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文檔簡介

1、監(jiān)理月報目錄一、 工程概況1、工程基本情況2、施工基本情況二、 工程進(jìn)度1、本月實際完成情況與進(jìn)度計劃比較2、進(jìn)度完成情況分析3、采取的措施及效果三、 工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量情況2、采取的控制措施和效果四、 安全控制五、 監(jiān)理工作小結(jié)一、 工程概況1、工程基本情況(1)工程名稱:金色年華世紀(jì)家園工程(2)建設(shè)單位:永州市金達(dá)萊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(3)施工單位:永州市第十建筑工程有限公司(4)監(jiān)理單位:湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司(5)質(zhì)檢單位:永州市零陵區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站2、施工基本情況一、二層的主體結(jié)構(gòu)施工。二、工程進(jìn)度本月主要為第五層轉(zhuǎn)換層施工本月項目部,施工單位領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)人員和監(jiān)理有關(guān)人員,全力以赴

2、、齊抓共管、夜以繼日、辛勤工作。施工單位各班組織相互協(xié)調(diào)配合,項目部按進(jìn)度計劃調(diào)整安排,組織施工隊進(jìn)行施工,很好的完成了以上工作。2、 進(jìn)度完成情況分析施工單位管理人員及施工隊伍較穩(wěn)定,基本上做到了各盡其責(zé)。建設(shè)方加強了對材料的協(xié)調(diào)管理工作,施工方加強了進(jìn)度控制,計劃安排較為合理,使工程進(jìn)度進(jìn)展順利。3、 采取的措施及效果(1)加強協(xié)調(diào)力度,幾次的協(xié)調(diào)會,做了強調(diào)并及時作出會議記錄,這些措施便于信息及時溝通,及時了解存在問題的實質(zhì),對建設(shè)單位進(jìn)行匯報,為最終問題的解決起到了良好的作用。(2)項目部實行專人負(fù)責(zé),總監(jiān)巡查工地制度,總監(jiān)每天對施工點進(jìn)行巡查,監(jiān)理員對工程進(jìn)行巡視、抽查、重點部位旁站

3、,對每道工序進(jìn)行跟蹤檢查,不斷掌握工程進(jìn)行信息,及時報告總監(jiān)理工程師。(3)對工程建設(shè)中存在的任何問題,本著解決問題的原則,實事求是,客觀實際的去處理問題,進(jìn)行換位思考。通過以上措施,整個工程進(jìn)度方面,目前取得了建設(shè)單位滿意的效果。三、工程質(zhì)量1、工程質(zhì)量情況在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,但存在一些質(zhì)量通病,部分樓層柱筋保護(hù)厚度不均一,砼墻、梁出現(xiàn)爆模,構(gòu)件幾何尺寸出現(xiàn)偏差;部分柱有漏漿、爛根現(xiàn)象等。對出現(xiàn)的這些質(zhì)量缺陷,一是由于現(xiàn)場值班人員責(zé)任心不強、工作不到位、對移位的鋼筋未及時校正;二是因為模板周轉(zhuǎn)次數(shù)太多,未及時對扭曲、彎形的模板進(jìn)行修復(fù)和拆換,對模板加固不好,造成爆模、漏

4、漿現(xiàn)象。2、采用控制措施及效果(1)所有進(jìn)場原材料均按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣送檢,為以后工程質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。(2)混凝土強度用回彈儀測量,符合要求。(3)鋼筋焊接及搭接均旁站檢查,均良好。四、安全控制本月施工較為順利,無較大的質(zhì)量和安全事故發(fā)生,所用材料均已報驗,現(xiàn)場中存在的一般的質(zhì)量問題和安全隱患,在甲方和監(jiān)理的督促下大部分已得到整改,未整改的我們將督促整改確保施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全。五、監(jiān)理工作小結(jié)本月監(jiān)理工作在建設(shè)單位的支持下和施工單位的配合下開展順利,定時每周召開工地周例會,組織質(zhì)量安全檢查并形成簡報發(fā)往施工單位進(jìn)行整改,在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理人員嚴(yán)格、認(rèn)真地履行其職責(zé),采用巡視平行檢查,旁站和監(jiān)理指令等方法,對本月施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資進(jìn)行監(jiān)督和管理,同時主動參與了組織協(xié)調(diào)工作。下月監(jiān)理工作重點如下:1、主體結(jié)構(gòu)鋼筋、模板制安的質(zhì)量控制;2、商品砼澆筑、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制; 3、樓層軸線標(biāo)高的質(zhì)量控制; 4、圍護(hù)墻的砌筑質(zhì)量、原材料的質(zhì)量控制; 5、督促施工單位做好施

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