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文檔簡介
1、銀行某支行有關(guān)信貸工作的總結(jié)上半年,5f支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一 安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以 擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)信貸管理為 重點(diǎn),以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的 “非常奉獻(xiàn)(hi”和二季度的“星光大道”等競賽活動,5f 支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止月末,支行各項(xiàng)存款 余額2m3萬元,較年初增加萬元;各項(xiàng)貸款余額 id44萬元,較年初增加 * 萬元,存貸比例s3z不良 貸款余額萬元,較年初下降萬元;辦理銀行承兌匯票金額 149萬元;辦理貼現(xiàn)金額測詢 萬元;利息收入萬元, 半年實(shí)現(xiàn)利潤vn萬元,全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù), 信
2、貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。一、認(rèn)真執(zhí)行政 策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作, 確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。半年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理 解總行會議和文件精神,適時(shí)分析形勢,認(rèn)真執(zhí)行政策, 從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高 了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考 核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓貸款投 放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是:嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制, 對授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù), 對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真 實(shí)有效。嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)
3、行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控 制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實(shí)行了 貸審例會制,嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各 環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定 期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分 析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。切實(shí)做好貸款五級分類工作, 制定了五級分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,對客戶進(jìn)行統(tǒng)一分 類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。對流動資金貸款、貼 現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的 調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從源頭上控制信 貸風(fēng)險(xiǎn)。積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢 查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。二、通過信貸杠桿作
4、用,搶占市場份額,壯大資金實(shí)力, 增強(qiáng)發(fā)展后勁。上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、 開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大 戶的回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況 和經(jīng)營情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。i、 上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng) 目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè), 如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、 分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略 措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié) 構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增
5、加。 既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會效益。2、上 半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā) 展,重點(diǎn)增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款 總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對獨(dú)立 核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利 息收入s84萬元,超過去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤55 t 萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良 好的發(fā)展勢頭三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)空間, 加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。i、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取 得了一定的突破,特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定 的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企 關(guān)系。根據(jù)
6、形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研 究,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問 題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。 三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動, 通過活動,加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀 企合作關(guān)系。2、上半年,我行進(jìn)一步提高對信貸營銷的認(rèn) 識,不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的 營銷力度,選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居 民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用 生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動, 打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌。三、建立完善的內(nèi)部管理 機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作
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