度綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

1、度綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程績(jī)效自評(píng)報(bào)告 20xx 年度 綜合窗口人員經(jīng)費(fèi) 工程績(jī)效自評(píng)報(bào)告 一、根本情況 （一）為了深入推進(jìn)政務(wù)效勞改革，我辦需要增設(shè) 6 個(gè)綜合窗口用于行政審批事項(xiàng)辦理。 （二）綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程通過(guò)申請(qǐng)政府采購(gòu)報(bào)批相關(guān)窗口設(shè)置經(jīng)費(fèi)共計(jì)金額 24 萬(wàn)元，用于發(fā)放綜合窗口 6 人工資。此工程已經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)研究同意，予以順延。 二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況 堅(jiān)持“一事一突破”，對(duì)首批 30 個(gè)事項(xiàng)的材料、表單、流程逐一事項(xiàng)、逐一情形深度梳理，形成新的辦理流程。對(duì)于“聯(lián)辦事項(xiàng)”，對(duì)各審批環(huán)節(jié)中的重復(fù)材料、過(guò)程材料進(jìn)行整合與刪減，形成“一張材料清單”；對(duì)涉及子事項(xiàng)的辦理流程進(jìn)行關(guān)聯(lián)性識(shí)別、

2、集成和優(yōu)化，形成“一個(gè)總流程”；對(duì)各環(huán)節(jié)申報(bào)表單進(jìn)行分析與歸并，形成“一次表單”。 三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析 （一）資金投入情況分析（包括完成情況和偏離原因等）。 1.綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程已由財(cái)政全額撥付。 2.根據(jù)石政管辦文20xx42 號(hào)文件內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際增設(shè) 6 個(gè)綜合窗口。綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)全額發(fā)放，無(wú)結(jié)余。 3.工程資金管理情況分析。綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程資金為專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行單獨(dú)核算，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用。 （二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析（包括完成情況和偏離原因等）。 1.在市政務(wù)效勞大廳開(kāi)設(shè)“一件事”受理專(zhuān)區(qū)，設(shè)置 3個(gè)綜合受理窗口、1 個(gè)綜合出件窗口、1 個(gè)綜合咨詢(xún)臺(tái)，并根

3、據(jù)業(yè)務(wù)入駐情況實(shí)行動(dòng)態(tài)增設(shè)。市、鎮(zhèn)兩級(jí)政務(wù)效勞大廳設(shè)置了“一件事”無(wú)差異受理綜合窗口。 2.推進(jìn)商事登記“綜合受理”改革。在市政務(wù)效勞中心設(shè)立綜合窗口，受理“我要開(kāi)飯店”、“我要開(kāi)超市”等 10項(xiàng)群眾經(jīng)常辦理的效勞事項(xiàng)，同時(shí)進(jìn)行流程再造，變材料重復(fù)提交為只提交一次，變跑多個(gè)窗口為只跑一個(gè)窗口，共計(jì)合并重復(fù)材料 84 項(xiàng)，共計(jì)節(jié)約群眾辦理審批時(shí)間 139 天。截止 12 月底“一件事”綜合窗口共辦件 1980 件。 四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況 （一）下一步全部事項(xiàng)辦結(jié)周期縮減至 10 個(gè)工作日，所有結(jié)果材料可一次性郵寄送達(dá)本人，無(wú)需自行前往取件。 （二）綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程預(yù)算與實(shí)際相符。 （三

4、）已公開(kāi) 20xx 年度工程預(yù)算，單個(gè)工程未公開(kāi)。 五、20xx 年度 xx 工程績(jī)效自評(píng)表（附后） 20xx 年度綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程績(jī)效自評(píng)表 填報(bào)日期：202x 年 5 月 11 日 總分：98.9 工程名稱(chēng) 綜合窗口人員經(jīng)費(fèi) 主管部門(mén) 市政務(wù)效勞和大數(shù)據(jù)管理局 工程實(shí)施單位 市政務(wù)效勞和大數(shù)據(jù)管理局 工程類(lèi)別 1、部門(mén)預(yù)算工程 ? 2、區(qū)直專(zhuān)項(xiàng) 3、上級(jí)下轉(zhuǎn)移支付工程 工程屬性 1、持續(xù)性工程 ? 2、新增性工程 工程類(lèi)型 1、常年性工程 ? 2、延續(xù)性工程 3、一次性工程 預(yù)算執(zhí)行情況 （20 分） 年度財(cái)政資金總（萬(wàn)元） 預(yù)算數(shù)（a) 執(zhí)行數(shù)(b) 執(zhí)行率(b/a) 得分（20 分

5、*執(zhí)行率） 24 24 100 20 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 年初目標(biāo)值（a) 實(shí)際完成值(b) 得分 產(chǎn)出指（40 分） 數(shù)量指標(biāo) 綜合窗口工作人員 6 人 6 人 10 質(zhì)量指標(biāo) 辦件量 100 100 10 時(shí)效指標(biāo) 全年 12 12 10 本錢(qián)指標(biāo) 市場(chǎng)價(jià) 24 萬(wàn) 24 萬(wàn) 10 效益指（40 分） 經(jīng)濟(jì)效益 節(jié)約行政本錢(qián) 100 100 9.9 社會(huì)效益 簡(jiǎn)化辦事流程 100 100 10 可持續(xù)開(kāi)展影響指標(biāo) 節(jié)約群眾辦理審批時(shí)間 100 100 10 滿(mǎn)意度指標(biāo) 提高群眾滿(mǎn)意度 100 90 9 備注： 1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財(cái)政資金總額（包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)），執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財(cái)政資金實(shí)際支出數(shù)。 2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原那么：絕對(duì)值直接累加計(jì)算，相對(duì)值按照資金額度加權(quán)平均計(jì)算。定量指標(biāo)計(jì)分原那么：正向指標(biāo)（即目標(biāo)值為x,得分=權(quán)重*b/a），反向指標(biāo)（即目標(biāo)值為x，得分=權(quán)重*a/b)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計(jì)算得分。 3.定性指標(biāo)計(jì)分原那么：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、局部達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間 100-80%（含 80%）、80-50%（含 50