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文檔簡介
1、施工組織設計審批單頁腳內容1施 工 組 織 設 計 審 批 工 作 程 序1.0 編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關規(guī)定,制定本管理工作程序。2.0 目的控制工程總體質量和進度,以符合合同文件的規(guī)定。3.0 適用范圍本程序適用于合同工程施工組織設計的控制。4.0 工作程序4.1 施工組織設計的主要內容4.1.1 說明承包人應按以下要點,詳細編寫文字說明,但文字宜精練、內容具體:1)合同工程概況。包括工程的地理位置、地址、氣候、水文條件、主要技術指標、合同工程標價、工程的特點、主要工程數(shù)量等。2)合同工程項目組織機構及職責。3)施工組織和施工安排。4)主要工程項目的施工方案、施工方法。施工組織設計審批單
2、頁腳內容25)工程質量驗收標準及保證措施。6)工程質量通病的預防措施。7)交通導流計劃和方案,并繪導流簡圖。8)冬季和雨季的施工安排。9)施工安全、文明施工、環(huán)??刂企w系、應急預案、具體措施等。4.1.2 施工平面布置圖承包人應繪制一張施工總平面圖,標出主要構造物及生活區(qū)、辦公區(qū)、料場、倉庫、施工便道和臨時占地位置等。4.1.3 總體施工進度計劃1)工期目標說明工期總目標和階段性工期目標的安排。2)施工總體計劃用網(wǎng)絡圖和橫條圖兩種形式繪制總體工程進度計劃,要求切實按照指導施工的原則表示出主要工序之間的搭接關系。在網(wǎng)絡圖中要明顯表示出關鍵線路,注明各個工序的時間參數(shù)。按照關鍵線路確定的工期必須符
3、合合同工期和階段性工期的要求。計劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響,要預留足夠的動員、清場時間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對各有關事項的審批、簽認時間和對工程的驗收時間。施工組織設計審批單頁腳內容33)費用計劃根據(jù)總體時間計劃安排, 計算出每工程月擬完成的工作量和費用需求計劃,用“s”圖的形式繪制資金流轉計劃。4)工料機使用計劃根據(jù)總體時間安排,用直方圖的形式表達出人工、主要工程材料、主要機械設備在合同期內的計劃安排。人員安排必須充足,主要工程材料必須落實,主要施工機械必須配套,以滿足施工規(guī)范和驗收標準的要求。4.1.4 質量目標設計1)質量目標說明合同工程質量目標。2)組織機構描述項目
4、組織機構及人員構成情況和質量控制系統(tǒng)組織機構、人員構成及崗位職責。3)主要施工技術措施、施工工藝描述本工程中采取的技術保證措施和施工工藝、關鍵工序的控制手段。4)試驗、檢測和測量說明試驗室建設、設備的配備和檢測、測量儀器的配置及其主要性能指標,試驗、施工組織設計審批單頁腳內容4檢測人員的資質情況。5)工程自檢說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗收資料等項質量的保證措施。6)特殊環(huán)境的施工技術和新技術的應用。說明冬季、雨季以及夜間施工保證措施,擬采用的新技術、新工藝、新方法等。4.1.5 施工工藝框圖繪制以下主要分項工程的施工工藝框圖,并加以文字說明:1)路基挖方及填筑施工(包括各類特殊路
5、基處理)。2)路面底基層、基層施工。3)路面面層施工4)橋梁鉆孔灌注樁施工5)預制砼小箱梁或分包6)空心板梁( t 形梁)預制或分包7)橋梁安裝施工4.2 編制承包人在簽定合同協(xié)議書后,應盡快組織各方人員進行現(xiàn)場踏勘、圖紙審核、施工組織設計審批單頁腳內容5確定施工方案,并在投標文件的基礎上開始編制施工組織設計。施工組織設計編寫的質量,直接反映出承包人的管理水平,應引起編寫人員的足夠重視。4.3 申報承包人應在簽定合同協(xié)議書28 天或監(jiān)理工程師認為合理的期限內,應向總監(jiān)辦提交施工組織設計(一式四份) 。4.4、審批總監(jiān)辦在收到承包人的施工組織設計后3 天內予以審批。在正式批準之前,總監(jiān)辦將征求業(yè)
6、主意見。審批未通過的,承包人應根據(jù)監(jiān)理工程師的意見在3 天內予以完善,直至使監(jiān)理工程師滿意。經監(jiān)理工程師審批同意的施工組織設計作為承包人施工的依據(jù),也作為監(jiān)理工程師評估承包人履約行為的依據(jù)。4.5 調整當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設計已經與工程情況嚴重不符或不適合時,承包人應按照監(jiān)理工程師的要求予以調整,并按上述程序報批。5.0 監(jiān)理工程師要求的滿足5.1 承包人必須按照本程序的要求按期申報施工組織設計。5.2 承包人在施工組織設計中所提及的人員、機械設備必須和投標文件一致,且必須到施工組織設計審批單頁腳內容6位,未經監(jiān)理工程師的許可,不得隨意更換。5.3施工組織設計一律用a4 規(guī)格紙打印、
7、裝訂成冊。在內封頁上須有承包人的完善簽字手續(xù)(編制、審核、批準) ,批準人應為投標單位的技術負責人。附表: 施工組織設計報批單施工組織設計申請單施工組織設計審批流程圖不合格不合格合格監(jiān) 理 組初 審1)合同工程概況。 2)總體進度計劃安排。 3)主要工程項目的施工方案、施工方法。4)工施工組織設計審批單頁腳內容7不合格合格不合格合格施工組織設計報批單編號:表號:a-jl-01工程名稱: 北京京石二通道(大苑村市界段)高速公路工程施工單位:合同號:總監(jiān)辦總工辦審查總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理組返回承包人承包人具備開工條件施工組織設計審批單頁腳內容8致監(jiān)理工程師:由我部承擔施工的合同施工組織設計業(yè)已編制完畢,請予以審批。(附件:施工組織設計)項目經理:技術負責人:日期:年月日監(jiān)理組初審意見:監(jiān)理組長簽字:日期:年月日總監(jiān)辦審批意見安保部長簽字:日期:年月日總工簽字:日期:年月日總監(jiān)簽字:日期:年月日項目處意見簽字:日期:年月日本表一式四份,業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地組、承包人單位各一份。施工組織設計審批單頁腳內容9施工組織設計審批表編號:表號: a-sg-01工程名稱: 北京京石二通道(大苑村市界段)高速公路工程施工單位:合同號:工程名稱施工單位編制單位(章)編制人有關部門
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