《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》經(jīng)濟(jì)適用住房工程監(jiān)理規(guī)劃

1、湖南體院職工經(jīng)濟(jì)適用住房 監(jiān)理規(guī)劃 湖南省體育職業(yè)學(xué)院職工經(jīng)濟(jì)適用住房工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編寫： 批準(zhǔn)： 湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司二oo四年四月“體院職工經(jīng)濟(jì)適用住房”施工監(jiān)理規(guī)劃前 言湖南省體育職業(yè)學(xué)院委托本公司對體院職工經(jīng)濟(jì)適用住房工程進(jìn)行施工監(jiān)理。為使本工程的監(jiān)理工作按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，以制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方法，指導(dǎo)本工程的監(jiān)理工作，做好質(zhì)量、工期、投資的控制工作，按照監(jiān)理委托合同公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益，提高工程建設(shè)的投資效益，特制定本規(guī)劃。1 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)本監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)中華人民共和國建筑法；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb503192

2、000）；湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司管理體系文件：fy/wi 7.10201監(jiān)理規(guī)劃編寫制度；湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司文件：方圓監(jiān)字（2004）002號關(guān)于增加項目監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容的通知；湖南體育職業(yè)學(xué)院建施、結(jié)施、水、電施工圖編制。2 工程概況2.1 工程概況：2.1.1工程項目名稱：湖南體育職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)適用房2.1.2 建設(shè)地點：體院內(nèi)2.1.3 建設(shè)規(guī)模：建筑面積9591平方米預(yù)計投資：暫定520萬元目標(biāo)工期：2004年4月17日2004年10月30日2.1.4 工程項目建設(shè)行為主體：2.1.4.1 業(yè)主：湖南省體育職業(yè)學(xué)院2.1.4.2 勘察：長沙市勘測設(shè)計研究院2.1.4.3

3、設(shè)計：長沙市勘測設(shè)計研究院2.1.4.4 施工單位：長沙黎托建筑工程有限公司2.1.4.5 監(jiān)理：湖南方圓建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2.2 建筑概況：本工程位于湖南體育職業(yè)學(xué)院內(nèi)。結(jié)構(gòu)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為六度。本工程為磚混7層，共4棟，建筑地上總高度1839米高。分別為1#棟，2#棟，3#棟，4#棟。本工程地基基礎(chǔ)為獨立柱基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ)，持力層落在粉質(zhì)粘土或粗沙層上。2.3 電氣工程概況：本工程電源采用塑料電纜穿鋼管埋地引入，mx安裝于架空層，總配電箱（mdx）安裝一層。防雷接地設(shè)計，采用屋面敷設(shè)避雷帶，利用結(jié)構(gòu)柱作引下線，基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)構(gòu)成接地體防直擊雷，弱電部分分包括電話、有線電視等系統(tǒng)。

4、本設(shè)計僅根據(jù)各系統(tǒng)的要求，預(yù)留必要的管線，作好布線基礎(chǔ)工，由專業(yè)公司完成并安裝調(diào)試。2.4 給排水工程概況：給排水系統(tǒng)包括：生活給水、排水等。其余采水塑料管（1.6mpa）；排水立管采用upvc排水管。3、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)合同監(jiān)理的工作為施工監(jiān)理，工作范圍為土建、給水、排水和強(qiáng)電弱電、附屬設(shè)施的施工監(jiān)理。 4、監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理工作目標(biāo)以施工合同、監(jiān)理合同明確的完工工期、投資范圍、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程為目標(biāo)，即目標(biāo)4月10月完工，工程造價控制在520萬元，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良。5、監(jiān)理工作依據(jù)：5.1 本工程應(yīng)執(zhí)行的施工驗收規(guī)范和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb503002001建筑地基

5、基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502022002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502042002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502032002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb502072002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502102001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502422002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb5030320025.2 監(jiān)理工作工程質(zhì)量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范gb500072002強(qiáng)制性條文10.1.6款砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb500102002強(qiáng)制性條文9.2.1款建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb502042002強(qiáng)制性條文3.0.3；5.0.4

6、；5.0.7；6.0.4；6.0.7；建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502022002強(qiáng)制性條文5.1.4；5.1.6款砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502042002強(qiáng)制性條文4.1.1；4.1.3；5.1.1；7.2.2；5.2.1；7.2.1；7.4.1；8.2.1；8.3.1款屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb502072002強(qiáng)制性條文3.0.6；4.1.8；4.3.16款。建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502092002強(qiáng)制性條文3.0.3；3.0.15；4.9.3；4.10.8建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb502102001強(qiáng)制性條文3.1.1；3.1.5；9.1.13；9.1.

7、14；12.5.6建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb503032002強(qiáng)制性條文3.1.7；7.1.1；9.1.4；11.1.1；12.1.1；14.1.2；13.1.1；14.1.2；22.1.2；24.1.2款。5.3 監(jiān)理工作施工安全執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj4688強(qiáng)制性條文：3.1.2；3.1.3；4.1.1；4.1.3；4.1.5；4.1.7；7.2.5；7.2.7；7.2.9；7.3.4；9.2.2；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj8091強(qiáng)制性條文3.1.1；3.1.3；3.2.1；4.1.9；4.2.1；4.2.4；4.2.5；4.2.6；4.2.

8、8；5.2.5；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj332001強(qiáng)制性條文3.1.7；3.1.8；3.1.11；3.6.17；3.6.19；8.2.13；12.1.13；12.14.6款。建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj1302001強(qiáng)制性條文3.1.3；3.3.5；6.2.2；6.3.2；6.3.5；6.4.2；6.6.2；6.6.3；7.3.1；7.3.4；9.0.1；9.0.4；9.0.7款。龍門架及井架提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范jgj8892強(qiáng)制性條文2.0.6；4.0.11；5.0.1；7.2.2；7.3.2；7.3.3；8.3.1；10.1.2；建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj9494強(qiáng)制性條文

9、6.2.13.1；6.2.13.2；6.2.13.3；6.2.13.4；6.2.13.5款。5.4 本工程主要法律、法規(guī)5.4.1 中華人民共和國建筑法5.4.2 中華人民共和國合同法5.4.3 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5.4.4 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法5.4.5城市建設(shè)檔案管理規(guī)定5.4.6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.4.7建設(shè)部關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知5.5本工程主要設(shè)計文件5.5.1業(yè)主交付的建施圖、結(jié)施圖、水電施工圖5.5.2設(shè)計交底會議紀(jì)要5.5.3總監(jiān)理工程師依程序簽發(fā)的工程變更單5.5.4砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖

10、03g10116、監(jiān)理工作內(nèi)容，控制措施根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，本工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容，有施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理和施工過程中的工程質(zhì)量控制；工程造價控制，工程進(jìn)度控制施工過程中的安全管理、合同管理、信息管理、施工協(xié)調(diào)及竣工驗收。結(jié)合本工程的情況，監(jiān)理工作內(nèi)容分述如下：6.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)容：6.1.1 在設(shè)計交底前組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，對存在的問題向業(yè)主提出意見和建議6.1.2 參加業(yè)主組織的設(shè)計交底會，總監(jiān)理工程師對設(shè)計交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)6.1.3 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位

11、。6.1.4 工程開工前總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容：1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度3專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證6.1.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線控制成果及沉降變形觀測方案進(jìn)行檢查，并給予簽認(rèn)1、檢查承包單位測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定書2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果3、工成果報驗申請表應(yīng)符合附錄a4格式6.1.6專業(yè)監(jiān)理工程師審

12、查承包單位報送的工程開工報驗表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報建設(shè)單位：1、施工許可證已獲政府主管批準(zhǔn)2、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)3、承包單位管理、人員已到位，機(jī)具設(shè)備施工人員已到場，主要材料已落實4、交通、水電能滿足開工要求6.1.7 建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草第一次工地會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方負(fù)責(zé)人會簽6.2 工地例會6.2.1 施工過程中，總監(jiān)理工程師主持召開工地例會，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草，并經(jīng)與會各方負(fù)責(zé)人會簽6.2.2總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要組織專題會議，解決施工中的各種專項問題6.3監(jiān)理月報按湖南方圓監(jiān)理咨詢有

13、限公司監(jiān)理部工作文件版本號：a/o，方圓監(jiān)字第2002第0068號文件要求及標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。6.4監(jiān)理工作總結(jié)按湖南方圓監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理部工作文件版本號：a/o，fy/wi8.20601號文件編號要求編寫。6.5監(jiān)理工作的資料管理按湖南方圓監(jiān)理咨詢有限公司方圓監(jiān)字第2002第0024號文件要求及資料目錄實施。6.6 工程質(zhì)量控制工作6.6.1 施工單位在施工過程中對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)6.6.2對施工單位施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)6.6.3 對獨立柱基工程地質(zhì)情況和地基承載力進(jìn)行觀察，滿足承載能力特征值時，會

14、同勘察設(shè)計及質(zhì)監(jiān)共同驗槽。結(jié)合地下水情況進(jìn)行封底，對砼施工方案進(jìn)行簽認(rèn)和施工技術(shù)交底?；昨灢?，樁芯砼澆筑梁柱節(jié)點施工，模板預(yù)拱度檢驗為施工的質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點即為見證點。6.6.4專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位試驗室或委托試驗室進(jìn)行考核：1 試驗室資質(zhì)及范圍2 計量主管部門出具的計量檢定證明3 試驗室管理制度4 試驗人員資格證書5 能否滿足本工程試驗項目范圍及要求。6.6.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對擬進(jìn)場的材料、構(gòu)件、設(shè)備提交采購申報表經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表同意后進(jìn)行采購。采購進(jìn)場時進(jìn)行材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣試驗。檢驗合格后才能用于工程，未經(jīng)采購審批或進(jìn)行進(jìn)場報驗及檢

15、驗不合格的材料、構(gòu)件、設(shè)備不能進(jìn)場及清理出場。6.6.6 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在砼攪拌站開工前應(yīng)審查驗收計量設(shè)備的技術(shù)狀況，并對砼攪拌站的計量狀況每周進(jìn)行定期檢查一次材料、購配件及質(zhì)量監(jiān)理工作程序圖（見附圖 ）6.6.7 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程、重點部位進(jìn)行旁站，并提供旁站計劃和質(zhì)量見證點計劃。施工單位應(yīng)在進(jìn)入見證點24小時前書面通知專業(yè)監(jiān)理工程師該見證點的施工日期與時間，監(jiān)理人員屆時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證并填寫見證依據(jù)。旁站記錄樣表（見樣表 ）6.6.8 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行檢查，符合要求時予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序

16、不予簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。加強(qiáng)專業(yè)施工協(xié)調(diào)，砼澆灌令由總監(jiān)理工程師簽署。6.6.9 專業(yè)監(jiān)理工程師承擔(dān)承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗收資料的審核、簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位上報的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料的審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。隱蔽工程分部、分項驗收程序圖（見附圖 ）6.6.10 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求整改并檢查整改結(jié)果。6.6.11 對施工過程中由于施工單位的原因存在重大質(zhì)量隱患，可能造成或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令。要求施工單位進(jìn)行整改。隱患或事故消除后，應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。工程停、

17、復(fù)工程序圖（見附圖 ）6.6.12 需返工和加固的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)報送事故調(diào)查報告，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可的處理方案進(jìn)行處理和驗收。并及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。工程質(zhì)量事故處理程序圖（見附圖 ）6.6.13各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中按照工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文要求提出相應(yīng)的控制措施和方法。6.6.14本工程基礎(chǔ)分部的關(guān)健部位為獨立柱基地基承載力的確定，開挖應(yīng)檢查，會同工勘、設(shè)計單位共同驗槽及砼施工，防止砼離析和浮漿清理。主體工程的關(guān)健部位為梁柱節(jié)點的施工、控制節(jié)點鋼筋錨固長度、節(jié)點梁底截面控制及模板預(yù)拱的測量檢驗。屋面工程關(guān)鍵部位應(yīng)控制屋面板

18、負(fù)筋高度及天溝排水口的施工質(zhì)量及防水措施。 給排水施工的關(guān)鍵部位重點控制上下水管穿層防水施工質(zhì)量及衛(wèi)生間隔層現(xiàn)澆砼的質(zhì)量。以上關(guān)鍵部位均應(yīng)加強(qiáng)過程控制及旁站巡視措施。施工質(zhì)量監(jiān)理程序圖（見附圖 ）6.7工程造價控制工作6.7.1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行形象進(jìn)度款和工程計量和工程款支付：1 工程形象進(jìn)度款由施工單位提供形象進(jìn)度工程量計量依據(jù)，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量審核，計量專業(yè)監(jiān)理人員依據(jù)招投標(biāo)和施工合同及造價定額、審核?？偙O(jiān)理工程師于每月28日按形象進(jìn)度的80%進(jìn)行簽認(rèn)，報建設(shè)單位。2 分部工程進(jìn)行驗收合格后，經(jīng)施工承包單位計量，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量審核，造價監(jiān)理人員按合同進(jìn)行工程量

19、清單和工程款支付申請表，報總監(jiān)審定、簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。6.7.2 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員應(yīng)尊重施工承包單位正常合理的施工行為，加強(qiáng)監(jiān)理工程師通知的嚴(yán)肅性、科學(xué)性。防止錯誤的監(jiān)理行為。應(yīng)及時處理施工單位對工期延誤的回復(fù)，防止超時未回復(fù)自然生效和及時收集整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為合理處理工程延誤和費用索賠提供合理公正證據(jù)。6.7.3 嚴(yán)格按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程計量和工程款支付。6.7.4 未經(jīng)驗收合格的工程或不符合施工合同規(guī)定的工程量，應(yīng)拒絕計量和支付工程款。工程量計量程序圖（見附圖 ）6.7.5 嚴(yán)格設(shè)計變更的控制1 設(shè)計單位的變更通知，屬非設(shè)計考慮

20、不周及錯誤原因且對造價、工期增加的不予支持。2 施工、業(yè)主、監(jiān)理提出的變更，應(yīng)進(jìn)行造價工期對比，嚴(yán)格進(jìn)行變更控制，按變更程序進(jìn)行變更，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)變更以后才允許進(jìn)行變更施工。3 任何設(shè)計變更必須由設(shè)計單位出具正式設(shè)計變更文件，并報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，實施變更施工。未經(jīng)變更設(shè)計的施工工程不予驗收。設(shè)計變更處理程序圖（見附圖 ）6.8 工程的進(jìn)度控制6.8.1 審批施工承包單位報送的單位工程總進(jìn)度計劃6.8.2 審批施工承包單位報送的年、季、月施工進(jìn)度計劃6.8.3 專業(yè)工程師對各專業(yè)施工單位進(jìn)度計劃的實施情況進(jìn)行檢查分析，對未能完成進(jìn)度計劃時，應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施。實際進(jìn)度計劃嚴(yán)重滯后時，

21、由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施，確?？偣て诓蛔?。6.8.4 建立反映實際工程進(jìn)度的圖表，重點控制關(guān)鍵路線的進(jìn)度，并進(jìn)行進(jìn)度計劃的分解，加強(qiáng)資源優(yōu)化確?？傔M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。6.8.5 在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度計劃和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防可能由建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)索賠的建議。6.9 工程竣工驗收6.9.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程進(jìn)行預(yù)驗收，對存在問題及時要求施工承包單位整改。由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告

22、。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。6.9.2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提交相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求時，總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。7監(jiān)理組織及崗位責(zé)任制、監(jiān)理工作制度7.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備7.1.1為保證本工程的監(jiān)理工作的進(jìn)行，組建項目監(jiān)理部，監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、信息管理員由公司派出，日常工作在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面開展。7.1.2根據(jù)工程進(jìn)度的實際情況及監(jiān)理合同要求，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理

23、工程師、監(jiān)理員、信息管理員共7人。人員需要以滿足工程監(jiān)理要求為原則，對現(xiàn)場監(jiān)理人員可按實際情況經(jīng)得業(yè)主的同意進(jìn)行調(diào)整和增減。監(jiān)理人員名單及分工姓 名年 齡職 稱專 業(yè)職 務(wù)李 洪43高 工工民建總 監(jiān)劉福冬29工程師工民建土建工程師梅 春25監(jiān)理員工民建土建工程師李光宇46 工程師電 氣水電工程師7.2監(jiān)理工作制度7.2.1 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度7.2.2 施工組織設(shè)計審核簽認(rèn)制度7.2.3 第一次工地會議紀(jì)要7.2.4 工程開工報告審查簽認(rèn)制度7.2.5 對施工單位項目部管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)制度7.2.6 工程材料、構(gòu)件、設(shè)備報驗制度7.2.7

24、隱蔽工程、分項、分部、工程質(zhì)量驗收制度7.2.8 施工過程巡視、檢查、旁站制度7.2.9 設(shè)計變更制度7.2.10 工程竣工驗收制度7.2.11 施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查制度7.2.12 工程款支付簽審制度7.2.13 工程索賠簽審制度7.3項目監(jiān)理部工作制度7.3.1 監(jiān)理部工作到會制度7.3.2 對外行文審批制度7.3.3 建筑工作日記制度7.3.4 監(jiān)理工程信息資料管理制度7.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織制度7.4.1 總監(jiān)理工程師是行使監(jiān)理委托合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使委托合同賦予的職權(quán)，并組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師對內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師履行本專業(yè)監(jiān)理職

25、責(zé)，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)其他監(jiān)理人員的工作。7.5監(jiān)理人員崗位責(zé)任制7.5.1 總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制7.5.1.1 確定項目機(jī)構(gòu)人員分工與崗位職責(zé)7.5.1.2 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。7.5.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，提出審查意見7.5.1.4 檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職人員應(yīng)調(diào)換工作7.5.1.5 主管監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令7.5.1.6 審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃7.5.1.7 審查和處理工程變更7.5.1.8 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查7.5.

26、1.9 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程順延7.5.1.10 組織編寫監(jiān)理月報，監(jiān)理工程階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。7.5.1.11 審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗評定資料及組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗收檢查，審查承包單位的竣工驗收申請，參與工程的竣工驗收7.5.1.12 通過對工程的巡視及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決7.5.1.13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料7.5.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制7.5.2.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理工作實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施7.5.2.2 組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提

27、出建議7.5.2.3 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告7.5.2.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批資料及分項工程驗收資料的簽認(rèn)，組織分項工程的驗收；對隱蔽工程實施驗收簽認(rèn)7.5.2.5 定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示7.5.2.6 根據(jù)本專業(yè)工程監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄7.5.2.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集匯總，分項工程驗收簽證后及時上交信息管理員歸檔7.5.2.8 組織監(jiān)理人員對專業(yè)工程材料/構(gòu)件/設(shè)備的采購審批，實施本專業(yè)工程材料/構(gòu)件/設(shè)備的進(jìn)場報驗簽認(rèn)，對進(jìn)場材料/構(gòu)件/設(shè)備進(jìn)行見證

28、取樣，審查試驗檢驗報告，未經(jīng)以上程序控制的材料/構(gòu)件/設(shè)備不許用于工程，并及時清理出施工現(xiàn)場7.5.2.9 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量的計量工作，審查工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，配合計量監(jiān)理人員審定形象進(jìn)度和工程進(jìn)度款的核定7.5.2.10 參加并組織監(jiān)理人員的巡視和旁站方式及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理7.5.3 監(jiān)理人員職責(zé)7.5.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作7.5.3.2檢查承包單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄7.5.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證7.5.3.4按設(shè)計文件，對承包單位的施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄

29、，對工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查記錄7.5.3.5巡視和旁站中發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告7.5.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄7.6會議制度7.6.1 協(xié)助建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，由參與各方介紹主要人員及分工準(zhǔn)備工作情況，建設(shè)單位宣布對監(jiān)理的授權(quán)，監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃及實施程序及基本要求，達(dá)到相互了解溝通配合的目的7.6.2總監(jiān)理工程師召開第一次全體監(jiān)理人員會議，進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底，確立人員分工，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容和目標(biāo)，下達(dá)專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的編寫任務(wù)，宣布有關(guān)制度7.6.3 定期或不定期召開監(jiān)理人員會議，傳達(dá)指令和重要信息，總結(jié)前期工作和安排下一步的工作目標(biāo)7.6.4 每周

30、定期召開監(jiān)理工作例會，總結(jié)前段工作，安排下一步工作，解決協(xié)調(diào)工程建設(shè)行為主體各方的關(guān)系。小時之內(nèi)提交監(jiān)理例會紀(jì)要，供各方會簽7.6.5 根據(jù)需要不定期召開專題會議解決協(xié)調(diào)施工過程中存在的問題，并產(chǎn)生專題會議紀(jì)要，紀(jì)要需經(jīng)各方會簽，作為施工、監(jiān)理的依據(jù)7.7監(jiān)理日記制度7.7.1 監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)做好本專業(yè)當(dāng)日監(jiān)理日記，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理日記的記載情況7.7.2 監(jiān)理日記主要記載當(dāng)日施工的內(nèi)容，當(dāng)日發(fā)生的問題，監(jiān)理人員處理了哪些問題，結(jié)果如何。監(jiān)理日記作為工程的原始資料，監(jiān)理日記不宜涂改，在工程竣工后歸入監(jiān)理檔案7.8監(jiān)理月報制度監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫，在下月5日前報

31、建設(shè)單位及監(jiān)理公司。監(jiān)理月報按gb503192000規(guī)范7.2.1款要求編寫8、監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作方法和措施8.1為使施工監(jiān)理工作科學(xué)、有序進(jìn)行，根據(jù)監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程，加強(qiáng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方的工作協(xié)調(diào)，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。8.2在施工階段監(jiān)理工程師要對施工質(zhì)量形成的全過程全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查驗收，還涉及施工過程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督檢查、驗收或過程質(zhì)量的完備及工程質(zhì)量的整改。8.3工程變更程序及管理8.3.1設(shè)計單位對原設(shè)計存在缺陷而提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件；由業(yè)主通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)

32、工程變更單監(jiān)督承包單位實施。8.3.2 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。8.3.3 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單前，承包單位不得實施工程變更8.3.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。8.4監(jiān)理工作方法和措施監(jiān)理工作方法和措施重點達(dá)到三控制目標(biāo)的實現(xiàn)8.4.1 質(zhì)量控制方法8.4.1.1 質(zhì)量控制目標(biāo)的分解8.4.1.2 質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析8.4.1.3 質(zhì)量控制的流程8.4.1.4 質(zhì)量目標(biāo)

33、狀況的動態(tài)分析8.4.1.5 質(zhì)量控制表格8.4.2 進(jìn)度控制方法8.4.2.1 工程總進(jìn)度計劃8.4.2.2 總進(jìn)度計劃的分解8.4.2.3 進(jìn)度計劃目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析8.4.2.4 進(jìn)度控制工作的流程8.4.2.5 進(jìn)度控制的動態(tài)比較4.2.6 進(jìn)度控制表格8.4.3 投資控制方法8.4.3.1 投資目標(biāo)分解8.4.3.2 投資使用計劃8.4.3.3 投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析8.4.3.4 投資控制工作流程8.4.3.5 投資控制的動態(tài)比較8.4.3.6 投資控制表格9、監(jiān)理對施工安全控制及文明施工的管理9.1施工安全的重要性為了提高施工安全工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保

34、職工的安全健康，從社會利益出發(fā)，監(jiān)理工程師有責(zé)任督促承建商建立健全保障體系及施工安全文明措施。從監(jiān)理的目標(biāo)控制出發(fā)，雖然施工生產(chǎn)安全管理既不是業(yè)主的職責(zé)，也不是監(jiān)理被委托的工作范圍與行為職責(zé)，但是從現(xiàn)場的質(zhì)量控制與工期控制講，現(xiàn)場安全生產(chǎn)及其管理的好壞，直接影響著生產(chǎn)者的情緒與操作條件故而安全生產(chǎn)與管理對監(jiān)理的目標(biāo)有積極作用。9.2安全檢查要點和安全條文項目根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj5900）確定檢查要點，本工程安全條文項目：（1）施工現(xiàn)場臨時用電滿足jgj4688要求，采用tns系統(tǒng)保護(hù)，三級配電二級保護(hù)一機(jī)一閘。（2）高處作業(yè)。（3）機(jī)械使用。（4）腳手架（5）龍門架提升機(jī)（6）挖孔

35、機(jī)9.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實9.2.2 分部分項工程安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)交底的針對性、書面性、責(zé)任性9.2.3 安全檢查、定期檢查和不定期檢查9.2.4 安全教育（班組、進(jìn)場、換崗）教育9.2.5 安全活動（班前活動）9.3檢查的依據(jù)9.3.1 根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)jgj5988l建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)9.3.2 根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)jgj4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范9.3.3根據(jù)<建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程>jgj3320019.3.4 根據(jù)建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj13020019.3.5 根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj8091建筑

36、施工高處作業(yè)、安全技術(shù)規(guī)范9.3.6 根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj8892龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范9.4 文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)9.4.1 場外9.4.1.1 現(xiàn)場實行圍擋作業(yè)，高度年低于1.8m，圍擋墻應(yīng)刷白，寫上宣傳標(biāo)語，作到美觀、整潔9.4.1.2 場外不準(zhǔn)堆放材料50m內(nèi)保持清潔衛(wèi)生9.4.2 場內(nèi)、場容9.4.2.1 開工前按施工組織設(shè)計的平面布置要求完成場地布置9.4.2.2 現(xiàn)場要硬化、平坦、整潔、暢通9.4.2.3 臨時給水要埋入地下，無漏水和長流情況，排水暢通9.4.2.4 臨時用電符合規(guī)范要求9.4.2.5 大門施工標(biāo)牌、安全警示標(biāo)志齊全9.4.2.6 保持清潔衛(wèi)生，材

37、料堆放整齊，無亂扔、亂放情況9.4.2.7 高層作業(yè)要全封閉作業(yè)9.4.2.8 辦公室要寬敞、明亮、整齊、美觀、衛(wèi)生9.4.2.9 注意衛(wèi)生工作9.4.3 宿舍區(qū)文明建筑工地必須有固定的或搭建的臨時職工宿舍，宿舍必須牢固，做到通風(fēng)明亮，保暖隔熱，室內(nèi)地面必須硬化，室內(nèi)清潔衛(wèi)生必須有專業(yè)管理。9.4.4 食堂食堂距廁所、垃圾及有毒、有害物質(zhì)30m以外，無污水，平整通風(fēng)，排氣和污水排放有序，墻面內(nèi)外刷白，抹水泥地面，保持干燥和整潔和衛(wèi)生，所采購食品新鮮無毒，炊事人員經(jīng)常評檢，保持個人衛(wèi)生。9.4.5 廁所設(shè)立水沖廁所，墻面刷白，并專人管理衛(wèi)生，定期沖洗、消毒。9.4.6 個人衛(wèi)生注意個人衛(wèi)生，衣被

38、常洗曬，不隨地大小便，亂丟廢棄物品。9.5文明現(xiàn)場責(zé)任加強(qiáng)文明建設(shè)是各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，創(chuàng)建文明工地，樹立企業(yè)形象是建筑企業(yè)法人和施工項目經(jīng)理的直接責(zé)任，除此之外，各企業(yè)還應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管文明事項，各施工項目應(yīng)建立創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地責(zé)任制，劃定區(qū)域，如食堂、宿舍、廁所應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，施工現(xiàn)場應(yīng)派專人打掃，做到有計劃、有檢查、有效果，加強(qiáng)對班組個人的文明衛(wèi)生教育，遵紀(jì)守法，提高施工人員素質(zhì)，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件，嚴(yán)禁賭博和打架斗毆。9.6工地文明管理標(biāo)準(zhǔn)9.6.1 工地周邊要圍擋，出入口地面要平整、整潔、衛(wèi)生，主要出口位置要有醒目的工程標(biāo)示牌9.6.2 臨時設(shè)施要牢固、安全9.6.3 施

39、工場地要硬化，道路暢通9.6.4 建筑垃圾集中堆放，統(tǒng)一及時處理9.6.5 門衛(wèi)有專人看守，污水不外流，有專人清掃工地9.6.6 辦公室有關(guān)資料、圖表、證照懸掛有序10、本工程施工監(jiān)理旁站方案本施工監(jiān)理旁站方案依據(jù)：建設(shè)部關(guān)于印發(fā)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知建市【2002】189號文件的編制。本方案及其實施效果與監(jiān)理規(guī)劃中的質(zhì)量控制及依監(jiān)理規(guī)劃編制的施工監(jiān)理實施細(xì)則（土建工程部分）中的質(zhì)量控制程序共同組成質(zhì)量控制措施。10.1本工程的特點：本工程結(jié)構(gòu)形式磚混7層建筑工程。總建筑面積9591平方米，共4棟，分別為1#、2#、3#、4#棟?；A(chǔ)為條形基礎(chǔ)或獨立柱基礎(chǔ)。持力層落在粉質(zhì)粘土或粗沙層上。本方案旨在施工過程中依189號文件要求對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督。10.2旁站監(jiān)理的內(nèi)容：10.2.1基礎(chǔ)工程基坑開挖與支護(hù)的旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序10.2.1.1嵌入式砼灌注支護(hù)樁的澆灌10.2.1.2基坑土方回填10.2.2基礎(chǔ)工程10.2.2.1底板砼澆筑1框支梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽2 拌合站原料配比是否符合要求3 砼坍落度檢驗4 樁、墻底清理浮漿和澆筑砼前預(yù)澆等強(qiáng)水泥砂漿結(jié)合層10.2.3 ±0.00以上