人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè)：勞動(dòng)合同管理制度

1、人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè)：勞動(dòng)合同管理制度 人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè)：勞作合同管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):勞作合同管理制度一、勞作合同及保密協(xié)議的簽訂1、為了使公司和員工的責(zé)任和權(quán)益得到法律的保證,公司所有正式員工都必須簽訂勞作合同和保密協(xié)議。由人力. 人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):勞作合同管理制度 一、勞作合同及保密協(xié)議的簽訂 1、為了使公司和員工的責(zé)任和權(quán)益得到法律的保證,公司所有正式員工都必須簽訂勞作合同和保密協(xié)議。由人力資源部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備勞作合同及保密協(xié)議,一式兩份,一份由員工保存,一份由人力資源部存入人事檔案。 2、保密協(xié)議在員工入職第一天即與員工簽署;勞作合同在員工

2、入職第一周內(nèi)且提交完入職資料后,與員工簽署。 二、勞作合同的變更 關(guān)于勞作合同中的任何條款如有變動(dòng),由人力資源部負(fù)責(zé)與員工簽署勞作合同變更書(shū)。 三、勞作合同的續(xù)簽 1、人力資源部在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月征求員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的看法。 2、人力資源部依據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看法、日?？己?、定期考核結(jié)果提出是否續(xù)聘的建議。 3、由人力資源部匯總后呈總裁審批,決定是否續(xù)聘。 4、人力資源部依據(jù)總裁的最終決定,提前35天向員工本人發(fā)出續(xù)訂勞作合同意向通知書(shū),員工需在規(guī)定日期簽署看法并將回執(zhí)返至人力資源部;員工如不愿意續(xù)簽合同,應(yīng)在合同期滿(mǎn)前30日書(shū)面通知人力資源部。 5、人力資源部匯總后向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋續(xù)簽狀況,與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

3、達(dá)成一致后,向總裁匯報(bào),征得同意后與員工簽署續(xù)訂勞作合同書(shū),或按規(guī)定辦理終止勞作合同手續(xù),與員工簽署終止勞作合同書(shū)。 四、勞作合同的終止或解除 終止或解除勞作合同,分為在試用期內(nèi)離職和在轉(zhuǎn)正后離職兩種狀況,以下就員工主動(dòng)辭職、公司除名、勸退、公司與員工雙方協(xié)商解除勞作合同、雙方終止勞作合同等各種狀況下的規(guī)定分別進(jìn)行說(shuō)明。 1、試用期內(nèi): 試用期離職,工資截止到公司規(guī)定的工作交接完畢日當(dāng)天,原則上試用期員工的工作交接在一天內(nèi)完成。 a、員工辭職: 辭職員工需提前三天書(shū)面向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交辭職申請(qǐng),部門(mén)負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行正式面談,就其真實(shí)辭職原因與其溝通,為公司的發(fā)展、招聘工作的改善、管理的改善提供建議

4、。 部門(mén)負(fù)責(zé)人馬上通知人力資源部,請(qǐng)?jiān)搯T工持部門(mén)負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的辭職申請(qǐng),到人力資源部辦理離職手續(xù)。人力資源部與辭職員工辦理離職手續(xù),并與之簽署終止/解除勞作合同書(shū)。 b、公司解聘: 部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行正式面談,就本部門(mén)不再試用做出說(shuō)明,并馬上通知人力資源部。請(qǐng)?jiān)搯T工持部門(mén)負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的人員退回人力資源部說(shuō)明到人力資源部報(bào)到。由人力資源部與其辦理離職手手續(xù),并簽署終止/解除勞作合同書(shū)。 2、轉(zhuǎn)正后: a、員工辭職: 工資截止到工作交接完畢當(dāng)天。 辭職員工需提前三十天向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交辭職申請(qǐng),部門(mén)負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行正式面談,就其真實(shí)辭職原因與其溝通,為公司的發(fā)展、招聘工作

5、的改善、管理的改善提供建議。 部門(mén)負(fù)責(zé)人在辭職申請(qǐng)上簽署看法后報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后馬上轉(zhuǎn)交人力資源部,并告知人力資源部該員工的工作交接日期,原則上盡量在員工提出辭職后馬上安排人員進(jìn)行工作交接。無(wú)特別狀況,辭職人員應(yīng)在規(guī)定交接日期的當(dāng)天或第二天辦理完畢工作交接。 在交接日期,請(qǐng)員工持相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的辭職申請(qǐng),到人力資源部辦理離職手續(xù)。人力資源部與辭職員工辦理離職手續(xù),并與之簽署終止/解除勞作合同書(shū)。 b、公司除名、勸退的員工: 工資截止到工作交接完畢當(dāng)天。 員工在違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、勞作合同相關(guān)條款、績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)的狀況下,公司視情節(jié)嚴(yán)重程度做出除名或勸退的決定。 部

6、門(mén)負(fù)責(zé)人在征得直接上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意下,與員工進(jìn)行正式面談,就本部門(mén)不再任用做出說(shuō)明,并馬上通知人力資源部。請(qǐng)?jiān)搯T工持部門(mén)負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的人員退回人力資源部說(shuō)明到人力資源部報(bào)到。由人力資源部與其辦理離職手續(xù),并簽署終止/解除勞作合同書(shū)。 除名或勸退員工必須在當(dāng)天辦理完畢所有離職手續(xù)。 c、雙方協(xié)商一致解除勞作關(guān)系的員工: 工作交接及工資截止日期等,均按協(xié)議執(zhí)行。 d、終止勞作合同: 在勞作合同到期一個(gè)月前,公司與員工均同意續(xù)簽合同的,由人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù),簽訂勞作合同續(xù)訂書(shū)。終止合同不再續(xù)簽的,由人力資源部與員工簽署終止或解除合同書(shū)。并在員工合同到期一周前配合部門(mén)負(fù)責(zé)人安排好員工

7、工作交接的問(wèn)題。 五、離職審批程序 1、離職人員到人力資源部領(lǐng)取離職審批表及交接明細(xì)清單,在規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢全部交接手續(xù),交接工作必須有第三方監(jiān)交人在場(chǎng),原則上第三方監(jiān)交人是離職人員的直接上級(jí)或更上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)。 2、離職人員到本部門(mén)辦理工作交接,由部門(mén)負(fù)責(zé)人確定并負(fù)責(zé):離職員工應(yīng)交接的工作內(nèi)容、交接工作需注意事項(xiàng)、工作接交人、監(jiān)交人,并負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料、宣揚(yáng)資料及其它資料的收回及電子文件的交接。 3、離職人員到行政部辦理相關(guān)手續(xù),行政部負(fù)責(zé)將經(jīng)用及易耗辦公用品、鑰匙、門(mén)卡、名片等收回;網(wǎng)管負(fù)責(zé)檢查并收回電腦軟硬件及輔助配件如鍵盤(pán)、u盤(pán)、插線(xiàn)板等。 4、離職人員到財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)離職員工

8、借款、報(bào)銷(xiāo)的清算。 5、離職人員向人力資源部提交完整的離職審批表和交接明細(xì)清單后,由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)算最后的工資和提成,并提交財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)給員工。 6、離職員工,在離職過(guò)程中假設(shè)因個(gè)人原因,致使離職交接手續(xù)等沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,員工要對(duì)公司進(jìn)行補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:拖延天數(shù)*日工資*10;員工需在半個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)出個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。 7、在以下?tīng)顩r下,公司可以隨時(shí)解除勞作合同,從公司通知員工解除合同之日起的工資不再給付,且無(wú)需向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金: a、在試用期間被證實(shí)不符合選用條件的。 b、員工同時(shí)與其它用人單位建立勞作關(guān)系的。 c、工作中有其它不當(dāng)行為或重大過(guò)失給公司造成損失。 d、屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的:員工違反本手冊(cè)中所涉及到的"嚴(yán)禁"和&q