




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域咨詢 /南寧關于成立中藥飲片公司組建方案南寧關于成立中藥飲片公司組建方案xxx(集團)有限公司報告說明xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資356.00萬元,占xxx(集團)有限公司40%股份;xx集團有限公司出資534萬元,占xxx(集團)有限公司60%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資25756.33萬元,其中:建設投資21155.24萬元,占項目總投資的82.14%;建設期利息514.73萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金4086.36萬元,占項目總投資的15.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入48600.00萬
2、元,綜合總成本費用42149.20萬元,凈利潤4692.60萬元,財務內部收益率11.36%,財務凈現值-618.90萬元,全部投資回收期7.21年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。行業(yè)的下游主要為制藥廠、醫(yī)院門診和藥店,以及食品、飲品和保健品等制造業(yè)。當今國家把國民健康關注重點放在病前的控制而非病后的治療,而中藥“治未病”的概念已深入人心,隨著人們對養(yǎng)生保健的不斷重視,政府醫(yī)療層面對中成藥的不斷投入,這都將為中藥飲片行業(yè)帶來源源不斷的需求推動力。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基
3、本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要性15一、 中藥飲片概念及分類15二、 與行業(yè)上下游的關系15三、 中藥飲片的市場規(guī)模16四、 項目實施的必要性19第三章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、
4、 財務會計制度27第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 傳統(tǒng)意義上的中藥產業(yè)35二、 行業(yè)壁壘35第五章 發(fā)展規(guī)劃38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 風險評估59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢66第八章 選址方案分析67一、 項目選址原則67二、 建設區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展70四、 社會經濟發(fā)展目標71五、 產業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價75第九章 環(huán)保分析77一、 編制依據77二、 建設期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設期水環(huán)境影響分析79四、 建設期固體廢棄物環(huán)境
5、影響分析80五、 建設期聲環(huán)境影響分析80六、 營運期環(huán)境影響81七、 環(huán)境管理分析83八、 結論84九、 建議85第十章 項目規(guī)劃進度86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 項目經濟效益分析88一、 經濟評價財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產折舊費估算表90無形資產和其他資產攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十二章 投資計劃99一、 投資估算的編制說明99二、 建設投資估算99建設投資估算表101三、 建
6、設期利息101建設期利息估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目綜合評價107第十四章 附表109主要經濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建
7、筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本890萬元三、 注冊地址南寧xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事中藥飲片相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,
8、倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資
9、產總額11678.899343.118759.17負債總額4231.123384.903173.34股東權益合計7447.775958.225585.83公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32470.5425976.4324352.90營業(yè)利潤6554.845243.874916.13利潤總額5919.164735.334439.37凈利潤4439.373462.713196.35歸屬于母公司所有者的凈利潤4439.373462.713196.35(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標
10、,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11678.899343.118759.17負債總額4231.123384.903173.34股東權益合計7447.775958.225585.83公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32470.5425976.4324352.9
11、0營業(yè)利潤6554.845243.874916.13利潤總額5919.164735.334439.37凈利潤4439.373462.713196.35歸屬于母公司所有者的凈利潤4439.373462.713196.35六、 項目概況(一)投資路徑xxx(集團)有限公司主要從事關于成立中藥飲片公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由中藥飲片是唯一被排除在該政策之外的藥品種類,仍然享受藥品加成,這會促使醫(yī)院增加中藥飲片使用量。據衛(wèi)計委預計,該政策將造成藥品費用減少超過1000億元,而中藥飲片作為化學藥、中成藥的替代品受政策利好。此外,2017年新版醫(yī)保目錄嚴格限制中藥注射劑,估計將使中藥注射
12、劑大品種銷售額至少減少88.14億,而中藥飲片作為替代品將受積極影響。因此,在零加成、降低藥占比和納入新版醫(yī)保目錄的共同利好作用下,中藥飲片行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇,行業(yè)將迎來增速拐點。“十三五”時期是我國全面建成小康社會的決勝期,也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當廣西“兩個建成”排頭兵的關鍵期。必須深刻認識國內外環(huán)境的新變化,準確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征,抓住用好重大戰(zhàn)略機遇,促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約73.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件
13、完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx升中藥飲片的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積84986.56,其中:生產工程57788.38,倉儲工程14813.27,行政辦公及生活服務設施8057.43,公共工程4327.48。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資25756.33萬元,其中:建設投資21155.24萬元,占項目總投資的82.14%;建設期利息514.73萬元,占項目總投資的2.00%;流動資金4086.36萬元,占項目總投資的15.87%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):48600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):4214
14、9.20萬元。3、凈利潤(NP):4692.60萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.21年。5、財務內部收益率:11.36%。6、財務凈現值:-618.90萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 項目背景、必要性一、 中藥飲片概念及分類我國中醫(yī)藥歷史悠久,經過數千年的傳承發(fā)展,已經形成了較完善的中醫(yī)藥理論和豐富的臨床經驗,是我國的國粹和瑰寶。而中藥飲片是中醫(yī)藥的精華所在,藥材經過不同的炮制,其藥性和功效會改變,
15、被廣泛應用于中成藥制造、食品和保健品制造等方面,市場發(fā)展空間廣闊。所謂中藥飲片是中藥材按中醫(yī)藥理論、中藥炮制方法,經過加工炮制后可直接用于中醫(yī)臨床的中藥。而中藥材、中藥飲片并沒有絕對的界限,中藥飲片包括了部分經產地加工的中藥切片,原形藥材飲片以及經過切制、炮炙的飲片。中藥飲片的品種多少與中藥材的種類密切相關,根據全國中藥材資源普查,我國現有的中藥材資源種類多達12807種,其中包括毒性中藥材28種;根據中藥材的形態(tài)分類,藥用植物11146種,藥用動物1581種,藥用礦物80種。因此,中藥飲片種類繁多,細分品種則更為豐富。二、 與行業(yè)上下游的關系1、與上游行業(yè)的關聯性及其影響我國擁有豐富的中藥材
16、資源,儲量巨大,這是中藥飲片行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。但隨著對中藥材需求量的迅速增加,單純依賴野生中藥材已遠不能滿足需要,目前,行業(yè)主管部門以及優(yōu)質企業(yè)正在進行中藥材人工種植技術的深入研究,多數動植物類中藥材品種已實現人工種養(yǎng)殖和種植。在2010年版藥典中收載的616個藥材品種中,生產供應以人工培育為主的中藥材達到近200種,人工培育供應量占中藥材總用量的70%左右。但中藥材易受到氣候和自然災害的影響,在價格和產量上具有一定的波動性,導致中藥飲片價格亦隨之波動。2、與下游行業(yè)的關聯性及其影響行業(yè)的下游主要為制藥廠、醫(yī)院門診和藥店,以及食品、飲品和保健品等制造業(yè)。當今國家把國民健康關注重點放在病前的
17、控制而非病后的治療,而中藥“治未病”的概念已深入人心,隨著人們對養(yǎng)生保健的不斷重視,政府醫(yī)療層面對中成藥的不斷投入,這都將為中藥飲片行業(yè)帶來源源不斷的需求推動力。三、 中藥飲片的市場規(guī)模中藥飲片行業(yè)雖歷經數千年發(fā)展,但其真正開始規(guī)范化和產業(yè)化發(fā)展的時間并不長。近年來,隨著GMP證書的強制認證、飲片包裝管理的逐步推行,行業(yè)整體的發(fā)展不斷規(guī)范,為中藥飲片制造業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。2009年公布的國家基本藥物目錄中,中藥飲片首次位列其中;2015年版的藥典也大幅提高了中藥飲片的收錄數量及標準,2017新版醫(yī)保目錄更是嚴格限制中藥注射劑,這些政策都將刺激中藥飲片市場份額的大幅增長。隨著我國醫(yī)療制度改
18、革的不斷推進,中藥飲片的報銷比例也在逐步提高,這些因素都對本行業(yè)的發(fā)展產生積極作用。據中藥飲片行業(yè)發(fā)展研究藍皮書統(tǒng)計,2016年我國規(guī)模以上中藥飲片企業(yè)銷售收入總額1956.4億元,2011-2016年復合增長率18.04%,2017年上半年增速達21.3%,領跑醫(yī)藥工業(yè)各大子行業(yè)。2016年,中藥飲片工業(yè)實現利潤138.3億元,同比增長8.6%;2017年上半年實現利潤73.61億元,同比增長22.78%。目前,中藥飲片行業(yè)發(fā)展呈現明顯地域性,安徽、吉林、四川、廣東等排名前十省份合計總額約70%。根據中藥飲片行業(yè)藍皮書發(fā)布的數據,截至2016年底,我國共有中藥飲片生產規(guī)模企業(yè)1754家,占全
19、國藥品生產企業(yè)數28.8%。從醫(yī)藥工業(yè)細分子行業(yè)橫向比較來看,據wind和聯訊研究所數據可知,化學原料藥、化學制劑、中成藥、生物藥品四類子行業(yè),2006-2014年年復合增長率分別為16.4%、20.9%、22.6%和27.6%,中藥飲片CAGR高達29.7%,排醫(yī)藥工業(yè)藥物細分子行業(yè)的“Top1”。同時,中藥飲片在醫(yī)藥制造業(yè)中的比重占比也逐年提升。2006年中藥飲片在醫(yī)藥工業(yè)全行業(yè)中的銷售收入比重為4.02%,2014年上升到6.41%,而2015年更達到6.59%。從中藥飲片銷售收入占醫(yī)藥工業(yè)總產值比重來看,近年來均保持逐年上升趨勢。2017年城市公立醫(yī)院綜合試點改革的全面展開,中藥飲片已
20、成為中藥注射劑的最佳替代品之一。國家政策導向利好中藥飲片產業(yè)的發(fā)展,在“取消零加成”和“降低藥占比”的醫(yī)改政策下,中藥飲片均被排除在外。此外,近年來伴隨著養(yǎng)生熱潮,國家加大了中藥飲片行業(yè)的監(jiān)管,中藥飲片制造業(yè)在未來也必將規(guī)范發(fā)展。根據預計,2018-2023年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售收入將保持年均15%左右的市場增速,預計到2023年我國中藥飲片加工行業(yè)銷售規(guī)模將超過5000億元。改革開放以來,我國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展迅速,增速遠高于GDP增速,是國民經濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一,而作為中藥飲片的下游需求行業(yè)中成藥制造業(yè)增長更是十分強勁。中成藥工業(yè)總產值已從2012年的4253億元增長至2016年的722
21、3億元,五年復合增長率高達14.2%。中藥飲片的下游行業(yè)除了中成藥制造業(yè)還包括醫(yī)院(門診)、藥店,以及食品保健加工、餐飲服務等消費類行業(yè),這些行業(yè)市場容量巨大,發(fā)展迅速,對本行業(yè)的快速發(fā)展起到了強有力的拉動作用。此外,由于化學藥品存在一定的副作用和抗藥性,以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應用逐漸在世界范圍內為人們所認可。隨著中醫(yī)藥文化的推廣,中藥飲片也逐漸被各國所接受。據世界衛(wèi)生組織估計,中草藥的開發(fā)利用在未來的10年內將在世界范圍全面興起。我國中藥飲片的海外市場成長空間也可以預期。伴隨著人們中藥文化健康理念的傳播和全球化推廣,中藥飲片行業(yè)的市場地位將持續(xù)提升,未來成長空間廣闊。四、 項目實施的必要性
22、(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加
23、快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、中藥飲片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建
24、立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx(集團)有限公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資356.00萬元,占xxx(集團)有限公司40%股份;xx集團有限公司出資534萬元,占xxx(集團)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按
25、其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關
26、系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目
27、可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售
28、分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結
29、構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的
30、收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、錢xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2
31、018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、黃xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、錢xx,中國國籍,無永久境外居
32、留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、何xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、杜xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。200
33、3年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、陶xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計
34、賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股
35、份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會
36、結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董
37、事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席
38、股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務
39、報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按
40、照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資
41、計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行
42、內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭
43、聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 傳統(tǒng)意義上的中藥產業(yè)中藥主要由中藥材、中藥飲片和中成藥三部分組成。根據我國2015年版藥典規(guī)定,中成藥的生產須以中藥飲片作為原料,因此,中藥飲片相當于“中藥材炮制品”和“中成藥原材料”的地位,具有承上啟下的作用。由于中藥與國民健康息息相關,因此中藥飲片制造業(yè)屬于朝陽行業(yè)。根據國務院頒布的中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略綱要顯示,2016年國內中藥行業(yè)工業(yè)總產值已超8000億元,其中中成藥約占75%,中藥飲片占比近20%。可見,中藥飲片制造業(yè)已成為我國經濟社會發(fā)展中具有較強優(yōu)勢和廣闊前景的戰(zhàn)略性產業(yè),在國內醫(yī)藥市場中具有重要地位。二、 行業(yè)壁壘1
44、、技術和工藝壁壘中藥飲片行業(yè)規(guī)?;a需要企業(yè)具備成熟的炮制工藝。2015版藥典及中藥炮制規(guī)范等著作對中藥飲片炮制過程及產品品質提出了較高的要求。這需要企業(yè)具備成熟的炮制工藝、合格的過程控制技術和完備的檢測能力。炮制需要對輔料投放、炮制時間、火候、切制等過程進行全面把握,對新進入者來說,若無高成本的研發(fā)投入,長時間的生產磨合,短時間內難以全面掌握,因此炮制技術壁壘構成本行業(yè)進入的主要障礙之一。2、政策壁壘藥品的質量與療效直接關系到廣大民眾的健康,因此國家在醫(yī)藥行業(yè)準入、生產等方面制定了一系列的法律法規(guī),加強對藥品行業(yè)的監(jiān)督管理。目前,根據藥品生產質量管理規(guī)范2010年版的認證要求,藥品生產企業(yè)
45、必須取得藥品生產許可證和GMP認證,否則不能生產。新進入企業(yè)往往面臨較高的政策要求和較長的產品審批周期,因而對其造成一定的政策壁壘。此外,根據2017年修訂的外商投資產業(yè)指導目錄,中藥飲片的蒸、炒、炙、煅等炮制技術的應用及中成藥保密處方產品的生產加工業(yè)屬于禁止外商投資的產業(yè)。因此,一系列的政策性要求構成行業(yè)準入門檻,中藥飲片行業(yè)具有較高的政策壁壘。3、地域壁壘在歷史演化中全國逐漸形成四大藥都,分別是安徽亳州、河北安國、江西樟樹和河南禹州。目前我國已在四大藥都的基礎上,基本形成覆蓋全國范圍內17大中藥材交易中心格局,其市場藥材流通量已經占全國中藥材交易總量的70%左右。因此,在靠近中藥材主產區(qū)和
46、集散地的企業(yè)在獲取優(yōu)質原材料、節(jié)約運輸成本、工藝經驗交流等方面有先天優(yōu)勢,對區(qū)域外的企業(yè)形成進入壁壘。4、人才壁壘中藥飲片種類眾多,從藥材品質的甄選、切片、生產炮制等各個環(huán)節(jié)都需要經驗豐富的技術人才,例如在炒制過程中,對于火候、時間、色澤、形態(tài)的把控都需要經驗豐富的專業(yè)人才做出判斷。人才培養(yǎng)是一個長期過程,因此經驗人才的稀缺可能會對新入企業(yè)形成人才壁壘。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升
47、的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體
48、解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)注重規(guī)劃引導各地區(qū)要針對本地區(qū)產業(yè)發(fā)展特點和市場需求現狀,加強對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的引導,做好本地區(qū)規(guī)劃與相關規(guī)劃的銜接,發(fā)揮規(guī)劃的指導性,強化規(guī)劃的約束性和權威性,引導行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(二)加強組織領導堅持把產業(yè)擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,健全產業(yè)領導和決策機制,加大統(tǒng)籌協(xié)調力度。做好規(guī)劃目標任務分解工作,明確時間表、路線圖和責任人。規(guī)劃組織和實施工作,各有關部門密切配合,全力支持,結合實際,制定
49、具體實施方案,抓好貫徹落實。完善工作考核機制,將規(guī)劃實施情況作為考核的重要內容,強化監(jiān)督問責,確保各項目標任務落到實處。(三)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè),建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當地社會經濟發(fā)展總體規(guī)劃,對產業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排,加強調度協(xié)調,推進重點項目的建設,確保項目建設質量和按期建成投產。(四)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產業(yè)的最優(yōu)先位置,切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術院校根據發(fā)展需要和辦學能力,積極調整學科和專業(yè)設置,培養(yǎng)產業(yè)相關人才
50、。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作,動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式,調動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(五)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳,建設區(qū)域產業(yè)網絡頻道,加大媒體對產業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產業(yè)體驗中心,積極推廣產業(yè)最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業(yè)論壇、信息技術博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺,開展多種形式宣傳體驗,擴大示范帶動效應。(六)加強督導檢查有關部門要將本規(guī)劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務和工作措施,制定責任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協(xié)調解決企業(yè)轉型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調、調度、
51、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規(guī)劃中期評估,調整完善相關政策。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可
52、向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中
53、股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本
54、章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益
55、,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押
56、的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地方課程課題申報書
- 亞馬遜購買店鋪合同范本
- 動漫授權協(xié)議合同范本
- mcn公司合伙合同范例
- 合同范本理解寫好
- 個人軟件銷售合同范本
- 合伙餐飲采購合同范本
- 知識產權保護高地建設的實施計劃
- 推動農業(yè)新質生產力發(fā)展路徑探索
- 民營經濟高質量發(fā)展推動力的關鍵措施
- 《新能源汽車概論》課件-3 純電動汽車構造
- 售后電池服務方案
- 遼寧省沈陽市名校2024年中考物理模擬試題含解析
- 2024年反詐騙知識競賽題庫與答案
- 初中英語不規(guī)則動詞表(譯林版-中英)
- 車輛維修、保養(yǎng)審批單
- 【A酒店員工敬業(yè)度提升對策探究10000字(論文)】
- 科普版六年級下冊英語全冊教學課件
- 版NCCN直腸癌指南解讀
- 電力系統(tǒng)的微電網區(qū)域規(guī)劃管理
- 智能割草機器人的概述外文翻譯
評論
0/150
提交評論