設(shè)計開發(fā)管理流程

1、設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本： b0 頁次： 1/7 批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表n0. 版次管理文件審查單編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1 2 a1 b0 - 061103006 首次發(fā)行1、對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程進(jìn)行bpi 優(yōu)化；2、文件名稱由原來的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程更改為設(shè)計開發(fā)管理流程 ；文件發(fā)放范圍及份數(shù)（在“( )”中打“”表示需分發(fā)的單位，在“ ”中填寫該單位發(fā)放文件份數(shù)）：( ) 總裁辦 1 ( ) 管理者代表 ( ) 研發(fā)項目中心 1 ( ) 營銷中心 1 ( ) 品質(zhì)中心 1 ( ) 電池事業(yè)部（制造部） 1 ( ) 電池事業(yè)部（ pmc ）

2、 1 ( ) 物流中心（采購） 1 ( ) 物流中心（倉庫） 1 ( ) 信息中心 ( ) 財務(wù)中心 ( ) 人力資源中心 ( ) 藍(lán)牙事業(yè)部 ( ) 精密模具事業(yè)部 ( ) 精密塑膠事業(yè)部 ( ) 其他： 文控員備注唯蓋有紅色的dcc 正本受控章方為正式有效文件。設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本： b0 頁碼： 2/7 批準(zhǔn)：1 目的規(guī)范新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)作業(yè)，以確保新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的品質(zhì)、進(jìn)度、成本等，滿足公司內(nèi)部和客戶需求。2 適用范圍適用于集團(tuán)總公司的新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)。3 定義無4 職責(zé)4.1 研發(fā)項目中心負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計開發(fā)全過程，包括：設(shè)計輸入、輸出、評審、驗證、確認(rèn)及更改

3、。4.2 相關(guān)部門（品質(zhì)中心、電池事業(yè)部、物流中心等）參與設(shè)計開發(fā)。5 工作流程圖及流程說明5.1 工作流程圖見第3 頁設(shè)計開發(fā)管理流程圖。5.2 流程說明見第4-6 頁。6 支持及引用文件設(shè)計作業(yè)規(guī)定fmea 作業(yè)規(guī)定樣品評審及物料承認(rèn)流程記錄代碼記錄名稱歸管部門保存年限10.2.1-3 開發(fā)設(shè)計任務(wù)書（充電器）研發(fā)項目中心2 年10.2.2 模具制作要求書研發(fā)項目中心2 年10.2.3 模具制作技術(shù)協(xié)議書研發(fā)項目中心2 年10.2.4 bom 表（臨時）研發(fā)項目中心臨時10.2.5-1 檢驗標(biāo)準(zhǔn)及測試方法（機械）研發(fā)項目中心2 年10.2.5-2 檢驗標(biāo)準(zhǔn)及測試方法（電子）研發(fā)項目中心2

4、年10.2.6 物料規(guī)格書研發(fā)項目中心2 年8 附錄附錄 1：設(shè)計輸出評審資料工程樣品管理流程試產(chǎn)管理流程設(shè)計更改管理流程7生成記錄（表單）記錄代碼記錄名稱歸管部門保存年限10.2.1-1 開發(fā)設(shè)計任務(wù)書（機殼）研發(fā)項目中心2 年10.2.1-2 開發(fā)設(shè)計任務(wù)書（電池）研發(fā)項目中心2 年設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：b0 頁碼： 3/7 批準(zhǔn)：5 工作流程圖及流程說明5.1 工作流程圖設(shè)計開發(fā)管理流程圖開始相關(guān)部門設(shè)計開發(fā)管理流程圖001提出設(shè)計需求客戶研發(fā)項目中心002輸入評審003初步設(shè)計004初步確認(rèn)方案005正式設(shè)計ny006最終確認(rèn)方案007輸出評審nyy00

5、8設(shè)計輸出設(shè)計作業(yè)規(guī)定002參與評審是否通過是否通過是否通過007參與評審r2工程樣品管理流程設(shè)計作業(yè)規(guī)定試產(chǎn)管理流程結(jié)束r1r1r2011設(shè)計更改n設(shè)計更改管理流程樣品評審及物料承認(rèn)流程項目量產(chǎn)移交流程009設(shè)計驗證010設(shè)計確認(rèn)設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：b0 頁碼： 4/7 批準(zhǔn)：5.2 流程說明活動編號活動名稱責(zé)任人輸入要點說明輸出作業(yè)指導(dǎo)文件001 提出設(shè)計需求客戶/ 1、 項目確立后，項目負(fù)責(zé)人根據(jù)客戶需求及立項評審結(jié)果將相關(guān)內(nèi)容整理為設(shè)計輸入文件，即開發(fā)設(shè)計任務(wù)書。2、 根據(jù)不同的項目選擇使用開發(fā)設(shè)計任務(wù)書表單， 如：機殼產(chǎn)品、電池產(chǎn)品、充電器產(chǎn)品等。3

6、、 設(shè)計開發(fā)任務(wù)書必須涵蓋以下內(nèi)容：a、產(chǎn)品基本屬性如：產(chǎn)品規(guī)格、功能、外觀、參數(shù)指標(biāo)、用途等；b、 產(chǎn)品需遵循的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；c、 環(huán)保要求；d、 安全認(rèn)證要求；e、 設(shè)計開發(fā)各階段進(jìn)度要求；f、 關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)成員；g、 其它要求。開發(fā)設(shè)計任務(wù)書/ 002 輸入評審研發(fā)項目中心/ 相關(guān)部門開發(fā)設(shè)計任務(wù)書1、 研發(fā)項目中心設(shè)計負(fù)責(zé)人接到開發(fā)設(shè)計任務(wù)書后根據(jù)需要組織設(shè)計輸入評審，并將其評審內(nèi)容及結(jié)果記錄于項目進(jìn)程評審表。2、 相關(guān)部門參與設(shè)計輸入評審：a：電池事業(yè)部評審生產(chǎn)工藝等；b：品質(zhì)中心評審品質(zhì)隱患等；c：采購部評審物料交期及資源等；d：市場評審客戶需求等；e：其它。3、研發(fā)項目中心項目

7、負(fù)責(zé)人根據(jù)項目進(jìn)程評審表跟蹤各個部門的改善情況，直至全部改善合格后關(guān)閉。項目進(jìn)程評審表/ 設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本： b0 頁次： 6/7 批準(zhǔn)：5.2 流程說明活動編號活動名稱責(zé)任人輸入要點說明輸出作業(yè)指導(dǎo)文件008 設(shè)計輸出研發(fā)項目中心/ 1、設(shè)計輸出評審?fù)ㄟ^或異常改善后，由研發(fā)項目中心設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計輸出。2、輸出內(nèi)容包括：樣品要求書 、 物料規(guī)格書 、 檢驗標(biāo)準(zhǔn)及測試方法（機械） 、 檢驗標(biāo)準(zhǔn)及測試方法（電子） 、 bom 表（臨時） 、裝配圖等。2、研發(fā)項目中心項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟蹤，其它相關(guān)部門人員給予監(jiān)督。3、產(chǎn)品需要開模具時，設(shè)計輸出時要填寫模具制

8、作要求書及模具制作技術(shù)協(xié)議書交模具事業(yè)部開模。bom 表（臨時）/物料規(guī)格書 / 檢驗標(biāo)準(zhǔn)及測試方法/ 模具制作要求書 /模具制作技術(shù)協(xié)議書/ 009 設(shè)計驗證研發(fā)項目中心/相關(guān)部門樣品要求書 / 樣品制作通知單設(shè)計驗證主要包括以下兩個階段：1、 物料采購及承認(rèn)：物流中心采購部收到設(shè)計輸出資料即樣品要求書后，進(jìn)行物料采購及樣品承認(rèn)，物料采購及承認(rèn)具體參照樣品評審及物料承認(rèn)流程執(zhí)行。2、制作樣品：研發(fā)項目中心接到市場部的樣品制作通知單后，進(jìn)行制作樣品，具體參照工程樣品管理流程執(zhí)行。/樣品評審及物料承認(rèn)流程/ 工程樣品管理流程010 設(shè)計確認(rèn)研發(fā)項目中心/相關(guān)部門試產(chǎn)要求書設(shè)計確認(rèn)主要包括以下兩個階段：1、 試產(chǎn)：有試產(chǎn)需求時，由研發(fā)項目中心下發(fā)試產(chǎn)要求書后進(jìn)行試產(chǎn)確認(rèn)，具體參照試產(chǎn)管理流程執(zhí)行。一般情況下，在第一次試產(chǎn)完畢后需要取 22 個電池做全可靠性測試。/ 試產(chǎn)管理流程/ 項目量產(chǎn)移交流程設(shè)計開發(fā)管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：b0 頁碼： 7/7 批準(zhǔn)：附錄 1：設(shè)計輸出評審資料設(shè)計輸出評審資料責(zé)任部門排查內(nèi)容編號排查結(jié)果