車間績(jī)效考核管理辦法(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1. 目的：為規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高員工品質(zhì)、作業(yè)品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)等，特制定本辦法；2. 適用范圍：本公司全廠一線員工；3. 定義與考核內(nèi)容：3.1. 作業(yè)品質(zhì)：按公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，不制造一個(gè)次品，不傳遞錯(cuò)誤信息，每道工序與產(chǎn)品都是經(jīng)自檢合格后方可流入下道工序；不隨意亂丟亂放；各類生產(chǎn)記錄填寫規(guī)范完整字體清晰。3.1.1. 因人為作業(yè)不當(dāng)造成批量性全檢、返修者，除按制度給予處罰外，同時(shí)扣35分/次；3.1.2. 未按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)導(dǎo)致產(chǎn)品有品質(zhì)隱患（如導(dǎo)通、高壓、牛角等沒測(cè)直接流入下道工序）扣5分/次；3.1.3. 因個(gè)人作業(yè)不當(dāng)導(dǎo)致不良且將不良品流入下道工序者每套產(chǎn)品扣

2、0.5分；3.1.4. 物料、產(chǎn)品、工具未按規(guī)定要求擺放者扣1分/次；3.1.5. 各類待用物料、待檢產(chǎn)品擺放未按規(guī)定作標(biāo)識(shí)者1分/次；3.1.6. 各類生產(chǎn)記錄報(bào)表（如測(cè)試記錄、檢驗(yàn)記錄、維修記錄、設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)記錄等）必須當(dāng)時(shí)記錄，填寫真實(shí)，如不按規(guī)定填寫或記錄不真實(shí)者扣2分/次；3.1.7. 各類生產(chǎn)記錄填寫字跡潦草不清晰、不完整者扣1分/次；3.1.8. 各類生產(chǎn)記錄沒填寫或不按時(shí)填寫者扣2分/次；3.1.9. 每日下班后工作臺(tái)面凌亂不整潔者或兩種物料混合放于臺(tái)面者扣1分/次；3.1.10. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢未按要求執(zhí)行者扣1分/次；3.1.11. 本工位物料零件散落地面未及時(shí)拾起者1分

3、/次；3.1.12. 將成品、半成品、物料混入垃圾中扣3分/次；3.1.13. 衛(wèi)生打掃不干凈或未按要求打掃衛(wèi)生者扣1分/次；3.1.14. 車間用完后之空袋必須收集、空箱必須當(dāng)時(shí)整理擺放，所有物件不得隨意占用通道，否則扣1分/次；3.2. 作業(yè)速度：指每項(xiàng)工作及每道工序在確保安全與品質(zhì)的前提下快速完成，包括在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)量；3.2.1. 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒完成規(guī)定產(chǎn)量者，每低于10個(gè)百分點(diǎn)扣1分；遇物料、設(shè)備、工具、儀器等異常時(shí)視實(shí)際情況酌情考慮；3.2.2. 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超出規(guī)定產(chǎn)量者，每超出10個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1分；3.2.3. 在沒有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間狀態(tài)下按相同工序作業(yè)速度低于其他人員的

4、平均速度者扣1分/次；3.2.4. 按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成本崗位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的同時(shí)，主動(dòng)配合協(xié)助他人作業(yè)者獎(jiǎng)勵(lì)1分/天3.3. 工作服從：配合公司每項(xiàng)工作安排，如對(duì)安排不合理或確實(shí)有困難時(shí)應(yīng)先委婉說明原因，不可直接抗拒；當(dāng)經(jīng)說明原因解決不了時(shí)必須先執(zhí)行工作安排或逐級(jí)向上反映；3.3.1. 對(duì)工作安排在沒有委婉說明合理理由就直接抗拒不執(zhí)行者直接扣5分/次；3.3.2. 對(duì)崗位安排尋找各種借口不服從但后有帶不良情緒執(zhí)行者扣2分/次；3.3.3. 對(duì)安排的崗位沒有立即執(zhí)行，而是故意拖拉或需要管理人員重復(fù)安排提醒者扣1分/次3.3.4. 因崗位安排不合理但并沒有委婉說明原因，而是直接當(dāng)面頂撞或抗拒不執(zhí)行者2分/

5、次；3.3.5. 月度內(nèi)因個(gè)人問題無法執(zhí)行崗位安排達(dá)3次以上者，每超出部分扣2分/次；3.3.6. 加班時(shí)間內(nèi)如有未經(jīng)準(zhǔn)假狀態(tài)私自不加班者扣2分/次；當(dāng)出現(xiàn)集體私自不加班時(shí)按產(chǎn)線工序順序計(jì)算，以第一個(gè)脫節(jié)工序人員扣5分/次，其余人員扣1分/次；3.4. 工作紀(jì)律3.4.1. 未經(jīng)部門主管同意，嚴(yán)厲禁止任何人員在車間吃零食、早、中、晚餐等現(xiàn)象，違者扣2分/次；3.4.2. 工作時(shí)間未經(jīng)同意車間一線員工手機(jī)一律關(guān)機(jī)，禁止佩帶耳機(jī)、聽音樂等現(xiàn)象；違者扣1分/次，包括手機(jī)在開機(jī)狀態(tài)；3.4.3. 禁止穿拖鞋、背心、赤膊進(jìn)入車間，禁止在車間工作時(shí)非因工作需要隨意脫鞋現(xiàn)象，違者扣2分/次；3.4.4. 禁

6、止在上班時(shí)間隨意串崗、隨意聊天等現(xiàn)象，對(duì)此一律扣1分/次；3.4.5. 禁止任何時(shí)間在車間追逐打鬧、起哄等現(xiàn)象，違反規(guī)定者扣2分/次；3.4.6. 所有水杯、飲料等一律放置于飲水間，不得帶到產(chǎn)線或作業(yè)區(qū)，違者扣1分/次；3.4.7. 非工作需要，車間員工一律不得隨意進(jìn)入車間，違者扣1分/次；3.4.8. 車間任何員工未經(jīng)同意一律不得隨意私自帶廠外人員進(jìn)入車間，否則公司給予的相應(yīng)處罰外，同時(shí)扣2分/次；3.4.9. 禁止任何人員在車間漫罵、吵架等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予扣2分/次；情節(jié)嚴(yán)重者同時(shí)給予行政處罰；3.4.10. 未經(jīng)許可或未經(jīng)授權(quán)情況下，任何人員不得隨意私自調(diào)換崗位，否則普通崗位私自調(diào)換扣

7、1分/次；質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試及特殊工序（如點(diǎn)焊、高周波等特殊設(shè)備操作工序）崗位私自調(diào)換扣3分/次；3.4.11. 生產(chǎn)管理人員沒通知停線下班，任何人員不得隨意私自離開工作崗位，否則給予扣1分/次；3.4.12. 非工作需要離崗時(shí)必須在離崗記錄表上登記，并配戴離崗證，違者給予扣1分/次；3.5. 出勤狀況：上下班時(shí)間不遲到、不早退、無曠工等現(xiàn)象，無隨意請(qǐng)假；3.5.1. 每次上班時(shí)至少提前5分鐘到達(dá)車間作好準(zhǔn)備工作，正式上班時(shí)間每遲到一次除按公司制度處罰外，另當(dāng)月績(jī)效扣1分/次；3.5.2. 未經(jīng)書面準(zhǔn)假情況下早退者除按制度處理外，另績(jī)效扣2分/次；3.5.3. 加班時(shí)間請(qǐng)假獲準(zhǔn)情況下，當(dāng)月內(nèi)加班請(qǐng)

8、假超過3次（含3次）以上者扣1分/次；3.5.4. 加班時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)假私自不加班者扣3分/次；3.6. 創(chuàng)新能力：指在生產(chǎn)過程中憑借自己智慧創(chuàng)造出新的方法或工藝改良，使公司產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定或降低成本；3.6.1. 在日常生產(chǎn)過程中憑借自己智慧創(chuàng)造出新的作業(yè)方法，使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定效率更高，且此方法被采納成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法者（或值得他人借鑒使用）獎(jiǎng)勵(lì)2分/次；3.6.2. 對(duì)公司產(chǎn)品改良提出合理化建議并經(jīng)公司驗(yàn)證后采納者，除按公司制度給予獎(jiǎng)金外同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5分/次；4. 考核方法：4.1. 由車間線長(zhǎng)或車間主任對(duì)其下屬所有員工進(jìn)行考核；4.2. 所有考核必須公開透明，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰時(shí)必須告知員工，每月前3個(gè)工作日內(nèi)必須上報(bào)，每月前5個(gè)工作日內(nèi)公布上月結(jié)果；4.3. 績(jī)效考核采用每天考核，月末匯總方式；5. 績(jī)效考核計(jì)算：5.1. 所有績(jī)效獎(jiǎng)懲以5元/分計(jì)算；5.2. 個(gè)人得分?jǐn)?shù)*集體績(jī)效系數(shù)=最終個(gè)人績(jī)效分；集體績(jī)效系數(shù)為生產(chǎn)部、總經(jīng)辦對(duì)整個(gè)車間或產(chǎn)線進(jìn)行的整體考核，最終考核分?jǐn)?shù)/10