房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編(含流程圖)

1、最新資料，word文檔，可以自由編輯！!精 品 文檔下載【本頁是封面，下載后可以刪除!】大連鑫灣置業(yè)有限公司管理制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負 責解釋。2、本制度匯編自批準下發(fā)之日起，即為公司最高 行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、木制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職 責的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦 公室，由辦公室報公司領(lǐng)導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為大連鑫灣 置業(yè)有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合 出示。122總述第一章公司簡介大連鑫灣置業(yè)有限公司成立于年注冊資金：企業(yè)精神：公司現(xiàn)開發(fā)

2、的項目：項目情況：公司發(fā)展目標：第二章公司人員機構(gòu)設(shè) 置、總經(jīng)理二、開發(fā)副總經(jīng)理三、工程副總經(jīng)理四、總工程師五、八、辦公室（一）辦公室主任：（二）總經(jīng)理秘書（兼職）:（三）辦公室文員：（四）司機：財務部（一）經(jīng)理：（二）會計：（三）出納：七、工程部（一）經(jīng)理：（二）各專業(yè)工程師：1> 土建：2、暖通：3、電氣：八、開發(fā)部（一）經(jīng)理：（二）開發(fā)助理：九、材料設(shè)備部（一）經(jīng)理（二）專業(yè)工程師 十、銷售部（一）銷售總監(jiān)：（二）銷售經(jīng)理：（三）銷售代表：各部門崗位職責第一章辦公室崗位職責辦公室工作內(nèi)容（一）公司人事管理工作1>協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；2、協(xié)同各

3、部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工;3、協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;5、負責員工工資的管理工作；6、負責正式員工勞動合同的簽訂；7、負責保存員工相關(guān)個人檔案資料；8、負責為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;9、根據(jù)工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；20、 負責為員工辦理人事方而的手續(xù)和證明。（二）公司行政管理工作1>制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；3、根據(jù)董事會批準的行政費

4、用總額度，每月制 定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出；4、負責公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值 易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情 況的制度；5、負責公司卬章和介紹信的管理，嚴格執(zhí)行印章 和介紹信的使用規(guī)定；6、負責公司文件的管理工作；7、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復 印機等設(shè)備的使用和管理；8、負責公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔 案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況, 加強對司機、非司機的安全教育工作；9、負責公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；20、負責公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管 理；11、負責員工食堂工作的管理；12、負責對外的接

5、待及票務、住宿等工作；13、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大 會務活動和日常的辦公會議；14、負責公司大事紀工作；15、負責信訪接待工作；16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯(lián)系工作；17、負責辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務證 等的換發(fā)年檢工作。二、辦公室主任工作職責（一）完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作；（二）負責公司的人事管理、工資管理工作；（三）負責公司的財產(chǎn)管理工作；（四）督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（五）行政費用的計劃預算編制及使用情況的審核;（六）公司卬章、介紹信及文件檔案的管理；（七）公司的所有后勤保障，BP：車輛安排、安保、食堂、接待、票務、辦公用品購置等。

6、三、經(jīng)理秘書崗位職責（一）完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項事務。就總經(jīng)理交待的事務只對總經(jīng)理負責，保證總經(jīng)理與各 部門之間上傳下達的暢通。（二）負責轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理 之間的文件往 來。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負責及時反饋各部門在實 際執(zhí)行過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況。（三）負責相應的會議記錄，并將各部門對每次會 議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。（四）負責起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng) 理室的文件。搜集、整理、提供相應的信息資料，為總經(jīng)理 對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。（五）積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總 經(jīng)理交辦的各項任務創(chuàng)造良好的條件。對于公司外部需會見 總經(jīng)理的

7、人員，做好接待工作。四、辦公室文員工作職責（一）負責填報公司行政管理費預算審批表。（二）負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采 購及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。（三）負責管理員工食堂帳物及日常工作。（四）協(xié)助辦公室主任完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變 動、解聘、人事檔案、勞動保險等項工作。2、協(xié)調(diào)公司對外聯(lián)絡(luò)和應急事物，如稅務、銀行、 外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。3、辦公設(shè)備、車輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。4、公司的保安工作，確保公司財產(chǎn)安全。5、營業(yè)執(zhí)照的年檢，財務年檢的聯(lián)系。6、與安委會、派出所、居委會的聯(lián)絡(luò)。7、完成主任交辦的其它事務。（五

8、）打卬公司文件，并負責辦公室電話、傳真、復卬機等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；（六）負責報刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；（七）保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容；（A）負責考動登記工作；（九）登記公司員工外出內(nèi)容；（十）布置公司會議的會場，負責通知參會人員會議時間、地點，必要的做會議記錄；（十一）熱情接待來訪人員，做好信訪工作；（十二）積極參與各項活動，協(xié)助辦公室主任處理應急事。六、辦公室駕駛員崗位職責（一）認真遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成各級領(lǐng)導分配的任務。（二）認真遵守公安交通管理部門制定的法規(guī)、法紀。（三）保持車容整潔、車輛機械性能良好。（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛

9、機械失靈的車上路。（五）每FI養(yǎng)成自查、自檢的良好習慣。（六）提高駕駛技能，維護首都道路交通的暢通。七、廚房工作人員制度（一）保持儀容整潔及個人衛(wèi)生。（二）不購買及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做 到生、熟分開。（三）廚房內(nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅持每 日清掃和每周大掃除一次。（四）工作時間內(nèi)不串崗。（五）餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí)市衛(wèi) 生防疫站飲食健康證上崗。（六）購買物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行 節(jié)約。（七）制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見，改進餐 廳工作。第二章財務部崗位職責一、財務部工作內(nèi)容（一）參與制定木公司財務制度及相應的實施細則。（二）參與本公司的工程項目可

10、信性研究和項目評估 中的財務分析工作。（三）負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整 理編報。（四）負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅 務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。（五）負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務 情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。（六）負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售 應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的 收款工作，并及時送交銀行。（七）負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。（八）負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、 核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、 應付款項。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款

11、工作，并配合銷售部 門做好銷售分析工作。（十）負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資 料保管工作。（十一）負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑 證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。（十二）負責先進管理，審核收付原始憑證。（十三）負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登 記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款 余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。（十四）負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工 作。二、財務部經(jīng)理崗位職責（一）具體負責本公司的財務會計工作1對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、 總結(jié)。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進 和提高財務會計工作水平。2、督促本公司加強

12、定額管理、原始記錄和計量檢 驗等基礎(chǔ)工作。3、認真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、 計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。（二）組織制定木公司的各項財務管理制度1制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和 核酸并有利于提高經(jīng)濟效益2、隨時檢查各項財務制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反 財經(jīng)紀律、財務會計制度的，及時制止和糾正，重大問題 應向公司領(lǐng)導匯報。3、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務管理制度。（三）組織編制本公司的財務收支計劃，按時報送公 司領(lǐng)導，并檢查各部門執(zhí)行情況1在編制財務收支計劃前，應要求各職能部門提 供切實可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制木 公司的財務收支計劃和編制說明。2

13、、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務收支計劃，應組織有關(guān)職 能部門嚴格實施，不得隨意突破。3、資金掉要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有 資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進行。（四）組織編制木公司的成木計劃和費用預算，并將 各項計劃指標分解下達落實并檢查執(zhí)行情況。1編制的成本計劃應現(xiàn)金合理，費用預算應厲行 節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍。2、在本公司總經(jīng)理的組織下，應將成本計劃和費 用預算案項目分解，逐步落實到各職能部門。3、設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預算執(zhí) 行情況。并向各職能部門反饋。（五）充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果，提供可靠 信息，預算經(jīng)濟前景，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。（六）組織本公司財務人員學習政策法規(guī)和

14、業(yè)務技 術(shù)，負責財會人員的考核。（七）負責協(xié)調(diào)財務和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務工作納入正軌。（A）負責保管公司財務專用卬鑒，并按公司財務制度使用印鑒。（九）負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。（十）完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。三、財務會計崗位職責（一）設(shè)置和登記總帳和各明細賬，并編制各類報表。1編制總長科目余額表，并與有關(guān)明細賬核對，保證 帳帳相符。2、編制會計報表。各種會計報表做到數(shù)字真實，計算 準確，內(nèi)容完整，及時使報送政府有關(guān)部門。3、協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。4、各類帳戶設(shè)置應做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記 固定資產(chǎn)明細表

15、根據(jù)（二）工財務管理制度和會計制度，登記總賬和明細帳,賬戶應按幣種分別設(shè)置。（三）會同其他部門定期進行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。1、根據(jù)木公司財務管理制度，負責設(shè)計下發(fā)清查明細 表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應 收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進行盤點清查。2、對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應查明原因，分清責任，專項報告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準后方的進行會計處理。（四）編制和保管會計憑證及報表。負責編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號，做 到規(guī)格化。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。 年終辦完財務決算后，應將全年的會計資料收集齊全，整理 清楚，分類排列，以便查閱。需要歸

16、檔的會計資料，應按有 關(guān)規(guī)定及時歸檔。（五）負責控制財務收支不突破資金計劃，費用支出 不突破規(guī)定的范圍。（六）會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、 資金管理與核算實施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低 值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制 定手續(xù)制度，明確責任。（七）負責成木核算和利潤核算1擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費用計 劃，加強成木管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費用。2、編制成本、費用報表，編制；利潤計劃，辦理 銷售款項的結(jié)算業(yè)務；負責銷售和利潤的明細核算。3、正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以 及其他各項收支。（A）完成財務經(jīng)理交辦的其他工作。四、出納員崗位

17、職責（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務：嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù) 有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進行復核，辦理款項收付。 對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導審核簽 章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。（二）庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險惡，超過部分 要及時存入銀行。不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任 意挪用現(xiàn)金。（三）嚴格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在 支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的 報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空 白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。不得將空白支

18、票交給其他單位或 個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與 存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。（四）編制和保管會計記賬憑證。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬 憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須 清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應按編 號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封而、封底、蓋章歸檔。（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。1、根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記 賬，做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬而余額要同時及庫存現(xiàn)金核對相符。 銀行的賬而余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存 款余額調(diào)節(jié)表”，

19、使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未 達帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支 票。不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。2、岀納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務帳薄登 記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。（六）保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無 缺，如有短缺，要負責賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰 匙，不得轉(zhuǎn)交他人。（七）保管有關(guān)地稅、國稅的計算機代碼因帳、空白 收據(jù)和支票出納員說管的卬章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使 用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財務章、法人印章由財務 經(jīng)理負責保管。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴格管理

20、，專 設(shè)登記薄登記，認真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。（八）完成財務部經(jīng)理交辦的其他工作。第三章開發(fā)部崗位職責一、開發(fā)部的工作內(nèi)容（一）負責提出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè) 項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、 單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。協(xié)助總工程 師編制小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計。（二）根據(jù)公司的要求，負責向政府申報項目建設(shè)計劃。（三）負責辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四）負責辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用 地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。（六）在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè) 計單位做出年度設(shè)計進度計劃，并辦理好設(shè)

21、計洽談。（七）辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利 開工。（八）工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住 手續(xù)。（九）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責（一）規(guī)劃管理工作1根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，在總工程師的 指導下，負責項目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、 法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的中報工作。2、負責公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。3、負責辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并 辦理取證工作。（二）項目規(guī)劃設(shè)計工作1按照總工程師對建設(shè)項目提出的具體實施步驟, 向設(shè)計單位委托項目設(shè)計工作，并安排好出圖計劃。協(xié)助總工程師做 好圖紙技術(shù)交底的準備工

22、作。2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的 項目開發(fā)相關(guān)資料。（三）征地拆遷工作按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負責征地拆 遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問 題。（四）負責本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)， 對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負責，嚴格管理木部門員工，建立 良好的工作秩序。三、開發(fā)部職員的崗位職責2、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各 行政職能部門的關(guān)系。2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各 種取證手續(xù)。3、具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè) 規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問 題的途徑。4、及時做好各種資料

23、的搜集、整理、歸檔工作，確 保檔案移交的完整性。5、完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。第四章工程部崗位職責一、工程部工作內(nèi)容：（一）制工程施工組織總計劃（二）項目工程技術(shù)管理（三）項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障（四）工程竣工驗收二、工程部經(jīng)理崗位職責：（一）工程部經(jīng)理全而負責工程部的H常管理工作。（二）協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公 司其他部門之間的工作。（三）組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織 設(shè)計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。（四）協(xié)助審核預算、簽證工程量和進度部位，檢查 付款申請與進度是否相符。（五）協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。三、專業(yè)工程師崗位職責（一）專業(yè)

24、工程師負責本專業(yè)范圍的工程進度、施工 質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。（二）確認設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程 技術(shù)洽商。（三）協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電 及進度配合等問題。（四）督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。（五）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六）監(jiān)督預埋、預留工作，保證正確無誤。四、檔案資料崗位職責（一）資料檔案員負責收集、整理、管理好施工檔案。（二）做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺帳記錄。（三）按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。第五章材料設(shè)備部崗位職責一、工作內(nèi)

25、容（一）負責材料設(shè)備的市場調(diào)查、招標、合同談判等的具 體工作。（二）按材料設(shè)備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、 倉儲、保修。（三）對進口物資負責報關(guān)、商檢。（四）辦理乙供材料價差簽證。（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況。（六）參加設(shè)備試運行。（七）負責收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括 合格證、說明書、隨機技術(shù)文件、運轉(zhuǎn)記錄等）。（八）負責負責加工材料設(shè)備的管理。（九）負責設(shè)備備件及專用工具的管理。二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成 本崗位工作任務。（二）全而負責木部門的日常工作。（三）制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務。（四）做好與其他部門

26、之間的協(xié)作關(guān)系。（五）負責向上級領(lǐng)導匯報本部門的工作情況，遇到 問題及時向領(lǐng)導請示。（六）檢查指導木部門員工工作，及時糾正缺點、錯誤。（七）堅持原則，維護公司利益。（八）完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務。三、設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責（一）認真執(zhí)行公司及本部門的各項管理制度，完成 本崗位工作任務。（二）協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運輸、驗收、 入庫、倉儲、出庫等工作。（三）掌握施工進度，了解設(shè)備材料使用情況為下一 步工作做準備。（四）負責本部門的資料保管，建立各種資料臺帳。（五）完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等H常工作。第六章經(jīng)濟管理部崗位職責一、工作內(nèi)容：（一）招標工作（二）合同的談判、編制及保存（三

27、）預、決算（四）項目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項二、經(jīng)濟管理部經(jīng)理崗位職責（一）經(jīng)理全而負責經(jīng)管部H常管理工作。（二）主抓核算，即預決算、項目用款撥付、現(xiàn)場簽 證核定等，對二次審定上報文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進 度、組織分工及工作質(zhì)量負責。三、經(jīng)濟管理部副經(jīng)理崗位職責（一）協(xié)助經(jīng)理工作（二）主抓合同管理、經(jīng)濟檔案管理、招投標等項工 作，并負責編制部門內(nèi)的文件。（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組 織參與合同談判。負責合同條款的擬定并按程序上報審批。 合同生效后，負責合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中， 依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應設(shè)立臺帳，認真實施。（四）負責

28、部門檔案管理工作。（五）經(jīng)理外出或有其他情況時，代理行使其職權(quán)。四、預算工程師崗位職責（一）土建、安裝預算工程師負責編制所有工程的預 決算。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標 準、費率和工程取費以及實際預決算工程量，包括材料、設(shè) 備的單項、總項報價等均以預算工程師核定無異為基礎(chǔ)。（二）負責招標工程的標底編制及其他與招標工作有 關(guān)的文件、資料準備。（三）負責審核施工單位上報的月度工程量，作為工 程進度款的支付依據(jù)，對施工過程中實施有效的成木控制。（四）負責現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計 算。（五）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。五、檔案管理崗位職責（兼職）（一）負責公司和各部門文件收

29、發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。（二）負責全部合同、協(xié)議、招投標文件、預算書的登 記分類存檔。（三）負責其他資料的保管。第七章營銷部崗位職責一、營銷部崗位職責（一）正確掌握市場1定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場 動向、特點和發(fā)展趨勢。2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動 態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。3、負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進 行透徹的分析。（二）確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃。1完成公司下達的銷售任務為目的，確定銷售目 標，制定銷售計劃。2、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反 饋給總經(jīng)理。3、根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目

30、標 客源的需求制定廣告的總方向和總精神。4、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān) 控執(zhí)行結(jié)果。（三）管理銷售活動1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實 施。2、營銷隊伍的組織、培訓與考核。3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作二、營銷總監(jiān)崗位職責（一）擬定公司年度銷售目標及計劃；（二）擬定部門的各種管理規(guī)章制度；（三）擬定部門各項工作的規(guī)范流程；（四）分析市場狀況，客觀預測市場需求，合理控制銷 售費用；（五）制定銷售政策及銷售模式；（六）負責部門的招聘、甄選、培訓、調(diào)配；（七）設(shè)計部門員工的激勵方案，定期對部門員工進行績效評估，優(yōu)獎劣汰；（A）建立完善的客戶管理體系；（九

31、）完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到賬情況， 保證資金及時回籠；（十）激勵員工士氣，建立一支具備高昂斗志和良好精神風貌的營銷團隊。三、銷售部經(jīng)理崗位職責 作。領(lǐng)蘇常工作。銷售部二職責是組織、安排、落實銷售部的各項工 黠亍政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日 責銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督 形象規(guī)范管理?！鄙?1/、督接待、談及時調(diào)整銷 了布場、廣楊調(diào)查報告： 據(jù)。協(xié)判簽約孑銷器6>監(jiān)督建立 突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務。（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。專豐篇而鈣 羋助經(jīng)理負責處理并完成每日的行1 liToo前日來電、來訪的確認工作，政事務如發(fā)現(xiàn)_核對綃竄

32、今薩莓日11: 00前完成剪報及前H剪報資料收集工作、 似河療斤° （三）每日下午17： 30前完成當日白班作業(yè)的匯總（）仔詁番控制及如檔聲屛工作。2.3.4.5.和填制&銷詹一I:齬翳爻辦的其他工作兀認購單、合同的使用錄保留單。 舊科掖芨韜魯集的核對三、銷售代表崗位職責熟悉四、銷售部置業(yè)顧問崗位職責房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)， 場T冃叫項目的各項情況，作到了如指掌，忌樓 任、 B s 各 宀 tas厶 ,oK、 案r 判。售弟 談續(xù)手sigs專丄1一知半解。，3.約工作?、5 6、7、9>在工作中第 三 部 分建設(shè)項目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖第一章建設(shè)項目開發(fā)

33、程序流程選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點，以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書向計委申報立項報告計委函至規(guī)劃局規(guī)劃局會簽返計委計委下文同意立項并要求可行研究，此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽J進行項目投資的詳細可研測算，編制可研報告 計委、建委、首規(guī)委及各專業(yè)局審査可研報告對可研批復，兩位會前，即下達規(guī)劃設(shè)計任務;據(jù)此辦理征地及前期準備工作，開規(guī)劃設(shè)計任務通知規(guī)劃局發(fā)征地意見函到土地管理部門及土地使用部門征求意見新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所110城改造到區(qū)地政科結(jié)果報市房地局結(jié)果報市房管局tt1市政府下文批地i4畫樁位給釘樁條件，規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃

34、據(jù)此到地征部門辦理用地測繪院釘樁，成果給設(shè)計人許可證批準書，評估確目建設(shè)用地地價I申請確定規(guī)劃設(shè)計條件凍結(jié)戶口并抄戶口，交納地價款，取得土地使用證按規(guī)劃設(shè)計條件征詢意見表到區(qū)配套部門征求意見地政部門審査安置方案、安置房I規(guī)劃局審査后下規(guī)劃條件通知單 發(fā)拆遷許可證委托進行規(guī)劃方案設(shè)計動遷會及拆遷安置I到規(guī)劃局領(lǐng)設(shè)計方案送審書場地三通一平，領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā)手冊I規(guī)劃局審方案提岀意見1.到園木 局申請伐樹許可證I修改后送1首規(guī)委審圖 2.了 解線路與 供電局運 行班協(xié)商 改造、移線3、煤 氣、道路S上下水改路由首規(guī)委召開市 政協(xié)調(diào) 4、到供電局業(yè)擴處申請用電報表，做 正 會出市政會議紀要 式供電方案，

35、申請臨 時施工用電，委托施工。進行個體設(shè)計領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證出施工圖開節(jié)能證明II運用“營銷策劃展示設(shè)計系統(tǒng)” 到計委申請，列入計劃 到稅務局去稅單制作資料（建委會簽）II報價小組審査，領(lǐng)取預售到建委工程處領(lǐng)開工持年度計劃、稅單到區(qū)計、經(jīng)委領(lǐng)許可證審批表 投資許可證登記卡，登記并取得許可證I!建委.物價局下文批1到市枚部門蓋章，證明市政條件落進行銷售I四源費繳納到開發(fā)辦市政處同意招標填招標申請書并到市招辦登記I招標辦審査標底I開標會I訂合同，寫評標報告，發(fā)中標通知書I招標辦蓋章同意1施工單位質(zhì)量總站受理 市統(tǒng)計局 市審査局審核資金來源，市開發(fā)辦同意施工質(zhì)量監(jiān)督 落實任務 任務來源及一切手續(xù)秘

36、書處登記建委工程處同意開工，辦理開工許可證施工單位進場開始施工，小區(qū)紅線內(nèi)市政報裝上下水、道路、煤氣. 電.委托設(shè)計.施工一.二、三、四、五、六.七.11.小區(qū)內(nèi)線路委托設(shè)計12委托施工13. 配電室土建工程驗收14. 設(shè)備安裝及驗收15. 送電*、5、通知園林局綠化辦6、交綠化費7、綠化施工4、按道路方案進行施工5. 市政辦事處養(yǎng)路隊驗收四.1到自來水業(yè)務科報裝委托線路設(shè)計、施工.及驗收2到市政監(jiān)理所下水報裝3、規(guī)劃設(shè)計4、竣工驗收五.1到熱力公司報裝2. 委托線路設(shè)計3、施工及驗收六. （自建鍋爐房）1環(huán)保局同意鍋爐房規(guī)劃位置2、委托設(shè)計3、到勞動局報裝4、環(huán)保局審査消音除塵設(shè)備5、竣工驗

37、收七.K到煤氣公司報裝2、到規(guī)劃科定線路方案3、設(shè)計4、看現(xiàn)場5、施工6、業(yè)務科檢驗同意接氣7. 憑通氣單到管網(wǎng)所辦固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)及通氣手續(xù)8. 憑接氣單到液化氣公司辦各戶通氣手續(xù)9. 通氣全部工程竣工四方驗收.檢驗單簽字蓋章憑驗收通知書入庫房屋確定房屋管理形式房屋驗收出庫分配及銷售.辦理產(chǎn)權(quán)證進入物業(yè)管理階段第三章公司內(nèi)部職能流 程圖合同審批程序流程圖材經(jīng)開料F管發(fā)部總工審核二、工程請款流程圖總工審核簽字購置物品請款程序流程圖茴低值易I耗品及日常 行 政 開 支辦公室審總經(jīng)理批辦公室審核 總經(jīng)理審核 董事長批準執(zhí)行第四部分公司各項管理制度第一章人事管理制度總貝!J為了加強公司人事管理，使人

38、事管理標準化、制度化，特制定本制度。人事管理機構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體 負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理 負責，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一）協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；（二）協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為 各部門提供符合條件的員工；（三）協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門做好員工的考查、任免、 調(diào)配工作；（四）協(xié)同各部門對員工進行培訓，提高員工的素質(zhì) 和工作能力；（五）統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六）保存員工的個人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、管理部門每半年對公司業(yè)務主管以上的管理人員 進行一

39、次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績，對各種能力做 出評估，聽其上下級對其的評估，填出員工培訓（考核） 報告，為公司儲備和提供人才。員工招一. 員工招聘（一）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競爭、 擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘，所聘員工一律實行勞動合 同制。（二）聘用的基木條件2、想品德端正，遵紀守法，作風正派。2、具有高中以上文化程度（其中大專以上者占加 以上），并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識，能力和技 術(shù)知識、水平。3、有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責任感。4、身體健康、五官端正、舉止文明。（三）招聘程序2、員工的招聘須嚴格按照公司規(guī)定的編制、名額 進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃

40、，經(jīng)總經(jīng) 理或董事會批準后實施。2、應聘人員填寫求職申請表，并附上工作簡歷, 職稱證書和最高文憑（A4紙）復印件。3、辦公室面試、審查、簽署意見。4、部門經(jīng)理進行面試、審查、簽署意見。5、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。6、批準錄用后，由辦公室安排簽訂勞動合同。7、具體程序按員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定有關(guān)條辦理。二、勞動合同（一）試用期 新員工一般要經(jīng)過三個月試用期，試 用期內(nèi)雙方簽訂用工協(xié)議，待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動合 同。（二）勞動合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員 工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長期、無固定 期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。（三）勞動合同解除 在勞動合同期

41、限內(nèi)，甲乙雙方 可以解除勞動合同，但必須符合勞動合同中所規(guī)定的解除條 件，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（四）勞動合同期限屆滿 需要延續(xù)合同應提前三十 天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理延續(xù)手續(xù)。任何 一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（五）勞動合同終止 依照勞動合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。（六）勞動爭議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭 議，當事人應在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形 式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達成協(xié)議的，當事人應 履行；調(diào)解不成，當事人要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生 之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。員工的權(quán)利及義務一、公司員工（一）凡是按照

42、本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門 從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是公司的員工。（二）公司員工有義務做到：1熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規(guī)。2、熱愛和關(guān)心公司,維護公司的名譽、榮譽和權(quán)益。3、忠于職守,認真履行職責，提高工作效率，講求經(jīng)濟效益。4、團結(jié)協(xié)作,努力上進，服從上級領(lǐng)導，遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢 獻。（三）與義務相一致，房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工享受 相應的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息 的權(quán)利；由向各級領(lǐng)導反映有關(guān)情況和提岀合理化建議的權(quán) 利；由辭職的權(quán)利。二、員工工資（一）工資形式與發(fā)放形式2、公司實行崗位等級工資制，根據(jù)員工所 在崗

43、位及所擔任職務確定工資級別。2、公司實行下發(fā)薪制度，每月15日為發(fā)薪 日。3、工資調(diào)升條件公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻等，可上下浮動員工工 資。此外，在正常情況下，每年有適當調(diào)升，具體條件如下：（1）部門或個人超額完成年度任務、指標或定額 的；（2）在某一項經(jīng)營、業(yè)務中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟效益 或有重大貢獻的；（3）遵守公司規(guī)章制度，無違法亂紀行為和嚴重過失的；（二）年終獎1、根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實績發(fā)放，原則上一 年發(fā)放一次。2、年終獎發(fā)放條件：員工一年內(nèi)工作努力，遵紀 守法，無重大失誤。3、有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎：（1）年內(nèi)因個人原因辭職或被公司辭退的；（2）工作有重大失誤或給公

44、司造成直接經(jīng)濟損失 的；（3）職權(quán)范圍內(nèi)或上級安排布置的單項工作任務 完成不好的；（4）年終考核不能勝任木職工作的；（5）全年事假、病假累計30天以上的。（三）員工浮動工資1、公司每月從員工工資應發(fā)額中扣除10%20%作為浮動工資，每半年發(fā)放一次。2、員工離開公司時，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)， 然后發(fā)給浮動工資。對于受到除名或開除處分的員工，公 司有權(quán)取消其浮動工資，作為對公司損失的補償。三、員工培訓（一）培訓方式及內(nèi)容崗前培訓：即員工在正式受聘前需進行公司規(guī)章制度、工 作程序、木部門經(jīng)營情況及一般業(yè)務知識的培訓。在職培訓：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進行培 訓。外出參觀學習：即派往國內(nèi)、外

45、對先進企業(yè)、技術(shù)及市場 進行考察、學習、實習。（二）培訓方法1、崗前培訓和在職培訓：由辦公室牽頭，部門經(jīng) 理制定培訓計劃并組織實施；2、離職培訓和外出參觀學習：由辦公室牽頭，部 門經(jīng)理制定培訓計劃，報總經(jīng)理批準，辦公室組織實施；3、員工的培訓考核由辦公室備案，將作為員工考 核、獎勵、提拔等根據(jù)之一。四、獎懲（一）公司將根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實 際情況，制定員工獎懲條例。（二）對于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻 或某些方面有突出成績者，給予獎勵。獎勵項目：嘉獎、加薪、授予榮譽稱號。（三）對于有觸犯國家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制 度，有過失錯誤者，給予處分。處分項目有：批評教育、警

46、 告、行政處分直至開除。對于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過 的員工，公司可以解除勞動合同。（四）建立員工的人事檔案，及時記錄員工在公司的 業(yè)績、培訓、考核和獎懲情況，加強對員工的動態(tài)管理，做 為公司選拔人才的依據(jù)。員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限（一）部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配 等由公司正、副總經(jīng)理提出，報懂事會批準，部門經(jīng)理一下 人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后 批準執(zhí)行。（二）員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴 格按照董事會規(guī)定的編制、名額及程序進行。二、員工升職（一）升職條件1、將任職務的職位出現(xiàn)空缺；2、由于公司

47、發(fā)展需要增加新的部門或職位；3、其他原因引起的職位空缺等。（二）升職者應具備的條件2、具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟效益明顯， 工作效率高，計劃性強；2、具有與新任職務所相適應的領(lǐng)導能力、組織能 力和業(yè)務能力；3、具有做好新職工作的自信心、責任心；4、個人品德好，團結(jié)協(xié)作精神強；5、身體健康。（三）升職審批權(quán)限及程序2、根據(jù)業(yè)務需要和職位空缺，升職人員需填寫人 事任免中請表；2、升任部門副經(jīng)理、業(yè)務主管的由公司正、副總 經(jīng)理研究批準；3、升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報董事會批準。三、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職2、調(diào)任新職務的。2、不能勝任所擔任職務的。3、違反國家法律

48、或不遵守公司制度和紀律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔任該職務的。4、公司裁減項目、部門、職務的。5、其他原因等。四、員工的調(diào)配（一）調(diào)配權(quán)限：部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員 工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。（二）調(diào)配程序：由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動 申請表”，經(jīng)批準后報辦公室備案，業(yè)務主管以上員工須報 總經(jīng)理批準。五、員工的解聘（一）有下列情況之一者，公司可以解聘員工：1、雙方一致同意的；2、員工不能勝任3、員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無 法另行安排的；4、員工患病1個月以上不能復工或經(jīng)治療不能從 事正常工作的；5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法 安排富余人員或需

49、要裁減員工的；6、其他原因。（二）因以上原因被解聘的員工，可享受如下補償：1、工作滿6個月的，發(fā)給半個月工資2、工作滿7個月不足一年的，發(fā)給一個月工資；3、工作滿1年不足2年的，發(fā)給一個半月工資；4、工作滿2年以上的，發(fā)給二個月工資。六、員工的辭職有下列情況之一者，員工可以申請辭職1認為專業(yè)不對口，不能發(fā)揮技術(shù)專長的；2、認為勞動條件惡劣，危害員工安全與健康的；3、認為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、 降級者除外）；4、認為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的；5、員工脫產(chǎn)學習或到境外定居的。七、員工的辭退有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退1、違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作 秩序的；2

50、、由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給 公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的；3、工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊 等違法行為和劣跡的；5、無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯 有嚴重錯誤，受到記過以上處分的。八、員工的除名2、員工違法犯罪，視為自動解聘，公司立即將其 除名或送國家司法部門處理。2、員工自行離職（一年內(nèi)曠工20天以上或無故曠工3天以上），公司予以除名處理，一切后果有自行離職者自負。九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序（一）凡要求辭職者，本人須在離開工作崗位前30天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫員工離職 審批表交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)

51、理批準后，送辦公室審核， 報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。（二）凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭 退部門經(jīng)理填寫員工辭退審批表，送辦公室審核，被辭退 者按通知時間辦理離職手續(xù)。（三）反辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交 接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費用、債務、交清物品 以及所負責部門的帳目、文件等。（四）凡未按規(guī)定提前30天申請辭職者，公司扣除 該員工一個月工資。（五）凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、 費用、罰款及帳目、文件等，如不按時按規(guī)定清還，公司有 權(quán)從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除，情節(jié)嚴重的公司 有權(quán)追究法律責任。第二章行政管理制度總貝!1為保證公司正常的工作秩序和

52、各項業(yè)務的順利進行，針對木公司的特點及要求，特制定木行政管理制度。工作制度一、工作時間（一）公司上班時間為周一至周五的8:0017:00,每 天中午11:3013:00為午餐和休息時間。（二）凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。（三）午休時間辦公室須安排人員值班。二、考勤制度（一）各部門要指定專人負責考勤，并將名單交辦公 室備案。（二）考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺 勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后 于每月2 H前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。（三）考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要 依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對各部門考勤情況 進行檢查、核對。（四）員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早 退、缺勤。（五）員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做 與工作無關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作 違紀處理。三、請銷假制度（一）員工請事假、病假及其它各類假，均應事先請 假，事后銷假。具體要求按關(guān)于員工各種假期的管理