安全管理績(jī)效考核管理辦法

1、安全管理績(jī)效考核管理辦法 安全管理績(jī)效考核管理辦法之相關(guān)制度和職責(zé)，一、目的為保證全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)改善安全績(jī)效,特制定本考核辦法。?二、適用范圍本考核辦法適用于公司. 一、目的 為保證全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)改善安全績(jī)效,特制定本考核辦法。? 二、適用范圍 本考核辦法適用于公司各生產(chǎn)單位及部門的考核。 三、具體實(shí)施 考核執(zhí)行記分制,總分為100分,按以下五個(gè)要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項(xiàng)處理。 1、安全事故(50分,扣

2、完為止) 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿?、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故等,扣50分; 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分; 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分; 輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;? 2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止) 勞保穿戴,滿分10分。按要求穿戴勞作保護(hù)用品,1項(xiàng)不符合扣1分。 安全教育,滿分5分。二、三級(jí)安全教育,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項(xiàng)不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項(xiàng)不符合,扣0.5分; 3、安全

3、檢查和隱患治理(10分) 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止; 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止; 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。 4、現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理(15分) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止; 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律。滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止; 嚴(yán)格進(jìn)行檢

4、修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清 ,滿分5分。1項(xiàng)不符合扣1分,扣完為止。 5、現(xiàn)場(chǎng)6s管理(5分) 做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止; 按要求(組織)清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,滿分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止; 按要求擺放產(chǎn)品、工裝、胎具等物品,滿分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分,扣完為止; 四、安全績(jī)效考核 安全績(jī)效考核分為日?？己?、季度考核和年度考核: 1、日?？己?通過日常安全檢查,對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),目的在于促進(jìn)各部門和人員自我管理; 2、季度考核:每季度末,對(duì)各部門和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng); 3、年度考核:每年底,對(duì)各部門和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。 ? 五、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算 在季度考核時(shí),日?？己藸顩r應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計(jì)算該季度實(shí)際得分;年度考核時(shí),各季度考核狀況各占20%,綜合評(píng)定占20%,計(jì)算年度實(shí)際得分。 ? 六、考核等級(jí) 按考核得分,將考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí): 等 級(jí) : 優(yōu)秀 (95以上) 、 優(yōu)良(90-95) 、 合格(70