公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍及項(xiàng)目部崗位職責(zé)

1、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍及項(xiàng)目部崗位職責(zé)（一）公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì) 履行公司與項(xiàng)目管理人簽訂的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任。為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任 的落實(shí)，公司總部將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行以下方面授權(quán)：1、參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。2、確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員。確定管理人員的職責(zé)， 并定期進(jìn)行考核，評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)懲。3、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的施工項(xiàng)目管理的需 要，決定資金的投入和使用，決定計(jì)酬辦法。4、在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購(gòu)權(quán)采購(gòu)物資。5、根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照

2、企業(yè)的規(guī)定選擇，使用作業(yè)隊(duì)伍。6、制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。7、根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事 項(xiàng)。（二）項(xiàng)目部的組建我公司對(duì)本工程高度重視，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求并按期順利完工，以樹 立公司良好形象，公司將組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與全面的 項(xiàng)目及施工管理工作。1、項(xiàng)目班子組成情況（1）為圓滿完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，在施工中貫徹集團(tuán)公 司依據(jù)卓越績(jī)效管理手冊(cè)HBJS/GLSC2012為標(biāo)準(zhǔn)組件項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理 為首，由常務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理為項(xiàng)目主要管 理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班

3、子，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的一切行為進(jìn)行決策。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部一般設(shè)置五部一室：工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部、 商務(wù)合約部、材料設(shè)備部、綜合辦公室。（3）在項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部下設(shè)工程測(cè)量和試驗(yàn)管理小組，配備專業(yè)工程測(cè)量、試 驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的工程測(cè)量和試驗(yàn)管理，確保工程測(cè)量放線準(zhǔn)確無(wú)誤，工程 試驗(yàn)取樣及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)，具有可追溯性。2、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）根據(jù)公司職能管理部門工作職責(zé)規(guī)定的工作職責(zé)，對(duì)本部門、本系統(tǒng)的 工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。2）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī),政策,遵守國(guó)家法律及主管上級(jí)的指 令。3）全面負(fù)責(zé)工

4、程項(xiàng)目的行政、生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理、工程價(jià)款回收工作。4）代表企業(yè)法人全面履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織員工完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。5）負(fù)責(zé)組織員工搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。6）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系程序文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)， 做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位、執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品， 樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。7）貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施、并檢查 落實(shí)。認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng)，消除質(zhì)量通 病活動(dòng)，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，開展樣板工程引路活動(dòng)。8）認(rèn)真組織開展

5、“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”活動(dòng)。9）負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下 保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄，負(fù)責(zé)與業(yè)主方（監(jiān)理工 程師）進(jìn)行配合。10）嚴(yán)格工序管理，組織好各級(jí)技術(shù)交底，開展好三檢制和三工序活動(dòng)。加強(qiáng) 工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收制度。11）主持質(zhì)量分析會(huì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立例會(huì)制度，通過質(zhì)量控制、質(zhì)量改造不 斷提高工程質(zhì)量。12）正確處理施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工。13）掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，按照“三不放過”的原則處理存在的質(zhì)量問題。14）每周組織一次項(xiàng)目質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)，對(duì)一般質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員解決，對(duì)重大質(zhì)量

6、問題負(fù)責(zé)并及時(shí)上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn) 行妥善解決。15）組織單位工程的驗(yàn)收，竣工預(yù)驗(yàn)，竣工驗(yàn)收。16）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（2）項(xiàng)目總工1）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。2）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。3）編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技 術(shù)、質(zhì)量工作。4）編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目總工期執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。5）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、 撰寫施工技術(shù)總結(jié)。6）組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施匚方案要求施工。7）領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量控制。8）負(fù)

7、責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。9）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。10）組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。11）組織做好質(zhì)量信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。12）組織質(zhì)量事故的調(diào)查，上報(bào)公司，做出處理方案。13）對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。14）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作。（3）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全的主要責(zé)任人，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì) 量負(fù)責(zé)。2）建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。3）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與 檢查。4）主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及項(xiàng)目工程交叉作業(yè) 綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。5）嚴(yán)格執(zhí)行

8、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。6）參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。8）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。9）組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。10）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配 工作。11）組織、主持現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)。（4）項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求， 并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。3）主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工

9、程決算，負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算。5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目制造成本核算，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，控制成本支出提供可靠依 據(jù)。7）按照公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算管理辦法要求，建立各種項(xiàng)目核算帳、卡。8）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、勞資、材料、機(jī)械核算資料進(jìn)行審查和把關(guān)，并按分 項(xiàng)工程登錄各種項(xiàng)目核算帳、卡。9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算用量與實(shí)耗量的對(duì)比分析，對(duì)不正常的消耗進(jìn)行初步的 分析，并將分析結(jié)果、建議及時(shí)提供項(xiàng)目經(jīng)理。10）負(fù)責(zé)編制和提供項(xiàng)目工程的制造成本表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用表及 文字分析報(bào)告。11）負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算管理辦法規(guī)定的其它事項(xiàng)（5）技術(shù)員崗位職責(zé)1）認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)圖紙，搞好

10、圖紙會(huì)審工作。2）編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3）編制特殊過程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向班組進(jìn)行交底。4）及時(shí)處理并上報(bào)施工中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。5）認(rèn)真填寫收集整理施工技術(shù)資料。6）參加“四新”技術(shù)推廣與應(yīng)用。7）參加所負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收工作。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（6）施工員崗位職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，法令，法規(guī)，技術(shù)規(guī)范和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)管 理制度。2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面工作，抓好班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程， 編制施工組織設(shè)計(jì)，方案，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底，安全交底。3）嚴(yán)格按施工管理工作程序組織好本項(xiàng)目的施工，安排好特殊過程施工并做 好監(jiān)控記錄，認(rèn)真實(shí)

11、施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，參加 制定工程項(xiàng)目糾正措施和預(yù)防措施，并具體組織實(shí)施。4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并 具體負(fù)責(zé)實(shí)施，負(fù)責(zé)安全周六檢查，周一教育制度的實(shí)施。5）嚴(yán)格施工任務(wù)單管理，安排好本項(xiàng)目的勞力，機(jī)具材料使用計(jì)戈IJ,做好均 衡施工，并負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的工人培訓(xùn)計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目隱蔽工程檢查工作及分項(xiàng)工程交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未 經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或經(jīng)檢查不合格的分項(xiàng)工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項(xiàng)工程施工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。7）參加工程項(xiàng)目進(jìn)行原材料，半成品及零配件的檢查驗(yàn)收工作，不使用不合 格的原材料、成品、半成品及零配件

12、。8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（7）質(zhì)檢員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性、不合格品控制，糾正和預(yù)防措施在工程項(xiàng)目上實(shí)施的 日常檢查。2）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程日常監(jiān)督檢查。3）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定。4）負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量等級(jí)核定。5）負(fù)責(zé)分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄的整理，歸檔。6）參加隱蔽工程驗(yàn)收檢查。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（8）安全員崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針，政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng) 目部安全措施的制定工作。2）認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)組織人員撤離，及時(shí)報(bào)告領(lǐng) 導(dǎo)處理，對(duì)不聽從勸阻的

13、，有權(quán)越級(jí)反映。3）協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查與周一教育工作，督促，指導(dǎo)，檢查各施工 班組開展班前安全教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動(dòng)，總結(jié)， 交流，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育，安技培訓(xùn)及變換工種 教育。4）參加各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。5）參加本項(xiàng)目部已遂，未遂事故的調(diào)查，分析。6）按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄收集，整理，保管各種安全資料。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（9）試驗(yàn)員崗位職責(zé)1）認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握各種材料的取樣方法、代表批量、試驗(yàn)項(xiàng)目等知 識(shí)。2）配合項(xiàng)目材料人員，技術(shù)人員的工作，接申請(qǐng)單后在見證人監(jiān)督下準(zhǔn)確的進(jìn) 行材料的取樣工作，

14、并在申請(qǐng)單上簽字。3）保管好試驗(yàn)樣品，防止樣品受潮變質(zhì)，損壞及丟失，并及時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行 試驗(yàn)并進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí)。4）及時(shí)反饋有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告及各種信息。5）做好現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料整理歸檔。6）對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守工作崗位。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（10）材料員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)料具的供、管、用、參加施工現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理或 工長(zhǎng)的參謀。2）負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)物資的收貨、驗(yàn)證，做好驗(yàn)收記錄，并按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖所 定位置擺放各種料具，做到布局合理，擺放整齊，砂石成方，道路通暢，方便施工。3）加強(qiáng)對(duì)材料的管理，做到標(biāo)識(shí)明顯，建立收發(fā)存臺(tái)帳，并經(jīng)常與分公司料 具員核對(duì)，同時(shí)要監(jiān)督

15、管理現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)工具的使用和維修保養(yǎng)工作。4）依據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序?qū)π枰M(jìn)行材質(zhì)試驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）的物資，填寫 材料試驗(yàn)委托單，安排適宜的驗(yàn)證。5）物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并負(fù)責(zé)材料標(biāo)識(shí)的保護(hù)和移置， 特殊過程的標(biāo)識(shí)全部用記錄，報(bào)告，表格表示，業(yè)主提供物資標(biāo)識(shí)在標(biāo)牌右上角寫明 “甲”字。6）物資的發(fā)放，依據(jù)限額發(fā)料臺(tái)帳，每周提出單位工程材料消耗結(jié)算表，單 位工程竣工后，按耗用材料統(tǒng)計(jì)分帳匯總預(yù)算量與實(shí)際用量對(duì)比，結(jié)算盈虧數(shù)，按規(guī) 定填制報(bào)表，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和材料科。7）根據(jù)施工進(jìn)度，按月編制物資需用計(jì)劃報(bào)材料科。8）及時(shí)回收工地剩余材料，按照單位工程項(xiàng)目辦理退料手續(xù)，做好限額核算工作，月末進(jìn)

16、行材料盤點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際完成的統(tǒng)計(jì)報(bào)量，辦理假退，假領(lǐng)手續(xù)，以準(zhǔn) 確反映當(dāng)月成本。9）屬于小型臨建和屬維修制作的工具用料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，按計(jì)劃供料。10）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余的各種包裝物，隨時(shí)清理回收入庫(kù)，不準(zhǔn)私自處理，每月對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“五頭一底”應(yīng)積極主動(dòng)與項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)聯(lián)系，發(fā)動(dòng)群 眾進(jìn)行清理回收。11）按材料管理制度規(guī)定，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。12）認(rèn)真保管整理各類基礎(chǔ)資料，按月裝訂成冊(cè)，妥善保管。13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（11）預(yù)算員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工預(yù)算工作，負(fù)責(zé)工程材料、機(jī)械、施工任務(wù)單的核算。2）做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算，負(fù)責(zé)專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算。3）做好項(xiàng)目制造成本核算，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，控制成本支出提供可靠依 據(jù)。4）做好項(xiàng)目成本預(yù)算用量與實(shí)耗量的對(duì)比分析，對(duì)不正常的消耗進(jìn)行初步的 分析，并將分析結(jié)果、建議及時(shí)提供項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理。5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（12）機(jī)管員崗位職責(zé)1）貫徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械管理制度，管理本工地機(jī)械工人，組織機(jī)械施工。2）督促、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備。3）判斷機(jī)械故障組織檢修作業(yè)。4）填報(bào)工程項(xiàng)目設(shè)備使用申請(qǐng)表。5）組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)，機(jī)位、機(jī)棚的施工及驗(yàn)收。6）組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)（轉(zhuǎn)場(chǎng)）驗(yàn)收鑒定。7）參與設(shè)備檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正落實(shí)，并及時(shí)反饋。8）編制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的油料，配件和其他材料