




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Z 中科明道等級(jí)醫(yī)院評(píng)審管理系統(tǒng)解決方案2013年7月地 班邊京市朝陽區(qū)北三環(huán)東路8號(hào)靜安中心1071室二聯(lián)蕊中科明道第一部分醫(yī)院等級(jí)評(píng)審業(yè)務(wù)第二部分等級(jí)評(píng)審系統(tǒng)方案第三部分我們獨(dú)特優(yōu)勢(shì)中科明道醫(yī)院等級(jí)評(píng)審背景關(guān)館入冕契彌MINISTRY OF HEALTH OF THE PEOPLE" S REPUBLIC OF CHINA2011年z衛(wèi)生部下發(fā)了衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法 的通知、三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2on年版)、二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版),再次激發(fā)了各大醫(yī)院 爭(zhēng)級(jí)上等的熱情。中科明道醫(yī)院等級(jí)二醫(yī)院前途中科明道醫(yī)院等級(jí)二醫(yī)院前途全民皆兵前途無量白檢市第一人
2、0廠u. - ff rWkT fi_,L7)»' 1 JA中科明道醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中的挑戰(zhàn)中科明道醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中的挑戰(zhàn)壓力巨大/決定醫(yī)院發(fā)展前景/影響干部、員工的前途和利益工作繁瑣<200多頁的評(píng)估要求 /6000多項(xiàng)目指標(biāo)評(píng)估覆蓋面廣/涉及各個(gè)部門、科室/大部分干部員工參與效率低下/全部手工紙質(zhì)作業(yè)/工作效率低中科明道中科明道評(píng)級(jí)解決方案中科明道中科明道評(píng)級(jí)解決方案幫助醫(yī)院有序的管 理等級(jí)評(píng)審工作旨標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人中科明道等級(jí)評(píng)估方案中科明道匚第一部分醫(yī)院等級(jí)評(píng)審業(yè)男第二部分等級(jí)評(píng)審系統(tǒng)方案第三部分我們獨(dú)特優(yōu)勢(shì)中科明道等級(jí)評(píng)審指標(biāo)分解模型中科明道等級(jí)評(píng)審指標(biāo)分解模型全院中科
3、明道等級(jí)評(píng)審流程模型中科明道等級(jí)評(píng)審流程模型指標(biāo)反饋統(tǒng)計(jì)分析中科明道等級(jí)評(píng)審系統(tǒng)架構(gòu)中科明道等級(jí)評(píng)審系統(tǒng)架構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)答分析打分總評(píng)三級(jí)評(píng)審試卷衛(wèi)生部等級(jí)評(píng)審指標(biāo)岸本地區(qū)等級(jí)諒審指標(biāo)庫醫(yī)院自定義指標(biāo)庫用戶試卷部門管理管理管理業(yè)努系統(tǒng)基礎(chǔ)模塊數(shù)據(jù)庫Web Server操作系統(tǒng)中科明道軟硬一體化設(shè)計(jì).即插即用中科明道軟硬一體化設(shè)計(jì).即插即用中科明道與傳統(tǒng)人工評(píng)審做法做比較比較項(xiàng)目科學(xué)化醫(yī)院評(píng)審管理平臺(tái)傳統(tǒng)人工評(píng)審準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備時(shí)間不到1個(gè)月68個(gè)月PDCA產(chǎn)出管理日常持續(xù)缺乏后續(xù)機(jī)制評(píng)審工作管理信息化管理、可掌控進(jìn)度人為管理、無法追蹤大量紙張成本儲(chǔ)存硬盤、無紙化5萬張以上人力投入軟件工具提升工作效率
4、重作重大PDCA知識(shí)庫有,持續(xù)累積,經(jīng)驗(yàn)傳承無多評(píng)審項(xiàng)目可以應(yīng)用到其他評(píng)審無,每次重來不預(yù)警評(píng)審隨時(shí)準(zhǔn)備好無法做到中科明道系統(tǒng)典型界面 21:44:03麵初始化建議1280'800以上分沁等級(jí)評(píng)審指標(biāo)中科明道系統(tǒng)典型界面測(cè)試醫(yī)院等級(jí)評(píng)審管理系統(tǒng)每項(xiàng)指標(biāo)的得分.理由芻ST用戶:yuanban|笞襖|試卷分發(fā)|+-】 A 0 0)1百対飯0/0亡11.1 彩執(zhí)業(yè)(匡沅注反根關(guān)法律、法規(guī))0/5C3L2朗咲全0/1 X3墾K爭(zhēng)件(評(píng)審前坪內(nèi)發(fā)生下里大爭(zhēng)件之一 )0/3° B2 環(huán)晰 10/0° JCMS 0/0Ci 2X1 床位0/1Ci 2X2 居屋(0/21Q 2X3
5、舒力呈0/62.L3.1 獨(dú)技術(shù)入a與編床位比Z 1.15 : 1 磬性:攀 爾:收2013-02-08 (1.盼)® 開舄(1.0» )O末開展(o»)c部命廈I b-理由:|時(shí)間砸刃廠 21:44:03麵初始化建議1280'800以上分沁等級(jí)評(píng)審指標(biāo)中科明道系統(tǒng)典型界面2XL2 皺在囪護(hù)比20.5 : 1 舉性:舉 磁 A働遢:2013-02-08 (1.盼)O 開尿(1.0»)O 展(盼)o I bgs: I v I2X3衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工曽數(shù)(含IIS時(shí)人員)275%。更性:理 備:臨 囈做肉呦. 2013-02 08! (1吩)O開
6、展(咖) 21:44:03麵初始化建議1280'800以上分沁等級(jí)評(píng)審指標(biāo)中科明道系統(tǒng)典型界面中科明道系統(tǒng)典型界面測(cè)試醫(yī)棉選條什自定義篩選條件分析圖形,自 定義橫縱坐標(biāo)星期二 21:56:乂 LKiQfl斗豹用戶:boss:附計(jì)|分戳 v|急救屮心體檢中心I拄殖 V安全退岀確S7當(dāng)前QgEa|2Q12-ll-2r|至|2013g26 |斗豹用戶:boss<SS :附計(jì)級(jí)SJ全部e?s產(chǎn)梧5部門慶務(wù)都720護(hù)理部702財(cái)務(wù)部695部門用表格方式展現(xiàn)篩選后的數(shù)據(jù)中科明道解決方案實(shí)施流程中科明道解決方案實(shí)施流程r1° J '中科明道成功案例北京某醫(yī)院:2012年12月
7、,北京某醫(yī)院采用中科明道評(píng) 級(jí)管理系統(tǒng),原計(jì)劃4個(gè)月的準(zhǔn)備工作,通過系統(tǒng)僅1個(gè)月就 完成了 ,目前該醫(yī)院已經(jīng)模擬了2輪評(píng)測(cè)。天津某醫(yī)院:2013年3月,天津某醫(yī)院因采用傳統(tǒng)紙質(zhì)方 式準(zhǔn)備評(píng)審效率低下、管理無序,后才采用中科明道評(píng)級(jí)管 理系統(tǒng),專職評(píng)審人員由10人減少到4人,評(píng)測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)周 期由1個(gè)月將為3天。中科明道第三部分我們獨(dú)特優(yōu)勢(shì)中科明道規(guī)范化優(yōu)勢(shì)有序化我們的優(yōu)勢(shì)智能化中科明道優(yōu)勢(shì)之一:規(guī)范化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):系統(tǒng)預(yù)置衛(wèi)生部等級(jí)評(píng)審規(guī)范的全部指標(biāo)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn):系統(tǒng)預(yù)置醫(yī)院所在省份的地區(qū)性評(píng)審規(guī)范 醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn):可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)增減中科明道優(yōu)勢(shì)之三:有序化改善分析:提供改善過程管理,隨時(shí)掌握備
8、審工作推進(jìn)的進(jìn)度、效果,使管理者可以有針對(duì)性的關(guān)注問題點(diǎn)扌旨標(biāo)分析:提供不達(dá)標(biāo)原因分析,細(xì)化到具體考評(píng)指標(biāo),幫助決策者制定更準(zhǔn)確的改善措施,真正做到有的放矢智能預(yù)測(cè):幫助決策者找到關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)突破核心指標(biāo),事半功倍的滿足考評(píng)要求里程碑:通過設(shè)定階段性的里程碑,評(píng)估備審工作的進(jìn)度,使管理者真正做到胸有成竹責(zé)任到人:按照全院、部門、科室逐級(jí)落實(shí),責(zé)任到人動(dòng)態(tài)監(jiān)控:提供多種評(píng)分方式,支持隨時(shí)計(jì)算當(dāng)前全院、部門、科室得分,動(dòng)態(tài)掌握真實(shí)狀況打分方式:可以按照嚴(yán)格、寬松、平均值等多種評(píng)價(jià)方式匯總評(píng)審得分中科明道優(yōu)勢(shì)之四:附加價(jià)值擴(kuò)展性:該系統(tǒng)還可以被支持其它評(píng)審項(xiàng)目管理、院內(nèi)考試等方面的應(yīng)用中科明道關(guān)于我們北京中科互通絡(luò)科技有限公司專注于醫(yī)療信息 化領(lǐng)域,核心團(tuán)隊(duì)有超過十年的醫(yī)療信息化及軟 件產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),致力于打造中國(guó)最強(qiáng)大的醫(yī)療數(shù)字 化分析、監(jiān)控、評(píng)估軟件平臺(tái),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 31604.61-2025食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品接觸材料及制品2,2,4,4-四甲基-1,3-環(huán)丁二醇遷移量的測(cè)定
- 武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院《高級(jí)英語F1》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院《學(xué)前教育評(píng)價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貴州民族大學(xué)《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 江西理工大學(xué)《電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)英語》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 益陽師范高等專科學(xué)?!吨袊?guó)古代文學(xué)(6)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 綏化學(xué)院《創(chuàng)業(yè)教育》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 新疆鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院《3dsmax三維設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院《醫(yī)學(xué)科研方法與統(tǒng)計(jì)分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院《實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 神經(jīng)重癥氣管切開患者氣道功能康復(fù)與管理專家共識(shí)
- 無菌技術(shù)的護(hù)理課件
- 糖尿病科普教育的社交媒體推廣-洞察分析
- 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)用
- 數(shù)學(xué)與科技的融合跨學(xué)科教學(xué)在小學(xué)數(shù)學(xué)中的實(shí)踐
- 產(chǎn)品包裝流程與規(guī)范
- 小學(xué)道德與法治實(shí)踐性作業(yè)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)
- 氣候風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)綠色創(chuàng)新
- 基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)題庫(含參考答案)
- 2024年中考語文試題分類匯編:非連續(xù)性文本閱讀(教師版)
- 中職語文高二上學(xué)期拓展模塊上冊(cè)期末模擬卷2打印版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論