某企業(yè)工資發(fā)放制度

1、某企業(yè)工資發(fā)放制度 各企業(yè)對(duì)于員工工資的發(fā)放,不同崗位的工資,都會(huì)有不同的管理制度。各階層的工資如何發(fā)放呢以下是大型企業(yè)工資發(fā)放制度,可供參考。 第一章 總 則 第一條 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章 原則 第二條 根據(jù)各盡所能、按勞安排原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

2、大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三章 年薪制 第六條 適用范圍 1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理; 2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理; 3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)打算。 第七條 工資模式 公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。 年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例) 1. 基薪按月預(yù)發(fā),依據(jù)年基薪額的1/12支付; 2. 提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。 第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步

3、、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 第十條 年薪制須由董事會(huì)特地作出實(shí)施細(xì)則。 第四章 正式員工工資制度 第十一條 適用范圍 公司簽訂正式勞動(dòng)合同的全部員工。 第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼 1. 基礎(chǔ)工資 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占 %(如40%50%)。 2. 崗位工資 (1) 依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定; (2) 公司崗位工資分為 (如5類18級(jí))的等級(jí)序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占 %(

4、如20%30%)。 3. 工齡工資。 (1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓舞員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作; (2) 年功工資依據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡; (3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 4. 獎(jiǎng)金(效益工資) (1) 依據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立; (2) 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特別業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系; (3) 獎(jiǎng)金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂; (4) 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表; (5) 獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。 5. 津貼。 (1) 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津

5、貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等; (2) 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 第十三條 關(guān)于崗位工資。 1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 (1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn); (2) 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2. 員工崗位工資核定。 員工依據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí); 3. 員工崗位工資變更。 依據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。 第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。 1. 獎(jiǎng)金的核定程序。 (1) 由財(cái)務(wù)部向人事部供應(yīng)各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù); (2) 由行政部

6、向人事部供應(yīng)各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行狀況記錄; (3) 人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額; (4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。 2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。 第十五條 關(guān)于工齡工資。 1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資; 2. 試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。 第十六條 其他留意事項(xiàng)。 1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法,打算工資的扣除; 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法,打算工資的扣除; 3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

7、 4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法,計(jì)入工資總額; 5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí); 6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成果卓著的特別貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。 第五章 非正式員工工資制 第十七條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 第十八條 工資模式: 簡(jiǎn)潔等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 第六章 附 則 第二十一條 公司每月支薪日為 日。 第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 第二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即