項(xiàng)工作涉及面廣、工作量較大,因此要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,開(kāi)展各項(xiàng)工作,同時(shí),各科室所在
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