小學(xué)上半年年綜合治理工作總結(jié)(多篇)2

1、小學(xué)上半年年綜合治理工作總結(jié)(精選多篇) 一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心發(fā)動全校力量，運(yùn)用各種手段，落實各項措施，有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)立了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。 一、實行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，形成了齊抓共管的格局。 1、建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)有辦公室，將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負(fù)責(zé)人頭上，要求學(xué)校各部門方案都涉及有綜治目標(biāo)和措施，嚴(yán)格制度的落實考核，對不負(fù)責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。 2、層層簽訂綜治責(zé)任書。要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事，標(biāo)準(zhǔn)自己行為習(xí)慣。 3、積極發(fā)揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創(chuàng)

2、造了良好的條件。在校務(wù)工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴(yán)重失職，造成重大影響的實行一票否決。 二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)防范意識。 1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中，要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做，學(xué)期初制訂廉潔勤政方案，按規(guī)定接受群眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對干部的管理教育制度，從而強(qiáng)化了自律和群眾監(jiān)督力度。 2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強(qiáng)了黨團(tuán)和工會組織的各項活動積極引導(dǎo)，提高了教職工隊伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認(rèn)真鉆研素質(zhì)教

3、育內(nèi)涵的根底上，在總的教育理念指導(dǎo)下堅持一個核心，養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原那么，以人為本，一切為了學(xué)生開展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強(qiáng)和改進(jìn)班級管理，倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，思想教育、平安教育、法制教育落實在具體的教學(xué)行為中，提高依法執(zhí)教的自覺性。 3、在教育管理學(xué)生中，堅持做到了四個結(jié)合： a、思想道德認(rèn)識與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動，把小學(xué)生守那么、中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)等教給學(xué)生，讓他們懂得應(yīng)該怎么做，并且形成行為習(xí)慣，以教育為根底，中有鼓勵校正，校正中再教育。 b、把對學(xué)生的嚴(yán)格管理同增強(qiáng)學(xué)生自覺性相結(jié)合，啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn)，是代表著新中國小主

4、人的形象，應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動力，自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以自己的實際行動，為學(xué)校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗，還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學(xué)生的自覺性再輔以紀(jì)律制度嚴(yán)格管理，堅持不懈，反復(fù)教育，有助于幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 c、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，為學(xué)生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化，培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生，保護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣；定期舉辦家長學(xué)校等，這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調(diào)一致形成合力。 d、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合，學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候，借助社會教育強(qiáng)勁東風(fēng)，在

5、學(xué)校開展專題教育。如：在三月份的平安教育周，值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全校師生升國旗的講話，并以班召開了主題班會，還出了黑板報。迎“六一”舉辦了藝術(shù)周和表彰活動中先進(jìn)個人，陶冶了學(xué)生創(chuàng)造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學(xué)生受到了一次爭當(dāng)好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內(nèi)容，強(qiáng)化教育，再通過經(jīng)常教育活動又進(jìn)一步擴(kuò)大了教育成果，二者緊密相結(jié)合，相輔相成，收到了較好的效果。 三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，積極創(chuàng)立文明校園。 在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防范工程清楚，貴重物品進(jìn)行檢查登記，做到心中有數(shù)。二是措施硬，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高，決心大，舍得投資保平安，今年在防范方面投資1500元（壘墻垛）；三是作風(fēng)實，

6、管理人員守崗盡責(zé)，門衛(wèi)人員按照要求按時開關(guān)門，嚴(yán)格查問出入校門的人員，并且執(zhí)行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進(jìn)行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實，還建立了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 在寒、暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護(hù)校，由校領(lǐng)導(dǎo)帶班，填寫值班記錄，重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感，形成群防群治的工作網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念，實現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安奉獻(xiàn)一份力量。 防火是重點防范工程，晝夜有專人值班巡查。教職工人人都承擔(dān)治保平安責(zé)任，重點防火部位都配備了消防滅火器、沙袋、水桶、

7、鐵鍬等。有效地提高了防范意識和消防技能，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查隨時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。 校綜治委成員，今年以來，加大了校園及要害部位檢查力度，先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進(jìn)行二十屢次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題，該申報的申報，該處理的處理，經(jīng)過全體教師的共同努力工作，使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個新臺階。 塔水處上游小學(xué)xx上半年年綜合治理工作總結(jié) 半年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心發(fā)動全校力量，運(yùn)用各種手段，落實各項措施，有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境，創(chuàng)立了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。 一、實行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，形成了齊抓共管的格局。 1、建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，將綜合治

8、理的要求措施分解到了每個部門和具體負(fù)責(zé)人頭上，要求學(xué)校各部門方案都涉及有綜治目標(biāo)和措施，嚴(yán)格制度的落實考核，對不負(fù)責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。 2、層層簽訂綜治責(zé)任書。要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事，標(biāo)準(zhǔn)自己行為習(xí)慣。 (更多內(nèi)容首頁：)3、積極發(fā)揮“兩會一隊”的作用，為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中，把綜治工作與其它工作，同安排、同檢查、同考核、同獎懲，一級抓一級，層層抓落實。對一些嚴(yán)重失職，造成重大影響的實行一票否決。 4、主管平安領(lǐng)導(dǎo)每月對學(xué)校的建筑設(shè)施進(jìn)行排查有問題及時處理，處理不了在第一時間上報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)防范意識。 1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中

9、，要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做，學(xué)期初制訂廉潔勤政方案，按規(guī)定接受群眾民主評議，要求常對照、常教育，健全了對干部的管理教育制度，從而強(qiáng)化了自律和群眾監(jiān)督力度。 2、在教職工隊伍中，主要通過組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)行政治思想教育，法制教育，師德教育，不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強(qiáng)了黨的各項活動積極引導(dǎo)，提高了教職工隊伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識，抓好德育，在認(rèn)真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的根底上，在總的教育理念指導(dǎo)下堅持一個核心，養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育一條原那么，以人為本，一切為了學(xué)生開展一條主線，堅持全面育人，全程育人，全方位育人，加強(qiáng)和改進(jìn)班級管理，倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，思想教育、

10、平安教育、法制教育落實在具體的教學(xué)行為中，提高依法執(zhí)教的自覺性。 3、在教育管理學(xué)生中，堅持做到了四個結(jié)合： （1）、思想道德認(rèn)識與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動，把小學(xué)生守那么、中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)等教給學(xué)生，讓他們懂得應(yīng)該怎么做，并且形成行為習(xí)慣，以教育為根底，評價中有鼓勵校正，校正中再教育。 （2）、把對學(xué)生的嚴(yán)格管理同增強(qiáng)學(xué)生自覺性相結(jié)合，啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn)，是代表著新中國小主人的形象，應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動力，自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。以自己的實際行動，為學(xué)校、為班級增光添彩。做的好就可以親手升起鮮艷的五星紅旗，還要介紹升旗手事跡。這樣啟發(fā)學(xué)生的自覺性再輔以紀(jì)律制度嚴(yán)格管理

11、，堅持不懈，反復(fù)教育，有助于幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。 （3）、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，為學(xué)生健康成長營造了一個良好的育人環(huán)境。我校重視校園的凈化、綠化、美化，培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生，保護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣；定期舉辦家長學(xué)校等，這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會教育協(xié)調(diào)一致形成合力。 （4）、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合，學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候，借助社會教育強(qiáng)勁東風(fēng)，在學(xué)校開展專題教育。如：每天放學(xué)前集中全校學(xué)生進(jìn)行水、火、電、等方面的平安教育。在三月份的平安教育周，值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全校師生升國旗的講話，并以班召開了主題班會，利用播送、板報、橫幅、演講比賽等進(jìn)行平安

12、宣傳教育。迎“六一”舉辦了唱紅歌和表彰活動中先進(jìn)個人，陶冶了學(xué)生創(chuàng)造美、欣賞美的情操，舉行了入隊儀式，使學(xué)生受到了一次爭當(dāng)好隊員的教育。專題教育集中時間，集中內(nèi)容，強(qiáng)化教育，再通過經(jīng)常教育活動又進(jìn)一步擴(kuò)大了教育成果，二者緊密相結(jié)合，相輔相成，收到了較好的效果。 三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，積極創(chuàng)立文明校園。 在具體工作中，一是底子清，要害部位，重點防范工程清楚，貴重物品進(jìn)行檢查登記，做到心中有數(shù)；二是作風(fēng)實，管理人員守崗盡責(zé)，門衛(wèi)人員按照要求按時開關(guān)門，嚴(yán)格查問出入校門的人員，并且執(zhí)行登記制度，每天按時對校園，教室、辦公室進(jìn)行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時處理。為了保證各項規(guī)章制度落實，還建立了節(jié)假日

13、領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，堅持填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 在暑假期間和治安非常時期，組織教職工輪流值班、護(hù)校，由校領(lǐng)導(dǎo)帶班，填寫值班記錄，重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感，形成群防群治，培養(yǎng)愛校如家的思想，樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念，實現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安奉獻(xiàn)一份力量。 上半年以來，我校加大了校園及要害部位檢查力度，先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進(jìn)行屢次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，該申報的申報，該處理的處理，經(jīng)過全體教師的共同努力工作，使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個新臺階。 塔水處上游小學(xué) xx.7 xx年上半年工作總結(jié) xx年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)

14、下，以維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，大膽工作、銳意進(jìn)取，各項工作又獲許多新突破?，F(xiàn)將開展主要工作總結(jié)如下： 一、人事、勞動爭議仲裁工作 xx年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時效結(jié)案率達(dá)100%。在結(jié)案的所有人事勞動爭議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當(dāng)事人共 經(jīng)濟(jì)損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬元、補(bǔ)繳社會保險費(fèi)69萬元。 二、人事勞動保障信訪工作 1、xx年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當(dāng)場處理的信訪問題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛

15、。對調(diào)解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準(zhǔn)司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。 2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內(nèi)處理結(jié)案。 三、人事勞動鑒證工作 1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。xx年上半年，我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關(guān)系、預(yù)防和減少勞動爭議發(fā)生。 2、繼續(xù)深入推進(jìn)勞動合同制度改革，尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責(zé)、權(quán)

16、、利，從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)開展。 四、工作中存在的問題 1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多，而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。 2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。 五、下半年打算 1、加快仲裁院實體化建設(shè)，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。 2、加強(qiáng)仲裁員法律知識培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù) 強(qiáng)的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護(hù)郾城的社會穩(wěn)定再立新功。 xxx部xx年上半年工作總結(jié) xx年是公司全

17、面落實科學(xué)開展觀，開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進(jìn)根底管理、開展新五項管理，進(jìn)而全面完成生產(chǎn)任務(wù)的一年。根據(jù)公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)總體開展思路，圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的總體要求，企業(yè)管理部積極工作，較好地履行了部門職責(zé)，順利完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結(jié)如下： 一、全年主要工作完成情況 (一) 經(jīng)營考核工作 1、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)實際情況，按照公司統(tǒng)一安排，會同財務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部認(rèn)真調(diào)研分析，制定下發(fā)了公司xx年度內(nèi)部授權(quán)經(jīng)營考核總體方案和xx年綜合方案。 2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)溝通，

18、較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。 (二) 積極推進(jìn)“新五項管理”工作。 根據(jù)上面下發(fā)的工作要求，及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6s管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、績效考核管理、精益化生產(chǎn)管理、信息化建設(shè)等方面積極與各部門溝通協(xié)調(diào)制定出有明顯作用和效果的方法和措施，并將此項工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動 1 之中。 (三) 嚴(yán)格把關(guān)，做好合同管理和預(yù)結(jié)算管理工作，對xx年全年合同按照股份公司合同審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新登記，對不標(biāo)準(zhǔn)合同進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關(guān)部門溝通，使之到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，為公司節(jié)約資金、降低本錢起到了作用。 (四) 加強(qiáng)統(tǒng)計工作 按時準(zhǔn)確向總公司和本公

19、司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報了生產(chǎn)、考 核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 二、全年工作中存在的問題及解決方法 1、xx年上半年主要問題是執(zhí)行合同不標(biāo)準(zhǔn)、漏項多。項 目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在，本部門逐一補(bǔ)充完善。合同簽訂繼續(xù)加強(qiáng)與總公司有關(guān)部門溝通，使此項工作盡早完成。 2、上半年年各單位在總本錢考核費(fèi)用中雖然超支不多，但 全年本錢費(fèi)用控制任然是全年重點。需要認(rèn)真研究分析，并深入調(diào)研，拿出切實可行的方案。 3、從部門職責(zé)要求看，我們離業(yè)務(wù)一流、效率一流、效勞 一流、現(xiàn)場一流、團(tuán)隊一流的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，需要我們踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地從每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，從每一項細(xì)小工

20、作入手，敬業(yè)愛崗，做好每一件事。 三、下半年工作打算 1、通過全面深入調(diào)研分析比照，不斷完善合理的全年考核 方案和綜合方案，使考核工作進(jìn)一步細(xì)化，更加科學(xué)化。 2、制定更加科學(xué)細(xì)致的新五項管理細(xì)那么，提升公司管 理水平。 3、按月按時按照各施工合同進(jìn)行預(yù)結(jié)算書的管理，不影響 公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。 4、與總公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，使公司合同、結(jié)算工 作有序進(jìn)行。 5、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)， 全面提高完成各項工作的能力。 6、進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員的平安意識。 7、加強(qiáng)員工的節(jié)能意識，提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。 xxx部 二o一二年五月十日 地面機(jī)電隊上半年工作總結(jié)與下半年 xx年

21、上半年地面機(jī)電隊按照兩級公司平安工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立平安生產(chǎn)“紅線意識”，以“風(fēng)險預(yù)控”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為管理主體，進(jìn)一步“精細(xì)管理”實現(xiàn)了平安生產(chǎn)零傷亡目標(biāo)，并且較好的完成了上級交辦的各項工作，確保了煤礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的完成。為此我們及時的總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和缺乏，盡早的部署下半年的各項工作方案，現(xiàn)將具體情況匯報如下： 一、堅持“紅線意識”，杜絕“三個重大”（重大危險源、重大不平安行為、重大隱患） 1. 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“平安紅線”管理方法，并且針對地面機(jī)電隊自身情況，制定更為詳細(xì)的紅線管理制度，強(qiáng)化對機(jī)電紅線的認(rèn)識 ，確保礦井雙回路供電正常；

22、嚴(yán)禁甩漏電保護(hù)運(yùn)行、帶電作業(yè)、信號送電、約時送電、斷電不閉鎖上鎖；嚴(yán)禁轉(zhuǎn)動部位防護(hù)不封閉或轉(zhuǎn)動時檢修設(shè)備，加強(qiáng)起吊作業(yè)設(shè)備的檢修維護(hù)。對觸犯紅線的人員，堅持零容忍態(tài)度，堅決執(zhí)行處分制度。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。配合上級部門對地面機(jī)電隊運(yùn)行人員進(jìn)行操作資格證培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)35kv變電站特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)工作，不斷提高特種從業(yè)人員操作技能，保證作業(yè)人員全部持證上崗。 3. 抓好“三個重大”整改落實工作。提高員工對“三個重大”的辨識意識。對發(fā)現(xiàn)的“三個重大”問題及時整改落實，其次對檢查出的 各類隱患及時跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位，實行閉環(huán)式隱患排查治理。 4. 嚴(yán)格執(zhí)行隊干跟班制度。要

23、求全體隊干必須深入現(xiàn)場，解決實際問題，防止出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，尤其是對大型檢修、設(shè)備安裝改造工程、涉及重大平安隱患的工作，隊干必須全程跟蹤，確保各項平安生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。 5. 努力做好平安培訓(xùn)工作，確保平安生產(chǎn)。認(rèn)真落實上級主管部門下達(dá)的各項平安方針及整改意見，積極做好區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)，班組培訓(xùn)。做好“每日一題”、“每周五事故案例”學(xué)習(xí)的同時，針對本區(qū)隊，本班組特殊環(huán)境開展專業(yè)技術(shù)平安培訓(xùn)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)考核，定期、不定期開展不同形式（書面考核、隨機(jī)提問、實操演練）的考核工作，從而加強(qiáng)培訓(xùn)效果。建立標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)檔案及資料管理制度。 6. 加強(qiáng)操作規(guī)程業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高員工業(yè)務(wù)能力。我們在抓好機(jī)電檢修維

24、護(hù)運(yùn)行工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，定期組織業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)考核。通過設(shè)立“明星班組”，實行嚴(yán)格的績效考核制度，鼓勵和鼓勵先進(jìn)班組與個人，增強(qiáng)員工的主動性與能動性，嚴(yán)格執(zhí)行公司及煤礦各項規(guī)章制度，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，大大提高了班組及個人的整體素質(zhì)。 二、保運(yùn)行、促生產(chǎn)，做好全礦供電、通（壓）風(fēng)、給排水、供汽供暖工作 針對我隊崗點多、設(shè)備種類多、工作雜、人員工作經(jīng)驗少的特點，我們地面機(jī)電隊全隊上下精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城，克服工作中的臟、累、 環(huán)境差等各種困難，在全隊全體員工的共同努力下，xx年上半年截至目前共輸送電能3231萬度，供給水量136000噸，處理井下和生活污水量達(dá)216.4萬噸（

25、其中處理生活污水16.4萬噸，處理井下污水量200萬噸），較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 上半年我們主要對礦井水處理廠進(jìn)行了大量的工藝、設(shè)備改造工作。 1.針對污泥處理系統(tǒng)濃縮罐負(fù)荷較小，不能滿足污泥濃縮的要求，將原污泥池一分為二，改造為兩個濃縮池，安裝兩套濃縮機(jī)設(shè)備（nxz-5.2），并且到達(dá)良好的預(yù)期效果。 2.針對原設(shè)計壓濾機(jī)負(fù)荷太小，不能滿足壓泥要求，通過仔細(xì)調(diào)研考察，我們新增加一臺臥螺離心機(jī)（lwj-650*2300-gd），并配有加藥系統(tǒng)，該設(shè)備構(gòu)造、操作簡單，解決了污泥不能及時壓濾的問題。 3. 針對原設(shè)計調(diào)節(jié)池刮泥機(jī)不能滿足刮泥要求，造成煤泥經(jīng)常性堆積的問題，我們將原設(shè)計桁車式刮泥機(jī)改造為刮板式鏈條刮泥機(jī)，該刮泥機(jī)刮板間距小，連續(xù)運(yùn)行，能將沉淀的煤泥及時刮除掉。 4.針對原設(shè)計調(diào)節(jié)池污泥提升泵為自吸式離心泵，由于安裝吸程太高，不能將煤泥及時的排出。通過更換為潛污式泥漿泵，很好的解決了污泥外排的問題。 另外針對主通風(fēng)機(jī)表層腐蝕銹跡嚴(yán)重及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，地面機(jī)電隊組織人員進(jìn)行除銹刷漆，現(xiàn)已根本完成。 三、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點完成區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜 的懸掛;小到一只照明燈的安