公路工程工程質(zhì)量管理制度_2888

1、工程質(zhì)量管理制度為順利完成我標(biāo)段承建的施工項目，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理水平，規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，促進工程各項工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，根據(jù)國家現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范，結(jié)合霍永高速公路指揮部的工程管理辦法，綜合考慮施工現(xiàn)場的實際情況，制定了切實可行的工程質(zhì)量巡視檢查制度、工序控制管理辦法、施工日志填寫制度、工程質(zhì)量首件認(rèn)可制度、文件與資料管理辦法、質(zhì)量問題分析制度等。工程質(zhì)量巡視檢查制度為了規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)管理，隨時發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的質(zhì)量問題，促進工程各項工作的制度化、規(guī)范化

2、，充分發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，項目部針對霍永高速的實際情況，制定了工程質(zhì)量巡視檢查制度，具體內(nèi)容如下：一、成立質(zhì)量問題檢查小組：組長：總工程師副組長：分管副經(jīng)理、安全部部長、技術(shù)質(zhì)檢部部長、試驗室主任組 員：專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、試驗員二、加強內(nèi)部質(zhì)量控制機制，以主抓質(zhì)量的總工程師牽頭，安全部、技術(shù)部為檢查主體，每周進行不少于一次質(zhì)量檢查，每月進行一次質(zhì)量大檢查；項目部各部室（包括技術(shù)部、安全部、合同部、物資部、實驗室）每天至少一人到施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求有關(guān)責(zé)任人進行整改，重大質(zhì)量問題需迅速上報總工程師，并提出整改意見；

3、檢查結(jié)果形成書面報告，有整改反饋單，并有復(fù)查意見。三、項目部每周召開一次質(zhì)量會議，會議由總工程師主持，各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會上通報各部門檢查情況以及需其它部門協(xié)助解決的問題等，能解決的事宜由主持當(dāng)場決定，不能當(dāng)場決定的提出建議組織開會研究決定。四、各部室要堅持實事求是的原則，嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致地檢查和解決工程中存在的隱患和問題，切實履行職責(zé)和義務(wù)，任何人不得遲報、漏報、瞞報，對因遲報、漏報、瞞報而影響及時妥善處置造成后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、各部室以大局為重，加強溝通和交流，在立足崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上也要注意屬于其它部門責(zé)權(quán)范圍內(nèi)存在的問題，及時聯(lián)系，注重細(xì)節(jié)管理，以小見大，樹立長遠(yuǎn)眼光，

4、始終把工程質(zhì)量放在最重要的位置。六、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）應(yīng)下發(fā)書面通知指出問題，并明確整改期限。七、主要檢查內(nèi)容：1、是否按圖施工；2 、是否按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工；3、是否按有關(guān)操作規(guī)程施工；4、是否施工蠻干、是否文明施工；5、是否按施工方案、技術(shù)交底與施工作業(yè)書施工。八、檢查上次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題整改的落實情況，對于未按質(zhì)量整改通知整改的作業(yè)隊按工程質(zhì)量事故報告和處理制度對相應(yīng)人員進行處理。九、對于重大質(zhì)量問題，檢查小組需向項目經(jīng)理提交檢查報告，并提出處理意見。工序控制管理辦法工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體

5、質(zhì)量。工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達到 " 以預(yù)防為主 " 的目的，特制定如下工序控制管理辦法：一、工序質(zhì)量的控制1、工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動條件的質(zhì)量; 二是工序活動效果的質(zhì)量 ;2 、工序質(zhì)量控制的控制步驟：(1) 實測 : 采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進行質(zhì)量檢驗。(2) 分析 : 對檢驗所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析 , 了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。(3) 判斷: 根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，對整個工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預(yù)防，這樣便可達到控制工序質(zhì)量的目的。二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容1. 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；2. 主動控制工序活動條件的質(zhì)量；3. 及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量；4. 設(shè)置工序質(zhì)量控制點。三、工序質(zhì)量控制點的設(shè)置1、人的行為技術(shù)水平對于技術(shù)水平，不同工種有不同的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該進行崗前培訓(xùn)，盡可能提高工人的技術(shù)水平。責(zé)任心在責(zé)任心上主要抓好“五個三” ，即三檢制、三自一控、三工序、三不放過、三按。三檢制 ：就是首檢、互檢和巡檢?！笆讬z”就是通過手工進行檢查，主要是檢查工藝是否正確以及設(shè)備調(diào)整是否合理；互檢就是互相監(jiān)督；巡檢就是巡回檢查。三自一控 ：就是要做到每

7、個工作都自檢、自查、自糾，控制一次自檢正確率。三工序活動：就是復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序三按：就是按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。三不放過：就是指質(zhì)量事故原因不查清不放過；責(zé)任者沒有受到教育不放過；整改措施不落實不放過。2. 物的狀態(tài)在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點。如加工精度與施工機具有關(guān)；計量不準(zhǔn)與計量設(shè)備、儀表有關(guān)；危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關(guān)，也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關(guān)等。也就是說，根據(jù)不同工序的特點，有的應(yīng)以控制機具設(shè)備為重點，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點、有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點。同時要管好設(shè)

8、備、用好設(shè)備、維修好設(shè)備，會使用設(shè)備、會檢查設(shè)備、會維護設(shè)備、會排除設(shè)備的故障。3. 材料的質(zhì)量和性能材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素; 尤其是某些工序，更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點。如預(yù)應(yīng)力筋加工，就要求鋼筋勻質(zhì)、彈性模量一致，含硫(S) 量和含磷 (P) 量不能過大，以免產(chǎn)生熱脆和冷脆;N 級鋼筋可焊性差，易熱脆，用作預(yù)應(yīng)力筋時，應(yīng)盡量避免對焊接頭，焊后要進行通電熱處理。4. 關(guān)鍵的操作如預(yù)應(yīng)力筋張拉，要進行超張和持荷2min。超張拉的目的，是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變，減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應(yīng)力損失 ; 持荷 2min 的目的，是為了減少鋼

9、筋松弛的應(yīng)力損失。在操作中，如果不進行超張拉和持荷2min，就不能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值;若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn)，過大或過小，亦不可能可靠地建立預(yù)應(yīng)力值，這均會嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。5. 施工順序有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋，一定要先對焊后冷拉，否則，就會失去冷強。6. 技術(shù)間隙有些工序之間的技術(shù)間歇時間性很強，如不嚴(yán)格控制亦會影響質(zhì)量。如分層澆筑混凝土，必須待下層混凝土未初凝時將上層混凝土澆完。7. 技術(shù)參數(shù)有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。如外加劑的摻量，混凝土的水灰化，回填土的最佳含水量，灰縫的飽滿度等，都將直接影響強度、密實度、抗?jié)B性和耐凍性，亦應(yīng)

10、作為工序質(zhì)量控制點。8. 常見的質(zhì)量通病常見的質(zhì)量通病，如漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)，均應(yīng)事先研究對策，提出預(yù)防措施。9. 新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗，又是初次進行施工時，也必須對其工序操作作為重點嚴(yán)加控制。10. 質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，表明質(zhì)量波動、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點設(shè)置。11. 特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)對于濕陷性黃土等特殊土地基的處理，以及大跨度結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，更應(yīng)特別控制。12. 施工方法施工方法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如大模板施工中模板的

11、穩(wěn)定和組裝問題等，均是質(zhì)量控制的重點。四、工序質(zhì)量的檢驗1. 標(biāo)準(zhǔn)具體化標(biāo)準(zhǔn)具體化，就是把設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量檢驗中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī)。2. 度量度量是指對工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性進行檢測度量。3. 比較所謂比較，就是把度量出來的質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行比較，視其有何差異。4. 判定就是根據(jù)比較的結(jié)果來判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并作出結(jié)論。判定要用事實、數(shù)據(jù)說話，防止主觀、片面，真正做到以事實、數(shù)據(jù)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)則。5. 處理處理是指根據(jù)判定的結(jié)果，對合格與優(yōu)良的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以認(rèn)證; 對不合格

12、者，則要找原因，采取對策措施予以調(diào)整、糾偏或返工。6. 記錄記錄要貫穿于整個質(zhì)量檢驗的過程中，就是把度量出來的質(zhì)量特征值，完整、準(zhǔn)確、及時地記錄下來，以供統(tǒng)計、分析、判定、審核和備查用。五、施工項目質(zhì)量的預(yù)控施工項目質(zhì)量的預(yù)控，是事先對要進行施工的項目，分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。成品保護制度1、搞好成品、半成品的保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。2 、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。3 、合理地安排施工順序，

13、按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品、半成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。4 、對成品、半成品直接進行保護。有效的成品、半成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。（ 1）護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。（ 2）包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。（ 3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。（ 4）封就是局部封閉。5 、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順

14、序和采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。工程質(zhì)量首件認(rèn)可制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工日志填寫制度施工日志是單位工程從開工到竣工整個施工過程的原始記錄，應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面填寫，不得胡編亂造或補寫。它應(yīng)具有連續(xù)性和完整性。工程日志由工程技術(shù)人員逐日填寫，記錄內(nèi)容包括：第一條記錄日期、天氣、溫

15、度情況；第二條記錄根據(jù)各分部分項工程制定的施工組織方法及相應(yīng)的人員、材料、機具使用情況；第三條記錄測量放樣工作內(nèi)容；第四條記錄各種檢測試驗及施工過程中取樣情況；第五條記錄工序檢查轉(zhuǎn)換、施工出現(xiàn)的問題及處理方法、現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)情況；第六條記錄當(dāng)日工作結(jié)束收尾情況；第七條施工日志必須用碳素墨水筆填寫，字跡要工整清晰，以便于存檔。項目部技術(shù)質(zhì)檢部專人負(fù)責(zé)工程日志的自檢工作，務(wù)必做到工程日志記錄的及時、準(zhǔn)確、全面，項目部施工技術(shù)部將對項目部工程日志記錄情況定期檢查和不定時抽查。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度1、凡施工過程中需要隱蔽的工程，如路基基底處理，橋涵、擋墻等各類地基基礎(chǔ)工程，各類砼工程的鋼筋布置和砼

16、預(yù)埋件等工程在隱蔽前，施工隊技術(shù)人員，質(zhì)檢人員應(yīng)核對設(shè)計圖與地質(zhì)情況是否相符，其結(jié)構(gòu)尺寸，標(biāo)高經(jīng)測量復(fù)核符合要求，檢查合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前通知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可隱蔽，進行下道工序施工，如檢查結(jié)果不合格，或檢查與實際不符，不予簽證，并將意見記入工程日志薄內(nèi)，待改進后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。特殊橋梁、重要涵洞及關(guān)鍵部位的驗收，要通知設(shè)計單位參加。2、對需進行隱蔽的工程，未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師檢查驗收簽認(rèn)，自行覆蓋者，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由施工隊負(fù)責(zé)。3、如監(jiān)理工程師因故不在，在征得監(jiān)理工程師同意后，可由施工隊質(zhì)檢工程師檢

17、查簽證并作出記錄，事后交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。4、橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，如發(fā)生地質(zhì)變壞，應(yīng)處理后，重新檢查。隱蔽工程檢查后，如經(jīng)長期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重新按規(guī)定進行檢查簽證，以防意外。5、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符，施工隊質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，應(yīng)及時呈報指揮部解決，必要時可邀請監(jiān)理、設(shè)計單位共同研究處理。6、隱蔽工程檢查內(nèi)容，用黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)?，F(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理應(yīng)遵循合理使用場地，保證道路、給排水系統(tǒng)的暢通，建立良好的施工秩序的原則，建立承包負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理制度。此項工作包括：1、檢查施工總規(guī)劃在現(xiàn)場的布置情況，督促準(zhǔn)時完成臨時項目，堆放大宗

18、材料、設(shè)備和調(diào)節(jié)運土石方工作；2、審批各單位工程需用場地，根據(jù)不同時間和需要，結(jié)合實際情況，合理調(diào)整用地；3、平衡土石方量，規(guī)定各單項工程取棄土石地點、數(shù)量和運輸路線；4、確定大型臨時工程的位置；5、簽注橋梁構(gòu)筑物、管線、道路等工程開工申請的審批意見；6、審批各單項工程在規(guī)定期限內(nèi)清除障礙物，挖掘道路、斷絕交通、水電安排等的申請報告；7、安排運輸大宗材料的車輛，入場時避免堵塞交通；8、參加施工設(shè)計的審批工作，提出對現(xiàn)場平面布置的意見。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：本工程應(yīng)采用交通部頒布的相關(guān)設(shè)計、施工驗收技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。地方和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)運用，符合“適用性”的要求，不宜過高或過低，“用最經(jīng)濟的

19、辦法生產(chǎn)用戶最滿意的產(chǎn)品”。2、管理標(biāo)準(zhǔn)：是為了行使企業(yè)計劃、督促指揮、控制職能而制定的準(zhǔn)則，是組織和管理生產(chǎn)活動的依據(jù)和手段。我部建立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)辦法、質(zhì)量保證體系、 QC小組活動管理辦法、工地創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等，以保證各項施工的正常進行。3、工作標(biāo)準(zhǔn)：是衡量工作質(zhì)量的客觀準(zhǔn)則，包括：、工作程序：管理工作的辦事程序和分項工程工序程序。、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：我部建立了各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)，對各級人員的工作質(zhì)量進行每月考核，能者上，庸者讓，真正做到量化，反映到每人的月工資上。、考核方法：標(biāo)準(zhǔn)化制度，建立了從安全、達標(biāo)、效果，到現(xiàn)場安全管理，安全技術(shù)操作，以及文明施工，各項都有評比內(nèi)容、評定標(biāo)準(zhǔn)，自評、考

20、核等量化，真正做到獎懲分明，重獎重罰，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。4、我部不定期地對員工進行標(biāo)準(zhǔn)化工作的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管理辦法執(zhí)行，把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入軌道。文件與資料管理辦法基礎(chǔ)技術(shù)資料是對施工、監(jiān)理工作中的程序執(zhí)行情況、實體質(zhì)量、原材料質(zhì)量控制情況等工程實施過程有關(guān)工程信息的如實記載，是工程質(zhì)量不可分割的一部分，要想工程實體具有可追溯性，必須有一套簡潔、完整的技術(shù)資料。因此制定以下技術(shù)資料管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。一、技術(shù)資料的管理形式1、技術(shù)資料實行項目部一級管理。2、項目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集、整理各種基礎(chǔ)技術(shù)資料。3、資料員負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的標(biāo)識、編目、歸檔工作，及時收集、整

21、理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。并執(zhí)行公司記錄管理程序和霍永高速相關(guān)文件及要求?；A(chǔ)技術(shù)資料管理的要求是分類存放、編目清晰、便于查閱。二、技術(shù)資料的范圍技術(shù)資料管理的范圍，主要包括各類工程各專業(yè)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、圖紙、學(xué)術(shù)活動資料等。工程各階段的設(shè)計文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計審查核對、變更設(shè)計、施工記錄、施工總結(jié)等各項施工技術(shù)資料。三、基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫1、各項基礎(chǔ)技術(shù)資料必須由其負(fù)責(zé)人及主管部門負(fù)責(zé)填寫?；A(chǔ)技術(shù)資料一定要按照公路工程竣工文件編制辦法 、公路路基施工技術(shù)規(guī)范 、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范以

22、及霍永高速相關(guān)規(guī)定等填寫、歸檔和保存。2、施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗收記錄由質(zhì)檢員填寫，工程檢查證由質(zhì)檢工程師填寫。所有表格均應(yīng)做到簽字完善。3、所有施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗收記錄必須按照業(yè)主提供的表格及填寫要求據(jù)實填寫。并按照程序履行簽字手續(xù)。4、驗收記錄填寫程序：凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊逐級進行自檢，自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)工程驗收記錄。5、現(xiàn)場有關(guān)地質(zhì)情況確認(rèn)的表格, 必須由監(jiān)理單位現(xiàn)場簽認(rèn)。6、文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)

23、檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交甲方，作為工程移交不可缺少的組成部分。同時保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進行內(nèi)部存檔。7、基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫應(yīng)字跡清晰，寫明所屬部門名稱、記錄內(nèi)容和日期，有關(guān)人員的簽字要齊全，并作到填寫及時、完整，保證其正確性和與施工同步性。四、基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理1、基礎(chǔ)技術(shù)資料的貯存保管、保存期限及處理要求按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范執(zhí)行。2、基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不能外借。公司內(nèi)部人員可查閱基礎(chǔ)技術(shù)資料，但需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。禁止私自復(fù)印摘抄，如確需復(fù)印摘抄作為有效記錄，需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，由資料員審核無誤后方為有效的基礎(chǔ)技術(shù)資料。3、竣工資料實行逐級移交、逐級歸檔。在工程竣工后一個月內(nèi)，項目總工組織專業(yè)人員將竣工資料整理到位，統(tǒng)一歸檔。質(zhì)量問題分析制度由于工程施工項目具有流動性、結(jié)構(gòu)類型多樣性、自然條件多變性、材料品種和規(guī)格差異性、現(xiàn)場施工復(fù)雜性、工藝要求不同性等特點，造成對工程質(zhì)量影響的因素較多，在施工過程中容易引起系統(tǒng)性的質(zhì)量變異，產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。為此，制定質(zhì)量問題分析制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行分析和處理，杜絕類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，具體