財務(wù)部工作總結(jié)銷售控制

1、財務(wù)部工作總結(jié)銷售控制務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。 站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為 紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工 作：一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職 責，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法 規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認 真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的 操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編 制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)

2、 會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金 計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財 務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真 執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的 及時性、準確性。二、以實施er p軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作 用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù) 部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手 進行了 erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管 理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等 基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計 和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。女口：設(shè)置 “存

3、貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操 作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè) 務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部 門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資 產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 er p系統(tǒng)庫存管理 模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會 計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相 關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理 確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，

4、進 行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。 在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收 入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析 經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強 經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定, 在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù) 部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在 資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根 據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資 進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)

5、展的有序進行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細則的實 際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計 信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系, 包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部 控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員 的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間 及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做 了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng) 導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前 期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主

6、要工作，逐步規(guī)范各 項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制o六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年 終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián) 企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支 付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù) 自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù) 審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低 了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人

7、員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整 個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù) 人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論， 及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對 內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知 識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入 的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了 各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與 團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù) 算管理模式根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況， 財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企 業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各

8、個經(jīng)濟 責任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立 起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以 前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了 xx年度各單位的成本 費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系 列預(yù)算指標，希望通過''分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配 置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展 目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超

9、預(yù)算費用的初步審核, 按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本 集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支 的絕不超支。4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的 工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財 務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會 計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有 關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財 務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能

10、力。財務(wù)部銷售會計工作總結(jié)本年度主要工作的闡述本人自xx年3月起擔任公司的銷售會計，主要工作有:1、處理國內(nèi)營銷中心及出口部所有合同訂單發(fā)貨的審 核、合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計、非常規(guī)人造草產(chǎn)品報價、 銷售性費用的審核及其他銷售協(xié)助事宜；2、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對賬；3、開具發(fā)票前的資料審核、準備及跟蹤；4、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；5、每月銷量情況及收款情況的統(tǒng)計；6、所有國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績 統(tǒng)計及提成獎金計算與跟蹤發(fā)放；7、協(xié)助er的上線及使用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護。本年度工作的亮點在xx年銷售會計的工作中，對公司 的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會計的經(jīng)驗、且在工

11、作中兢兢業(yè)業(yè)，及時準確的完成了銷售部門要求的各項工 作及賬務(wù)處理工作。本年度工作的不足在近一年銷售會計的工作中，還是 存在著些許不足：1、對銷售部門工作的配合未做到十分全面；2、對部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能及時完成；3、離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。 其他在xx年的工作中，有著痛與快樂的并存。很快適應(yīng)了 新的工作崗位，并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好，這讓我很 快樂；但工作量的巨大讓我沒有更多時間去將工作處理得 更好、沒有時間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項工作，這讓我很 受煎熬。銷售會計也只是一個平凡的工作崗位，那些基礎(chǔ) 事項、數(shù)據(jù)雖然簡單但不得不做，且需要花大量的時間去 做，真的不是想一想就可以完成的！

12、 對于xx年工作的改進計劃及工作展望 對于xx年工作的改進計劃：1、提高工作效率；2、加強學(xué)習(xí)，提高工作能力。對于xx年工作展望：對于xx年的工作，希望可以減輕基礎(chǔ)工作量來抽出更 多的時間做好xx年未做好的部份工作，希望能達到領(lǐng)導(dǎo)的 期望！財務(wù)部門年度工作總結(jié)財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫 助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù) 重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù), 為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方 面予以總結(jié):、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面本年度，財務(wù)部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責 任公司的會計核算,管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工

13、作。 我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相 關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真 組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理。比 如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上， 采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算 要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在成本費計 算上，財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并 予以確認，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責 人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算 價格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對， 確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性， 并對在審核中發(fā)

14、現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給 公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來 會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并 編制專用表格對合同回款標注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員 催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量 的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益 復(fù)雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付 款審批、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù) 量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、 會計核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié) 算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷

15、工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部 部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑 戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存 儲核算方式，通過費用預(yù)審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及 內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際 發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以 保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、 賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情 面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷， 會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作 開展都應(yīng)當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng) 營成果和經(jīng)濟運

16、行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動， 處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加 強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面： 在財務(wù)分析方面。我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、 稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn) 負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、 供應(yīng)商往來明細表；合同進度明細表；業(yè)務(wù)員回款滯納金 計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為 領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。在資產(chǎn)管理方面。1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)， 銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相符，帳實相符。我部門必 將人員本著"

17、認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證 各項資金收付安全、準確、及時。2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到 及時溝通、對帳，并定時不定時提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù) 員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時加收滯納金的辦法，借 此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù) 員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫 每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當1=1認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦 促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務(wù)人員 應(yīng)當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。4、在融資理財、資料備

18、案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相 當?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條 件，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā) 區(qū)各銀行成功貸款資料；部分銀行貸款準備資料；政府財 政撥款準備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新 投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完 成；大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。在稅收籌劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良 好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所 得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作, 及時、準確的提供資料。2、在內(nèi)部單

19、位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切 關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗，報表 格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的 內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習(xí)。二、工作體會第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再 繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一 筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不 合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認 真做好會計審核工作。第二，發(fā)揚團隊精神。首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用, 做好“傳、幫、帶”，共同進步；各工作崗位明確分工、密 切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。 第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市 場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏 固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù) 為中，發(fā)現(xiàn)問題，找