房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度匯編(含流程圖)

1、最新資料，word文檔，可以自由編輯！!精 品 文檔下載【本頁(yè)是封面，下載后可以刪除!】大連鑫灣置業(yè)有限公司管理制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù) 責(zé)解釋。2、本制度匯編自批準(zhǔn)下發(fā)之日起，即為公司最高 行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、木制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職 責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦 公室，由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為大連鑫灣 置業(yè)有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合 出示。122總述第一章公司簡(jiǎn)介大連鑫灣置業(yè)有限公司成立于年注冊(cè)資金：企業(yè)精神：公司現(xiàn)開(kāi)發(fā)

2、的項(xiàng)目：項(xiàng)目情況：公司發(fā)展目標(biāo)：第二章公司人員機(jī)構(gòu)設(shè) 置、總經(jīng)理二、開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理三、工程副總經(jīng)理四、總工程師五、八、辦公室（一）辦公室主任：（二）總經(jīng)理秘書(shū)（兼職）:（三）辦公室文員：（四）司機(jī)：財(cái)務(wù)部（一）經(jīng)理：（二）會(huì)計(jì)：（三）出納：七、工程部（一）經(jīng)理：（二）各專(zhuān)業(yè)工程師：1> 土建：2、暖通：3、電氣：八、開(kāi)發(fā)部（一）經(jīng)理：（二）開(kāi)發(fā)助理：九、材料設(shè)備部（一）經(jīng)理（二）專(zhuān)業(yè)工程師 十、銷(xiāo)售部（一）銷(xiāo)售總監(jiān)：（二）銷(xiāo)售經(jīng)理：（三）銷(xiāo)售代表：各部門(mén)崗位職責(zé)第一章辦公室崗位職責(zé)辦公室工作內(nèi)容（一）公司人事管理工作1>協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；2、協(xié)同各

3、部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工;3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；6、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；20、 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方而的手續(xù)和證明。（二）公司行政管理工作1>制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況；2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；3、根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)

4、用總額度，每月制 定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值 易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情 況的制度；5、負(fù)責(zé)公司卬章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章 和介紹信的使用規(guī)定；6、負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；7、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù) 印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；8、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理和調(diào)度工作；建立車(chē)輛檔 案，做好車(chē)輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車(chē)輛使用情況, 加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；9、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；20、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管 理；11、負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；12、負(fù)責(zé)對(duì)外的接

5、待及票務(wù)、住宿等工作；13、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)的重大 會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；14、負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作；15、負(fù)責(zé)信訪接待工作；16、負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)系工作；17、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證 等的換發(fā)年檢工作。二、辦公室主任工作職責(zé)（一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；（二）負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；（三）負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；（四）督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（五）行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核;（六）公司卬章、介紹信及文件檔案的管理；（七）公司的所有后勤保障，BP：車(chē)輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購(gòu)置等。

6、三、經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)（一）完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證總經(jīng)理與各 部門(mén)之間上傳下達(dá)的暢通。（二）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門(mén)與總經(jīng)理 之間的文件往 來(lái)。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門(mén)在實(shí) 際執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及建議并了解執(zhí)行情況。（三）負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門(mén)對(duì)每次會(huì) 議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。（四）負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng) 理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理 對(duì)公司各項(xiàng)問(wèn)題做出決策提供依據(jù)。（五）積極協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的各種關(guān)系，為開(kāi)展總 經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn) 總經(jīng)理的

7、人員，做好接待工作。四、辦公室文員工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。（二）負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采 購(gòu)及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。（三）負(fù)責(zé)管理員工食堂帳物及日常工作。（四）協(xié)助辦公室主任完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變 動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。2、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、 外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。3、辦公設(shè)備、車(chē)輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。4、公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。6、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。7、完成主任交辦的其它事務(wù)。（五

8、）打卬公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話、傳真、復(fù)卬機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；（六）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；（七）保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門(mén)工作內(nèi)容；（A）負(fù)責(zé)考動(dòng)登記工作；（九）登記公司員工外出內(nèi)容；（十）布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的做會(huì)議記錄；（十一）熱情接待來(lái)訪人員，做好信訪工作；（十二）積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事。六、辦公室駕駛員崗位職責(zé)（一）認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。（二）認(rèn)真遵守公安交通管理部門(mén)制定的法規(guī)、法紀(jì)。（三）保持車(chē)容整潔、車(chē)輛機(jī)械性能良好。（四）不酒后開(kāi)車(chē)，不闖紅燈，不駕駛

9、機(jī)械失靈的車(chē)上路。（五）每FI養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。（六）提高駕駛技能，維護(hù)首都道路交通的暢通。七、廚房工作人員制度（一）保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生。（二）不購(gòu)買(mǎi)及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做 到生、熟分開(kāi)。（三）廚房?jī)?nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每 日清掃和每周大掃除一次。（四）工作時(shí)間內(nèi)不串崗。（五）餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí)市衛(wèi) 生防疫站飲食健康證上崗。（六）購(gòu)買(mǎi)物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行 節(jié)約。（七）制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見(jiàn)，改進(jìn)餐 廳工作。第二章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容（一）參與制定木公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。（二）參與本公司的工程項(xiàng)目可

10、信性研究和項(xiàng)目評(píng)估 中的財(cái)務(wù)分析工作。（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整 理編報(bào)。（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅 務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。（五）負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù) 情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。（六）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售 應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的 收款工作，并及時(shí)送交銀行。（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。（八）負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、 核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、 應(yīng)付款項(xiàng)。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款

11、工作，并配合銷(xiāo)售部 門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資 料保管工作。（十一）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑 證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。（十二）負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。（十三）負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登 記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款 余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。（十四）負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工 作。二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作1對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、 總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn) 和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。2、督促本公司加強(qiáng)

12、定額管理、原始記錄和計(jì)量檢 驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。3、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、 計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。（二）組織制定木公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度1制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門(mén)管理和 核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益2、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反 財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題 應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。（三）組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公 司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門(mén)執(zhí)行情況1在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前，應(yīng)要求各職能部門(mén)提 供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制木 公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明。2

13、、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，應(yīng)組織有關(guān)職 能部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破。3、資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題，有效利用現(xiàn)有 資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。（四）組織編制木公司的成木計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將 各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。1編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行 節(jié)約，費(fèi)用開(kāi)支不突破規(guī)定范圍。2、在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi) 用預(yù)算案項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職能部門(mén)。3、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí) 行情況。并向各職能部門(mén)反饋。（五）充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠 信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（六）組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和

14、業(yè)務(wù)技 術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門(mén)的工作，多于其他部門(mén)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌。（A）負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用卬鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。（九）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（一）設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類(lèi)報(bào)表。1編制總長(zhǎng)科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證 帳帳相符。2、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算 準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、各類(lèi)帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記 固定資產(chǎn)明細(xì)表

15、根據(jù)（二）工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（三）會(huì)同其他部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來(lái)帳。1、根據(jù)木公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì) 表，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng) 收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。2、對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（四）編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào)，做 到規(guī)格化。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。 年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理 清楚，分類(lèi)排列，以便查閱。需要?dú)w

16、檔的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)按有 關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。（五）負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出 不突破規(guī)定的范圍。（六）會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、 資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低 值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制 定手續(xù)制度，明確責(zé)任。（七）負(fù)責(zé)成木核算和利潤(rùn)核算1擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計(jì) 劃，加強(qiáng)成木管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。2、編制成本、費(fèi)用報(bào)表，編制；利潤(rùn)計(jì)劃，辦理 銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。3、正確計(jì)算銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以 及其他各項(xiàng)收支。（A）完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。四、出納員崗位

17、職責(zé)（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù) 有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。 對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽 章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。（二）庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的險(xiǎn)惡，超過(guò)部分 要及時(shí)存入銀行。不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任 意挪用現(xiàn)金。（三）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在 支票上寫(xiě)明，收示單位名稱(chēng)、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的 報(bào)銷(xiāo)期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空 白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷(xiāo)。不得將空白支

18、票交給其他單位或 個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與 存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。（四）編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬 憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須 清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編 號(hào)順序，折疊整齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封而、封底、蓋章歸檔。（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。1、根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記 賬，做到日清日結(jié)。現(xiàn)金的賬而余額要同時(shí)及庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。 銀行的賬而余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存 款余額調(diào)節(jié)表”，

19、使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于未 達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢，要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支 票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。2、岀納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登 記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。（六）保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú) 缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰 匙，不得轉(zhuǎn)交他人。（七）保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白 收據(jù)和支票出納員說(shuō)管的卬章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使 用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù) 經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理

20、，專(zhuān) 設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。（八）完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。第三章開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)一、開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容（一）負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè) 項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、 單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程 師編制小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)。（二）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四）負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。（五）負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用 地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。（六）在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè) 計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)

21、計(jì)洽談。（七）辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利 開(kāi)工。（八）工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶入住 手續(xù)。（九）做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（一）規(guī)劃管理工作1根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總工程師的 指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并按國(guó)家的法律、 法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的中報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)公司與政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并 辦理取證工作。（二）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作1按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟, 向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做 好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工

22、作。2、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。（三）征地拆遷工作按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆 遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn) 題。（四）負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)， 對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理木部門(mén)員工，建立 良好的工作秩序。三、開(kāi)發(fā)部職員的崗位職責(zé)2、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各 行政職能部門(mén)的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各 種取證手續(xù)。3、具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專(zhuān)業(yè) 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn)題，提出解決問(wèn) 題的途徑。4、及時(shí)做好各種資料

23、的搜集、整理、歸檔工作，確 保檔案移交的完整性。5、完成開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。第四章工程部崗位職責(zé)一、工程部工作內(nèi)容：（一）制工程施工組織總計(jì)劃（二）項(xiàng)目工程技術(shù)管理（三）項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障（四）工程竣工驗(yàn)收二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）工程部經(jīng)理全而負(fù)責(zé)工程部的H常管理工作。（二）協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公 司其他部門(mén)之間的工作。（三）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織 設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（四）協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查 付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。（五）協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。三、專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）專(zhuān)業(yè)

24、工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工 質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。（二）確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問(wèn)題、辦理工程 技術(shù)洽商。（三）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電 及進(jìn)度配合等問(wèn)題。（四）督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。（五）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六）監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤。四、檔案資料崗位職責(zé)（一）資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。（二）做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄。（三）按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。第五章材料設(shè)備部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)

25、容（一）負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具 體工作。（二）按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、 倉(cāng)儲(chǔ)、保修。（三）對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。（四）辦理乙供材料價(jià)差簽證。（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。（六）參加設(shè)備試運(yùn)行。（七）負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括 合格證、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。（八）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。（九）負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專(zhuān)用工具的管理。二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，完成 本崗位工作任務(wù)。（二）全而負(fù)責(zé)木部門(mén)的日常工作。（三）制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。（四）做好與其他部門(mén)

26、之間的協(xié)作關(guān)系。（五）負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況，遇到 問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。（六）檢查指導(dǎo)木部門(mén)員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。（七）堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。（八）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，完成 本崗位工作任務(wù)。（二）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、 入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。（三）掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一 步工作做準(zhǔn)備。（四）負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管，建立各種資料臺(tái)帳。（五）完成本部門(mén)接待、環(huán)境衛(wèi)生等H常工作。第六章經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容：（一）招標(biāo)工作（二）合同的談判、編制及保存（三

27、）預(yù)、決算（四）項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）經(jīng)理全而負(fù)責(zé)經(jīng)管部H常管理工作。（二）主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場(chǎng)簽 證核定等，對(duì)二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門(mén)內(nèi)工作進(jìn) 度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)（一）協(xié)助經(jīng)理工作（二）主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工 作，并負(fù)責(zé)編制部門(mén)內(nèi)的文件。（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組 織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。 合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過(guò)程中， 依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)施。（四）負(fù)責(zé)

28、部門(mén)檔案管理工作。（五）經(jīng)理外出或有其他情況時(shí)，代理行使其職權(quán)。四、預(yù)算工程師崗位職責(zé)（一）土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù) 決算。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開(kāi)發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè) 備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ)。（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有 關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。（三）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工 程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有效的成木控制。（四）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì) 算。（五）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。五、檔案管理崗位職責(zé)（兼職）（一）負(fù)責(zé)公司和各部門(mén)文件收

29、發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。（二）負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書(shū)的登 記分類(lèi)存檔。（三）負(fù)責(zé)其他資料的保管。第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)一、營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)（一）正確掌握市場(chǎng)1定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng) 動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng) 態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn) 行透徹的分析。（二）確定銷(xiāo)售策略，建立銷(xiāo)售目標(biāo)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃。1完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)為目的，確定銷(xiāo)售目 標(biāo)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃。2、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反 饋給總經(jīng)理。3、根據(jù)項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)（賣(mài)點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目

30、標(biāo) 客源的需求制定廣告的總方向和總精神。4、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān) 控執(zhí)行結(jié)果。（三）管理銷(xiāo)售活動(dòng)1、制定銷(xiāo)售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí) 施。2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作二、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)（一）擬定公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)及計(jì)劃；（二）擬定部門(mén)的各種管理規(guī)章制度；（三）擬定部門(mén)各項(xiàng)工作的規(guī)范流程；（四）分析市場(chǎng)狀況，客觀預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，合理控制銷(xiāo) 售費(fèi)用；（五）制定銷(xiāo)售政策及銷(xiāo)售模式；（六）負(fù)責(zé)部門(mén)的招聘、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配；（七）設(shè)計(jì)部門(mén)員工的激勵(lì)方案，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，優(yōu)獎(jiǎng)劣汰；（A）建立完善的客戶管理體系；（九

31、）完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到賬情況， 保證資金及時(shí)回籠；（十）激勵(lì)員工士氣，建立一支具備高昂斗志和良好精神風(fēng)貌的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。三、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé) 作。領(lǐng)蘇常工作。銷(xiāo)售部二職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷(xiāo)售部的各項(xiàng)工 黠亍政管理，組織協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部各項(xiàng)日 責(zé)銷(xiāo)售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督 形象規(guī)范管理?！鄙?1/、督接待、談及時(shí)調(diào)整銷(xiāo) 了布場(chǎng)、廣楊調(diào)查報(bào)告： 據(jù)。協(xié)判簽約孑銷(xiāo)器6>監(jiān)督建立 突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員傭金、工資情況,列明細(xì)表。專(zhuān)豐篇而鈣 羋助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行1 liToo前日來(lái)電、來(lái)訪的確認(rèn)工作，政事務(wù)如發(fā)現(xiàn)_核對(duì)綃竄

32、今薩莓日11: 00前完成剪報(bào)及前H剪報(bào)資料收集工作、 似河療斤° （三）每日下午17： 30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總（）仔詁番控制及如檔聲屛工作。2.3.4.5.和填制&銷(xiāo)詹一I:齬翳爻辦的其他工作兀認(rèn)購(gòu)單、合同的使用錄保留單。 舊科掖芨韜魯集的核對(duì)三、銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)熟悉四、銷(xiāo)售部置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)， 場(chǎng)T冃叫項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，作到了如指掌，忌樓 任、 B s 各 宀 tas厶 ,oK、 案r 判。售弟 談續(xù)手sigs專(zhuān)丄1一知半解。，3.約工作?、5 6、7、9>在工作中第 三 部 分建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖第一章建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

33、程序流程選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書(shū)先規(guī)劃管理部門(mén)申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書(shū),編制項(xiàng)目建議書(shū)向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告計(jì)委函至規(guī)劃局規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究，此文經(jīng)建委開(kāi)發(fā)辦會(huì)簽J進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研測(cè)算，編制可研報(bào)告 計(jì)委、建委、首規(guī)委及各專(zhuān)業(yè)局審査可研報(bào)告對(duì)可研批復(fù)，兩位會(huì)前，即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù);據(jù)此辦理征地及前期準(zhǔn)備工作，開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)通知規(guī)劃局發(fā)征地意見(jiàn)函到土地管理部門(mén)及土地使用部門(mén)征求意見(jiàn)新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所110城改造到區(qū)地政科結(jié)果報(bào)市房地局結(jié)果報(bào)市房管局tt1市政府下文批地i4畫(huà)樁位給釘樁條件，規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃

34、據(jù)此到地征部門(mén)辦理用地測(cè)繪院釘樁，成果給設(shè)計(jì)人許可證批準(zhǔn)書(shū)，評(píng)估確目建設(shè)用地地價(jià)I申請(qǐng)確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件凍結(jié)戶口并抄戶口，交納地價(jià)款，取得土地使用證按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件征詢意見(jiàn)表到區(qū)配套部門(mén)征求意見(jiàn)地政部門(mén)審査安置方案、安置房I規(guī)劃局審査后下規(guī)劃條件通知單 發(fā)拆遷許可證委托進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)動(dòng)遷會(huì)及拆遷安置I到規(guī)劃局領(lǐng)設(shè)計(jì)方案送審書(shū)場(chǎng)地三通一平，領(lǐng)取房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)I規(guī)劃局審方案提岀意見(jiàn)1.到園木 局申請(qǐng)伐樹(shù)許可證I修改后送1首規(guī)委審圖 2.了 解線路與 供電局運(yùn) 行班協(xié)商 改造、移線3、煤 氣、道路S上下水改路由首規(guī)委召開(kāi)市 政協(xié)調(diào) 4、到供電局業(yè)擴(kuò)處申請(qǐng)用電報(bào)表，做 正 會(huì)出市政會(huì)議紀(jì)要 式供電方案，

35、申請(qǐng)臨 時(shí)施工用電，委托施工。進(jìn)行個(gè)體設(shè)計(jì)領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證出施工圖開(kāi)節(jié)能證明II運(yùn)用“營(yíng)銷(xiāo)策劃展示設(shè)計(jì)系統(tǒng)” 到計(jì)委申請(qǐng)，列入計(jì)劃 到稅務(wù)局去稅單制作資料（建委會(huì)簽）II報(bào)價(jià)小組審査，領(lǐng)取預(yù)售到建委工程處領(lǐng)開(kāi)工持年度計(jì)劃、稅單到區(qū)計(jì)、經(jīng)委領(lǐng)許可證審批表 投資許可證登記卡，登記并取得許可證I!建委.物價(jià)局下文批1到市枚部門(mén)蓋章，證明市政條件落進(jìn)行銷(xiāo)售I四源費(fèi)繳納到開(kāi)發(fā)辦市政處同意招標(biāo)填招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)并到市招辦登記I招標(biāo)辦審査標(biāo)底I開(kāi)標(biāo)會(huì)I訂合同，寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，發(fā)中標(biāo)通知書(shū)I招標(biāo)辦蓋章同意1施工單位質(zhì)量總站受理 市統(tǒng)計(jì)局 市審査局審核資金來(lái)源，市開(kāi)發(fā)辦同意施工質(zhì)量監(jiān)督 落實(shí)任務(wù) 任務(wù)來(lái)源及一切手續(xù)秘

36、書(shū)處登記建委工程處同意開(kāi)工，辦理開(kāi)工許可證施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工，小區(qū)紅線內(nèi)市政報(bào)裝上下水、道路、煤氣. 電.委托設(shè)計(jì).施工一.二、三、四、五、六.七.11.小區(qū)內(nèi)線路委托設(shè)計(jì)12委托施工13. 配電室土建工程驗(yàn)收14. 設(shè)備安裝及驗(yàn)收15. 送電*、5、通知園林局綠化辦6、交綠化費(fèi)7、綠化施工4、按道路方案進(jìn)行施工5. 市政辦事處養(yǎng)路隊(duì)驗(yàn)收四.1到自來(lái)水業(yè)務(wù)科報(bào)裝委托線路設(shè)計(jì)、施工.及驗(yàn)收2到市政監(jiān)理所下水報(bào)裝3、規(guī)劃設(shè)計(jì)4、竣工驗(yàn)收五.1到熱力公司報(bào)裝2. 委托線路設(shè)計(jì)3、施工及驗(yàn)收六. （自建鍋爐房）1環(huán)保局同意鍋爐房規(guī)劃位置2、委托設(shè)計(jì)3、到勞動(dòng)局報(bào)裝4、環(huán)保局審査消音除塵設(shè)備5、竣工驗(yàn)

37、收七.K到煤氣公司報(bào)裝2、到規(guī)劃科定線路方案3、設(shè)計(jì)4、看現(xiàn)場(chǎng)5、施工6、業(yè)務(wù)科檢驗(yàn)同意接氣7. 憑通氣單到管網(wǎng)所辦固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)及通氣手續(xù)8. 憑接氣單到液化氣公司辦各戶通氣手續(xù)9. 通氣全部工程竣工四方驗(yàn)收.檢驗(yàn)單簽字蓋章憑驗(yàn)收通知書(shū)入庫(kù)房屋確定房屋管理形式房屋驗(yàn)收出庫(kù)分配及銷(xiāo)售.辦理產(chǎn)權(quán)證進(jìn)入物業(yè)管理階段第三章公司內(nèi)部職能流 程圖合同審批程序流程圖材經(jīng)開(kāi)料F管發(fā)部總工審核二、工程請(qǐng)款流程圖總工審核簽字購(gòu)置物品請(qǐng)款程序流程圖茴低值易I耗品及日常 行 政 開(kāi) 支辦公室審總經(jīng)理批辦公室審核 總經(jīng)理審核 董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行第四部分公司各項(xiàng)管理制度第一章人事管理制度總貝!J為了加強(qiáng)公司人事管理，使人

38、事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體 負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理 負(fù)責(zé)，與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；（二）協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為 各部門(mén)提供符合條件的員工；（三）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查、任免、 調(diào)配工作；（四）協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì) 和工作能力；（五）統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六）保存員工的個(gè)人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、管理部門(mén)每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員 進(jìn)行一

39、次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī)，對(duì)各種能力做 出評(píng)估，聽(tīng)其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估，填出員工培訓(xùn)（考核） 報(bào)告，為公司儲(chǔ)備和提供人才。員工招一. 員工招聘（一）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、 擇優(yōu)的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招聘，所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合 同制。（二）聘用的基木條件2、想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。2、具有高中以上文化程度（其中大專(zhuān)以上者占加 以上），并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能力和技 術(shù)知識(shí)、水平。3、有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。4、身體健康、五官端正、舉止文明。（三）招聘程序2、員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額 進(jìn)行，各部門(mén)增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃

40、，經(jīng)總經(jīng) 理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職申請(qǐng)表，并附上工作簡(jiǎn)歷, 職稱(chēng)證書(shū)和最高文憑（A4紙）復(fù)印件。3、辦公室面試、審查、簽署意見(jiàn)。4、部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見(jiàn)。5、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見(jiàn)。6、批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同。7、具體程序按員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定有關(guān)條辦理。二、勞動(dòng)合同（一）試用期 新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試 用期內(nèi)雙方簽訂用工協(xié)議，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動(dòng)合 同。（二）勞動(dòng)合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員 工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長(zhǎng)期、無(wú)固定 期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。（三）勞動(dòng)合同解除 在勞動(dòng)合同期

41、限內(nèi)，甲乙雙方 可以解除勞動(dòng)合同，但必須符合勞動(dòng)合同中所規(guī)定的解除條 件，并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（四）勞動(dòng)合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十 天書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何 一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（五）勞動(dòng)合同終止 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。（六）勞動(dòng)爭(zhēng)議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng) 議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書(shū)面形 式向公司人事部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng) 履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生 之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。員工的權(quán)利及義務(wù)一、公司員工（一）凡是按照

42、本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門(mén) 從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是公司的員工。（二）公司員工有義務(wù)做到：1熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。2、熱愛(ài)和關(guān)心公司,維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。3、忠于職守,認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力上進(jìn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢 獻(xiàn)。（三）與義務(wù)相一致，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工享受 相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息 的權(quán)利；由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提岀合理化建議的權(quán) 利；由辭職的權(quán)利。二、員工工資（一）工資形式與發(fā)放形式2、公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)員工所 在崗

43、位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。2、公司實(shí)行下發(fā)薪制度，每月15日為發(fā)薪 日。3、工資調(diào)升條件公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻(xiàn)等，可上下浮動(dòng)員工工 資。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下：（1）部門(mén)或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額 的；（2）在某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益 或有重大貢獻(xiàn)的；（3）遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過(guò)失的；（二）年終獎(jiǎng)1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況、員工實(shí)績(jī)發(fā)放，原則上一 年發(fā)放一次。2、年終獎(jiǎng)發(fā)放條件：?jiǎn)T工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì) 守法，無(wú)重大失誤。3、有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎(jiǎng)：（1）年內(nèi)因個(gè)人原因辭職或被公司辭退的；（2）工作有重大失誤或給公

44、司造成直接經(jīng)濟(jì)損失 的；（3）職權(quán)范圍內(nèi)或上級(jí)安排布置的單項(xiàng)工作任務(wù) 完成不好的；（4）年終考核不能勝任木職工作的；（5）全年事假、病假累計(jì)30天以上的。（三）員工浮動(dòng)工資1、公司每月從員工工資應(yīng)發(fā)額中扣除10%20%作為浮動(dòng)工資，每半年發(fā)放一次。2、員工離開(kāi)公司時(shí)，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)， 然后發(fā)給浮動(dòng)工資。對(duì)于受到除名或開(kāi)除處分的員工，公 司有權(quán)取消其浮動(dòng)工資，作為對(duì)公司損失的補(bǔ)償。三、員工培訓(xùn)（一）培訓(xùn)方式及內(nèi)容崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工 作程序、木部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況及一般業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進(jìn)行培 訓(xùn)。外出參觀學(xué)習(xí)：即派往國(guó)內(nèi)、外

45、對(duì)先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場(chǎng) 進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)。（二）培訓(xùn)方法1、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)：由辦公室牽頭，部門(mén)經(jīng) 理制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；2、離職培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)：由辦公室牽頭，部 門(mén)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室組織實(shí)施；3、員工的培訓(xùn)考核由辦公室備案，將作為員工考 核、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等根據(jù)之一。四、獎(jiǎng)懲（一）公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實(shí) 際情況，制定員工獎(jiǎng)懲條例。（二）對(duì)于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻(xiàn) 或某些方面有突出成績(jī)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：嘉獎(jiǎng)、加薪、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。（三）對(duì)于有觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制 度，有過(guò)失錯(cuò)誤者，給予處分。處分項(xiàng)目有：批評(píng)教育、警

46、 告、行政處分直至開(kāi)除。對(duì)于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過(guò) 的員工，公司可以解除勞動(dòng)合同。（四）建立員工的人事檔案，及時(shí)記錄員工在公司的 業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情況，加強(qiáng)對(duì)員工的動(dòng)態(tài)管理，做 為公司選拔人才的依據(jù)。員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限（一）部門(mén)經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配 等由公司正、副總經(jīng)理提出，報(bào)懂事會(huì)批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理一下 人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后 批準(zhǔn)執(zhí)行。（二）員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán) 格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。二、員工升職（一）升職條件1、將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺；2、由于公司

47、發(fā)展需要增加新的部門(mén)或職位；3、其他原因引起的職位空缺等。（二）升職者應(yīng)具備的條件2、具有在公司工作的良好業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益明顯， 工作效率高，計(jì)劃性強(qiáng)；2、具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能 力和業(yè)務(wù)能力；3、具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；4、個(gè)人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；5、身體健康。（三）升職審批權(quán)限及程序2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員需填寫(xiě)人 事任免中請(qǐng)表；2、升任部門(mén)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總 經(jīng)理研究批準(zhǔn)；3、升任部門(mén)經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。三、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職2、調(diào)任新職務(wù)的。2、不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。3、違反國(guó)家法律

48、或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。4、公司裁減項(xiàng)目、部門(mén)、職務(wù)的。5、其他原因等。四、員工的調(diào)配（一）調(diào)配權(quán)限：部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員 工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。（二）調(diào)配程序：由需調(diào)配部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“人員變動(dòng) 申請(qǐng)表”，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、員工的解聘（一）有下列情況之一者，公司可以解聘員工：1、雙方一致同意的；2、員工不能勝任3、員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無(wú) 法另行安排的；4、員工患病1個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從 事正常工作的；5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化，無(wú)法 安排富余人員或需

49、要裁減員工的；6、其他原因。（二）因以上原因被解聘的員工，可享受如下補(bǔ)償：1、工作滿6個(gè)月的，發(fā)給半個(gè)月工資2、工作滿7個(gè)月不足一年的，發(fā)給一個(gè)月工資；3、工作滿1年不足2年的，發(fā)給一個(gè)半月工資；4、工作滿2年以上的，發(fā)給二個(gè)月工資。六、員工的辭職有下列情況之一者，員工可以申請(qǐng)辭職1認(rèn)為專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，不能發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的；2、認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣，危害員工安全與健康的；3、認(rèn)為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、 降級(jí)者除外）；4、認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的；5、員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。七、員工的辭退有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退1、違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，影響正常工作 秩序的；2

50、、由于員工未履行職責(zé)或有失職、過(guò)失行為，給 公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的；3、工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊 等違法行為和劣跡的；5、無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯 有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到記過(guò)以上處分的。八、員工的除名2、員工違法犯罪，視為自動(dòng)解聘，公司立即將其 除名或送國(guó)家司法部門(mén)處理。2、員工自行離職（一年內(nèi)曠工20天以上或無(wú)故曠工3天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負(fù)。九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序（一）凡要求辭職者，本人須在離開(kāi)工作崗位前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)告，并填寫(xiě)員工離職 審批表交所在部門(mén)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)

51、理批準(zhǔn)后，送辦公室審核， 報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭 退部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)員工辭退審批表，送辦公室審核，被辭退 者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。（三）反辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交 接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、交清物品 以及所負(fù)責(zé)部門(mén)的帳目、文件等。（四）凡未按規(guī)定提前30天申請(qǐng)辭職者，公司扣除 該員工一個(gè)月工資。（五）凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、 費(fèi)用、罰款及帳目、文件等，如不按時(shí)按規(guī)定清還，公司有 權(quán)從該員工工資、獎(jiǎng)金或浮動(dòng)工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重的公司 有權(quán)追究法律責(zé)任。第二章行政管理制度總貝!1為保證公司正常的工作秩序和

52、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)木公司的特點(diǎn)及要求，特制定木行政管理制度。工作制度一、工作時(shí)間（一）公司上班時(shí)間為周一至周五的8:0017:00,每 天中午11:3013:00為午餐和休息時(shí)間。（二）凡屬?lài)?guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。（三）午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。二、考勤制度（一）各部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交辦公 室備案。（二）考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺 勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門(mén)經(jīng)理審核簽字后 于每月2 H前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。（三）考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要 依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對(duì)各部門(mén)考勤情況 進(jìn)行檢查、核對(duì)。（四）員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早 退、缺勤。（五）員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做 與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作 違紀(jì)處理。三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度（一）員工請(qǐng)事假、病假及其它各類(lèi)假，均應(yīng)事先請(qǐng) 假，事后銷(xiāo)假。具體要求按關(guān)于員工各種假期的管理