經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理會計(jì)人才創(chuàng)新實(shí)踐班培養(yǎng)方案及教學(xué)計(jì)劃

1、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“管理會計(jì)人才”創(chuàng)新實(shí)踐班培養(yǎng)方案及教學(xué)計(jì)劃一、實(shí)踐班人才培養(yǎng)理念秉承“厚德博學(xué) 篤行創(chuàng)新”的西南科技大學(xué)精神，實(shí)踐“培養(yǎng)一流創(chuàng)新人才，創(chuàng)造卓越經(jīng)管知識，服務(wù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會”的經(jīng)管學(xué)院人才培養(yǎng)理念，探索創(chuàng)新經(jīng)管類人才培養(yǎng)思路與培養(yǎng)方式,將“管理會計(jì)人才”創(chuàng)新實(shí)踐班打造成培養(yǎng)卓越經(jīng)管人才的搖籃和基地，充分挖掘?qū)W生潛力,以高品質(zhì)優(yōu)勢贏得社會聲譽(yù)。二、實(shí)踐班人才培養(yǎng)目標(biāo)本實(shí)踐班注重現(xiàn)代管理會計(jì)理論與當(dāng)代中國管理會計(jì)實(shí)務(wù)的結(jié)合，在培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)掌握現(xiàn)代管理會計(jì)理論和方法的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)掌握管理會計(jì)決策分析方法；著重現(xiàn)代管理會計(jì)戰(zhàn)略、定量分析方法和現(xiàn)代管理會計(jì)實(shí)踐工具的熟練應(yīng)用；強(qiáng)化學(xué)

2、生決策分析、溝通交流和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，最終使學(xué)生成為具有廣闊的國際視野和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型拔尖管理會計(jì)創(chuàng)新人才。畢業(yè)生的主要去向：攻讀研究生、到相關(guān)企事業(yè)單位管理部門工作、出國深造。三、實(shí)踐班人才培養(yǎng)特色1.實(shí)施小班教學(xué)。實(shí)踐班采用小班教學(xué)，每期培養(yǎng)規(guī)?？刂圃?0-30人。選聘高水平師資團(tuán)隊(duì)授課，并采用創(chuàng)新的教學(xué)模式。2.實(shí)施“雙方案”模式。實(shí)踐班學(xué)生原有專業(yè)培養(yǎng)方案不變,在其基礎(chǔ)上,通過增選本方案課程完成創(chuàng)新班學(xué)習(xí)（上課時間一般安排在晚上或周末）3.強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)。聘請校外知名專家和實(shí)務(wù)界知名專家擔(dān)任實(shí)踐班客座教授，講授現(xiàn)代管理會計(jì)理論和實(shí)務(wù)發(fā)展前沿。鼓勵學(xué)生在高級別學(xué)術(shù)刊物上

3、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，并給予一定的經(jīng)費(fèi)支持及獎勵。對成績優(yōu)異的畢業(yè)班學(xué)生，若符合推薦免試研究生條件者在同等條件下優(yōu)先考慮。四、實(shí)踐班招生簡章1.選拔學(xué)生規(guī)模每期人數(shù)規(guī)模約20-30人。2.選拔時間每年春季學(xué)期(6月下旬)招生3.招生對象：面向全校各個專業(yè)在校全日制二年級學(xué)生招生。在主修專業(yè)學(xué)有余力、且對管理會計(jì)有濃厚興趣的同學(xué)，均可報(bào)名，擇優(yōu)錄取。4.選拔辦法（1）學(xué)生根據(jù)個人意愿填寫“管理會計(jì)人才”創(chuàng)新實(shí)踐班申請表。（2）條件：本人學(xué)習(xí)努力，在原培養(yǎng)方案通過已經(jīng)學(xué)習(xí)全部課程考核，平均成績75分及以上者。會計(jì)專業(yè)及ACCA班級優(yōu)先。有下列情況之一者，不得申請進(jìn)入實(shí)踐班：受過紀(jì)律處分或應(yīng)作退學(xué)處理的學(xué)生

4、；經(jīng)學(xué)校審核認(rèn)為不適合進(jìn)入實(shí)踐班的學(xué)生。5.采用班主任制度創(chuàng)新實(shí)踐班采用班主任制度，由班主任負(fù)責(zé)實(shí)踐班的日常運(yùn)營與考核。五、考核辦法與退出制度為激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，確保實(shí)踐班人才培養(yǎng)質(zhì)量，對實(shí)踐班學(xué)生進(jìn)行定期考評，考評不合格者應(yīng)退出實(shí)踐班：1.學(xué)期考評：每一學(xué)期進(jìn)行一次考評，本學(xué)期內(nèi)有一門課程不及格者，退出實(shí)踐班。2.在考評期內(nèi)受記過及以上紀(jì)律處分者，退出實(shí)踐班。六、學(xué)制及教學(xué)計(jì)劃“管理會計(jì)人才”創(chuàng)新實(shí)踐班學(xué)制為1.5年分為兩個階段：課程學(xué)習(xí)階段（1年）、實(shí)踐階段（0.5年），其中理論課程開設(shè)1門，2學(xué)分；理論加實(shí)踐課程開設(shè)4門，共16個學(xué)分；實(shí)踐課程開設(shè)2門，共4個學(xué)分，由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)施

5、，教務(wù)處監(jiān)督。在完成以上學(xué)習(xí)之后，學(xué)生將獲得由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院頒發(fā)的“管理會計(jì)人才”創(chuàng)新實(shí)踐班結(jié)業(yè)證書?！肮芾頃?jì)人才”創(chuàng)新實(shí)踐班教學(xué)計(jì)劃開課學(xué)期課程性質(zhì)課程名稱總學(xué)分總學(xué)時理論學(xué)時實(shí)踐學(xué)時1必修戰(zhàn)略管理（工商系）34824241必修規(guī)劃與預(yù)算 (會計(jì)系)34824241必修管理會計(jì)思維(會計(jì)系)23216162必修績效管理(會計(jì)系)34824242必修成本管理（會計(jì)系、管科系)34824242必修公司報(bào)告分析(會計(jì)系)34824243必修管理會計(jì)案例分析(會計(jì)系)232323必修財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)(會計(jì)系)348483必修風(fēng)險(xiǎn)管理（工商系）2321616合計(jì)24384152232參考：中國總會計(jì)師協(xié)會

6、的管理會計(jì)師考試課程管理會計(jì)概論（6課時）預(yù)算實(shí)務(wù) 預(yù)算實(shí)操（19課時）成本管理 成本實(shí)操（30課時）管理會計(jì)職業(yè)道德（3課時）美國注冊管理會計(jì)師考試課程：第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制第二部分 財(cái)務(wù)決策 A. 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策（15%）1. 財(cái)務(wù)報(bào)告2. 確認(rèn)、計(jì)量、評估與披露 A. 財(cái)務(wù)報(bào)告分析（25%）1. 基本財(cái)務(wù)報(bào)告分析2. 財(cái)務(wù)比率3. 盈利能力分析4. 特殊問題 B. 規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測（30%）1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 預(yù)算概念3. 預(yù)測技術(shù)4. 預(yù)算方法論5. 年度利潤計(jì)劃與明細(xì)附表6. 頂層規(guī)劃與分析 B. 公司理財(cái)（20%）1. 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)2. 長期財(cái)務(wù)管理3. 籌資4.

7、營運(yùn)資本管理5. 公司重組6. 國際財(cái)務(wù) C. 績效管理（20%）1. 成本與差異計(jì)量2. 責(zé)任中心與報(bào)告分部3. 績效計(jì)量 C. 決策分析（20%）1. 本量利分析2. 邊際分析3. 定價(jià) D. 成本管理（20%）1. 計(jì)量概念2. 成本系統(tǒng)3. 間接費(fèi)用4. 供應(yīng)鏈管理5. 業(yè)務(wù)流程改進(jìn) D. 風(fēng)險(xiǎn)管理（10%）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) E. 內(nèi)部控制（15%）1治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)2內(nèi)部審計(jì)3. 系統(tǒng)控制與安全措施 E. 投資決策（15%）1資本預(yù)算流程2貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析3. 回收期與貼現(xiàn)回收期4. 資本投資中的風(fēng)險(xiǎn)分析 F. 職業(yè)道德（10%）1管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士的道德考量2組織的道德考量管理

8、會計(jì)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程：專題一、管理會計(jì)思維課程1.財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值課程2.如何成為精專業(yè) 懂業(yè)務(wù)會管理的會計(jì)專題二、預(yù)算規(guī)劃實(shí)務(wù)課程3.預(yù)算管理思路與流程課程4.預(yù)算預(yù)測、編制與控制實(shí)操課程5.預(yù)算分析與考核實(shí)操教練直播：預(yù)算編制實(shí)操技能專題三、財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)課程6.如何做好財(cái)務(wù)分析工作課程7.深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析實(shí)操課程8.財(cái)務(wù)分析實(shí)用工具與技巧教練直播：財(cái)務(wù)分析報(bào)告技能專題四、資金管理實(shí)務(wù)課程9.資金管理的思路與框架課程10.資金計(jì)劃與日常管理課程11.資金集中管理與效率提升課程12.融資實(shí)務(wù)與資金風(fēng)險(xiǎn)管理教練直播：資金計(jì)劃制定的技能專題五、決策支持實(shí)務(wù)課程13.經(jīng)營決策思路與流程課程14.業(yè)務(wù)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)決策方案課程15.決策支持工具及軟技巧教練直播：如何設(shè)計(jì)決策方案專題六、成本管控實(shí)務(wù)課程16.如