家居商業(yè)計(jì)劃書

1、家居商業(yè)方案書 第一篇：智能家居商業(yè)方案書的范文介紹 第二篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)方案書 第三篇：某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)方案書 第四篇：創(chuàng)意環(huán)保家居工程商業(yè)方案書 第五篇：最新家居飾品店創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案書 更多相關(guān)范文 智能家居怎樣做到實(shí)用、易用、人性化，真正提高人們的生活品質(zhì)，才是智能家居的開(kāi)展方向，智能家居商業(yè)方案書中更要詳細(xì)表述工程實(shí)用、易用、人性化的特點(diǎn)。以下是智能家居商業(yè)方案書的編制提綱。 一、公司概述 1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等 2、公司的自然業(yè)務(wù)情況 3、公司的開(kāi)展歷史 4、對(duì)公司未來(lái)開(kāi)展的預(yù)測(cè) 5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性 6、公司的納稅情況 二、研究與開(kāi)發(fā) 1、研究資金投入

2、2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備 4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及開(kāi)展趨勢(shì) 三、產(chǎn)品或效勞 1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代方案及本錢 四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況 1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況 2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 五、智能家居行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 1、目標(biāo)市場(chǎng) 2、行業(yè)分析 3、競(jìng)爭(zhēng)分析 六、營(yíng)銷策略 1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍 2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略

3、和促銷策略 4、價(jià)格策略 5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓方案 6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策 七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案 2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備 5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程 6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程 八、商業(yè)方案書融資說(shuō)明 1、投資方案： 2、融資需求 九、財(cái)務(wù)方案與分析 1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表 2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表 3、過(guò)去三年的損益表 4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書 5、今后三年的開(kāi)展預(yù)測(cè) 十、風(fēng)險(xiǎn)因素 1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 3、管理風(fēng)險(xiǎn) 4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn) 6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防

4、范手段 十一、退出機(jī)制 1、股票上市 2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 3、股權(quán)回購(gòu) 4、利潤(rùn)分紅 十二、智能家居商業(yè)方案書附件北京尊盛代寫：商業(yè)方案書，財(cái)務(wù)參謀， 資金申請(qǐng)報(bào)告 某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)方案書 目錄 第一篇 工程發(fā)起背景. 4 1.1 巨大的投資商機(jī). 4 1.2 背景概述. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)開(kāi)展的大勢(shì)所趨 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)濟(jì)的起飛帶來(lái)絕佳契機(jī) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 1.2.3 山東省荷澤市擴(kuò)大開(kāi)放、加快開(kāi)展的條件日趨完善 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 1.3 綜述 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第二篇 工程建設(shè)方案與進(jìn)展.

5、 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2.1 工程建設(shè)總體規(guī)劃. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2.2 工程建設(shè)實(shí)施設(shè)想. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2.2.1 工程建設(shè)指導(dǎo)思想-四大前衛(wèi)園區(qū)新理念 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2.2.2 園區(qū)開(kāi)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2.2.3 園區(qū)整體設(shè)計(jì) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2.3 園區(qū)建設(shè)進(jìn)度安排. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 2.4 工程進(jìn)展情況. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第三篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值效勞支持 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 3.1 強(qiáng)勢(shì)品牌塑造. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 3.2 支持與效勞. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 3.2.1 企業(yè)支持 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 3

6、.2.2 全方位五星級(jí)園區(qū)效勞 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加價(jià)值 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國(guó)和世界家居潮流的作用 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第四篇 家居行業(yè)開(kāi)展前景分析 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.1 世界家居行業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.1.2 國(guó)際家具業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)分析 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.2 中國(guó)家居行業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.2.1 中國(guó)家具生產(chǎn)消費(fèi)概況 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.2.2 中國(guó)家具市場(chǎng)分析 . 錯(cuò)誤！未定義書

7、簽。 4.2.3 中國(guó)林業(yè)供需狀況 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.2.4 中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)簡(jiǎn)要概況 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.2.5 中國(guó)家具業(yè)存在的主要問(wèn)題 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.3 中國(guó)家居行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.3.1 分析歐美國(guó)家家具營(yíng)銷情況 探討中國(guó)家具市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.3.2 中國(guó)家具業(yè)開(kāi)展趨勢(shì) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 4.3.3 中國(guó)家具工業(yè)的未來(lái)市場(chǎng)前景看好 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第五篇 荷澤城市開(kāi)展全方位剖析 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.1 開(kāi)展總體態(tài)勢(shì)預(yù)期 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)根底 . 錯(cuò)誤

8、！未定義書簽。 5.2.1 城市建設(shè)根底優(yōu)越 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.2.2 經(jīng)濟(jì)根底牢固，整合前景看好 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.3 剖析城市新規(guī)劃. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點(diǎn) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙雙起飛 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.4.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展路先行，城市也不例外 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.4.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展靠人才 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.4.3 重大工程舉荷澤 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 5.4.4 后天實(shí)至名歸 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第6篇 工程建設(shè)

9、主體介紹. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 6.1 北京華頓時(shí)代投資簡(jiǎn)介 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 6.2 工程建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)及分工 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 6.2.1 工程建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 6.2.2 戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)分工 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 6.3 政府的支持及政策. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第7篇 城市競(jìng)爭(zhēng)力決定城市地產(chǎn)價(jià)值 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 7.1 城市地產(chǎn)價(jià)值的主要決定因素 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 7.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)算模型. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 7.3 荷澤市城市競(jìng)爭(zhēng)力初評(píng) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 7.3.1 xx年度排名 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 7.3.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力提升潛力

10、. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 7.4 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力決定園區(qū)地產(chǎn)價(jià)值？ . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動(dòng)相關(guān)地塊升值 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 8.1 本工程的開(kāi)展將形成一個(gè)向外發(fā)散式的家居集聚區(qū) . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中一個(gè)普遍現(xiàn)象 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 8.1.2 家居的集聚開(kāi)展方向 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 8.1.3 結(jié)論. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 8.3 集聚效應(yīng)帶動(dòng)地產(chǎn)升值的案例分析 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 8.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。

11、 8.3.2 東莞計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第9篇 工程財(cái)務(wù)預(yù)算. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 9.1 9.2 總投入產(chǎn)出預(yù)算. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 資金籌措與保障. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第10篇 工程招商方案. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 10.1 目標(biāo)客戶定位. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 10.3 工程品牌推廣與招商實(shí)施進(jìn)度方案 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 10.4 投資建議. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 10.4.2 投資機(jī)構(gòu)投資建議 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 10.5 投資

12、風(fēng)險(xiǎn)保障. 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第11篇 結(jié)論 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 附件目錄 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園工程 商業(yè)方案書 第一篇 工程發(fā)起背景 1.1 巨大的投資商機(jī) ? 中國(guó)家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)和出口大國(guó)的行列：xx年中國(guó)家具生產(chǎn)總值達(dá)xx億人民幣，出口量13億件，出口量全世界第一；出口額73億美元，全世界第二，僅次于意大利100億美元的規(guī)模，今年我國(guó)家具出口額將可能超過(guò)100億美元，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛； ? 荷澤和山東豐富的林木資源：荷澤林木蓄積量1500萬(wàn)立方米（山東省約1億立方米），年木材加工500萬(wàn)立方米，桐木出口額占全國(guó)桐木出口額的70%，是全國(guó)最大的毛白楊生產(chǎn)

13、基地，國(guó)家批準(zhǔn)的200萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林和50萬(wàn)畝南竹北移工程正在實(shí)施之中； ? 國(guó)家級(jí)林產(chǎn)品流通交易中心：依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源，國(guó)家林業(yè)局將中國(guó)林產(chǎn)品交易中心及國(guó)家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤，林交會(huì)定于每年9月開(kāi)幕，今年是第一屆，合同交易金額40多億人民幣。 參會(huì)外商達(dá)594人，這些外商分別美國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利等23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共簽訂金額10210萬(wàn)美元的合同。 ? 含苞待放的牡丹城，以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起：荷澤，一座被國(guó)務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城，中 國(guó)的國(guó)花-牡丹盛產(chǎn)所在地，位于魯西南開(kāi)闊的平原地帶，是中國(guó)僅有的四個(gè)平原綠化達(dá)標(biāo)城市之一，并被授予平原綠化先

14、進(jìn)單位； 經(jīng)過(guò)中國(guó)城市規(guī)劃名家同濟(jì)大學(xué)的幾經(jīng)易稿，一套嶄新的城市規(guī)劃方案已根本成型。僅僅兩 年時(shí)間，已經(jīng)建成的四通八達(dá)的高水準(zhǔn)交通，顯示了這座城市的勃勃野心。? 四通八達(dá)的交通：京九鐵路南北縱貫5個(gè)區(qū)縣，新歐亞大陸橋（日照荷 蘭鹿特丹）東西橫空4個(gè)區(qū)縣，日東（日照東明）高速、濟(jì)荷（就是南荷澤）高速、德商（德州商丘）高速、荷 蘭（荷 澤蘭考）高速，在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速，105、106、220、327四條國(guó)道縱橫交錯(cuò)，省鄉(xiāng)級(jí)公路八達(dá)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。擬建中的荷澤機(jī)場(chǎng)將更高效地迎送海內(nèi)外客商。 ? 進(jìn)出口極為方便：海關(guān)、國(guó)檢、鐵路口岸、外運(yùn)集裝箱站等涉外機(jī)構(gòu)一應(yīng) 俱全，為投資者的進(jìn)出口提

15、供了極大方便。這在國(guó)內(nèi)內(nèi)陸城市是極為少見(jiàn)的。 ? 世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國(guó)這塊沃土：巨大的市場(chǎng)、強(qiáng)勁增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和廉 價(jià)的勞動(dòng)力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國(guó)伊森艾倫、巴黎“寫意空間”、新加坡“達(dá)芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)店鋪。世界頭號(hào)家居出口大國(guó)意大利也正緊鑼密鼓地在中國(guó)尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的必然規(guī)律和結(jié)果。 ? 工業(yè)園就是新城區(qū)：我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi)， 牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心（原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地），并方案將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門都搬遷進(jìn)入園區(qū)，這在荷澤宏大的城市

16、建設(shè)規(guī)劃中被稱為新城區(qū)，從另一個(gè)角度也表達(dá)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。 ? 海內(nèi)外都看好這里：僅僅兩年時(shí)間，美國(guó)adm公司、臺(tái)灣佳美集團(tuán)、香 港盈亨集團(tuán)、 百隆集團(tuán)、上海新先鋒集團(tuán)、浙江錦江集團(tuán)、廣東英豪集團(tuán)、湖南恒盛集團(tuán)、陜西步長(zhǎng)集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、魯能集團(tuán)、魯花集團(tuán)等海內(nèi)外知名企業(yè)爭(zhēng)相入駐荷澤，充分顯示了這座城市開(kāi)展的強(qiáng)大魅力和新一屆政府經(jīng)營(yíng)城市的戰(zhàn)略眼光。 某家居產(chǎn)業(yè)園商業(yè)方案書 目 錄 第一篇 工程發(fā)起背景 6 1.1 巨大的投資商機(jī) 6 1.2 背景概述 8 1.2.1 資源整合和產(chǎn)業(yè)集聚是家居行業(yè)開(kāi)展的大勢(shì)所趨 8 1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給荷澤經(jīng)

17、濟(jì)的起飛帶來(lái)絕佳契機(jī) 9 1.2.3 山東省荷澤市擴(kuò)大開(kāi)放、加快開(kāi)展的條件日趨完善 10 1.3 綜述 10 第二篇 工程建設(shè)方案與進(jìn)展 12 2.1 工程建設(shè)總體規(guī)劃 12 2.2 工程建設(shè)實(shí)施設(shè)想 12 2.2.1 工程建設(shè)指導(dǎo)思想-四大前衛(wèi)園區(qū)新理念 12 2.2.2 園區(qū)開(kāi)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃 13 2.2.3 園區(qū)整體設(shè)計(jì) 15 2.3 園區(qū)建設(shè)進(jìn)度安排 17 2.4 工程進(jìn)展情況 17 第三篇 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的品牌塑造與增值效勞支持 19 3.1 強(qiáng)勢(shì)品牌塑造 19 3.2 支持與效勞 19 3.2.1 企業(yè)支持 19 3.2.2 全方位五星級(jí)園區(qū)效勞 22 3.3 園區(qū)品牌效應(yīng)及附加

18、價(jià)值 23 3.4 在園區(qū)集聚效應(yīng)的影響下,逐步起到引導(dǎo)中國(guó)和世界家居潮流的作用 24第四篇 家居行業(yè)開(kāi)展前景分析 29 4.1 世界家居行業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 29 4.1.1 世界家具生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀 29 4.1.2 國(guó)際家具業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)分析 31 4.2 中國(guó)家居行業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀 31 4.2.1 中國(guó)家具生產(chǎn)消費(fèi)概況 31 4.2.2 中國(guó)家具市場(chǎng)分析 32 4.2.3 中國(guó)林業(yè)供需狀況 36 4.2.4 中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)簡(jiǎn)要概況 37 4.2.5 中國(guó)家具業(yè)存在的主要問(wèn)題 38 4.3 中國(guó)家居行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 39 4.3.1 分析歐美國(guó)家家具營(yíng)銷情況 探討中國(guó)家具市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 39 4.3

19、.2 中國(guó)家具業(yè)開(kāi)展趨勢(shì) 41 4.3.3 中國(guó)家具工業(yè)的未來(lái)市場(chǎng)前景看好 44 第五篇 荷澤城市開(kāi)展全方位剖析 48 5.1 開(kāi)展總體態(tài)勢(shì)預(yù)期 48 5.2 荷澤城市現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)根底 49 5.2.1 城市建設(shè)根底優(yōu)越 49 5.2.2 經(jīng)濟(jì)根底牢固，整合前景看好 51 5.3 剖析城市新規(guī)劃 52 5.3.1 荷澤的城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)定位 52 5.3.2 新規(guī)劃值得關(guān)注的幾大特點(diǎn) 53 5.4 城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙雙起飛 53 5.4.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展路先行，城市也不例外 53 5.4.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展靠人才 54 5.4.3 重大工程舉荷澤 54 5.4.4 后天實(shí)至名歸 54 第6篇 工程建設(shè)主體

20、介紹 56 6.1 北京華頓時(shí)代投資簡(jiǎn)介 56 6.2 工程建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)及分工 57 6.2.1 工程建設(shè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì) 57 6.2.2 戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)分工 59 6.3 政府的支持及政策 59 第7篇 城市競(jìng)爭(zhēng)力決定城市地產(chǎn)價(jià)值 60 7.1 城市地產(chǎn)價(jià)值的主要決定因素 60 7.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)算模型 60 7.3 荷澤市城市競(jìng)爭(zhēng)力初評(píng) 62 7.3.1 xx年度排名 62 7.3.2 城市競(jìng)爭(zhēng)力提升潛力 62 7.4 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力決定園區(qū)地產(chǎn)價(jià)值？ 63 第8篇 集聚效應(yīng)將迅速推動(dòng)相關(guān)地塊升值 64 8.1 本工程的開(kāi)展將形成一個(gè)向外發(fā)散式的家居集聚區(qū) 64 8.1.1 產(chǎn)業(yè)集聚已成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中

21、一個(gè)普遍現(xiàn)象 64 8.1.2 家居的集聚開(kāi)展方向 65 8.1.3 結(jié)論 65 8.2 集聚區(qū)內(nèi)地產(chǎn)價(jià)格將呈現(xiàn)出由高到低的表現(xiàn)形式 66 8.3 集聚效應(yīng)帶動(dòng)地產(chǎn)升值的案例分析 66 8.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)工業(yè)園案例分析 66 8.3.2 東莞計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園案例分析 67 第9篇 工程財(cái)務(wù)預(yù)算 68 9.1 總投入產(chǎn)出預(yù)算 68 9.2 資金籌措與保障 68 第10篇 工程招商方案 69 10.1 目標(biāo)客戶定位 69 10.2 投資者保值增值的保障和預(yù)期 69 10.3 工程品牌推廣與招商實(shí)施進(jìn)度方案 70 10.4 投資建議 72 10.4.1 家居企業(yè)相關(guān)投資建議 72 10.4.2

22、 投資機(jī)構(gòu)投資建議 72 10.5 投資風(fēng)險(xiǎn)保障 72 第11篇 結(jié)論 73 附件目錄 74 華頓家居產(chǎn)業(yè)工業(yè)園工程 商業(yè)方案書 第一篇 工程發(fā)起背景 1.1 巨大的投資商機(jī) ?中國(guó)家具業(yè)躋身世界家具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)和出口大國(guó)的行列：xx年中國(guó)家具生產(chǎn)總值達(dá)xx億人民幣，出口量13億件，出口量全世界第一；出口額73億美元，全世界第二，僅次于意大利100億美元的規(guī)模，今年我國(guó)家具出口額將可能超過(guò)100億美元，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛； ? 荷澤和山東豐富的林木資源：荷澤林木蓄積量1500萬(wàn)立方米（山東省約1億立方米），年木材加工500萬(wàn)立方米，桐木出口額占全國(guó)桐木出口額的70%，是全國(guó)最大的毛白楊生產(chǎn)基地，國(guó)家批準(zhǔn)

23、的200萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林和50萬(wàn)畝南竹北移工程正在實(shí)施之中； ? 國(guó)家級(jí)林產(chǎn)品流通交易中心：依托當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源，國(guó)家林業(yè)局將中國(guó)林產(chǎn)品交易中心及國(guó)家林業(yè)展覽館常設(shè)在荷澤，林交會(huì)定于每年9月開(kāi)幕，今年是第一屆，合同交易金額40多億人民幣。 參會(huì)外商達(dá)594人，這些外商分別美國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利等23個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共簽訂金額10210萬(wàn)美元的合同。 ?含苞待放的牡丹城，以花城、水邑為特色的一座嶄新平原綠化城市正在崛起：荷澤，一座被國(guó)務(wù)院剛剛批準(zhǔn)撤縣建市的歷史文化名城，中國(guó)的國(guó)花-牡丹盛產(chǎn)所在地，位于魯西南開(kāi)闊的平原地帶，是中國(guó)僅有的四個(gè)平原綠化達(dá)標(biāo)城市之一，并被授予平原綠化先進(jìn)單位； 經(jīng)過(guò)中國(guó)

24、城市規(guī)劃名家同濟(jì)大學(xué)的幾經(jīng)易稿，一套嶄新的城市規(guī)劃方案已根本成型。僅僅兩年時(shí)間，已經(jīng)建成的四通八達(dá)的高水準(zhǔn)交通，顯示了這座城市的勃勃野心。 四通八達(dá)的交通：京九鐵路南北縱貫5個(gè)區(qū)縣，新歐亞大陸橋（日照荷?蘭鹿特丹）東西橫空4個(gè)區(qū)縣，日東（日照東明）高速、濟(jì)荷（就是南荷澤）高速、德商（德州商丘）高速、荷 蘭（荷 澤蘭考）高速，在荷澤形成了十字交匯并形成環(huán)城高速，105、106、220、327四條國(guó)道縱橫交錯(cuò)，省鄉(xiāng)級(jí)公路八達(dá)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。擬建中的荷澤機(jī)場(chǎng)將更高效地迎送海內(nèi)外客商。 進(jìn)出口極為方便：海關(guān)、國(guó)檢、鐵路口岸、外運(yùn)集裝箱站等涉外機(jī)構(gòu)一應(yīng)俱全，為投資者的進(jìn)出口提供了極大方便。這在國(guó)內(nèi)內(nèi)陸城

25、市是極為少見(jiàn)的。? ?世界家居產(chǎn)業(yè)聚焦中國(guó)這塊沃土：巨大的市場(chǎng)、強(qiáng)勁增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和廉價(jià)的勞動(dòng)力是企業(yè)選址最重要的決定因素。宜家家居、丹麥北歐風(fēng)情、美國(guó)伊森艾倫、巴黎“寫意空間”、新加坡“達(dá)芬奇”等世界制造、零售、代理巨頭已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)店鋪。世界頭號(hào)家居出口大國(guó)意大利也正緊鑼密鼓地在中國(guó)尋找生產(chǎn)廠址。產(chǎn)業(yè)重新布局與轉(zhuǎn)移是世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的必然規(guī)律和結(jié)果。 ? 工業(yè)園就是新城區(qū)：我們的園區(qū)就設(shè)在荷澤市唯一的中心區(qū)牡丹區(qū)境內(nèi)，牡丹區(qū)新政府大樓已經(jīng)矗立在牡丹工業(yè)區(qū)中心（原區(qū)政府所在地將改造為市政府所在地），并方案將相應(yīng)的原文、教、衛(wèi)等政府部門都搬遷進(jìn)入園區(qū)，這在荷澤宏大的城市建設(shè)規(guī)劃中被稱為新城區(qū)，從另一個(gè)

26、角度也表達(dá)了政府產(chǎn)業(yè)興城的戰(zhàn)略抱負(fù)和園區(qū)巨大的升值空間。 ? 海內(nèi)外都看好這里：僅僅兩年時(shí)間，美國(guó)adm公司、臺(tái)灣佳美集團(tuán)、 盈亨集團(tuán)、 百隆集團(tuán)、上海新先鋒集團(tuán)、浙江錦江集團(tuán)、廣東英豪集團(tuán)、湖南恒盛集團(tuán)、陜西步長(zhǎng)集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、魯能集團(tuán)、魯花集團(tuán)等海內(nèi)外知名企業(yè)爭(zhēng)相入駐荷澤，充分顯示了這座城市開(kāi)展的強(qiáng)大魅力和新一屆政府經(jīng)營(yíng)城市的戰(zhàn)略眼光。 創(chuàng)意環(huán)保家居工程商業(yè)方案書 一、工程背景概述 在21世紀(jì)的社會(huì)，隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，出現(xiàn)了越來(lái)越多樣式新穎的家具。在根本的生活需求得到滿足后，一些人開(kāi)始注重家居生活的質(zhì)量，特別是家居產(chǎn)品對(duì)于健康的影響，因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視，綠色消費(fèi)

27、風(fēng)潮也推動(dòng)了環(huán)保家具的開(kāi)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的根底上，合理開(kāi)發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來(lái)的能夠滿足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中包含幾層含義：一是家居本身無(wú)污染、無(wú)毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能，與室內(nèi)設(shè)計(jì)相照應(yīng)，創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用，當(dāng)家具不再使用進(jìn)行處理時(shí)，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。 創(chuàng)新是環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)的保障。隨著社會(huì)的開(kāi)展和人們收入水平的提高，有創(chuàng)意的家居的家居越來(lái)越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產(chǎn)品本身的實(shí)用功能外，在外觀的設(shè)計(jì)上融入時(shí)尚，個(gè)性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨(dú)特的設(shè)計(jì)打動(dòng)人心，

28、融合了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對(duì)生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時(shí)尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的局部壓力，增添生活以及工作的樂(lè)趣。 創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合，將是社會(huì)家居市場(chǎng)的潮流。其付出本錢巨大，不易被廣闊人群接受，前期的主要消費(fèi)市場(chǎng)是高收入人群。但是其未來(lái)開(kāi)展的廣闊的市場(chǎng)、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和政府政策的支持，將促使其價(jià)格的降低。因此其開(kāi)展前景非?？捎^。 二、產(chǎn)品特色 1. 產(chǎn)品材料：創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來(lái)說(shuō)，都是用輕質(zhì)的，環(huán)保的材料精心制作。有機(jī)材料用得較多，無(wú)毒無(wú)味，高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時(shí)尚的要求。 2. 產(chǎn)品功能：創(chuàng)意家居用品強(qiáng)調(diào)功能的組合，很

29、多都具備各種功能，集欣賞性和實(shí)用性為一體。比方柜體的位置漸變，抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放，通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線變化而變化的色彩群，這樣多樣的色彩可以讓人們?cè)诓煌拇钆渲邢硎苌首兓挠螒蚩鞓?lè)。符合你們實(shí)用性和功能性結(jié)合的要求。 3. 產(chǎn)品市場(chǎng)：創(chuàng)意家居用品在市場(chǎng)上不多見(jiàn)，表達(dá)個(gè)性的理念。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要，運(yùn)用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設(shè)計(jì)理論，結(jié)合人體學(xué)、材料學(xué)、工藝等相關(guān)學(xué)科有機(jī)地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。 4. 價(jià)格策略：消費(fèi)者主要集中在追求效率與時(shí)尚的生活節(jié)奏快的年輕人中，用合理的資金價(jià)格的方式，針對(duì)他們的

30、愛(ài)好和需求提供不同的產(chǎn)品，讓客戶得到最滿意的效勞。 三、市場(chǎng) 近年來(lái)，創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強(qiáng)大的潛力，擁有廣闊的市場(chǎng)前景新房要裝飾，舊房要翻新，婚房要布置，兒童房年年換新顏，有家有房就會(huì)不停地購(gòu)置、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲(chǔ)物、 廚衛(wèi)、禮品飾品等等，都是生活必需品，消耗大、更新快。14億人的家居市場(chǎng)，蘊(yùn)藏著無(wú)可比擬的龐大商機(jī)。 據(jù)調(diào)查顯示，未來(lái)5年，中國(guó)時(shí)尚家居市場(chǎng)容量每年將超過(guò)再超新高，被列為未來(lái)10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國(guó)的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示，將購(gòu)置時(shí)尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷開(kāi)展和人均年收入的高速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長(zhǎng)。 四

31、、競(jìng)爭(zhēng) 商業(yè)目的： 1.滿足社會(huì)需要 2.創(chuàng)造就業(yè)時(shí)機(jī) 3.促進(jìn)員工開(kāi)展 4.建立社會(huì)資本 5.推動(dòng)社會(huì)開(kāi)展 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析：普通家具含有等甲醛等有害氣體，長(zhǎng)期居住對(duì)人體健康造成隱患甚至危害，尤其是對(duì)兒童，現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望，身體健康也就顯得由為重要，創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效，提高了單位面積的使用率而且對(duì)人體沒(méi)有危害，到達(dá)了現(xiàn)代年輕人對(duì)高效和健康的追求。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：面對(duì)現(xiàn)在居高不下的房?jī)r(jià)，不少年輕人買房成了巨大的難題，小戶型成了這些年輕人的首選，創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設(shè)計(jì)大大提高了單位面積的利用率，也適應(yīng)了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式，便于拆裝、儲(chǔ)存、搬運(yùn)，其大方簡(jiǎn)潔的視

32、覺(jué)效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。 五、營(yíng)銷 依托于科學(xué)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)，壓低銷售價(jià)格，擴(kuò)大消費(fèi)人群;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立起良好的銷售形象;主要集中網(wǎng)店銷售，節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和本錢，做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體實(shí)體店的開(kāi)張;公司除了通過(guò)開(kāi)發(fā)客戶賺取傭金收入外，還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益，后期開(kāi)發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。 (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略： 1.依托于科學(xué)管理，提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量; 2.加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)，壓低環(huán)保家居的銷售價(jià)格，擴(kuò)大消費(fèi)人群; 3.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立起良好的銷售形象; 4.主要集中網(wǎng)店銷售，節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和本錢，做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體家居實(shí)體店的開(kāi)張; 5.公司除了通過(guò)開(kāi)發(fā)客戶賺

33、取傭金收入外，還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益，后期開(kāi)發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。 (二)營(yíng)銷渠道： 家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過(guò)的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)形成的通道。銷售渠道的起點(diǎn)是家居生產(chǎn)者，終點(diǎn)是用戶，中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)效勞機(jī)構(gòu)(如經(jīng)紀(jì)人、交易市場(chǎng)等)。 1.以其陳述式的銷售方式對(duì)于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效，能具體介紹家居的環(huán)保在哪，健康在哪。 2. 展會(huì)銷售：隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，不少綠色家居把展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會(huì)不僅能促進(jìn)綠色家居產(chǎn)品的推廣外

34、，還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家，可以談合作經(jīng)銷，也可以尋找到加盟商。除此之外，還吸引了消費(fèi)者，促進(jìn)銷售。 3. 連鎖專買的品牌經(jīng)營(yíng)店：具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的家居品牌中最具親和力，以其新穎的款式、健康的設(shè)計(jì)贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。 (三)人員推銷：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的口才和能力。實(shí)行多形式的方法：會(huì)議推銷、柜臺(tái)推銷、上門推銷。對(duì)綠色家居的環(huán)保性與顧客進(jìn)行信息交流。注重推銷的靈活性，滿足的顧客環(huán)保多樣化需求，推銷人員進(jìn)行信息的反響和統(tǒng)計(jì)，方便下次設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。以此到達(dá)推銷的三重性，即滿足消費(fèi)者要求，保護(hù)了環(huán)境，又到達(dá)工程的促銷目的。 (四)營(yíng)銷公關(guān)：準(zhǔn)確掌握政府、企業(yè)等社會(huì)信息，

35、與其建立并維持良好關(guān)系;加強(qiáng)和電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等的交流和溝通。 1.在產(chǎn)品廣告實(shí)施前構(gòu)造市場(chǎng)氣氛 2.利用廣告制造新聞 3.為顧客提供新的超值效勞方案 4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道 5.控制消費(fèi)傾向倡導(dǎo)者意見(jiàn) 6.借用公益團(tuán)體的社會(huì)影響力 (五)價(jià)格：面對(duì)高消費(fèi)人群的需求，保持一定高的本錢的綠色家居的價(jià)格，又要以技術(shù)為依托,降低大局部環(huán)保家居的價(jià)格，以能被廣闊人群非消費(fèi)。 (六)商品陳列：在實(shí)體店，模擬一個(gè)辦公或者居住環(huán)境，使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置，營(yíng)造高效的辦公氣氛，舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果，并且，在虛擬設(shè)計(jì)環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進(jìn)行模擬試用。 (七)效勞：創(chuàng)新

36、效勞遞送系統(tǒng)(擁有標(biāo)準(zhǔn)定義的消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)，并嚴(yán)格按照各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中消費(fèi)者的不同需要或期望來(lái)設(shè)計(jì)效勞)。設(shè)立熱線，專供顧客的溝通和投訴;實(shí)行送貨上門，售后付款;提供專門人員的上門安裝和售后專修;網(wǎng)上提供人員對(duì)產(chǎn)品介紹和解釋的效勞。 (八)運(yùn)送：網(wǎng)上銷售方面，加強(qiáng)與快遞公司合作，實(shí)行送貨上門;在實(shí)體店的銷售，與運(yùn)輸公司合作，專車送貨。(綠色物流：集約資源綠色物流的本質(zhì)內(nèi)容，也是物流業(yè)開(kāi)展的主要指導(dǎo)思想之一。通過(guò)整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化資源配置，企業(yè)可以提高資源利用率，減少資源浪費(fèi)。綠色運(yùn)輸運(yùn)輸過(guò)程中的燃油消耗和尾氣排放，是物流活動(dòng)造成環(huán)境污染的主要原因之一。因此，要想打造綠色物流，首先要對(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行

37、合理布局與規(guī)劃，通過(guò)縮短運(yùn)輸路線，提高車輛裝載率等措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。另外，還要注重對(duì)運(yùn)輸車輛的養(yǎng)護(hù)，使用清潔燃料，減少能耗及尾氣排放。綠色倉(cāng)儲(chǔ)綠色倉(cāng)儲(chǔ)一方面要求倉(cāng)庫(kù)選址要合理，有利于節(jié)約運(yùn)輸本錢;另一方面，倉(cāng)儲(chǔ)布局要科學(xué)，使倉(cāng)庫(kù)得以充分利用，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)面積利用的最大化，減少倉(cāng)儲(chǔ)本錢。綠色包裝綠色包裝可以提高包裝材料的回收利用率，有效控制資源消耗，防止環(huán)境污染。) (九)信用管理：注重網(wǎng)上顧客的口碑，對(duì)不合格的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的促銷員進(jìn)行懲罰 sfdsfgdfgsrerwsedd 最新家居飾品店創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案書 家居種類很多，為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這塊呢?因?yàn)楫a(chǎn)品比擬新穎、很有創(chuàng)意性，

38、讓人回家一看到就有一種舒服的感覺(jué)，大似帶點(diǎn)兒童喜歡玩具的那種感覺(jué)吧!因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位，讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤(rùn)，讓我們引領(lǐng)時(shí)尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡(jiǎn)單生活當(dāng)中去。 隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)的人們住房條件越來(lái)越好，對(duì)家的裝修也越來(lái)越趨向典雅，大方，簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會(huì)的人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性化，這就需要在家居方面來(lái)補(bǔ)足！ 我們開(kāi)店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇；二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇；三、正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。 首先，店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)興旺的地段等于是給了我們一個(gè)梯子，這樣說(shuō)吧

39、，客流量帶來(lái)了購(gòu)置量，購(gòu)置量帶來(lái)了錢流量!看看開(kāi)店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤(rùn)的效益，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的購(gòu)置量，能帶來(lái)購(gòu)置量的就是客流量了！ 1.對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上?？纯此鼈兊倪x址特點(diǎn)，比方周圍人群密集的范圍半徑，總?cè)丝诙嗌伲c其他同類企業(yè)的距離等，量出其*的市場(chǎng)的半徑，也就是商圈的范圍。 2.根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。 3.在選定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商圈。 4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。 5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)置力和其他相 關(guān)信息，幫助你了解顧客群。 6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。 看著這樣一張地圖，來(lái)盡可能的有方案有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個(gè)說(shuō)法，就是開(kāi)店不一定要客流量大的地段，也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬(wàn)克隆家具市場(chǎng)那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺(jué)檔次也提升了！ 其次，貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇，可以在去義烏考察以后再?zèng)Q定！反正要本著進(jìn)貨便利，價(jià)格廉價(jià)，質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原