統(tǒng)計預測對企業(yè)管理決策的應用分析

1、    統(tǒng)計預測對企業(yè)管理決策的應用分析    華俊【摘 要】企業(yè)管理決策中統(tǒng)計是必不可少的工作環(huán)節(jié)，通過對相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，了解當前的市場情況，從而科學預測出未來市場變化情況，為企業(yè)近期遠期的決策做好準備。就目前市場而言，企業(yè)之間的競爭日益激烈，由于計算機技術、信息技術的崛起，企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)預測對決策的影響越來越大，甚至直接影響企業(yè)的生存發(fā)展道路。為了讓企業(yè)在發(fā)展中占有主動優(yōu)勢，下面就對這些方面進行分析，希望給有關人士一些借鑒?！娟P鍵詞】統(tǒng)計預測；企業(yè)管理；決策應用對于統(tǒng)計預測而言，主要對統(tǒng)計預測的類型和流程進行解析，再根據(jù)相關的歷史資

2、料、經(jīng)驗等，為企業(yè)的行動決策提供更加科學的數(shù)據(jù)依據(jù)。在以后的發(fā)展中，統(tǒng)計預測對企業(yè)的經(jīng)營方式，組織形式，管理體制等都會有影響，透過數(shù)據(jù)分析，及時得到市場所反饋出的準確信息，進而預測未來市場的變化和需求，這樣企業(yè)在做決策中就有一定的先機，有利于企業(yè)以后的經(jīng)營發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。一、分析企業(yè)應用統(tǒng)計預測時面臨的問題1.企業(yè)條件不允許企業(yè)在經(jīng)營中主要目標就是達到企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化，但是如果應用統(tǒng)計預測技術，企業(yè)不僅要進行日常的經(jīng)營管理活動，還需要投入一部分資金，投入一定的人力，對于大企業(yè)而言沒有太大的影響，但是如果對于中小企業(yè)而言，其自身的實力還不夠強，在艱難的經(jīng)營發(fā)展中，還需要投入

3、一部分精力在統(tǒng)計預測中，這回占用企業(yè)的很多資源，導致企業(yè)的流動資金變少。2.缺少必要的技術和經(jīng)驗在統(tǒng)計預測時一般還缺少必要的技術和經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)分析中不能做到公正客觀，最終的預測結果和實際情況有很大偏差，對企業(yè)來說也是非常不利的。統(tǒng)計預測工作中，需要對大量的數(shù)據(jù)進行收集匯總，然后要專門的技術人員對數(shù)據(jù)的真實性、準確性進行核實，保證相關數(shù)據(jù)的可靠性，之后對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，一般要做成統(tǒng)計表容易觀看和分析，這樣才能更好地進行預測工作。但是對企業(yè)實際應用情況進行調查研究，發(fā)現(xiàn)其在制定統(tǒng)計表的時候，沒有深入處理數(shù)據(jù)這一環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)分析也缺乏客觀性和理性，致使數(shù)據(jù)預測分析的作用沒有發(fā)揮到最大。二、統(tǒng)計預測對企業(yè)

4、管理決策的應用分析1.統(tǒng)計預測可以讓企業(yè)發(fā)展目標更符合實際企業(yè)在發(fā)展過程中先要制定一個目標，但是目標如果定的過高，影響企業(yè)的發(fā)展勢頭，但是目標也不能過低，這樣企業(yè)容易失去很好的發(fā)展時機，在這種情況下，可以充分利用統(tǒng)計預測的作用，通過統(tǒng)計預測企業(yè)了解當前的生產(chǎn)特點，再根據(jù)月度、季度、年度等相關數(shù)據(jù)，對以后的發(fā)展進行合理預測，企業(yè)會更加清楚自身和市場環(huán)境的關系，這樣在進行目標決策過程中，就可以準確把握制定的標準，符合企業(yè)的實際發(fā)展規(guī)律。2.統(tǒng)計預測直接影響企業(yè)的發(fā)展決策企業(yè)決策非常重要，其是企業(yè)以后很長一段時間的發(fā)展方向，如果決策失誤，那么其會失去很多發(fā)展機會，而且造成不可彌補的后果，導致企業(yè)競爭

5、力下降。在做決策的時候，一定要以科學為依據(jù)，以市場表現(xiàn)為依據(jù)，參考實際經(jīng)營中的真實數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展歷史，結合市場變化情況，做出最終的決策。通過應用統(tǒng)計預測，企業(yè)在分析決策情況，分析存在問題時，看待當前的發(fā)展更加客觀和理性，這樣企業(yè)的發(fā)展也就更加科學化，對于企業(yè)的風險預測，提高企業(yè)抵抗風險的能力都有很大好處。3.經(jīng)營中統(tǒng)計預測能夠控制風險企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，會遇到各種各樣的問題，而且還會遇到一些突發(fā)問題，或者市場信息缺失等，在經(jīng)營階段如果能有效應用統(tǒng)計預測技術，可以有效控制經(jīng)營中的風險，正確解決經(jīng)營中所遇到的問題。通過統(tǒng)計預測技術對歷史數(shù)據(jù)、資料等進行整理和分析，從數(shù)據(jù)中就可以發(fā)現(xiàn)存在的問題

6、，或者存在的經(jīng)營風險，然后在經(jīng)營中有針對性的進行規(guī)避，在此基礎上，還可以使用類比的方法進行預測，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，內(nèi)部預測，市場分析有很大的好處。三、案例分析下面以企業(yè)經(jīng)營收益的預測作為案例，分析其經(jīng)營情況。某企業(yè)2005年2015年的主營業(yè)收益情況，預測其在2016年的收益情況，使用統(tǒng)計預測中建立指數(shù)模型，有效對其進行預測?；A數(shù)據(jù)為n=10，t =55，t2 =385，y =214. 065，y2=4584.133，ty =1188.534，結合直線模型公式，通過數(shù)據(jù)計算就會得到 a =l na，那么也就有a=e a =e 20. 664 =942456196，這樣得到的模型為就是y t =942456196e 0. 135t，通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，然后利用相關公式進行計算，最終得到公司在 2015 年的主營業(yè)務收入是y t =942456196 e 0. 135*11 =4160911508。四、總結通過以上對統(tǒng)計預測對企業(yè)管理決策的應用分析，企業(yè)在發(fā)展過程中，決策非常重要，其決定企業(yè)以后的發(fā)展方向，如果決策失誤那么企業(yè)后續(xù)經(jīng)營的幾年、幾十年將會有很大的經(jīng)濟損失，而且企業(yè)也就錯過了發(fā)展的機會，浪費了發(fā)展的時間。參考文獻：1苗菲，賈穎，劉之松.統(tǒng)計預測方法在企業(yè)經(jīng)營管理決策中的應用j.合作經(jīng)濟與科技，2016（4）：95-97.2付金芳.淺談統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理決策中