關(guān)愛員工活動實施方案

1、關(guān)愛員工活動方案作者:日期:2011年公司員工 關(guān)愛活動（方案）一、背景：公司遷入新辦公地址，員工需適應(yīng)新的工作環(huán)境。加強(qiáng) 關(guān)愛員工、保留員工及提高員工技術(shù)研發(fā)能力，從而最大限 度地穩(wěn)定員工，成為了可以解決此問題之道。二、目的：通過開展一系列的員工關(guān)愛活動，以溫情感染員工、 以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感， 激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度。員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，員工個人創(chuàng)新能力 增強(qiáng)、工作效率提高，從而使整個公司的業(yè)績提高。三、成立員工關(guān)愛活動小組組長：丁 郁 副組長：鄒臻杰組員：柯維棟、鐘 敢、楊乾奎、陳開武、徐斌、王 艷麗、王小龍、張?zhí)m喜、明 華、楊光四、

2、2011年員工關(guān)愛活動具體內(nèi)容：2011年員工關(guān)愛活動模塊關(guān)愛項執(zhí)行時問執(zhí)行部門備注具體項內(nèi)涵詮釋1.一視同仁的管理風(fēng)格；2.及時的贊賞；管理任何時公司領(lǐng)導(dǎo)及各者形3.正確的批評；刻部門領(lǐng)導(dǎo)象4.合理的工作量安與管理排；者工作5.合理的工作壓力。關(guān)系為了1.現(xiàn)場視察及關(guān)注1.連續(xù)1.2董事長、總員工工作生活；高強(qiáng)度裁、副總裁保證公司加班季效果，領(lǐng)導(dǎo)2.重要節(jié)日的現(xiàn)場節(jié)；3.公司領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)避關(guān)注問候；人事行政部、免代2.重要新員工所在部為行3.入職歡迎。節(jié)假日門領(lǐng)導(dǎo)刖；生。3.以月為單位，舉辦小型新員工見面會。1.新員工1.人事主管問候生入職活活困難及成長幫助；動；部門2.行政主管問候工2.連續(xù)高

3、人事行政部與經(jīng)理作安排、工作壓力、強(qiáng)度加各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)問候技能成長、生活等；班季節(jié)；同3.員工情緒關(guān)注與3.以一個疏導(dǎo)。月為周期。1.員工能力與崗位公平、要求匹配；人事工作環(huán)公正時行政境安排2.允許員工對工作刻各部門部督工作量的安排提出質(zhì)疑促申訴。營造無壓迫感工作場所1 .開放辦公區(qū)域內(nèi) 只能存在贊揚和肯 定的聲音；2 .開放辦公區(qū)域內(nèi) 不得出現(xiàn)任何辱罵 現(xiàn)象。時刻公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門人事行政部督促為效短信/書面/郵件向入職新入職員工表示歡員工入公司領(lǐng)導(dǎo)、所果，應(yīng)歡迎迎和肯定、鼓勵職時在部門領(lǐng)導(dǎo)親自送達(dá)1.發(fā)放生日卡（易1.生日前1 .人事行政部1.人卡）；3天-一購卡，部門經(jīng)事行組織文2.座談/活

4、動：以月周；理發(fā)放；政部化為單位，組織過生日2.座談/活動：督促；員工的員工座談/活動；2.座談/行政人事部與生日活動、免生日員工所在2.號3.短信或郵件祝福：費午餐部門協(xié)同；召公通過短信平臺為員為生日司員工發(fā)送生日祝福。當(dāng)周或3.公司領(lǐng)導(dǎo)。工為當(dāng)月。其送祝福。1.人事行1.短信/電話/當(dāng)面祝政部福；公司領(lǐng)導(dǎo)、人督促；結(jié)婚事行政部與員2.號2.給予婚假；結(jié)婚日日工所在部門協(xié)召公3.公司包紅包送新同司員人。工為其送祝福。1.人事行政部員工1.短信/電話/當(dāng)面祝公司領(lǐng)導(dǎo)、人督促；喜得福；巫工 貝J生育當(dāng)事行政部與員2.號（千2.公司送鮮花、果籃月工所在部門協(xié)召公金）探望。同司員工為其送祝福。離職祝

5、福郵箱/短信平臺：感謝離職員工為公司所作出的不懈努力和杰出的貢獻(xiàn)，以表示公司自始至終對每個員，離職后人事行政部員工的關(guān)注。1.舉辦與入園其他企業(yè)、尤其是兄弟企業(yè)的聯(lián)誼活動；聯(lián)誼2.通過活動的方式每半年人事行政部與活動增進(jìn)入園企業(yè)員工一次各部門協(xié)同的相互了解；3.營造和諧的企業(yè)關(guān)系。1.增進(jìn)公司員工相員工互問的了解和感家屬出游情；半年/一人事行政部與也可活動2.讓員工在緊張的年一次各部門協(xié)同工作之余，放松費用身心。自理家屬活動1 .參觀公司、參加公司集體活動；2 .當(dāng)日不上班。一年一次公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門協(xié)同1.通過活動的方式讓新員工了解公司每年的迎新文化；7-9月份人事行政部與活動2.營造和諧的員

6、工各部門協(xié)同關(guān)系。災(zāi)害員工家里出現(xiàn)/、可災(zāi)害發(fā)人事行政部1天休息抗拒的災(zāi)害時，為員生后一與各部門協(xié)同巾新日工放假一天。周內(nèi)休假1.公司生活娛樂設(shè)人事行政部發(fā)施；放新員工手公司辦入職冊，部門負(fù)責(zé)指南2.公司的企業(yè)文化；手續(xù)時人帶其參觀公3.公司新員工手冊。司傳統(tǒng)在中國傳統(tǒng)節(jié)日或傳統(tǒng)節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)、各節(jié)日國家特定節(jié)日，通過日或特部門領(lǐng)導(dǎo)及人幸福短信/郵件等向員工定節(jié)日事行政部協(xié)同問候報平安及祝福。與同齡建設(shè)1.多舉辦以團(tuán)隊方李人事行政部與人工作同事式進(jìn)行的技能競賽；度各部門協(xié)同關(guān)系群體性工，、人 作大2.強(qiáng)調(diào)在工作中的團(tuán)隊合作。系營造1.努力營造年輕人良好的工的工作環(huán)境；2.為員工提供豐富每個工人事行

7、政部與各部門協(xié)同作氛的休閑、娛樂設(shè)作日圍施。1.及時贊揚每位員工的點滴進(jìn)步；1.每個工作時刻；2.每月開展技能進(jìn)成長機(jī)會關(guān)注員工步講評；3.為有進(jìn)步的員工2.每個活動時刻；公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部與各成長提供職業(yè)發(fā)展通道；3.4.按照部門協(xié)同公司培4.為追求進(jìn)步的員訓(xùn)計劃工提供培訓(xùn)等成長執(zhí)行。平臺。福利和福利1.完善現(xiàn)在的食宿全年公司領(lǐng)導(dǎo)與人獎懲政策；2.過節(jié)費及年終獎的發(fā)放。事行政部協(xié)同獎勵1 .獎勵應(yīng)大張旗鼓；2 .獎勵的力度應(yīng)比 處罰的力度大。獎勵發(fā)生時公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同懲罰1 .懲罰（包括口頭批評等）影響應(yīng)力求小范圍、關(guān)在門內(nèi)；2 .懲罰影響力不能蓋過獎勵的影響力。懲罰發(fā)生時公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同四、結(jié)束語員工對領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿意度是 影響員工去留的主要原因。直接上級在保留員工和激勵員工 方面起著極其重要的作用，直接上級的管理形象在員工心目 中就是企業(yè)形象?！案惺艿劫澷p”和“能被關(guān)注”既是影響員工工作表現(xiàn) 和忠誠度的