某婚慶公司成立企劃方案

1、 洋洋婚慶公司成立企劃書一、背景調(diào)查（一）婚慶公司的發(fā)展現(xiàn)狀婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?；閼c協(xié)會的成立，正式標榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關企業(yè)也越來越注重品牌服務和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務也在增多，整個行業(yè)都在

2、為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。2009年，全國城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費總額已超6000億元人民幣，并保持穩(wěn)步上升趨勢，整個結(jié)婚消費市場發(fā)展勢頭強勁。其中，婚宴酒店消費增速最快。2009年，全國共有1145.8萬對新人登記結(jié)婚，登記結(jié)婚新人數(shù)量突破1000萬大關。拉動了中國婚慶消費的強勢增長。從2009年12月1日起，我國首部婚

3、姻慶典服務國家標準正式開始實施。該國標還首次出臺了婚慶服務合同的示范性文本，其中首次對“不可抗力”進行了約定。該文本對婚慶服務的服務內(nèi)容、婚禮儀式開始時間和舉行地點、服務項目、服務費用、雙方主要權利義務、雙方違約責任等十多項條款進行約定，這標志著我國婚慶業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范化。個性化的婚慶公司越來越被人所喜，個性化的婚慶公司，也越來越凸顯婚慶公司的競爭力。（二）婚慶公司的新的發(fā)展趨勢國度婚慶辦事行業(yè)尺度體系的建立和實施，將潑天地促進行業(yè)發(fā)展，使這個行業(yè)走上規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路；行業(yè)分工細化，辦事范圍擴大，辦事質(zhì)量提升；多種體制的婚慶辦事機構共存，行業(yè)競爭加劇，同時也潑天地促進了行業(yè)發(fā)展

4、，給消費者帶來更多的實惠；主題婚禮成為趨勢，多種婚禮文化元素融合，婚禮的形式和內(nèi)容更加豐富；個性化、多樣性成為都市新婚人群的婚禮潮流；婚慶產(chǎn)物潑天豐富，高新技術技術、數(shù)碼產(chǎn)物廣泛應用。中國婚慶行業(yè)八大流行趨勢：婚禮慶典標準樣式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫共存的格局。婚慶辦事機構從傳統(tǒng)的簡單辦事起頭向重視婚禮文化層面、注重婚禮籌謀方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶辦事機構操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來；婚禮擇日擇時將逐步擺脫傳統(tǒng)理念、地域風俗的束縛，婚禮消費將從"假日經(jīng)濟"的擁擠空間向外延伸，這一現(xiàn)象將會導致與婚禮相關的諸多社會經(jīng)濟行業(yè)的

5、密切關注；跟著回歸自然社會風氣的形成，舉辦婚禮的場所，將從基本單一的室內(nèi)向天井、園林、湖光山色等更有意境的自然與人文景觀場所發(fā)展。一些觸角敏銳的商家已經(jīng)起頭了就其場所與婚慶公司合作意圖的推介；跟招數(shù)碼時代的來臨，數(shù)字技術和數(shù)碼設備大規(guī)模進入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領域，不停饜足當代新人日益提高的消費要求與文化品位；新人更加注重創(chuàng)造婚禮現(xiàn)場的氛圍，將舞美、燈光、展板、道具等引入婚禮園地的裝飾；紗幔、布藝、鮮花、工藝品都將成為新人裝點婚禮的熱衷選擇；新人對婚宴的需求將從經(jīng)濟實惠型向注重文化品位方向發(fā)展。在色香味的基礎上為傳統(tǒng)佳肴賦予納吉、賀喜的新意，將會成為餐飲業(yè)爭奪婚慶市場的重要體式格局；

6、婚紗人像取景新娘妝與現(xiàn)場新娘化妝成效反差將進一步較著，婚紗照將更加凸起藝術修飾；而婚禮妝則更凸起清新肅靜雅致、真實自然。所使用的化妝品也有較著區(qū)分；為了永世的紀念，新娘婚紗的租用比例在縮小，量身定做、購買的比例逐步增加?；榧喌目钍礁訒r尚，與世界流行趨勢接軌。追求簡約、凸起線條，諸如吊帶、無帶、露肩等款式越來越被現(xiàn)在的女孩所青睞?；榧喌拿媪弦苍絹碓娇季?，雙色緞、閃光緞、蕾絲等新面料也早已投入婚紗建造市場；而色彩柔和的米色預計將是今年的流行趨勢 （三）婚慶公司的發(fā)展空白點如今婚慶公司的單一化也制約著婚慶的發(fā)展，于是如何拓展婚慶的業(yè)務領域，在一定程度上決定了婚慶行業(yè)的發(fā)展。雖然已經(jīng)有了一些人注意到

7、了這一點，并在一些新的服務領域如：滿月喜宴、百天喜宴、生日宴會及老人壽宴、結(jié)婚周年紀念宴會、公司慶典作出了一些業(yè)務拓展，但是領域內(nèi)水平參差不齊，遠遠未達到飽和的程度，所以我們的公司將在這些新的領域里拓展業(yè)務。我們公司的服務特色：個性化，人性化服務。讓顧客參與到整個策劃中，以及提供多種宴會形勢及模式供其選擇。二、設立公司(一)婚慶公司的籌備1、公司注冊一個公司的建立不是很簡單就會成立的，不僅需要大家家集體智慧的結(jié)晶還要經(jīng)過一系列的法定程序與步驟，下面是我從百度上搜到的法定程序與步驟：股東出資達到法定資本最低限額；以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司需50萬元人民幣以上；以商品批發(fā)為主的公司需50萬元人民幣以上；

8、以商品零售為主的公司需30萬元人民幣以上；科技開發(fā)、咨詢、服務公司需10萬元人民幣以上；（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構；（5）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。設立程序：第一步：咨詢后領取并填寫名稱(變更)預先核準申請書，同時準備相關材料；第二步：遞交名稱(變更)預先核準申請書及其相關材料，等待名稱核準結(jié)果； 第三步：領取企業(yè)名稱預先核準通知書，同時領取企業(yè)設立登記申請書等有關表格；經(jīng)營范圍涉及前置許可的，辦理相關審批手續(xù)；到經(jīng)工商局確認的入資銀行開立入資專戶；辦理入資手續(xù)(以非貨幣方式出資的，還應辦理資產(chǎn)評估手續(xù))；第四步：遞交申請材

9、料，材料齊全、符合法定形式的，等候領取準予行政許可決定書；第五步：領取準予行政許可決定書后，按照準予行政許可決定書確定的日期到工商局交費并領取營業(yè)執(zhí)照。2、注冊后其他手續(xù)辦理（1）刻制公章刻章是拿到工商執(zhí)照后的第一件事，沒有公章則無法辦理其它手續(xù)。工作中，公章等在辦理其它手續(xù)時往往需要隨身攜帶，要有保管和防范意識，以防因公章等丟失影響后續(xù)工作。（2）辦理組織機構代碼證書刻完章后應馬上辦理組織機構代碼證書。組織機構代碼證書是企業(yè)的“身份證”，是辦理后續(xù)手續(xù)所必需的。（3）辦理稅務登記 按照稅收征管法的規(guī)定，新辦企業(yè)必須在領取工商執(zhí)照起30天內(nèi)辦理稅務登記。為了盡早取得發(fā)票開始經(jīng)營，應在拿到組織機

10、構代碼證書后立即開始辦理稅務登記手續(xù)。第一步咨詢。攜帶工商執(zhí)照副本原件、組織機構代碼證書副本原件到 登記窗口咨詢。必須注意：經(jīng)營項目直接關系到稅種(交哪幾種稅)；企業(yè)類型直接關系到稅率(百分之多少)，要向國稅工作人員準確表達，有不懂的地方一定要詢問清楚。第二步填表。稅務登記表可領回單位填寫。辦稅人員由企業(yè)財務人員擔任。第三步交表。必須注意：有的稅務機關規(guī)定，由企業(yè)法定代表人(或負責人等，下同)持本人身份證原件辦理交表。第四步領證。持通知單上注明的領證所需證件(一般為工商執(zhí)照副本)，按通知單上注明的時間到指定窗口領取稅務登記證書，包括正本和副本。 （4）銀行開戶（二）選址選址要在繁華地段，最好在

11、婚姻登記處附近，面積有30-40平方米就夠用，門面要亮、裝飾要華麗而樸實，要有鮮明的對比，給人眼前一亮耳目一新的感覺，店內(nèi)裝飾要有層次順序感，以便突出特色。（三）公司理念公司要始終秉持著以下的理念，做一個視顧客為上帝，堅持創(chuàng)新的理念經(jīng)營理念：全心全意為品牌注入更多價值服務理念：給我分機會 還您百分滿意團隊理念：熱情、專注、高效、負責發(fā)展理念：致力與成為本土最有影響力的慶典公司人才觀：以人為本公司歌曲：我相信（選用此歌曲，代表著公司內(nèi)部樂觀向上的積極心態(tài)，歡快激揚的旋律，使公司內(nèi)部氛圍充滿活力 歌詞見附錄1）公司標志： （標志采用紅色線條代表喜慶，迎合中國人傳統(tǒng)的觀念，用心形勾畫出兩張笑臉，代表

12、公司以客戶滿意為目標的決心和信心，達到萬事喜洋洋的目的）產(chǎn)品服務要做到別人能做的我也能做，別人做不到的我也能做到，結(jié)合當?shù)刈龀鲎约旱奶厣a(chǎn)品服務。（四）人力資源管理（現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、人事管理、職業(yè)生涯管理和員工關系管理八大大模塊引）（1）部門設置(按職能劃分的職能制組織結(jié)構)一、行政部：行政管理，對公司事務進行整體規(guī)劃及管理二、策劃部：幫助顧客選擇制定宴會方案三、人力資源部：負責招聘人員及員工福利保險等事宜的管理四、財務部：核算并控制公司財務五、倉管部：負責貨物的收發(fā)存,對購貨及產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，保證符合國家標準六、信

13、息部：負責公司電腦網(wǎng)絡的管理及網(wǎng)上預訂等七、采購部：負責公司采購宴會物品等八、公關部：禮儀，司儀，聯(lián)系其他公司合作業(yè)務人員及專業(yè)的慶典工作人員。九、客服部：顧客信息管理及顧客意見反饋十、影像部：攝像師的安排與后期影像制作及婚紗攝影等工作（2）人員設置1制訂人力資源計劃 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，評估公司的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。 2人力資源成本會計工作 人力資源管理部門應與財務等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人

14、力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準確和量化的依據(jù)。 3崗位分析和工作設計 對公司中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度；學習、工作與生活經(jīng)驗；身體健康狀況；工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準，進行員工培訓、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。 4人力資源的招聘與選拔 根據(jù)公司內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織

15、內(nèi)部或外部吸引應聘人員以及委托像烽火獵聘公司這種國內(nèi)知名的獵頭公司。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選，確定最后錄用人選。人力資源的選拔，應遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。 5雇傭管理與勞資關系 員工一旦被公司聘用，就與公司形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關系，為了保護雙方的合法權益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議，簽定勞動合同。 6入廠教育、培訓和發(fā)展 任何應聘進入一個公司的新員工，都必須接受職前教育，這是幫助新

16、員工了解和適應公司、接受公司文化的有效手段。職前教育的主要內(nèi)容包括公司的歷史發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀律、勞動安全衛(wèi)生、社會保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等。 為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必要開展富有針對性的崗位技能培訓。對于管理人員，尤其是對即將晉升者有必要開展提高性的培訓和教育，目的是促使他們盡快具有在更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應變能力。 7工作績效考核 工作績效考核，就是對照工作崗位職責說明書和工作任務，對員工的業(yè)務能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價，并給予量化處理的過程。這種評價可以是自我總結(jié)式，也可以是他評式的

17、，或者是綜合評價。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進人力資源管理工作。 8幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 人力資源管理部門和管理人員有責任鼓勵和關心員工的個人發(fā)展，幫助其制訂個人發(fā)展計劃，并及時進行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進公司的發(fā)展，使員工有歸屬感，進而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司效益。人力資源管理部門在幫助員工制訂其個人發(fā)展計劃時，有必要考慮它與公司發(fā)展計劃的協(xié)調(diào)性或一致性。也只有這樣，人力資源管理部門才能對員工實施有效的幫助和指導，促使個人發(fā)展計劃的順利實施并取得成效。 9員工工資報酬與福利保障設計 構建全面的薪酬體

18、系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結(jié)構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）； 福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業(yè)福利項目的設計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設計）； 評估績效和提供反饋。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為員工制訂相應的、具有吸引力的工資報酬福利標準和制度。工資報酬應隨著員工的工作職務升降、工作崗位的變換、工作表現(xiàn)的好壞與工作成績進行相應的調(diào)整，不能只升不降。 員工福利是社會和公司保障的一部分，是工資報酬的補充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、節(jié)假日，并且為了保障員

19、工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓教育、良好的勞動工作條件等。 10保管員工檔案 人力資源管理部門有責任保管員工入廠時的簡歷以及入廠后關于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務升降、獎懲、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。11具體分工總經(jīng)理： Xxx行政部部門經(jīng)理：Xxx人事部 Xxx財務部Xxx 客服部 Xxx策劃部Xxx公關部其余的部門，采購部，倉管部，信息部，影像部 ，將會以招聘的形式選出部門經(jīng)理，并挑選出初步員工公司初期，除部門經(jīng)理外，策劃部招兩人，客服部招一人，公關部招兩人，采購部五人，倉管部三人，信息部兩人，影像部兩人薪酬初步計劃是，總經(jīng)理3000,元，部門經(jīng)理2300

20、元，職工1500元，每月工資為49200元。在公司盈利之后，將會對工資水平進行調(diào)整，并進行獎金設置與提拔設置。12.公司的考勤制度一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。 三、周一至周六為工作日，周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假2天以內(nèi)的（含2天），由部門負責人批準；2天以內(nèi)的（含2天），報總經(jīng)理批準。部門負責人請假，一

21、律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。 六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。 七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天

22、的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。 八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊廈門做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。 九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批

23、準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。 十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。 十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。 五公司運營中可能出現(xiàn)的問題及應對措施1.公司剛開始運營時顧客少 要加大