XXXXX公司生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案

1、XXXXX公司生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 單位名稱：XXXXX公司預(yù)案編號：XXXXX-02-2010發(fā)布日期：2010年10月1日目 錄 1、 火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案2 2、 特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案15 3、 防汛事故應(yīng)急救援預(yù)案31火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1事故類型和危險程度分析1.1事故類型、危險性分析XXXXX公司共有清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、絡(luò)筒、整經(jīng)、漿紗、織布9個生產(chǎn)工藝工序，每個生產(chǎn)工序都存有大量原棉和棉紗等易燃物，人員相對集中，人機結(jié)合緊密，火災(zāi)發(fā)生時，容易引起人員燒傷，產(chǎn)生CO、SO2等煙霧及有毒有害氣體，易造成人員窒息或中毒傷亡?；馂?zāi)事故多發(fā)生在倉庫和前紡清花，其中倉庫

2、是火災(zāi)事故的重點防護單位。1.2事故原因、影響范圍及后果1.2.1常見火災(zāi)事故原因主要有如下幾種：（1）吸煙引起的事故。（2）使用、運輸、存儲易燃易爆氣體、液體、粉塵時引起的事故。（3）使用明火引起的事故。有些工作需要在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火，因管理不當引起事故。（4）機械噎車或原棉內(nèi)混雜物（鐵絲頭等）與機械摩擦起火。（5）電氣設(shè)施使用、安裝、管理不當引起的事故。例如，超負荷使用電氣設(shè)施，引起電流過大；電氣設(shè)施的絕緣破損、老化；電氣設(shè)施安裝不符合防火防爆的要求等。（6）物質(zhì)自燃引起的事故。例如廢料堆積起來引起的自然等。（7）雷擊引起的事故。雷擊具有很大的破壞力，它能產(chǎn)生高溫和高熱，引起火災(zāi)爆炸。（8

3、）壓力容器等設(shè)備及其附件，帶故障運行或管理不善，引起的火災(zāi)事故。1.2.2火災(zāi)事故影響及后果一旦發(fā)生火災(zāi)，輕則會造成公司生產(chǎn)無法正常開展、人員受傷，嚴重的會造成房屋倒塌、人員傷亡等。1.2.3預(yù)防1.2.3.1加強員工消防安全教育，熟知消防器材的使用。1.2.3.2相關(guān)設(shè)施在設(shè)計時，應(yīng)充分考慮工藝設(shè)計、安裝合理、選材適當、采取必要防腐措施、安全布局等因素。1.2.3.3加強生產(chǎn)現(xiàn)場防火安全管理。加強對油品、原棉、成品存放地、壓力容器管道等部門或單位的巡檢，清理易燃易爆物品；對相關(guān)儀器或設(shè)備進行定期檢測。1.2.3.4嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和管理規(guī)定。1.2.3.5定時清除機械傳動系統(tǒng)上纏繞的棉花

4、，及時清撿原棉內(nèi)的異物（鐵絲頭等）。1.2.3.6設(shè)置防火防爆安全裝置。1.2.4應(yīng)急措施（常見滅火方法）1.2.4.1冷卻滅火冷卻滅火主要是噴水或使用其他有冷卻作用的滅火劑。由于可燃物質(zhì)著火必須具備一定的溫度和足夠的熱量，滅火時，將具有冷卻降溫和吸熱作用的滅火劑直接噴射到燃燒物體上，以降低燃燒物質(zhì)的溫度。當其溫度降到燃燒所需最低溫度以下時，火就熄滅了。也可將水噴灑在火源附近的可燃物質(zhì)上，使其溫度降低，防止將火源附近的可燃物質(zhì)烤著起火。冷卻滅火方法是滅火的常用方法，主要用水來冷卻降溫。1.2.4.2窒息滅火窒息滅火就是阻止空氣進入燃燒區(qū)，不讓火接觸到空氣，讓氧氣與燃燒物隔絕使火熄滅。根據(jù)著火時

5、需要大量的空氣這個條件，滅火時采用捂蓋的方式，使空氣不能進入燃燒區(qū)或進入很少。常用滅火方法：封堵建筑物的門窗，燃燒區(qū)的氧氣一旦被耗盡，又不能補充新鮮空氣，火就會自行熄滅。用石棉毯、濕棉被、濕麻袋、沙土、泡沫等不燃燒或難燃燒的物品覆蓋在燃燒物體上，以隔絕空氣使火熄滅。1.2.4.3隔離滅火隔離滅火就是將燃燒物與附近有可能被引燃的可燃物分隔開，燃燒就會因缺少可燃物而熄滅。這也是一種常用的滅火方法。滅火時迅速將著火部位周圍的可燃物轉(zhuǎn)移到安全地方。將已燃物轉(zhuǎn)移到?jīng)]有可燃物質(zhì)的地方。關(guān)閉可燃氣體、液體管道的閥門，減少和中止可燃物質(zhì)進入燃燒區(qū)域。拆除與火源相毗連的易燃建筑，形成阻止火勢蔓延的空間地帶。1.

6、2.4.4抑制滅火抑制滅火是將1211滅火藥劑噴入到燃燒區(qū)，使之參與燃燒的化學反應(yīng)，而使燃燒反應(yīng)停止。一般用于撲救計算機等精密儀器設(shè)備、家用電器、檔案資料和各種可燃氣體火災(zāi)。但滅火后要采取降溫措施，防止發(fā)生復(fù)燃。以上滅火方法，可以作為火災(zāi)事故的應(yīng)急措施，即可單獨采用，也可綜合使用。如果不能有效控制現(xiàn)場事故的發(fā)展，就必須及時聯(lián)系武警消防專業(yè)力量進行救援。2 組織體系及職責由公司滅火應(yīng)急處理指揮中心和7個行動小組構(gòu)成。2.1公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心為公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理處置指揮機構(gòu)，負責本公司火災(zāi)事故應(yīng)急管理和處置工作。公司指揮中心組成：總指揮： 副總指揮： 成員：

7、 2.2公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心主要職責2.2.1領(lǐng)導公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理工作；對公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理工作進行督察和指導。2.2.2負責啟動（結(jié)束）公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案；決定火災(zāi)事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮中心指揮長；作出重大應(yīng)急救援決策；調(diào)集公司應(yīng)急救援力量和資源；控制火災(zāi)事故蔓延和擴大。2.2.3負責向市政府主管部門報告事故應(yīng)急處理搶險救援進展情況；落實上級領(lǐng)導對事故應(yīng)急處理搶險救援所作的指示和批示。2.2.4向員工并通過政府主管部門向新聞媒體發(fā)布有關(guān)信息。2.2.5決定其他有關(guān)重要事項。2.3 7個行動小組成員及職責2.3.1滅火行動組組長： 成員： 集結(jié)地點： 職責：負責火災(zāi)現(xiàn)場的救火

8、部署，指揮協(xié)調(diào)各職能小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合武警消防隊開展滅火救援行動；火災(zāi)撲滅后協(xié)調(diào)火災(zāi)原因調(diào)查。2.3.2疏散引導組組長： 成員： 集結(jié)地點：公 職責：疏散引導人員自救，確保人員沿公司安全通道快速疏散。在安全出口及容易走錯的地方安排專人值守，其余人員分片搜索未及時疏散人員，并將其疏散至安全區(qū)域。2.3.3安全防護救護組組長： 成員： 集結(jié)地點： 職責：對受傷人員進行緊急救護，并視情況撥打120或直接轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。2.3.4火災(zāi)現(xiàn)場警戒組組長： 成員： 集結(jié)地點： 職責：控制各出入口，無關(guān)人員不許進入，火災(zāi)現(xiàn)場撲滅后保護現(xiàn)場。2.3.5后勤

9、保障組組長： 成員： 集結(jié)地點： 職責：負責車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。2.3.6通信聯(lián)絡(luò)組組長： 成員： 集結(jié)地點：公司辦公區(qū)前職責：負責通信聯(lián)絡(luò)、指令傳達。2.3.7機動組組長： 成員： 集結(jié)地點：公司辦公區(qū)前職責：受總指揮的指揮，負責增援行動。2.4公司指揮中心辦公室2.4.1公司指揮中心辦公室組成火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)處，劉國任火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮辦公室主任，電話：XXXXX在安全保衛(wèi)處值班室，由保衛(wèi)處派專人負責，電話：XXXXXXXXX成員由上述成員組成。2.4.2公司指揮中心辦公室職責主要負責火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案的制訂、修訂和實施；貫徹落實公司的決定事項

10、；組織建立事故應(yīng)急處理隊伍，組織相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案演練、人員培訓和相關(guān)應(yīng)急知識普及工作；指導和協(xié)助公司做好火災(zāi)事故應(yīng)急處理的預(yù)防、應(yīng)急準備和恢復(fù)重建工作；受理事故報警；負責向公司提出啟動本預(yù)案的建議；接受政府主管部門應(yīng)急預(yù)案的管理和指揮。3預(yù)防與預(yù)警3.1危險源監(jiān)控公司危險源采取監(jiān)控、定時巡檢等方式進行有效的監(jiān)測，并通過適當?shù)耐緩?、方式進行有效的積極預(yù)防、滅火。3.2預(yù)警行動、信息處置現(xiàn)場值班人員發(fā)現(xiàn)危險隱患點，應(yīng)立即就地點、事項、現(xiàn)場情況等要點向火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心辦公室報告；火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心辦公室接警后，應(yīng)核實相關(guān)的信息，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員實施必要的控制措施。如果事態(tài)嚴重，現(xiàn)場

11、值班人員可直接尋求外部力量進行救援，以減小傷亡、縮小事故影響、減少事故損失。XXXXX市消防：（119） XXXXX市醫(yī)療急救（120） XXXXX市公安（110）XXXXX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告（XXXXXXXXXXXX）4信息報告程序4.1 24小時應(yīng)急值守電話：安全保衛(wèi)處值班室XXXXXXX4.2 公司內(nèi)部信息報告方式、要求、處置流程當發(fā)生火災(zāi)事故時，發(fā)現(xiàn)者或事故單位應(yīng)立即就險情的時間、地點、受傷人員、險情現(xiàn)狀等要點向有關(guān)部門報告。安全保衛(wèi)處（主管部門）XXXXX0或公司消防隊XXXXX99，職工醫(yī)院：XXXXX15.4.3接警部門接警后，應(yīng)及時向相關(guān)單位通告，協(xié)調(diào)組織公司力量、行動小

12、組進行救援。4.4如果公司救援力量不足或無法控制事態(tài)的發(fā)展時，應(yīng)向上級部門和消防等社會力量請求援助。5應(yīng)急響應(yīng)5.1火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心響應(yīng)公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心接警后，負責向公司提出啟動本預(yù)案的建議，接收主管部門應(yīng)急預(yù)案的管理和指揮，通告相關(guān)部門和各行動小組進行救援?；馂?zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心主要領(lǐng)導或總指揮在公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心進行指揮決策。必要時趕赴現(xiàn)場指揮救援。5.2各行動小組和相關(guān)單位的響應(yīng)5.2.1各行動小組接火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心通知后，應(yīng)按自己的職責組織力量進行救援。5.2.2由火災(zāi)事故發(fā)生部門負責第一時間處理，同時向公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心滅火行動組報告

13、。5.2.3公司物資管理部門和后勤保障部門應(yīng)保證救援物資的及時供應(yīng)。5.2.4動力車間應(yīng)確保電力、供水、通信等設(shè)施的良好狀態(tài)。5.3響應(yīng)結(jié)束事故應(yīng)急處理結(jié)束后，由公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心辦公室協(xié)助滅火行動組審核，滅火行動組報請總指揮或公司相關(guān)領(lǐng)導批準后宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，由安全保衛(wèi)處通過通訊等方式及時向上級主管部門報告應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的消息。6善后處置在公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮中心辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導下，由公司相關(guān)部門組織實施善后處置工作。滅火行動組組織力量全面開展災(zāi)情核定工作，及時收集、清理和處理污染物，對受損情況、人員傷勢等做出評估，制定恢復(fù)計劃，并迅速實施。7保障措施7.1后勤保障7.1.1發(fā)生

14、突發(fā)火災(zāi)事故時，由公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理中心統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急救援物資的儲存、調(diào)撥和緊急供應(yīng)；倉儲辦、安全保衛(wèi)處負責生活必需品的供應(yīng)和交通運輸、指揮車輛。動力車間負責保障水電供應(yīng)。7.1.2 各部門火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案人員聯(lián)系電話發(fā)生變化后應(yīng)及時上報公司事故應(yīng)急處理指揮中心。7.2火災(zāi)事故應(yīng)急處理事故隊伍保障火災(zāi)事故應(yīng)急處理隊伍由公司消防隊員及各行動小組人員組成。7.3 應(yīng)急處理程序各部門根據(jù)不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和存在的危險因素，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急處理程序。8.事故應(yīng)急搶險物資保障8.1 供應(yīng)處負責公司應(yīng)急物資采購，應(yīng)急物資由倉儲辦集中保管、發(fā)放8.2 財務(wù)處負責公司應(yīng)急物資的資金保障。8.3生產(chǎn)

15、部門負責本單位的火災(zāi)事故應(yīng)急物資的管理。8.4 火災(zāi)事故搶險物資：見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件3：XXXXX公司事故應(yīng)急處理預(yù)案儲備物資清單。8.5 火災(zāi)事故應(yīng)急處理通訊保障：見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件2：XXXXX公司事故應(yīng)急處理預(yù)案通訊聯(lián)系表。9.應(yīng)急預(yù)案演練記錄：見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件5：XXXXX公司事故應(yīng)急處理預(yù)案演練記錄。10.人員疏散路線圖和事故救援路線圖見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件8：XXXXX公司公司內(nèi)部人員疏散路線圖和附件9：XXXXX公司事故救援路線圖11.XXXXX公司生產(chǎn)區(qū)消防平面布置圖及地下消防管網(wǎng)圖見附件1：XXXXX公司生產(chǎn)區(qū)消防平面布置圖。見附件2：XXXXX

16、公司地下管網(wǎng)圖特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案1 特種設(shè)備事故類型和危險程度分析1.1 特種設(shè)備基本情況1.2可能發(fā)生重大事故的特種設(shè)備1.3特種設(shè)備危險性概述 壓力容器因超壓等原因發(fā)生爆炸。如果發(fā)生爆炸事故，會直接造成公司停產(chǎn)，人員傷亡，嚴重的爆炸事故可能會使公司建筑設(shè)施倒塌、管道爆裂，引發(fā)失火、人員窒息中毒等次生事故。此類事故多分布在動力車間、準備車間。動力車間、準備車間是該類事故的重點防護單位。電梯、起重機械如果發(fā)生高空墜落等事故，就會使公司生產(chǎn)受損，嚴重的會造成電路短路失火、設(shè)備倒塌和機械卡、夾、損傷人員等事故，造成人員傷亡。此類設(shè)備分布在準備車間、倉儲辦、動力車間。準備車間、倉儲辦、動力車間

17、是此類事故的重點防護單位。廠內(nèi)機動車輛發(fā)生事故，會造成公司生產(chǎn)運輸中斷，物資供應(yīng)不到位，嚴重時會使人員傷亡、設(shè)備和設(shè)施損壞等。此類設(shè)備在倉儲辦。倉儲辦是此類事故的重點防護單位。1.4事故原因及預(yù)防1.4.1事故原因特種設(shè)備存在缺陷、特種設(shè)備管理不到位、操作人員操作不當、設(shè)備維護保養(yǎng)不到位、設(shè)備帶病作業(yè)等原因都可能導致特種設(shè)備事故的發(fā)生。1.4.2預(yù)防應(yīng)急措施1.4.2.1指定特種設(shè)備管理單位，落實管理責任。設(shè)立專門機構(gòu)或配備專人負責特種設(shè)備安全工作，加強特種設(shè)備巡檢、特種作業(yè)人員的資格、設(shè)備狀況進行登記等管理工作，落實特種設(shè)備使用登記，保證使用登記率達到100%；按期申報特種設(shè)備定期檢驗，保證

18、定期檢驗率達到100%；特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達到100%；特種設(shè)備隱患整改率達到100%。1.4.2.2建立完善特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責任制度，并認真實施。根據(jù)設(shè)備和作業(yè)工藝要求，制定規(guī)范的作業(yè)規(guī)程。1.4.2.3加強特種作業(yè)人員的安全培訓和技能教育，提高員工的安全工作意識和安全防護技能水平。2 組織指揮體系及職責2.1 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責2.1.1 應(yīng)急組織機構(gòu)公司特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部）。公司董事長、總經(jīng)理任總指揮，分管特種設(shè)備、安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副總指揮。成員單位由生產(chǎn)技術(shù)處、公司辦公室、安全保衛(wèi)處、財務(wù)處、工會、倉儲辦各生產(chǎn)單位

19、等組成。特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負責特種設(shè)備日常管理工作。辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處，由生產(chǎn)技術(shù)處處長兼任辦公室主任。電話；特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部構(gòu)成，詳見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件1XXXXX公司應(yīng)急救援結(jié)構(gòu)圖。 2.1.2 特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部及成員單位職責 2.1.2.1 特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)公司特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援工作。具體職責是：研究決定公司特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作中機構(gòu)、隊伍、人員、資金、裝備等重大問題；部署和總結(jié)年度特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作；決定啟動XXXXX公司特種設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案并監(jiān)督實施；組織事故救護演習和技術(shù)比武；在事故現(xiàn)場主持會商實情，

20、研究決定搶救方案；調(diào)集公司一切力量，組織救援；儲備、調(diào)度搶險救災(zāi)物資；公布事故救援情況。2.1.2.2 公司辦公室：負責協(xié)調(diào)各成員單位參與特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援行動；負責特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援的對外聯(lián)絡(luò)工作。2.1.2.3 安全保衛(wèi)處：綜合協(xié)調(diào)公司特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援，參與事故調(diào)查。組織人員迅速開展對事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場秩序。做好事故現(xiàn)場的保護、交通疏導和人員疏散工作；阻止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；配合有關(guān)部門做好傷亡人員家屬的安撫工作，對有關(guān)肇事人員和依法應(yīng)承擔法律責任人采取監(jiān)控措施，防止逃逸。2.1.2.4生產(chǎn)技術(shù)處：負責特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部日常工作，綜合協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援

21、工作，負責組織事故調(diào)查，制定防范措施。負責特種設(shè)備事故應(yīng)急救援中的有關(guān)協(xié)調(diào)工作。負責組織搶險物資的調(diào)配；協(xié)調(diào)動力車間等部門做好事故現(xiàn)場的供電工作，協(xié)調(diào)公司辦公室做好事故現(xiàn)場的通信保障工作。2.1.2.5各生產(chǎn)車間：負責控制和撲滅火災(zāi)，控制易燃、易爆，有毒物質(zhì)泄漏的事故現(xiàn)場，事故得到控制后負責洗消工作。2.1.2.6倉儲辦：保障救援人員的物資供應(yīng)和調(diào)配。保障救援物資的安全存放和供應(yīng)。2.1.2.7職工醫(yī)院：負責事故現(xiàn)場醫(yī)療救護工作。2.1.2.8勞動人事處：按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，做好工傷和死亡人員的賠償與撫恤等工作。2.1.2.9工會：負責指導、協(xié)調(diào)做好遇難、受傷人員家屬的安撫工作。2.1.

22、2.10財務(wù)處：負責特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金的保障。2.2 組織體系框架描述2.2.1應(yīng)急救援體系框架公司特種設(shè)備事故應(yīng)急救援體系由指揮管理系統(tǒng)，救援隊伍體系、相關(guān)保障等系統(tǒng)組成。2.2.2特種設(shè)備應(yīng)急救援工作程序2.2.2.1 特種設(shè)備事故現(xiàn)場報告程序 特種設(shè)備安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人單位值班人員單位主要負責人應(yīng)急救援指揮部公司。2.2.2.2特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作程序 特種設(shè)備事故單位立即進行先期處置公司特種設(shè)備應(yīng)急救援指揮部。公司特種設(shè)備應(yīng)急救援應(yīng)根據(jù)事故級別大小，確定是否設(shè)立現(xiàn)場指揮部。2.2.3 應(yīng)急聯(lián)動機制 各應(yīng)急救援指揮部成員單位按照預(yù)案規(guī)定的職責，在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下

23、進行相應(yīng)應(yīng)急行動。必要時，由特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部請求公安消防等外部力量參與應(yīng)急救援工作。 3 預(yù)警預(yù)防3.1信息監(jiān)測與報告3.1.1特種設(shè)備事故信息監(jiān)測：生產(chǎn)技術(shù)處負責公司特種設(shè)備事故信息的接收，報告、初步處理、統(tǒng)計分析，制定相關(guān)工作制度。3.1.2 綜合信息監(jiān)控：公司各級安全管理部門或人員收到事故或重大隱患信息后應(yīng)當進行核實與風險分析，并立即逐級向上級安全部門報告。3.1.3信息監(jiān)測與分析：公司安全保衛(wèi)處負責建立公司特種設(shè)備基本情況、重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新；定期完成特種設(shè)備領(lǐng)域風險分析及評估報告，提交公司特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部審定，定期公布。 3.2預(yù)警預(yù)

24、防行動3.2.1接警生產(chǎn)技術(shù)處接到特種設(shè)備重大事故隱患信息和事故報告后，經(jīng)核實如有重大情況或級以上事故時，應(yīng)及時報告公司特種設(shè)備安全事故應(yīng)急指揮部。接警人員需要了解內(nèi)容：重大事故隱患單位、內(nèi)容：特種設(shè)備事故發(fā)生時間、單位、事故類別、傷亡人數(shù)、被困人數(shù)及危險程度，搶救情況。報警電話：生產(chǎn)技術(shù)處 XXXXXXXXXXXXXXXX 安全保衛(wèi)處 XXXXXXXX3.2.2處警公司特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部辦公室接到特種設(shè)備事故隱患和事故信息后，應(yīng)及時進行分析評估，研究確定應(yīng)對方案。公司特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部辦公室認為有必要啟動本預(yù)案的，向總指揮提出啟動預(yù)案建議，由總指揮決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。各

25、成員單位值班電話和值班手機必須24小時開機。3.3預(yù)警級別預(yù)警級別分為一般（）、重大（）和特別重大（）三級預(yù)警，顏色依次為藍色、黃色和紅色。3.4預(yù)警級別的信息發(fā)布預(yù)警級別確定后，由特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部及時向社會發(fā)布，并做好隨時啟動應(yīng)急預(yù)案的準備工作。4、信息報告程序4.1報警生產(chǎn)技術(shù)處：XXXXXX8特種設(shè)備發(fā)生事故后，事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生單位必須立即報告生產(chǎn)技術(shù)處或公司主管部門。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)現(xiàn)者或事故發(fā)生單位名稱，事故發(fā)生地點，事故發(fā)生時間（年、月、日、時、分），事故設(shè)備名稱，事故類別，人身傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。事故發(fā)生后，事故單位必須嚴格保護現(xiàn)場，因搶救傷員、防

26、止事態(tài)擴大以及疏散群眾等原因需要移動現(xiàn)場物體時應(yīng)做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。4.2事故報告生產(chǎn)技術(shù)處接警后，應(yīng)立即上報公司相關(guān)部門或領(lǐng)導：安全保衛(wèi)處：XXXXXX0 如有必要，可直接請求武警消防等社會救援力量，以減少財產(chǎn)損失或人員傷亡。市消防：（119） 市醫(yī)療急救（120） 市公安局（110） XXXXXXXXXX）5 應(yīng)急響應(yīng)5.1事故級別按事故的可控性、嚴重程度、救災(zāi)難度和影響范圍，特種設(shè)備事故的實際級別分為一般（）、重大（）和特別重大（）三級.級（特別重大）：事故后果已經(jīng)或可能導致3人（含）以上死亡，或10人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或

27、直接經(jīng)濟損失超過100萬元的事故。級（重大）：事故后果已經(jīng)或即將導致13人死亡，或10人以下中毒（重傷），或直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故。級（一般）：事故后果已經(jīng)或即將導致1人重傷或2人輕傷，或直接經(jīng)濟損失50萬元以下的事故。注：以上包含本數(shù)、以下不包含本數(shù)。5.2 預(yù)案啟動 特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報警信息后，應(yīng)詳細了解事故情況，評估等級，提出啟動預(yù)案的建議，并請?zhí)胤N設(shè)備事故應(yīng)急指揮部決定是否啟動預(yù)案。一般特種設(shè)備事故（級）以上事故，即可啟動本預(yù)案，組織實施應(yīng)急救援。5.3 救援程序5.3.1 事故單位應(yīng)立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，開展自救，同時報告請求上級主管部門

28、、救援機構(gòu)或組織救援。5.3.2 公司特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預(yù)案。5.3.3 公司特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部接警后，應(yīng)根據(jù)事態(tài)級別啟動本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮部，由總指揮指定現(xiàn)場總指揮，趕赴事故現(xiàn)場開展救援工作。各成員單位按本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。5.3.4 情況通報事故單位應(yīng)立即按規(guī)定如實上報公司主管部門，由公司主管部門安全保衛(wèi)處、公司辦公室向事故發(fā)生地人民政府、有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等有關(guān)部門報告。5.4 事故信息報告5.4.1 值班 特種設(shè)備事故單位應(yīng)保持和公司主管部門聯(lián)系，加強監(jiān)測、監(jiān)管力度，防止事故擴大，實行24小時值班，在應(yīng)急處置期間，公司政工處、安全保

29、衛(wèi)處要綜合事故信息，及時向上級主管部門報告，重要信息立即報告。5.4.2 現(xiàn)場車間信息 特種設(shè)備事故現(xiàn)場指揮部到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)迅速收集現(xiàn)場信息、事故發(fā)生簡單經(jīng)過、事故原因初步分析、人員傷亡情況、現(xiàn)場搶救情況、采取的緊急措施等，以適當方式，向上級特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部辦公室報告，現(xiàn)場指揮部應(yīng)與應(yīng)急指揮部辦公室保持不間斷聯(lián)系，并隨時報告現(xiàn)場情況。5.4.3 事故損失信息采集和報告事故損失信息包括：事故損失情況；因事故需救濟的和已救濟的情況；造成的人員傷亡和較大財產(chǎn)損失情況。5.4.4 公司特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部辦公室負責收集、匯總各類特種設(shè)備信息，在此基礎(chǔ)上，進行分析判斷，提出應(yīng)急處理意見，并及

30、時通告指揮部成員單位。5.5 指揮和協(xié)調(diào)5.5.1 由公司特種設(shè)備事故救援指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作。5.5.2 由公司特種設(shè)備事故救援指揮部確定是否成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，由總指揮指定現(xiàn)場總指揮，協(xié)調(diào)公司各方面力量，全面負責現(xiàn)場救援的應(yīng)急救援指揮工作。5.6 緊急處置5.6.1 現(xiàn)場處置主要依靠公司應(yīng)急救援力量。特種設(shè)備事故后事故單位應(yīng)組織職工群眾開展自救、互救，并申請?zhí)胤N設(shè)備救護和醫(yī)療救護。5.6.2 事故單位是第一時間處置事故的主體。事故單位主要負責人應(yīng)充分利用本單位力量，立即組織實施事故的搶險救援工作。5.6.3 特種設(shè)備救援力量不足時，特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部可以向

31、上一級事故應(yīng)急指揮部請求支援。5.7 應(yīng)急人員的安全防護參加應(yīng)急搶險救援的工作人員，應(yīng)當配備各種安全防護用品和工器具，事故現(xiàn)場應(yīng)當在專業(yè)部門及人員的指導下進行技術(shù)處理。事故現(xiàn)場應(yīng)當開辟應(yīng)急搶險人員和車輛出入的專用通道和安全通道，以保證應(yīng)急搶險工作在盡可能安全的環(huán)境、條件下順利進行。5.8 群眾的安全保護根據(jù)事故發(fā)生的特性和應(yīng)急救援的需要，由公司應(yīng)急指揮部確定事故周圍居民和群眾的疏散范圍，下達人員疏散的指令；由安全保衛(wèi)處負責疏散工作；職工醫(yī)院負責人員疏散過程中的醫(yī)療、衛(wèi)生保障。5.9 特種設(shè)備重大事故的調(diào)查分析發(fā)生特種設(shè)備重大事故，公司安全主管部門應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定組織或者參加事故調(diào)查組，在進

32、行救援的同時，開展事故調(diào)查，進行事故分析，提出事故調(diào)查的初步意見。5.10 新聞報道特種設(shè)備重大事故的新聞報道工作，由公司政工部負責，按照及時主動、準確把握、正確引導、講究方式、注重效果、遵守紀律、嚴格把關(guān)的原則進行。5.11 應(yīng)急救援結(jié)束 當死亡和失蹤人員已經(jīng)查清，事故危害得以控制、次生事故因素已消除、受傷人員基本得到救治、緊急疏散人員恢復(fù)正常生活時，應(yīng)急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，并征得有關(guān)專家同意后，可以宣布應(yīng)急救援結(jié)束。6 后期處置 發(fā)生特種設(shè)備事故后，必須由有資格的單位對特種設(shè)備進行全面的檢修，經(jīng)檢驗合格后方可重新投入使用。對嚴重損毀、無維修價值的，應(yīng)予以報廢。特種設(shè)備事故中，涉及到毒性

33、介質(zhì)泄漏或者鄰近建筑物倒塌損壞的，應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門和建筑部門檢查并提出意見后，方可進行下一步修復(fù)工作。對傷亡人員和家屬做好安撫、撫恤、理賠等善后處理和社會穩(wěn)定工作。 事故應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)當盡快恢復(fù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和受影響群眾的正常生活。7 保障措施7.1通訊與信息保障 公司安全主管部門應(yīng)當建立通訊方案，包括負責特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援職能部門、相關(guān)人員值班電話等，并予以公布。7.2應(yīng)急救援與裝備保障 公司應(yīng)急指揮部應(yīng)當針對可能發(fā)生的特種設(shè)備事故類型，為應(yīng)急救援力量配備相應(yīng)的救援工具、監(jiān)測儀器、車輛，提供搶險方案，與當?shù)鼐哂袚岆U能力的單位達成協(xié)議，在遇到緊急情況時可調(diào)動該單位力量進行救援。 公司安全管理部

34、門應(yīng)當要求各有關(guān)部門認真履行職能，為特種設(shè)備重大事故應(yīng)急救援提供醫(yī)療衛(wèi)生、治安、社會動員、緊急避難場所等保障，確保搶險工作的順利進行。7.3資金保障公司應(yīng)預(yù)備一定的資金，保障應(yīng)急救援工作的開展，用于組建應(yīng)急隊伍，組織事故演練，對人員進行安全培訓，購置儀器設(shè)備、搶險工具、交通工具，獎勵有功人員等8附則8.1術(shù)語、定義與說明特種設(shè)備：指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)車輛等設(shè)備、設(shè)施。 壓力容器：是指盛裝氣體或者液體、承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或等于0.1 Mpa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5

35、 Mpa.L的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體的固定式容器和移動式容器；盛裝工作壓力大于或者等于0.2 Mpa（表壓），且壓力與容器的乘積大于或者等于2.0 Mpa.L的氣體、液化氣體和標準沸點等于或者低于60液體的氣瓶、氧艙等。 壓力管道：是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1 Mpa（表壓）的氣體、液化氣體、蒸氣介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標準沸點的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于25MM的管道。 電梯：是指動力驅(qū)動，利用沿剛性導軌運行的箱體或者沿固定線路運行的梯級（踏步），進行升降或者平

36、行運送人、貨物的機電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動扶梯、自動人行道等。 起重機械：是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設(shè)備，其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機；額定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形成固定的電動葫蘆等。 場（廠）內(nèi)機動車輛：是指在固定的工作和游樂場所（含碼頭、貨場、游樂園等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域，施工現(xiàn)場和游樂場所）行動及作業(yè)的，沒有納入交通部門管理的機動車輛。事故：生產(chǎn)或者生活活動過程中發(fā)生的意外突發(fā)性事件的總稱，通常會使正?；顒又袛?，造成人員傷亡或者財產(chǎn)損失。 事故隱患：可導致事故發(fā)生的設(shè)備缺陷、人的不安全行為及管理上的缺陷

37、。 特種設(shè)備爆炸事故：指鍋爐、壓力容器、壓力管道等有一定壓力的設(shè)備在制造、安裝、改造、修理、使用中，受壓部件或者安全保護裝置發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及泄漏造成的火災(zāi)、人員中毒、環(huán)境污染等次生事故。 特種設(shè)備墜落事故：指電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施在一定高度運行的設(shè)備在制造、安裝、改造、修理、使用中，因為本體、部件或者安全裝置發(fā)生破壞，引起設(shè)備整體或者部件、或者人員在自由落體狀況下下落的事故。 特種設(shè)備倒塌事故：指特種設(shè)備在制造、安裝、改造、維修、使用中，因為本體、部件或者安全裝置發(fā)生破壞，引起設(shè)備整體或者部件發(fā)生傾斜、倒塌的事故。 特種設(shè)備碰

38、撞事故：指起重機械、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)車輛在制造、安裝、改造、維修、使用中，因為運動相互發(fā)生碰撞而引起的設(shè)備損壞和人員傷亡事故。 特種設(shè)備安全評估：根據(jù)特種設(shè)備本身的安全狀況、使用環(huán)境、管理情況、事故將造成的損失、社會影響等因素，通過評價、計算、分析，做出某一單位、某一地區(qū)，或者某一種設(shè)備在某一時期的特種設(shè)備安全狀況的活動。8.2預(yù)案管理與更新 本預(yù)案根據(jù)應(yīng)急實際情況和法規(guī)修改情況，及時進行評審和更新。8.3應(yīng)急預(yù)案演練記錄 見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件5：XXXXX公司事故應(yīng)急處理預(yù)案演練記錄。8.4 公司平面布置圖 見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件6：XXXXX公司生產(chǎn)區(qū)平面布置圖。8.5

39、人員疏散路線圖和事故救援路線圖 見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件8：XXXXX公司內(nèi)部人員疏散路線圖和附件9XXXXX公司事故救援路線圖。8.6 事故應(yīng)急處理通訊保障： 見綜合事故應(yīng)急處理預(yù)案附件2：XXXXX公司事故應(yīng)急處理預(yù)案通訊聯(lián)系表。8.7XXXXX公司廠區(qū)特種設(shè)備分布圖 見附件1：XXXXX公司特種設(shè)備分布圖。防汛事故應(yīng)急救援預(yù)案1. 事故類型和危險程度分析1.1 事故類型、危險程度分析按照暴雨、洪水災(zāi)害發(fā)生的地理位置和防汛的可控性、嚴重程度和影響范圍，會發(fā)生淹溺、坍塌、觸電等危害，大致分為以下三類災(zāi)害，統(tǒng)稱為防汛突發(fā)事件。 類：汛期期間，持續(xù)降雨或大到暴雨，廠區(qū)地下排水系統(tǒng)不暢、堵塞導致

40、的雨水集聚或倒灌的事故。 類：汛期期間，持續(xù)降雨或大到暴雨，雨水經(jīng)過廠區(qū)地下排水系統(tǒng)仍不能有效抗訊，危及生產(chǎn)設(shè)備和成品庫的事故。類：白龜山水庫汛期蓄水量過大、有潛在決堤的危險；持續(xù)降雨或大到暴雨，雨水漫及廠房、設(shè)備，危及員工生命安全和生產(chǎn)的事故。國家有關(guān)法律、法規(guī)有明確規(guī)定的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.2事故的影響及后果公司動力車間的泵房有部分動力管道、壓力容器、電動機等設(shè)施在地下5余米處，如果發(fā)生事故，將會淹沒這些設(shè)備，停止動力供應(yīng)，影響公司生產(chǎn)甚至損毀設(shè)備或造成人身傷亡，給公司帶來巨大財產(chǎn)損失。1.3事故的原因汛期雨水太大、現(xiàn)有排水管道不暢或不足、防汛措施或防汛物資供應(yīng)不到位都會造成汛期事故

41、發(fā)生。1.4防汛方法及預(yù)防1.4.1生產(chǎn)區(qū)內(nèi)雨水采用暗管排水方式，即雨水通過場地排入道路雨水口，進而由管道排至廠區(qū)排水系統(tǒng)管網(wǎng)。預(yù)報未來6小時雨量將達50毫米以上，或者已達到50毫米以上且降雨可能持續(xù)；生產(chǎn)區(qū)主要道路部分路段和低洼地區(qū)積水深度可能達20厘米以上30厘米以下，對生產(chǎn)車間、倉庫、變電所等重點要害部位采取沙袋填堵的方法，防止雨水倒灌。1.4.2預(yù)防及必要的搶險措施適當加高低洼部位的圍堰和堤欄高度、加強現(xiàn)有排水通道的疏通、及時獲取最新的氣象預(yù)報和測報、完善通訊系統(tǒng)（24小時暢通）和防汛措施、落實防汛物資的供應(yīng)、加強汛期檢查、加強汛期事故演練等方式對汛期事故進行預(yù)防。2組織機構(gòu)及職責2.

42、1公司防汛指揮中心公司防汛指揮中心為公司防汛事故應(yīng)急處置專項領(lǐng)導、指揮機構(gòu)，負責本公司防汛應(yīng)急管理和處置工作?？傊笓]： 副總指揮： 成員： 防汛辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)處，辦公室主任： 值班電話：XXXXXXX2.2公司防汛成員單位管理中心。2.3組織機構(gòu)職責2.3.1公司防汛指揮中心主要職責2.3.1.1總指揮負責防汛事故工作的督察和指導，總指揮不能履行工作時，由副總指揮負責領(lǐng)導公司防汛應(yīng)急工作。2.3.1.2負責啟動（結(jié)束）公司防汛應(yīng)急預(yù)案；決定防汛現(xiàn)場指揮中心指揮長；做出重大應(yīng)急救援決策；調(diào)集公司應(yīng)急救援力量和資源，控制防汛事故蔓延和擴大。2.3.1.3負責向市防汛中心報告防汛搶險救援進展情況

43、；落實上級領(lǐng)導對防汛搶險救援所作的指示和批示。2.3.1.4及時通過政府主管部門、新聞媒體向群眾發(fā)布有關(guān)信息。2.3.1.5決定其他有關(guān)重要事項。2.3.2公司指揮中心成員單位職責2.3.2.1生產(chǎn)技術(shù)處：負責協(xié)助公司指揮中心指導、協(xié)調(diào)防汛的應(yīng)急工作；受理防汛報警，向公司指揮中心報告防汛工作情況；經(jīng)公司防汛總指揮授權(quán)發(fā)布啟動防汛應(yīng)急預(yù)案。2.3.2.2政工部：負責白龜山水庫防洪搶險的組織工作；根據(jù)公司指揮中心指示，負責廠區(qū)內(nèi)防汛的新聞報道；及時、準確地發(fā)布防汛應(yīng)急疏散等重要公告；協(xié)助做好防汛安全知識的宣傳工作。2.3.2.3安全保衛(wèi)處：負責編制防汛器材的計劃，負責廠區(qū)內(nèi)防汛物資的調(diào)備。受理防汛

44、報警，向公司指揮中心報告防汛工作；負責汛期內(nèi)廠區(qū)緊急疏散警戒區(qū)域；維護防汛現(xiàn)場的治安秩序與交通管制；搜救被雨水圍困人員；負責防汛應(yīng)急救援的指揮車輛，保障交通安全暢通。2.3.2.4供應(yīng)處：負責防汛物資的采購工作。2.3.2.5倉儲辦：負責防汛物資的保管和發(fā)放工作，負責組織防汛應(yīng)急救援的運輸車輛，保障交通安全暢通。2.3.2.6工會：會同防汛單位做好受傷員工的救助等工作。2.3.2.7財務(wù)處：負責防汛應(yīng)急救援經(jīng)費分類協(xié)調(diào)保障。2.3.2.8動力車間：負責救援所需的電力供應(yīng)，儲備相應(yīng)的電力裝備。2.3.2.9社區(qū)管理中心：負責廠區(qū)（排水溝蓋板、窨井蓋板、箅子等）的維修與維護。負責清理家屬區(qū)排污水設(shè)

45、施、雨水設(shè)施的維修與維護。2.3.2.10其他生產(chǎn)車間：負責清理所屬廠房周圍明水溝及車間內(nèi)部排水設(shè)施。3預(yù)警與預(yù)防3.1汛情監(jiān)控方式、方法3.1.1降水預(yù)報防汛應(yīng)急指揮中心辦公室根據(jù)市氣象局發(fā)布的降水預(yù)報及災(zāi)害性天氣預(yù)警級別的確定，及時報告公司防汛應(yīng)急指揮中心。3.1.2汛情預(yù)警防汛應(yīng)急指揮中心辦公室負責汛情預(yù)警級別的確定，由低到高劃分為一般（級）、嚴重（級）、特別嚴重（級）三個預(yù)警級別，并依次采用藍色、橙色、紅色加以表示。3.1.2.1藍色汛情預(yù)警（級）預(yù)報未來6小時雨量將達到20毫米以上、50毫米以下；廠區(qū)主要道路和低洼地區(qū)開始積水，部分路段和低洼地區(qū)積水深度可能達20厘米。3.1.2.2

46、橙色汛情預(yù)警（級）預(yù)報未來3小時雨量將達到50毫米以上，或者已達到50毫米以上且降雨可能持續(xù)；廠區(qū)主要道路部分路段和低洼地區(qū)積水深度可能達到30厘米以上50厘米以下。3.1.2.3紅色汛情預(yù)警（級）預(yù)報未來3小時雨量將達到100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨可能持續(xù)；廠區(qū)主要道路部分路段和低洼地區(qū)積水深度可能達到50厘米以上。隨著汛情預(yù)警信息的不斷變化，根據(jù)汛情預(yù)警發(fā)布指標及實際情況，公司防汛應(yīng)急指揮中心組織實時會商，對防汛突發(fā)事件波及的范圍和可能造成的影響及時作出判斷，按程序提高或降低相應(yīng)的預(yù)警級別。3.1.3加強對汛期的安全檢查。3.2汛前、雷季前準備3.2.1成立公司和車間兩級

47、三防指揮部，制訂和修訂防汛防雷預(yù)案。3.2.2公司防汛指揮中心辦公室組織召開專題會議，布置當年的防汛防雷工作，對公司范圍內(nèi)有關(guān)設(shè)施、重點部位進行檢查。3.2.3供應(yīng)處購置、倉庫儲備防汛物資。見綜合預(yù)案附件3。3.2.4安全保衛(wèi)處負責勘察取土位置，以備緊急情況使用；協(xié)調(diào)組織對建筑物避雷設(shè)施進行檢測。3.2.5辦公室負責檢查固定電話線路，確保通訊暢通。3.2.6財務(wù)處做好防汛、防雷資金的計劃。3.2.7政工部負責組建一支20人的抗洪防雷搶險民兵突擊隊和一支20人的抗洪防雷搶險黨員突擊隊。3.2.8倉儲辦做好防汛、防雷物資的質(zhì)量檢查，做到保質(zhì)保量。3.2.9社區(qū)管理中心安排人員對排水溝進行清理。3.

48、2.10各基層單位三防指揮部對職工進行三防意識教育，明確職工三防責任，做好職工通訊方式登記。3.3汛情預(yù)警的發(fā)布和解除汛情預(yù)警信息包括防汛突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。主要發(fā)布途徑有布告通知、內(nèi)部有線和無線通信手段。汛情預(yù)警由公司防汛應(yīng)急指揮中心辦公室發(fā)布和解除。3.4預(yù)警響應(yīng)各防汛單位領(lǐng)導帶班，人員到崗，24小時值班，確保通信暢通；重點防汛部位搶險人員做好搶險的各項準備工作。在汛情預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，進一步加強領(lǐng)導帶班，重點防汛部位責任人和相關(guān)人員加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處置、及時報告。根據(jù)強降雨發(fā)生區(qū)域、重點防汛部位及降雨趨勢，公司防

49、汛應(yīng)急指揮中心辦公室相關(guān)防汛單位領(lǐng)導上崗到位的情況，詢問實時汛情、險情、災(zāi)情。相關(guān)防汛單位及時報告雨情、水情、險情等，并做好員工安全避險準備，搶險人員按照防汛搶險預(yù)案，加強對重點防汛部位的搶險救護。4.防汛突發(fā)事件分級公司防汛應(yīng)急指揮中心辦公室負責防汛突發(fā)事件級別的確定。依據(jù)防汛突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、人員及財產(chǎn)損失等情況，由低到高劃分為一般（級）、重大（級）、特別重大（級）三個級別。4.1一般防汛突發(fā)公共事件（級）廠區(qū)房屋漏雨，低洼地區(qū)積水，局部道路積水深度在20厘米以下，影響正常生產(chǎn)。4.2重大防汛突發(fā)公共事件（級）因強降雨廠區(qū)多處低洼處設(shè)施進水，威脅員工生命財產(chǎn)安全；廠區(qū)道

50、路大面積積水，積水深度在30厘米以上、50厘米以下，造成廠區(qū)主干道中斷等重大險情和災(zāi)情；白龜山水庫水位超汛限水位，壩體等水工建筑物出現(xiàn)重大險情，危及水庫安全；已經(jīng)或可能造成1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重傷，或者50萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。4.3特別重大防汛突發(fā)公共事件（級）因強降雨或東城河道蔓溢，廠區(qū)大范圍設(shè)施被淹，嚴重威脅員工生命財產(chǎn)安全；廠區(qū)道路大面積積水，積水深度在50厘米以上，造成交通中斷或交通癱瘓等嚴重險情和災(zāi)情，嚴重影響要害部門正常工作秩序；白龜山水庫壩體等水工建筑物發(fā)生嚴重險情，威脅水庫安全和城區(qū)人民生命財產(chǎn)安全；造成3人以上死亡，或者10人以上

51、重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。5.信息報告程序5.1 24小時應(yīng)急值守電話：安全保衛(wèi)處值班室：XXXXXXX5.2 公司內(nèi)部信息報告方式、要求、處理流程5.2.1 當發(fā)生汛期事故時，發(fā)現(xiàn)者或事故單位應(yīng)立即就險情的時間、地點、受傷人員、險情現(xiàn)狀等要點向有關(guān)部門報告：安全保衛(wèi)處：XXXXX5.2.2 接警部門接警后，應(yīng)及時向相關(guān)單位通告，協(xié)調(diào)組織公司力量、行動小組進行救援。5.2.3 如果公司救援力量不足或無法控制事態(tài)的發(fā)展時，應(yīng)上報上級主管部門向社會力量請求援助。5.3 報告內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故已經(jīng)造成或者可能

52、造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）、初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其它應(yīng)當報告的情況。6 應(yīng)急響應(yīng)6.1 應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容指揮到位、會商、指揮決策、下達命令、進駐現(xiàn)場、信息報告等。6.1.1 因防汛工作環(huán)節(jié)、事項較多，如有必要，可聯(lián)系相關(guān)外部力量請求支援；XXXXX市消防（119） XXXXX市醫(yī)療急救（120） XXXXX市公安（110） 醫(yī)院：XXXXXX2XXXXX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告：XXXXXX86.2 一般防汛突發(fā)公共（級）的響應(yīng)6.2.1 公司防汛應(yīng)急指揮中心辦公室?guī)О囝I(lǐng)導在公司防汛指揮中心負責指揮。6.2.2 啟動級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，向各防汛單位下發(fā)通知。6.2.3 防汛物資管理部門要24小時值班、確保通訊暢通。6.2.4 密切關(guān)注廠區(qū)的汛情變化，及時掌握工作動態(tài)。6.2.5 出現(xiàn)各類防汛突發(fā)事件，及時報告公司防汛應(yīng)急指揮中心。6.3 重大防汛突發(fā)時件（II級）的響應(yīng)6.3.1領(lǐng)導響應(yīng)總指揮或副總指揮在公司防汛應(yīng)急指揮中心進行指揮決策。必要時，趕赴現(xiàn)場指揮處置。6.3.2 公司防汛應(yīng)急指揮中心響應(yīng)6.3.2.1指揮到位公司防汛應(yīng)急指揮中心辦公室主任負責指揮。必要時，授權(quán)公司防汛應(yīng)急指揮中心辦公室副主任趕赴現(xiàn)場。6.3.2.2會商 公司防汛應(yīng)急指揮中心和各相關(guān)防