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1、企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)競(jìng)賽試題一、第 1-70 題為選擇題 (請(qǐng)?jiān)趥溥x答案中選擇1 個(gè)或 1 個(gè)以上正確答案,選出全部正確選項(xiàng)得1 分,錯(cuò)選、少選、多選、不選均不得分。本題共70 題,每題1 分,共 70 分)二、第 71-100 題為判斷題(本題型共30 題,每題1 分。判斷正確得分,判斷錯(cuò)誤不得分)總題目數(shù): 100 已答:0 剩余: 1001、關(guān)于合同管理內(nèi)部控制,下列說(shuō)法正確的有()a.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,除即時(shí)結(jié)清方式外,應(yīng)當(dāng)訂立書面合同b.重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當(dāng)由法律部門參與起草c.合同應(yīng)由合同起草部門負(fù)責(zé)人與對(duì)方當(dāng)事人簽訂生效d.合同生效后,企業(yè)就質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)等
2、內(nèi)容與合同對(duì)方?jīng)]有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充2、關(guān)于美國(guó)科索委員會(huì)(coso )發(fā)布的內(nèi)部控制整合框架(1992)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架(2004)之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()a.后者并沒有取代前者,對(duì)于那些著眼于內(nèi)部控制的主體,前者依舊有用b.后者增加了戰(zhàn)略目標(biāo),并將報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)大到非財(cái)務(wù)報(bào)告c.后者延續(xù)了前者中有關(guān)主體風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)容忍度和風(fēng)險(xiǎn)組合觀等基本概念,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估擴(kuò)充為目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等四個(gè)要素d.前者和后者都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在主體的各個(gè)層次上,并且來(lái)源于許多內(nèi)部和外部因素3、企業(yè)建立健全反舞弊機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域包括()a.未經(jīng)授權(quán)或者采取其他不法方式
3、侵占、挪用企業(yè)資產(chǎn),謀取不當(dāng)利益b.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和信息披露等方面存在的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏等c.董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員濫用職權(quán)d.相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員串通舞弊4、下列各項(xiàng)中,屬于導(dǎo)致內(nèi)部控制固有局限原因的有()a.控制的有效性會(huì)受到?jīng)Q策過(guò)程中人為判斷的影響b.內(nèi)部控制只能為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證c.管理人員可能會(huì)凌駕于內(nèi)部控制之上d.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施需要考慮成本與效益5、下列各項(xiàng)中符合有效控制原則的有()a.為了加強(qiáng)投資控制,公司聘請(qǐng)有實(shí)力的咨詢公司做投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,明確投資方案、回報(bào)率等內(nèi)容b.與員工簽訂協(xié)議,規(guī)定不得以私人名義經(jīng)營(yíng)與公司有關(guān)的業(yè)務(wù)、保守
4、商業(yè)秘密等,并規(guī)定相應(yīng)的處罰條款c.企業(yè)研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn),通過(guò)試生產(chǎn)充分驗(yàn)證產(chǎn)品性能,在獲得市場(chǎng)認(rèn)可后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)d.資金管理信息系統(tǒng)允許多人用同一用戶名在同一個(gè)ip 地址操作6、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述中,正確的有()a.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)b.追求利潤(rùn)最大化c.財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整d.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略7、關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理內(nèi)部控制,下列做法正確的有()a.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門b.在預(yù)算年度開始前完成全面預(yù)算草案的編制工作c.對(duì)于工程項(xiàng)目、對(duì)外投融資等重大預(yù)算項(xiàng)目,密切跟蹤其實(shí)施進(jìn)度和完成情況,實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控d.為了緊密跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算可以調(diào)
5、整,不用再履行審批程序8、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制的表述中,正確的有()a.內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程b.內(nèi)部控制是由企業(yè)的董事會(huì)和管理層實(shí)施的c.有效的內(nèi)部控制可以絕對(duì)保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)d.內(nèi)部控制不僅僅是制度和手冊(cè),而是滲透到企業(yè)活動(dòng)之中的一系列行為9、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的內(nèi)部控制缺陷標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定,下列說(shuō)法中正確的是()a.重大缺陷,是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,可能導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重偏離控制目標(biāo)b.重要缺陷,是指一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,其嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)后果低于重大缺陷,但仍有可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)c.一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷d.企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)由外部審計(jì)師確定10、下
6、列關(guān)于中央企業(yè)實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求正確的有()a.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引的要求,建立規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系b.中央企業(yè)在開展內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的同時(shí),必須聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告c.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制重大缺陷追究制度,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)結(jié)果要與履職評(píng)估或績(jī)效考核相互結(jié)合d.中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)自 2013 年起,于每年 4 月 30 日前向國(guó)資委報(bào)送內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,同時(shí)抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會(huì)11、關(guān)于業(yè)務(wù)外包內(nèi)部控制,下列說(shuō)法正確的有()a.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與所有業(yè)務(wù)外包的決策b.重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提
7、交董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批c.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序從候選承包方中確定最終承包方,并簽訂業(yè)務(wù)外包合同d.企業(yè)外包業(yè)務(wù)需要保密的,應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)外包合同或者另行簽訂的保密協(xié)議中明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責(zé)任12、企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()a.全面性原則b.重要性原則c.成本效益原則d.制衡性原則13、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限,形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。下列選項(xiàng)中,屬于股東(大)會(huì)主要職責(zé)的有()a.依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)b.監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員依法履行職責(zé)c.依法行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分
8、配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)d.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告14、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)()批準(zhǔn)后對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門a.股東大會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)b.董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)c.監(jiān)事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)d.管理層15、企業(yè)開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,可以采取的組織形式有()a.授權(quán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施內(nèi)部控制有效性的定期評(píng)價(jià)工作b.成立專門的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,其工作直接向董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)c.根據(jù)自身特點(diǎn),成立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的非常設(shè)機(jī)構(gòu),抽調(diào)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員組成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)小組,具體組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作d.委托中介機(jī)構(gòu)實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)16、針對(duì)資金營(yíng)運(yùn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵
9、控制,下列說(shuō)法正確的有()a.印章要與空白票據(jù)分管b.由一人辦理資金全過(guò)程業(yè)務(wù)c.嚴(yán)禁收款不入賬、設(shè)立“小金庫(kù)”d.出納人員根據(jù)資金收付憑證登記日記賬17、下列選項(xiàng)中,通常表明可能存在非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷的有()a.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力不強(qiáng)b.企業(yè)未制定“三重一大”決策制度、辦法、程序c.違反國(guó)家環(huán)境保護(hù)法,受到環(huán)保部門的嚴(yán)厲處罰d.管理人員或技術(shù)人員大量流失,流失率達(dá)到50% 18、企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好信息系統(tǒng)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括()a.培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)管理人員b.制定科學(xué)的上線計(jì)劃和新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方案c.考慮新舊系統(tǒng)順利切換和平穩(wěn)銜接的應(yīng)急預(yù)案d.系統(tǒng)上線涉及數(shù)據(jù)遷移的,應(yīng)制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)遷移計(jì)
10、劃19、在測(cè)試控制的有效性時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),確定所需獲取的審計(jì)證據(jù)。下列各項(xiàng)因素中,影響與某項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的包括()a.相關(guān)賬戶或列報(bào)是否曾經(jīng)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)b.該項(xiàng)控制在運(yùn)行中依賴判斷的程度c.該項(xiàng)控制是人工控制還是自動(dòng)化控制d.企業(yè)層面控制的有效性20、下列與業(yè)務(wù)外包有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于選擇承包商環(huán)節(jié)所應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的有()a.承包方在合同期內(nèi)因市場(chǎng)變化等原因不能保持履約能力,導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包失敗b.承包方缺乏應(yīng)有的專業(yè)資質(zhì),導(dǎo)致企業(yè)遭受損失c.業(yè)務(wù)外包成本過(guò)高導(dǎo)致難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)d.承包方不是合法設(shè)立的法人主體,導(dǎo)致企業(yè)陷入法律糾紛22、企業(yè)年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日是
11、()a.1 月 1 日b.12 月 31 日c.3 月 31 日d.6 月 30 日23、關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有(bcd )a.運(yùn)用重要性原則判斷應(yīng)當(dāng)納入評(píng)估范圍的重要業(yè)務(wù)單位,應(yīng)以企業(yè)整體合并層面的重要性水平為衡量標(biāo)準(zhǔn)b.對(duì)于納入內(nèi)部控制評(píng)估范圍的下屬分子公司,其所有的業(yè)務(wù)流程都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)估c.納入內(nèi)部控制評(píng)估范圍的業(yè)務(wù)流程應(yīng)與內(nèi)部控制應(yīng)用指引所規(guī)定的業(yè)務(wù)流程保持一致d.各年度內(nèi)部控制評(píng)估的范圍應(yīng)保持一致,如果評(píng)估范圍出現(xiàn)變化,應(yīng)經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)或授權(quán)機(jī)構(gòu)的審批24、下列關(guān)于上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求,正確的有()a.中央和地方國(guó)有控股上市公司,應(yīng)于
12、2012年全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,并在披露2012 年公司年報(bào)的同時(shí),披露董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告b.非國(guó)有控股主板上市公司, 且于 2011 年 12 月 31 日公司總市值(證監(jiān)會(huì)算法)在 50 億元以上,同時(shí) 2009 年至 2011 年平均凈利潤(rùn)在 3000萬(wàn)元以上的,應(yīng)在披露2013 年公司年報(bào)的同時(shí),披露董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告c.選項(xiàng) a、b范圍之外的其他主板上市公司,應(yīng)在披露2014 年公司年報(bào)的同時(shí),披露董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)報(bào)
13、告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告d.新上市的主板上市公司應(yīng)于上市當(dāng)年開始建設(shè)內(nèi)控體系,并在上市的下一年度年報(bào)披露的同時(shí),披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告25、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引,內(nèi)部控制的有效性包括()a.設(shè)計(jì)的有效性b.體制的有效性c.運(yùn)行的有效性c.機(jī)制的有效性26、關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師測(cè)試控制運(yùn)行有效性的審計(jì)程序,下列說(shuō)法正確的有()a.測(cè)試程序的性質(zhì)在很大程度上取決于擬測(cè)試控制的性質(zhì)b.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用詢問(wèn)適當(dāng)人員、觀察控制的執(zhí)行、檢查相關(guān)文件以及重新執(zhí)行等程序c.針對(duì)同一被審計(jì)單位同一控制,每年的測(cè)試程序應(yīng)當(dāng)相同d.與檢查相比,重新執(zhí)行提供的審計(jì)證據(jù)的效力更高27、企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施主體包
14、括()a.全體員工b.監(jiān)事會(huì)c.經(jīng)理層d.董事會(huì)28、針對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù),下列有關(guān)企業(yè)層面控制的說(shuō)法中,正確的有()a.如果一項(xiàng)企業(yè)層面控制足以應(yīng)對(duì)已評(píng)估的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師就不必測(cè)試與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的其他控制b.對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)層面的控制而言,與該項(xiàng)控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)受企業(yè)層面的控制影響c.注冊(cè)會(huì)計(jì)師在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制時(shí),通常應(yīng)當(dāng)首先評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)層面控制,然后評(píng)價(jià)企業(yè)層面控制d.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)識(shí)別、了解和測(cè)試對(duì)內(nèi)部控制有重要影響的企業(yè)層面控制29、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,下列說(shuō)法正確的有(abcd ) a.應(yīng)采取多頭采購(gòu)或分散采購(gòu)的方式,避免采購(gòu)業(yè)務(wù)集中b.應(yīng)當(dāng)對(duì)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換c.任何采
15、購(gòu)都不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)全過(guò)程d.重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購(gòu)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證,實(shí)行集體決策和審批30、關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的責(zé)任,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有()a.注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有任何責(zé)任發(fā)現(xiàn)和報(bào)告非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在的重大缺陷b.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加“非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷段”予以披露c.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制是否存在重大缺陷提供合理保證d.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施有限的審計(jì)程序以識(shí)別非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在的重大缺陷31、內(nèi)部控制缺陷整改后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再測(cè)試后方能得出內(nèi)部控
16、制有效性的結(jié)論。下列關(guān)于再測(cè)試工作錯(cuò)誤的有()a.再測(cè)試應(yīng)當(dāng)由評(píng)價(jià)工作組以外的人員實(shí)施,以確保獨(dú)立性和客觀性b.再測(cè)試應(yīng)當(dāng)在整改完成后立即實(shí)施,以保證內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的效率c.再測(cè)試所使用的樣本量和測(cè)試方法應(yīng)與此前的測(cè)試工作完全相同,方能得出內(nèi)部控制有效性的結(jié)論d.如再測(cè)試證明整改后的內(nèi)部控制是有效的,則一般情況下不影響企業(yè)得出內(nèi)部控制有效的結(jié)論32、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案應(yīng)最終報(bào)經(jīng)()批準(zhǔn)后付諸實(shí)施a.戰(zhàn)略委員會(huì)b.總經(jīng)理c.董事會(huì)d.股東(大)會(huì)33、公開發(fā)行證券的公司在年度報(bào)告中應(yīng)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制信息包括()a.公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的建立健全及其運(yùn)行情況的說(shuō)明b.董事會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)
17、告內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告c.注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告d.報(bào)告年度財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用情況34、下列各項(xiàng)中,表明內(nèi)部控制環(huán)境存在缺陷的有()a.甲企業(yè)為上市公司,其關(guān)鍵管理人員在母公司兼職,在該人員的指令下,上市公司承擔(dān)了母公司發(fā)生的捐款b.乙企業(yè)為降低生產(chǎn)成本,減少環(huán)保投入,致使大量污水排入周邊水域,造成環(huán)境污染c.丙企業(yè)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況d.丁企業(yè)的企業(yè)文化是“不惜一切代價(jià)做大市場(chǎng)”35、內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象是(a )a.特定基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性b.整個(gè)期間財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性c.被審計(jì)單
18、位編制的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告d.被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告36、關(guān)于同一企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的審計(jì)意見之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()a.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告, 對(duì)于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì), 通常應(yīng)當(dāng)出具否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告b.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告, 對(duì)于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì), 應(yīng)當(dāng)出具否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告c.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)出具了否定意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告, 對(duì)于該企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì), 應(yīng)當(dāng)出具無(wú)法表示意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告d.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)出具了否定
19、意見的內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告, 對(duì)于該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì), 可能出具無(wú)保留意見的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告37、下列選項(xiàng)中,屬于內(nèi)部控制范疇內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有()a.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避b.風(fēng)險(xiǎn)降低c.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)d.風(fēng)險(xiǎn)承受38、某企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于信息化的下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的有()a.公司信息系統(tǒng)建設(shè)由信息部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)b.信息化要大力推進(jìn),各個(gè)部門要認(rèn)真結(jié)合業(yè)務(wù)梳理流程,各自開發(fā)自身的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)c.加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的管理,建立和完善信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究、 用戶管理、 數(shù)據(jù)定期備份、 信息系統(tǒng)安全保密和泄密責(zé)任追究等制度,確保系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)d.已用的信息系統(tǒng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的,應(yīng)由信息部門及時(shí)變更39、主板上市公司
20、開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的頻率為()a.至少每?jī)赡暌淮蝏.至少每年一次c.至少每季度一次d.至少每月一次40、根據(jù)功能分類,可以將控制分為預(yù)防性控制和()a.發(fā)現(xiàn)性控制b.反饋性控制c.矯正性控制d.系統(tǒng)性控制41、下列屬于內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)范疇的有()a.企業(yè)文化b.社會(huì)責(zé)任c.內(nèi)部審計(jì)d.治理結(jié)構(gòu)42、企業(yè)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)際操作中,評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性往往受到現(xiàn)實(shí)各方面因素的影響,表現(xiàn)在()a.高管層對(duì)工作重視不夠,有意回避存在的問(wèn)題b.評(píng)價(jià)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)手段,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足c.內(nèi)部控制、審計(jì)、專業(yè)部門溝通不夠,信息無(wú)法共享d.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獨(dú)立性不強(qiáng),評(píng)價(jià)過(guò)程中受下屬單位管理層干涉4
21、3、下列關(guān)于內(nèi)部控制缺陷報(bào)告的時(shí)間要求,正確的有()a.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即報(bào)告b.一般缺陷、重要缺陷應(yīng)定期(至少每年)報(bào)告,重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告c.一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷應(yīng)定期(至少每年)報(bào)告d.一般缺陷應(yīng)定期(至少每年)報(bào)告,重要缺陷和重大缺陷應(yīng)立即報(bào)告44、關(guān)于信息系統(tǒng)內(nèi)部控制,下列做法錯(cuò)誤的有()a.負(fù)責(zé) sap系統(tǒng)上線的顧問(wèn)和人員保留了后臺(tái)操作的權(quán)限,便于及時(shí)解決問(wèn)題b.系統(tǒng)開發(fā)完成后,由開發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試,確保符合需求方的要求c.企業(yè)實(shí)行異地備份制度,對(duì)重要的數(shù)據(jù)每三個(gè)月交指定的地點(diǎn)由專人保管d.為了保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,在收款人員臨時(shí)出差時(shí),銷
22、售會(huì)計(jì)人員用收款人員 id 登錄系統(tǒng)操作45、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制信息與溝通要素的表述中,正確的有( bcd)a.內(nèi)部控制信息與溝通針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部生成的信息,不涉及企業(yè)外部的信息b.信息系統(tǒng)生成與控制目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度有關(guān)的信息,從而使對(duì)業(yè)務(wù)的管理和控制成為可能c.有效的信息溝通需要自上而下、自下而上或平行地貫穿于企業(yè)之中d.管理層與下屬相處時(shí)的行為也會(huì)成為有效的信息溝通方式46、下列有關(guān)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述中,正確的有()a.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)b.追求利潤(rùn)最大化c.財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整d.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略47、建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制是(abd )的責(zé)任a.高級(jí)管理層b.董事會(huì)c.注冊(cè)
23、會(huì)計(jì)師d.內(nèi)審部門48、下列各項(xiàng)因素中,影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定內(nèi)部控制審計(jì)收費(fèi)的有( ad )a.內(nèi)部控制審計(jì)范圍b.制定的內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃c.擬采用的內(nèi)部控制審計(jì)程序d.內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)49、與內(nèi)部控制整合框架(1992)相比, 2013 年 5 月,美國(guó)科索委員會(huì)(coso )發(fā)布的修訂后的內(nèi)部控制整合框架主要變化表現(xiàn)有( abc)a.修改了內(nèi)部控制核心定義b.概括了“對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀的承諾”等17條原則c.將報(bào)告的范圍從對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)展到內(nèi)部和外部、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的報(bào)告目標(biāo)d.將目標(biāo)設(shè)定作為內(nèi)部控制的組成部分50、2011 年, 甲公司針對(duì)各類資金支出的審批權(quán)限和程序建立了專門的制度。2
24、012 年, 甲公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,但甲公司沒有及時(shí)對(duì)該制度進(jìn)行修訂,導(dǎo)致該制度規(guī)定與公司的實(shí)際操作并不相符。這種情形表明該公司內(nèi)部控制存在( a)缺陷a.設(shè)計(jì)缺陷b.運(yùn)行缺陷c.既不屬于設(shè)計(jì)缺陷也不屬于運(yùn)行缺陷d.制度缺陷和運(yùn)行缺陷51、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(abc )a.高級(jí)管理層對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告真實(shí)性的聲明b.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)、范圍、程序和方法c.內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況和整改情況d.內(nèi)部控制有效性的結(jié)論52、在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師均需評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。下列說(shuō)法正確的有(bcd )a.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制的了解和測(cè)試工作,足以支持
25、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)表審計(jì)意見,不需執(zhí)行額外的工作b.兩者評(píng)價(jià)內(nèi)部控制可以選用的審計(jì)程序相同,都可能用到詢問(wèn)、觀察、檢查、重新執(zhí)行等程序c.兩者評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的目的不同,前者是為了支持注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果, 進(jìn)而確定實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、 時(shí)間安排和范圍; 后者是為了支持對(duì)內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見d.兩者對(duì)控制缺陷的評(píng)價(jià)要求不同,后者要求比前者更嚴(yán)53、企業(yè)編制、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有(abc )a.編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損b.提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序c.不能有
26、效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控d.因財(cái)經(jīng)媒體或外部財(cái)務(wù)分析師發(fā)布負(fù)面評(píng)價(jià)而導(dǎo)致股價(jià)下跌54、關(guān)于企業(yè)人力資源管理內(nèi)部控制,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有( ab)a.企業(yè)在選拔員工時(shí),應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因人設(shè)崗、以人選崗,確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求b.企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工,應(yīng)直接解除勞動(dòng)合同c.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人力資源退出機(jī)制不當(dāng),可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損d.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估55、在注冊(cè)會(huì)計(jì)師選擇擬測(cè)試的控制時(shí),下列說(shuō)法正確的有( ad)a.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)每一相關(guān)認(rèn)定獲取控制有效性的審計(jì)證據(jù)b.
27、針對(duì)每一相關(guān)認(rèn)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)測(cè)試與其相關(guān)的所有控制c.對(duì)被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中測(cè)試的控制,注冊(cè)會(huì)計(jì)師均應(yīng)當(dāng)予以測(cè)試d.在確定是否測(cè)試某項(xiàng)控制時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮該項(xiàng)控制單獨(dú)或連同其他控制,是否足以應(yīng)對(duì)評(píng)估的某項(xiàng)相關(guān)認(rèn)定的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)56、針對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,做到不相容職務(wù)互相分離。下列各項(xiàng)中屬于不相容職務(wù)的有( abcd )a.可行性研究與決策b.概預(yù)算編制與審核c.項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付d.竣工決算與審計(jì)57、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)形成工作底稿,詳細(xì)記錄企業(yè)執(zhí)行評(píng)價(jià)工作的內(nèi)容,其中包括(acd )a.評(píng)價(jià)要素c.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)c.主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)d.采
28、取的控制措施58、內(nèi)部控制的基本概念是從早期( b)思想的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來(lái)的。a.科學(xué)管理b.內(nèi)部牽制c.內(nèi)部審計(jì)d.管理控制59、在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審計(jì)單位獲取書面聲明。書面聲明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(bcd )a.被審計(jì)單位將足額支付審計(jì)費(fèi)用b.被審計(jì)單位已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露識(shí)別出的所有內(nèi)部控制缺陷c.被審計(jì)單位董事會(huì)認(rèn)可其對(duì)建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)d.被審計(jì)單位已向注冊(cè)會(huì)計(jì)師披露導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的所有舞弊,以及其他不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào),但涉及管理層和其他在內(nèi)部控制中具有重要作用的員工的所有舞弊60、集團(tuán)性企業(yè)在確定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注重
29、要業(yè)務(wù)單位。下列選項(xiàng)中屬于重要業(yè)務(wù)單位的有(bcd )a.集團(tuán)總部b.資產(chǎn)占合并資產(chǎn)總額比例較高的分公司和子公司c.營(yíng)業(yè)收入占合并營(yíng)業(yè)收入比例較高的分公司和子公司d.利潤(rùn)占合并利潤(rùn)比例較高的分公司和子公司61、關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,下列說(shuō)法正確的有( abcd)a.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保授權(quán)和審批制度,規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批b.企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合法有效的措施加強(qiáng)對(duì)子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控。企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)c.企業(yè)為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的,與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評(píng)估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避d.被擔(dān)
30、保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行調(diào)查評(píng)估與審批程序62、關(guān)于企業(yè)籌資內(nèi)部控制,下列說(shuō)法正確的有(c )a.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)籌資方案進(jìn)行嚴(yán)格審批,重大籌資方案,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)一把手審批b.企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)市場(chǎng)變化等情況,自行決定是否改變資金用途c.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照籌資方案或合同約定的本金、利率、期限、匯率及幣種,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)付利息,與債權(quán)人核對(duì)無(wú)誤后按期支付d.企業(yè)的股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)批準(zhǔn),并按規(guī)定履行披露義務(wù)63、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部報(bào)告的形成和傳遞,下列說(shuō)法正確的有(abcd )a.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告審核、保密和評(píng)估制度b.企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)告工作,在任何情況下不得
31、越權(quán)上報(bào)信息c.內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂、傳遞及時(shí)d.企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道,廣泛收集合理化建議64、在評(píng)價(jià)一項(xiàng)控制缺陷或多項(xiàng)控制缺陷組合是否可能導(dǎo)致賬戶或列報(bào)發(fā)生錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括(abc )a.所涉及的賬戶、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定的性質(zhì)b.相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債易于發(fā)生損失或舞弊的可能性c.該項(xiàng)控制與其他控制的相互作用或關(guān)系d.確定相關(guān)金額時(shí)所需判斷的主觀程度65、關(guān)于工程立項(xiàng)內(nèi)部控制,下列說(shuō)法正確的有(acd )a.企業(yè)應(yīng)指定專門機(jī)構(gòu)歸口管理工程項(xiàng)目b.工程項(xiàng)目可行性研究必須由企業(yè)自行開展,不得委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)開展c.企業(yè)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行
32、評(píng)審,出具評(píng)審意見d.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行決策,決策過(guò)程應(yīng)有完整的書面記錄66、下列情形中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)視為被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在重大缺陷的跡象的有( acd)a.注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)涉及被審計(jì)單位總經(jīng)理的小額舞弊行為b.被審計(jì)單位重述以前公布的財(cái)務(wù)報(bào)表,以更正由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)c.注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào),而被審計(jì)單位的內(nèi)部控制在運(yùn)行過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)d.被審計(jì)單位的審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督無(wú)效67、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的審計(jì)意見類型包括(abcd )a.無(wú)保留意見b.保留意見c.否定意見d.無(wú)法表示意見68、關(guān)于內(nèi)部控制缺
33、陷,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有( bc)a.內(nèi)部控制缺陷按其成因或來(lái)源分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷b.企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試獲取的證據(jù),對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行最終認(rèn)定c.內(nèi)部控制缺陷按其嚴(yán)重程度分為財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷和非財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷d.內(nèi)部控制的缺陷可能導(dǎo)致企業(yè)偏離控制目標(biāo)69、關(guān)于存貨保管內(nèi)部控制,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有( ac)a.存貨在不同倉(cāng)庫(kù)直接流動(dòng)時(shí)可以不必辦理出入庫(kù)手續(xù)b.按倉(cāng)儲(chǔ)物資所要求的儲(chǔ)存條件貯存c.為便于集中管理,代管、代銷、受托加工的存貨與本單位存貨一同存放和記錄d.對(duì)存貨進(jìn)行保險(xiǎn)投保,保證存貨安全70、在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)過(guò)程中,下列做法錯(cuò)誤的有(acd )a.在年度中間完成內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行
34、有效性評(píng)估且未發(fā)現(xiàn)重大缺陷,則企業(yè)可以據(jù)此直接認(rèn)定內(nèi)部控制有效b.在執(zhí)行有效性測(cè)試中,某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)一個(gè)抽樣偏差的,則應(yīng)認(rèn)定為內(nèi)部控制缺陷c.在執(zhí)行有效性測(cè)試中,某項(xiàng)內(nèi)部控制出現(xiàn)抽樣偏差的,則可以直接追加樣本量進(jìn)行測(cè)試,未見偏差的,則可以判斷該內(nèi)部控制有效d.如果企業(yè)出現(xiàn)多項(xiàng)內(nèi)部控制重要缺陷和一般缺陷,則企業(yè)不能認(rèn)定內(nèi)部控制有效1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組應(yīng)當(dāng)對(duì)被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,運(yùn)用的方法通常包括()a.個(gè)別訪談b.實(shí)地查驗(yàn)c.函證確認(rèn)d.調(diào)查問(wèn)卷71、某企業(yè)銷售部門正在開發(fā)客戶管理系統(tǒng),該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,將客戶管理業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)和處理規(guī)則嵌入系統(tǒng)程序就實(shí)現(xiàn)了建立該信息系統(tǒng)的控制目標(biāo)。
35、()72、某國(guó)有大型企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門從機(jī)關(guān)部門和下屬單位a 公司抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)人員,組成內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組,對(duì)所有下屬單位進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。( )73、企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),在確定中標(biāo)人前,為保證供求雙方的充分了解,企業(yè)應(yīng)同投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等內(nèi)容進(jìn)行談判。()74、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)先于內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告對(duì)外披露或報(bào)送。( )75、如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)部成立咨詢部門和審計(jì)部門,兩個(gè)部門之間相互獨(dú)立,人員不交叉使用,則可以為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)和咨詢服務(wù)。()76、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)情況和采購(gòu)計(jì)劃合理選擇采購(gòu)方式。大宗采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式;一般物資或勞務(wù)等的采購(gòu)可以采用詢價(jià)
36、或定向采購(gòu)的方式并簽訂合同協(xié)議;小額零星物資或勞務(wù)等的采購(gòu)可以采用直接購(gòu)買等方式。()77、企業(yè)對(duì)照內(nèi)部控制各項(xiàng)應(yīng)用指引條文,對(duì)本單位公司層面和業(yè)務(wù)層面的控制措施進(jìn)行逐條核對(duì)檢查,并據(jù)此修改內(nèi)部控制相關(guān)制度與流程,能確保內(nèi)部控制有效性。()78、內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或經(jīng)授權(quán)的其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)。( )79、甲集團(tuán)對(duì)其某一子公司進(jìn)行重組,需要在方案a 和方案 b 中間選擇一套執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確定a 方案,在實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)重組條件發(fā)生改變,方案b 更有利,集團(tuán)董事長(zhǎng)決定改用方案b。 ()80、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)當(dāng)要求,在出具財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告后,完成項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核。()81、對(duì)異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易和數(shù)據(jù),開發(fā)信息系統(tǒng)時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)由系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制。()82、企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,只有將風(fēng)險(xiǎn)全
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