關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題分析和解決措施探討

1、    關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題分析和解決措施探討    古今摘要：中小企業(yè)財務(wù)管理由于內(nèi)外部運營壓力導(dǎo)致財務(wù)管理工作運作不良，需要積極的調(diào)動政府政策支持，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督與審計，做好資金管理與投資，充分發(fā)揮財務(wù)管理的價值，促進(jìn)企業(yè)正常運作。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題分；解決措施：f275 文獻(xiàn)識別碼：a ：1001-828x（2017）009-0-01在我國經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)占據(jù)了較大的比例，同時也貢獻(xiàn)了較多的經(jīng)濟發(fā)展力量，遍布在各個行業(yè)中。在經(jīng)濟全球化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的問題。為了追求更大的企業(yè)利益，在財務(wù)管理

2、上較為疏忽，其財務(wù)管理理念也相對滯后，甚至引發(fā)較大的財務(wù)風(fēng)險。一、中小企業(yè)財務(wù)管理基本狀況企業(yè)財務(wù)管理主要是企業(yè)的總體目標(biāo)，包括投資、融資、營運資金與利潤分配多項內(nèi)容。財務(wù)管理屬于企業(yè)管理內(nèi)容的重要組成部分，需要依照金融與經(jīng)濟有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，同時要遵循企業(yè)財務(wù)活動、財務(wù)管理、金融與經(jīng)濟管理的對應(yīng)原則。財務(wù)管理是企業(yè)自身運用專業(yè)針對性的措施、程序與辦法來達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的控制、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)活動運作狀態(tài)，最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)管理屬于整個財務(wù)管理系統(tǒng)中的中心部分，在一定程度會指導(dǎo)企業(yè)所運作的經(jīng)濟活動，達(dá)到企業(yè)活動的監(jiān)督、調(diào)控功效。對于中小企業(yè)而言，猶豫期規(guī)模相對更小，企業(yè)能力有一定局限性，從

3、而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中籌資與融資工作開展困難，同時由于管理體系相對滯后，整體的信用體系也缺乏完善性。對于中小企業(yè)發(fā)展而言，其中資金充沛與否直接關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與速度。甚至只有賺到的利潤才是企業(yè)最實在的盈利成果，而多數(shù)中小企業(yè)由于更注重眼前利益的獲得，從而在發(fā)展中更多的注重數(shù)量的提升，而缺乏質(zhì)量的關(guān)注。財務(wù)工作中的監(jiān)督與管理缺乏實在的作用，從而引發(fā)中小企業(yè)貸款存在更大的阻礙，銀行對中小企業(yè)的貸款風(fēng)險尤為敏感，從而讓中小企業(yè)成為銀行的高風(fēng)險客戶。由于財務(wù)管理沒有發(fā)揮作用，從而導(dǎo)致企業(yè)無法獲取真正的有價值的財務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展決策受到影響。二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題（一）政府支持不足中小企

4、業(yè)在發(fā)展中如果能夠得到政府支持將會很大程度的幫助企業(yè)渡過發(fā)展困境與難關(guān)，獲得發(fā)展機遇。但是我國政府對中小企業(yè)普遍存在支持力度不足。政策法律支持不足，更多的政策法律支持是依照大企業(yè)法發(fā)展所需而設(shè)定，從而導(dǎo)致中小企業(yè)在競爭中無法獲得優(yōu)勢地位；其次，在稅收、融資、土地使用等政策上也更多向大企業(yè)傾斜。雖然中小企業(yè)占據(jù)了我國國民經(jīng)濟中的較大比例，但是貸款比例嚴(yán)重偏低，也可以說明政府政策支持力度不足。其三，對于中小企業(yè)造成的攤派費用較多，稅費壓力過高。（二）中小企業(yè)融資法規(guī)缺乏科學(xué)完善性中小企業(yè)在發(fā)展中一直存在融資困難問題，其中與有關(guān)政策法律法規(guī)不科學(xué)不完善有密切聯(lián)系。信用擔(dān)保機構(gòu)的缺乏，以及融資服務(wù)體系

5、缺乏完善性，從而導(dǎo)致中小企業(yè)獲取長期可持續(xù)性的融資有較大的阻力。中小企業(yè)的貸款成本要顯著高于大型企業(yè)，銀行在貸款提供商的跟蹤監(jiān)控成本也相應(yīng)提升，從而導(dǎo)致銀行更愿意貸款給大型企業(yè)來保證銀行自身的利益。（三）融資難與資金周轉(zhuǎn)困難中小企業(yè)融資較難，較多存在資金運轉(zhuǎn)緊張問題。我國政府方面對信貸與土地所開展的宏觀調(diào)控工作看對嚴(yán)謹(jǐn)，存款準(zhǔn)備金率提升情況明顯。在相關(guān)背景條件下，中小企業(yè)資金申貸情況相對更難。而資本市場不斷推進(jìn)，資金緊張與融資困難問題會日益凸顯，較大的遏制中小企業(yè)的發(fā)展運作。（四）會計控制缺乏中小企業(yè)中會計控制制度相對滯后，缺乏審計工作的重視，從而導(dǎo)致會計控制工作缺乏。容易引發(fā)固定資金管理不當(dāng)

6、，固定資產(chǎn)增減信息缺乏有效記賬，導(dǎo)致賬實不符。另一方面會因為資金回收速度慢，容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈。而成本控制的缺位，導(dǎo)致資金大量的呆滯與流失。三、中小企業(yè)財務(wù)管理措施（一）加大政策扶持要注重政府政策扶持，鼓勵小銀行的發(fā)展，為中小企業(yè)融資帶來便捷。同時提供中小企業(yè)融資的優(yōu)惠措施，通過援助貸款與補貼的方式提供中小企業(yè)一定政策支持。注重對低碳、創(chuàng)新、科技型中小企業(yè)的支持，提供發(fā)展資金。同時構(gòu)建金融服務(wù)平臺，有效的擴展信貸范圍，減少貸款設(shè)限，積極輔助小銀行發(fā)展，為企業(yè)提供更多的金融產(chǎn)品。（二）建立健全財務(wù)監(jiān)督與審計機制在企業(yè)內(nèi)部，要積極的做好財務(wù)監(jiān)督與審計工作，對財務(wù)活動做全面掌控檢查，科學(xué)分析研究財

7、務(wù)狀況，讓財務(wù)資源得到優(yōu)化配置，優(yōu)化對經(jīng)營活動的支持，做好企業(yè)內(nèi)控管理。各部門都要充分認(rèn)識到審計與監(jiān)督工作的重要性，積極配合相關(guān)工作開展，從而有效的保持整體秩序控制的有效性，調(diào)整整體工作效率與質(zhì)量。要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的財務(wù)團隊，避免非專業(yè)人員導(dǎo)致財務(wù)管理工作的滯后或者差錯。（三）注重資金管理與擴大投資要做好現(xiàn)金管理，避免現(xiàn)金的缺乏與閑置，充分利用現(xiàn)金的價值。同時要做好合理的投資來幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供條件。對企業(yè)運營狀況做深入分析，靈活調(diào)整企業(yè)資金投資方向，注重內(nèi)部投資，控制對外投資，從而降低財務(wù)管理風(fēng)險，強化企業(yè)資金運作能力，有效的優(yōu)化資金運用與管理，讓其管理步入到正常運作，提升企業(yè)自身競爭力，有效發(fā)揮企業(yè)運作優(yōu)勢，從而有效的保證可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四、結(jié)語中小企業(yè)財務(wù)管理面臨重重困境，需要整個社會環(huán)境、中小企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化提升。同時不可能一蹴而就的改變現(xiàn)狀，需逐步完善推進(jìn)，需要有持久的耐力，對中小企業(yè)是較大的考驗。參考文獻(xiàn)：1楊炳昕.淺議中小企業(yè)財務(wù)管理問題的解決方式j(luò).中國商貿(mào)，20