五星級酒店工程招標(biāo)施工組織管理及部署

1、五星級酒店工程招標(biāo)施工組織管理及部署第一節(jié)指導(dǎo)思想發(fā)揮我公司企業(yè)管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢，貫徹項目管理并實施經(jīng)濟與管理責(zé)任考核，依靠我公司強大的生產(chǎn)規(guī)模和雄厚的企業(yè)實力，并以質(zhì)量保證體系建立和我公司通過建筑施工行業(yè)國際gb/t19001-iso9001質(zhì)量體系認證為保證，本著急建設(shè)單位所急，為建設(shè)單位經(jīng)濟效益和社會效益著想的精神，信守合同，竭誠服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整個工程施工的出發(fā)點和歸宿點， 并貫穿施工的全過程，精心組織、精心施工， 為武漢巴登城有限公司的開發(fā)建設(shè)盡我公司的一份力量。第二節(jié)部署原則1、目標(biāo)管理原則：按本工程招標(biāo)文件確立工期、質(zhì)量要求，合理配置生產(chǎn)諸要素，實現(xiàn)合同目標(biāo)，確保工程投

2、資的經(jīng)濟效益和社會效益。2、程序管理原則：遵循“先下后上，先大后小，先主后次，交叉施工”工程建設(shè)基本程序及本公司質(zhì)量體系程序文件要求。3、過程控制原則：本工程在施工管理過程中必須自始至終堅持“五化”，即：質(zhì)量管理全面化，計劃管理網(wǎng)絡(luò)化，技術(shù)管理規(guī)范化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成本核算經(jīng)?；?，以取得優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟、社會效益。4、均衡施工原則：以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，保證合理、及時組織配置生產(chǎn)要素，達到均衡施工。力求做到均衡投入原材料、周轉(zhuǎn)材料和勞動力，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位穿插作業(yè)，做到施工生產(chǎn)的持續(xù)連貫，避免產(chǎn)生前松后緊或前緊后松的現(xiàn)象，以達到最佳之效益。5、施工準(zhǔn)備（1）在業(yè)主整體規(guī)劃的指

3、定范圍內(nèi)科學(xué)、合理地布置施工道路、施工用電、用水及臨時設(shè)施，發(fā)揮最佳的功能和效益。（2）項目部組織現(xiàn)場施工管理人員熟悉施工圖，并進行圖紙自審，為圖紙會審作好準(zhǔn)備。（3）收集各類技術(shù)資料，根據(jù)gb/t19001-iso9001 質(zhì)量體系要求，列出本工程有效文件清單，編寫施工組織設(shè)計和現(xiàn)場臨時施工用電、樁基工程、基坑支護、模板工程、外腳手架、施工升降機、塔吊等專項方案。（4）辦理環(huán)保、交通、市政等各項施工手續(xù)及排污施工許可證。（5）根據(jù)各階段需要，勞動力分批調(diào)集進場，做好進場人員的三級安全教育和技術(shù)交底。第三節(jié)施工部署一、施工區(qū)塊的劃分1、本工程由地下車庫、宴會樓、五星級酒店組成，為地下室一層，五

4、星級酒店地下一層、地上六層、局部九層。由于整體地下室面積較大，占用工期較多。要完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)， 必須通過劃分施工區(qū)塊，縮小每個施工區(qū)塊的工程量，來加快施工進度，確?？偣て?。2、 地下室施工根據(jù)劃分為3 個大區(qū)塊， 第一大區(qū)塊為地下車庫、第二大區(qū)塊為宴會樓、第三大區(qū)塊為酒店，地下車庫、宴會樓以后澆帶施工段，酒店以變形縫劃分為小區(qū)塊，原則上從南往北施工，先搶酒店部分、再做地下車庫及宴會樓部分。3、上部主體結(jié)構(gòu)以變形縫為界分為三個區(qū)塊，采取異節(jié)奏流水方法組織施工。4、施工時以土建工程施工為主，水、電、安裝等預(yù)埋工程穿插配合施工。二、施工總體安排1、地下室是本工程的主要施工節(jié)點，包括

5、土方開挖及地下結(jié)構(gòu)的施工，其施工進度對本工程的總工期起到?jīng)Q定性的作用。5、本工程基坑土方開挖方向原則上為從南向北。根據(jù)本工程作業(yè)面應(yīng)投入充足的挖土機械，擬投入3 臺 pc200 挖機， 10 輛土方工程車輛。4、本工程計劃布置4 臺 qtz80 塔吊，三臺物料提升機，宴會樓1 臺 qtz80 塔吊，酒店 3 臺 qtz80 塔吊 ,均在基坑土方開挖前安裝完畢。5、 地下室結(jié)構(gòu)在土方完成后60 天內(nèi)出 0.000； 上部一層至六層結(jié)構(gòu)控制工期120 天，屋面結(jié)構(gòu)30 天。6、本工程采用落地腳手架，采用雙立桿，部分采用懸挑架，腳手架工程施工前編制詳細的專項施工方案，以達到安全文明標(biāo)化工地的要求。三

6、、進度控制為實現(xiàn)施工管理目標(biāo)，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外， 每日下午5 點召開各區(qū)段的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證計劃周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。四、結(jié)構(gòu)施工網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)構(gòu)各施工分項、分部工序施工按照施工流水要求制定, 具體結(jié)構(gòu)施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。五、施工工期保證措施1）先進的垂直運輸機械設(shè)備以及砼設(shè)備根據(jù)工程工期、 工作量、 平面尺寸和施工需要，施工期間現(xiàn)場擬選用4 套施工井架提升機， 4 臺 qtz80 型

7、附著式固定塔吊，吊臂回轉(zhuǎn)半徑57.m。由于本工程地下室面積較大，同時考慮到上部主體施工，因此擬將塔吊布置在位于施工道路周邊。具體位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。2）先進的模板體系我單位模板專業(yè)均采用全新18 厚砼用膠合板以保證混凝土成型的質(zhì)量及整體觀感。同時， 樓梯及入口等處專門設(shè)計模板。模板的支設(shè)與拆除簡單方便，同時可以確保模板的剛度。3）采用砼移動泵送技術(shù)施工根據(jù)本工程每棟建筑物混凝土量較大的特點，采用砼移動泵送技術(shù)，解決了砼的水平和垂直運輸， 大大提高勞動生產(chǎn)率，加快砼澆筑速度，現(xiàn)場配置兩臺混凝土移動泵車，分別用于各施工區(qū)的混凝土澆筑。4）專業(yè)施工保證我單位專業(yè)單位有：模板架料租賃、裝飾、安

8、裝工程、防水、建筑制品廠、物資。以這些實力雄厚、 裝備精良的專業(yè)單位作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。5）優(yōu)秀的施工隊伍信譽良好、 素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我單位選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍進行施工，確保工程按計劃進行。6）資金準(zhǔn)備根據(jù)本工程的施工進度安排，做好施工材料、 職工工資以及其他費用的資金準(zhǔn)備和安排，以保證施工進度的需要。7）定期召開生產(chǎn)例會每天下午召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會， 及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。8）引進競爭機制引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力

9、度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。六、施工協(xié)調(diào)管理1、同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)1）開工前事先與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。2）向設(shè)計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃書，積極參與設(shè)計的深化工作。3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。2、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方

10、及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計大綱”、“施工組織設(shè)計”進行施工單位的質(zhì)量管理，在自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。2）貫徹項目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查管理制度，并據(jù)此對各施工隊、班予以控制， 確保產(chǎn)品達到合格，我單位對整個工程產(chǎn)品負有最終責(zé)任，任何施工隊、 班的工作失職、失誤均視為本公司的失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工隊、班不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書， 按規(guī)定使用前需進行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所

11、用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。4）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。七、施工程序安排每個作業(yè)區(qū)施工劃分為四個階段組織：第一階段為施工準(zhǔn)備及基礎(chǔ)施工階段：該階段重點是完成人員、設(shè)備、材料、 技術(shù)等各項施工準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場則主要是搭設(shè)臨建，組織展開基礎(chǔ)土方、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及地下室結(jié)構(gòu)的施工。第二階段為主體結(jié)構(gòu)階段：此階段主要是結(jié)構(gòu)施工，安裝工程預(yù)留預(yù)埋，并有少量管線敷設(shè)。注意交叉施工的協(xié)調(diào)，并應(yīng)

12、以結(jié)構(gòu)施工為重點，確保主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)碾A段性目標(biāo)。第三階段為安裝和裝修階段：該階段前期主要是大面積初裝修，后期主要是室內(nèi)外精裝修，全過程平行展開全面的水、電等安裝施工。該階段的重點是解決各專業(yè)、各工種的相互交叉作業(yè)的技術(shù)、空間和時間的協(xié)調(diào)，確保各專業(yè)施工互創(chuàng)工作面，順利進行。第四階段為室內(nèi)收尾和室外工程階段：該階段的重點是做好成品保護，抓緊配套收尾。應(yīng)抓好安裝設(shè)備調(diào)試工作，合理安排、分區(qū)完成室外管網(wǎng)、道路等施工，整理和完成交工資料. 進場后我們將擬定準(zhǔn)備工作計劃，做好施工準(zhǔn)備。同時，辦理相關(guān)的法定手續(xù)，并與交通、電力、市政、自來水、電訊、城管、公安部門建立聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)。我們將從以下幾方面進行施

13、工準(zhǔn)備工作：1、材料準(zhǔn)備入場后，三天內(nèi)我們將提出基礎(chǔ)施工階段的材料計劃。由我單位物資部門統(tǒng)一采購進貨。材料的入場及管理嚴(yán)格按項目制定的質(zhì)量計劃 和我單位項目料具管理程序文件執(zhí)行。2、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）圖紙會審與深化施工組織設(shè)計: 施工圖紙是施工的主要依據(jù)，圖紙收到后我們將立即組織圖紙自審工作，形成文字記錄，并在甲方的協(xié)調(diào)下進行圖紙會審, 編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計報經(jīng)批準(zhǔn)后作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，并進行技術(shù)交底。（2）建立測量控制網(wǎng): 根據(jù)業(yè)主提供給施工單位的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，建立本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制坐標(biāo)要做成相對永久性的坐標(biāo)點，并妥善保護直至竣工交驗。（3）

14、做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作: 各類材料堅持按設(shè)計要求和材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作好采購、檢驗， 把好原材料的質(zhì)量關(guān)，并做好鋼材的檢驗和砼的試配工作，確保砼的質(zhì)量。（4）做好前期技術(shù)交底工作: 作好技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況；場內(nèi)水平和豎向坐標(biāo)的控制情況；施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和總承包項目經(jīng)理部對本工程的總體部署；各工種各工序的作業(yè)設(shè)計交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況。通過三級技術(shù)交底，最后落實到責(zé)任工長和操作工人。3、項目部主要技術(shù)作業(yè)編制計劃表序號作業(yè)設(shè)計內(nèi)容編制時間、期限備注1 地下室施工方案進場后三天我部根據(jù)需要增加相應(yīng)的施工方案2 沖孔樁基礎(chǔ)施

15、工方案進場后六天3 預(yù)應(yīng)力工程作業(yè)設(shè)計宴會樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)結(jié)束前4 模板工程作業(yè)設(shè)計土方清底階段完5 混凝土施工設(shè)計土方清底階段完6 外腳手架工程作業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)施工完7 砌筑工程作業(yè)設(shè)計主體結(jié)構(gòu)封頂前8 室內(nèi)裝修作業(yè)設(shè)計主體結(jié)構(gòu)封頂前9 外墻面裝修作業(yè)設(shè)計主體結(jié)構(gòu)封頂前10 屋面工程作業(yè)設(shè)計主體結(jié)構(gòu)封頂前11 水電安裝施工方案基礎(chǔ)施工完畢前七天八、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工安排本工程混凝土采用商品混凝土, 我單位在基礎(chǔ)施工中, 重點控制地下室、柱下獨立基礎(chǔ)、沖孔樁 、承臺和地梁鋼筋、模板、混凝土的施工；技術(shù)重點解決地下室、基礎(chǔ)混凝土的澆筑施工；安全工作重點控制地下室、沖孔樁工程施工，施工完工后回填土按設(shè)計要求施工。

16、九、主體結(jié)構(gòu)施工安排針對鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)的施工特點, 在主體結(jié)構(gòu)施工中,重點控制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)中柱、粱板、樓梯、剪力墻的鋼筋、模板、混凝土、磚墻砌體的施工，以及腳手架、垂直運輸?shù)裙こ淌┕?，并以此建立施工質(zhì)量控制點，以確保主體施工進度和質(zhì)量。十、初裝修安排本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗收，隨著結(jié)構(gòu)的分階段驗收，初裝修和機電安裝提前插入，為精裝修施工創(chuàng)造工作面，從而有效縮短工期。十一、安裝工程安排本工程安裝主要為水電安裝，在結(jié)構(gòu)施工驗收完成后，開始插入安裝施工，從而為精裝修的提前插入創(chuàng)造工作面。本工程室內(nèi)精裝修安排在初裝修施工完之后進行，精裝修主要施工項目可大面積開始。十二、外裝修施工本工程外裝修主要外墻涂料和花崗石。裝飾人員按照工程的進度計劃提前進場，從設(shè)計、材料選型到大面積裝修施工創(chuàng)造條件。十三、施工順序及工藝流程1、總體原則：本工程本著先地下、后地上，先主體、后裝飾，安裝與主體工程交叉進行的原則組織施工。水電預(yù)埋穿插在結(jié)構(gòu)施工之中。2