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文檔簡介
1、, .倉儲部第五階段培訓(xùn)試題姓名:成績:一,單項(xiàng)選擇題,共20 題每小題 1 分共 20 分1,倉儲管理整體目標(biāo)是以提供令客戶滿意的服務(wù)。A 最低成本B先進(jìn)先出C高效率D滿足生產(chǎn)2 倉儲管理原則中一嚴(yán)禁是()。A 混合擺放B浪費(fèi)空間C無標(biāo)識D堆碼不安全3,倉儲管理的任務(wù)為原則組織管理機(jī)構(gòu)。A 低成本B 合理庫存C高效率D保證質(zhì)量4,以下哪類物料可以實(shí)現(xiàn)0 庫存()A、 a 類物料B、 b 類物料C 、 c 類物料D、都可以5,物料的保管與養(yǎng)護(hù)主要是指物料在儲存過程中所進(jìn)行的保養(yǎng)和維護(hù)工作,物料的保管與養(yǎng)護(hù)目的是保證商品()A、質(zhì)量B、數(shù)量C 、價值D、安全6,危險品應(yīng)先擇存放。A 隔離B密封C
2、專倉D地下7,物料在堆放時標(biāo)識應(yīng)統(tǒng)一。A 向下B向前C 向外D向內(nèi)8、保證庫存物料帳、物、卡相符的基本方法。又稱為動態(tài)盤點(diǎn)的盤點(diǎn)方法是()。A 定期盤點(diǎn)B 日常盤點(diǎn)C循環(huán)盤點(diǎn)D重點(diǎn)盤點(diǎn)9,物料儲存要以小和。的原則進(jìn)行A 分區(qū)分類、合理堆碼B越多越好、盡量堆高C 面向通道、先進(jìn)先出D以上都對10,倉庫的規(guī)劃主要考慮哪兩方面因素()。A 空間的利用率和提高物流作業(yè)效率B 分區(qū)分類、合理堆碼C 面向通道、先進(jìn)先出D合理使用庫容和物料的安全保管11,倉庫的作用體現(xiàn)在的原則上。A 最低成本B 合理庫存C高效率D保證質(zhì)量12,商品入庫作業(yè)中的核心環(huán)節(jié)是()。A 核對B清點(diǎn) C 簽收D送檢13,形狀一樣,重
3、量相等的箱體貨物最適而用堆放。A 重疊交錯式B 五五化堆放C壓縫式堆放D縱橫交錯式14,在消防安全的原則上規(guī)定,物料堆碼5 距中,燈距為CM。A 50B 100C 60D8015,倉儲裝卸搬運(yùn)作業(yè)中的最小操作原則體現(xiàn)的是()。A 一次性作業(yè)B 消除無效物的搬運(yùn)C靈活性作業(yè)D 使用搬運(yùn)機(jī)器16, 135 度保險絲的存放2 號倉 -1 號貨架第 3 層第 5 格是屬于貨位編號法。A 地址法B區(qū)段法C品類群法D對應(yīng)法17,影響商品變化的最主要的內(nèi)在因素有()。A 堆放不合理B 潮濕C太陽直射D 商品自身的特性18,特別貴重的商品宜采用的盤點(diǎn)方法。A 動態(tài)盤點(diǎn)B 重點(diǎn)盤點(diǎn)C 定期盤點(diǎn)D循環(huán)盤點(diǎn)19,當(dāng)
4、物料低于時要及時通知采購部訂購。A 零存量B 合理庫存C 安全存量D 最低存量20,本部門物料存卡的文件編號是()。A LT4-CC-01BLT4-CC-02C LT4-CC-03D LT4-CC-04;. ., .二,多項(xiàng)選擇題,共20 題每小題目2分共 40分。1, 倉儲管理原則中的三遠(yuǎn)離包括:()A 遠(yuǎn)離水源B 遠(yuǎn)離火源C遠(yuǎn)離電源D 遠(yuǎn)離光源2,倉管員在對物料跟蹤時要核定哪幾方面庫存?()A 安全存量B理想最低存量C額定存量D 0存量3,倉庫管理的基本原則應(yīng)遵循合理利用空間、()的原則。A 定點(diǎn)、定位 、定量B不斷滿足生產(chǎn)需要C先進(jìn)先出D隨意擺放4,在商品養(yǎng)護(hù)中的合理堆碼應(yīng)做到()。A
5、合理B牢固C定量D 方便5,清點(diǎn)數(shù)量時要求()的原則進(jìn)行。A 大數(shù)全點(diǎn)B細(xì)數(shù)抽點(diǎn)C可點(diǎn)件全點(diǎn)D尾數(shù)不點(diǎn)6、商品出庫的原則是()A 先進(jìn)先出B分斤破兩C保證重點(diǎn)D照顧一般7、物料擺堆放原則()。A 面向通道B 先進(jìn)先出C同類歸一D重量、形狀對應(yīng)8,物料堆放的技巧有哪些方法()A 五五堆放法B 平鋪法C 分類法D順序法9、出庫要求“三不” ,即發(fā)貨時要認(rèn)真做到()A 未接單據(jù)不登帳B未經(jīng)審核不備貨C未經(jīng)復(fù)核不出庫D以上都是10、以下關(guān)于 ABC類物料分類法說法正確的是()A是特別重要的庫存,品種少占用資金多,采購較難的物料屬于A 類物料B一般重要的庫存,品種較多,占用資金一般屬B類物料C不重要的庫
6、存,占用資金少采購容易的屬于A 類物料D不重要的庫存,占用資金少采購容易的屬于C 類物料11、物料標(biāo)識卡應(yīng)()A 與物料存放區(qū)域相對應(yīng)B集中存放C一物一卡D該物料有庫存時才掛上12、物料儲存期限的規(guī)定()A 電子原件6 月B塑料制品12 個月C 五金件 6個月D 包裝材料6 個月13、商品出庫要求中的“三核”指的是()A核對單號B核對憑證C核對帳卡D 核對實(shí)物14、商品檢查的內(nèi)容有()A查質(zhì)量B查數(shù)量C查安全 D查設(shè)備15、倉儲管理的價值有()A 時間價值B貨幣價值C 空間價值D加工附加價值16、要做好物料的防護(hù)工作,要做好以下幾點(diǎn)()A 分區(qū)分類、專倉專儲B愛惜物品、輕拿輕放C加強(qiáng)措施、完善
7、管理D 標(biāo)識清晰、分門別類17、倉庫安全管理包括()A 保衛(wèi)、警衛(wèi)工作B 人員的安全C消防工作D操作安全18、倉儲管理中,建立EMS系統(tǒng)管理包括()A 溫度管理B濕度管理C防銹管理D粉塵管理19、倉儲管理八步曲中的對“追”的理解正確的是()A向采購員追生產(chǎn)所需用料B 指物料的可追朔性C向供應(yīng)商追送生產(chǎn)所需用料D從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)的追朔20、倉儲管理在物流活動中是為而服務(wù)。A 生產(chǎn)B消費(fèi)者C供應(yīng)商D銷售;. ., .三,論述題共 2 小題,每小題 10 分共 20 分1、結(jié)合你現(xiàn)時所管理的倉位詳細(xì)說明盤點(diǎn)的目的、方法與作用。答:現(xiàn)時我所管理的是材料倉各分倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的監(jiān)督工作,在倉儲管理工作中盤
8、點(diǎn)是保證儲存貨物達(dá)到帳、物、卡、證完全相符的重點(diǎn)措施之一。通過盤點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)庫存物料數(shù)量上的溢余、短缺、規(guī)格互串(混淆)等問題,以便及時查找分析原因,采取措施挽回和減少損失盤點(diǎn)的方法和作用是:動態(tài)盤點(diǎn):又稱“日常盤點(diǎn)”這是保證庫存物料帳、物、卡相符的基本方法。日常盤點(diǎn)是對發(fā)生進(jìn)出庫業(yè)務(wù)的物料及時查點(diǎn)結(jié)存數(shù)或當(dāng)天完成的盤點(diǎn)方法,這樣發(fā)現(xiàn)問題快,可減少差錯提高帳貨相符率,及時挽回?fù)p失定期盤點(diǎn):又稱全面盤點(diǎn),這是庫存盤點(diǎn)的主要方式。通常用于清倉或年終盤點(diǎn)臨時盤點(diǎn):又稱突擊性盤點(diǎn)。如發(fā)生事故、天災(zāi)、失竊或?qū)ω浳飻?shù)量有疑問時開展的突擊性盤點(diǎn)循環(huán)盤點(diǎn):每天、每周按順序分部分進(jìn)行盤點(diǎn),到月末每項(xiàng)物料至少盤點(diǎn)一
9、次重點(diǎn)盤點(diǎn):是對物料進(jìn)出動態(tài)頻率高的,或者是易損耗的昂貴物料的盤點(diǎn)2、簡述自己的工作內(nèi)容,結(jié)合培訓(xùn)過的倉儲管理知識和實(shí)際情況,說說如何做好本職工作(重點(diǎn)從保證物料(成品)對生產(chǎn)(銷售)的正常供給方面論述)。;. ., .四,簡答題,共4 題,每題 5 分共 20 分。1、請你談?wù)剛}儲管理的基本原則。答:倉儲管理工作中有以下幾項(xiàng)基本原則:1 、合理利用空間,定點(diǎn)、定位、定量,先進(jìn)先出的原則;2 、倉儲部是以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu);3 、不斷滿足生產(chǎn)需要為原則開展物料的相關(guān)活動;除了以上幾點(diǎn),做好倉儲管理工作還需要注意做好倉庫管理的“十二防” 、“三遠(yuǎn)離”、“一嚴(yán)禁”。十二防:防水、防電、防銹、
10、防腐、防蛀、防磨、防爆、防火、防盜、防曬、防倒塌、防變形。三遠(yuǎn)離:遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源。一嚴(yán)禁:嚴(yán)禁物料混合擺放2、簡述物料出庫管理的要求、原則和作業(yè)程序。答: 1、物料出庫管理的要求是: “三不”、“三核”、“三檢查”三不:未接單證不翻帳,未經(jīng)審單不備貨,未經(jīng)復(fù)核不出庫;三核:核對憑證、核對帳卡、核對實(shí)物;五檢查:品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。2、物料出庫管理要嚴(yán)格貫徹:先進(jìn)先出、推陳儲新的原則;節(jié)約用料、分斤破兩原則;出庫憑證和手續(xù)和手續(xù)齊全原則;出庫供應(yīng)要準(zhǔn)確及時的原則;保證重點(diǎn)、照顧一般的原則進(jìn)行。3 、商品出庫的作業(yè)程序是:出庫準(zhǔn)備、審核出庫憑證、備貨、復(fù)
11、核、包裝、刷嘜、點(diǎn)交和結(jié)算、清理。;. ., .3、要做好物料防護(hù)工作,要做好哪幾點(diǎn)?答:要做好物料防護(hù)工作,要做好以下幾點(diǎn):1、分區(qū)分類、專倉專儲;2、愛惜物品、輕拿輕放;3、貨物標(biāo)識要清晰、分門別類好管理員;4、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)、提高工作效率;5、庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障;6、人各有責(zé)、物各有主、加強(qiáng)措施、完善管理。4、如何理解倉儲管理八步曲?答:倉儲管理八點(diǎn)曲分別是:追、收、查、儲、揀、發(fā)、盤、退。追:倉儲管理應(yīng)具備資訊追朔能力,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程都可以追朔跟蹤。收:以各種相差單據(jù)為依據(jù),核實(shí)確認(rèn)貨物是否收進(jìn);查:倉庫應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?,對于物料儲存時限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時限;儲:物料儲存
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