SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))培訓(xùn)課程

1、SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))培訓(xùn)課程一、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的意義創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢。自主創(chuàng)業(yè)自謀職業(yè)已成為再就業(yè)的主要方式，創(chuàng)業(yè)既需要創(chuàng)業(yè)者的勇氣，還需要創(chuàng)業(yè)者掌握企業(yè)管理經(jīng)營之道更需要政府和社會的支持。“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（SYB）是國際勞工組織及國家勞動和社會保障部開發(fā)的合作項目，是為創(chuàng)業(yè)者、微小企業(yè)量身定做的國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會化創(chuàng)業(yè)全程扶持體系，具有很強(qiáng)的實(shí)用性二、課程簡介：SYB是SIYB體系中的一部分，SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識初始階段；SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè)；IYB是改善你的企業(yè)；EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情，勞動保障部引進(jìn)了SYB這一版本，作為初級培訓(xùn)教材，通過專家的改編

2、，目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材并在全國推廣。SYB培訓(xùn)課程具有針對性。SYB培訓(xùn)主要針對兩種人，一是想開辦小企業(yè)的人，二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè)，但經(jīng)營時間不長，缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識的人。三、SYB課程內(nèi)容：創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)課程的內(nèi)容分為兩個部分，共十步，步步相扣，逐步深入，缺一不可。第一步 告訴你什么是企業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么，讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。第二步 告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè)，那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè)，你有沒有具體的構(gòu)思，如果沒有，怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思。創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)，共八步（第三步至第十步）。這八步是要知道你怎樣把自己的創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí)，即告訴你怎樣去創(chuàng)辦

3、企業(yè)，將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思，用系統(tǒng)地知識去計劃、演算、形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。每步的具體內(nèi)容如下:第三步 是告訴你在有了自己創(chuàng)辦什么企業(yè)的構(gòu)思后,要評估其企業(yè)有無市場、潛在顧客、競爭對手，以及確定市場營銷計劃并預(yù)測銷售量。第四步 是告訴你預(yù)測了你的產(chǎn)品銷售量后，怎樣組織人員去生產(chǎn)。你要明白怎樣組織安排你的企業(yè)的人員。第五步 是告訴你辦企業(yè)必須合法，要選擇一種法律形態(tài)。介紹適合于創(chuàng)辦微小企業(yè)的各種法律形態(tài)，教你選擇出適合自己企業(yè)的一種法律形態(tài)。第六步 是告訴你企業(yè)要承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任，你的企業(yè)之后登記注冊，才能受國家法律保護(hù)。你的企業(yè)要遵守國家的稅法、企業(yè)法、勞動法、環(huán)境保護(hù)法等相關(guān)法律法規(guī)。第七步

4、是預(yù)測啟動資金。告訴你辦企業(yè)需要啟動資金，啟動資金包括投資（固定資產(chǎn)）和流動資金。你應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模，即前面預(yù)測的銷售量，計算出自己需要的啟動資金數(shù)額。第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本，怎樣定價，怎樣才能贏利，先進(jìn)流量對維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)予贏利的重要性。要能夠制定自己企業(yè)的贏利計劃予現(xiàn)金流量計劃。第九步是制定企業(yè)計劃。通過前八步的模擬練習(xí)，你就可以把在各步中對自己企業(yè)的各項考慮和練習(xí)填入創(chuàng)業(yè)計劃書中，形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃。通過制定創(chuàng)業(yè)計劃，衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。同時，根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)計劃，制定創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃，如申請貸款、申請營業(yè)執(zhí)照

5、等。第十步是開辦企業(yè)。了解當(dāng)企業(yè)辦起來之后，還有很多管理工作要做。四、SYB課程教材：創(chuàng)辦你的企業(yè)教材包括一本創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊、一本創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)冊和一份創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊衡量學(xué)員是否適合辦企業(yè)并有實(shí)際的創(chuàng)業(yè)想法；創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)冊引導(dǎo)學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和步驟，衡量自己的企業(yè)能否開辦下去；創(chuàng)業(yè)計劃書是培訓(xùn)的最后結(jié)果，學(xué)員只要將培訓(xùn)中做完的練習(xí)系統(tǒng)地填入創(chuàng)業(yè)計劃書中，就形成了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，并可根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃，采取行動開辦自己的企業(yè)。 創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 第 6 頁（一）企業(yè)概況（二）創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況（三）市場評估（四）市場營銷計劃（五）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（六）流動資金（月）（七）銷

6、售收入預(yù)測（12個月）（八）銷售和成本計劃（九）現(xiàn)金流量計劃 創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)冊 第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價（一）什么是企業(yè)（二）創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（三）從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己（四）增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力（五）評價個人的財務(wù)狀況小結(jié)第二步為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思（一）企業(yè)類型（二）微小企業(yè)成功的要素（三）如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思（四）驗(yàn)證你的企業(yè)構(gòu)思（五）將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計劃小結(jié) 創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)冊 第三步評估你的市場（一）了解你的顧客（二）了解你的競爭對手（三）制定市場營銷計劃（四）預(yù)測你的銷售小結(jié)第四步企業(yè)的人員組織（一）你的企業(yè)人員的組成（二）小結(jié)第五步選擇一

7、種企業(yè)法律形態(tài)（一）企業(yè)的不同法律形態(tài)（二）各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)（三）選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)小結(jié)第六步法律環(huán)境和你的責(zé)任（一）法律和責(zé)任（二）工商行政登記（三）依法納稅（四）尊重職工的權(quán)益（五）商業(yè)保險小結(jié)第七步預(yù)測啟動資金需求（一）啟動資金的類型（二）投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測（三）流動資金預(yù)測小結(jié)第八步制定利潤計劃一、制定銷售價格二、預(yù)測銷售收入三、制定銷售和成本計劃四、制定現(xiàn)金流量計劃五、資金來源六、申請企業(yè)貸款小結(jié)第九步判斷你的企業(yè)能否生存一、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃二、你可以開辦企業(yè)嗎三、制定開辦企業(yè)的行動計劃小結(jié)第十步開辦企業(yè)一、企業(yè)的日?；顒佣?、下一步做什么練習(xí)五、SYB課程課時安排：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（SYB創(chuàng)辦你的企業(yè)）課時安排培訓(xùn)日期培訓(xùn)時間課程類別培訓(xùn)詳細(xì)地址課程內(nèi)容第一天理論將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價理論為你建立好的企業(yè)構(gòu)思第二天理論評價你的市場理論評價你的市場第三天理論你企業(yè)的人員組織理論選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第四天理論再就業(yè)優(yōu)惠政策理論法律環(huán)境和你的責(zé)任第五天1理論預(yù)測你的