消防中隊作風(fēng)紀律整頓剖析材料

1、消防中隊作風(fēng)紀律整頓剖析材料支隊統(tǒng)一安排精心準備周密部署，芙蓉區(qū)消防大隊開展了為期近一個星期的 作風(fēng)紀律教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我隊全體官兵思想統(tǒng)一，認識深刻，對作風(fēng)紀律方面的理解有 了更進一步的深化。近段時期，我市消防部隊相繼出現(xiàn)了一些問題與事故苗頭，給我中隊管理 提了一個醒，敲了一記警鐘。為了防患于未然，開展此次教育整頓是必要的及時的。在這一個星期的教育學(xué)習(xí)整頓里，支隊督察小組以及大隊領(lǐng)導(dǎo)，參謀與我 們同吃同住同學(xué)習(xí)，共同討論，剖析自身的問題，得出了一些教訓(xùn)，形成了一些 共識，也提出了一些建議，在此，我們分而總之，以期為下一步工作提供參考依 據(jù)：一當前隊中存在的問題一中隊沒有把部隊管理工作擺到

2、重要位置。其表現(xiàn)有以下幾個方面：一是口常工作中沒有把精力放在抓管理上，喜歡 搞一些有形的看得見摸得著政績明顯的工作。二是對上級的管理批示只是照抄照轉(zhuǎn)，講在嘴上，寫在紙上，貼在墻上， 不能很好地抓落實，紀律作風(fēng)較松散，一口生活制度不落實等問題還比較突出。三是工作作風(fēng)不扎實深入，對管理中存在的問題只當裁判員，不當運動員, 只知道指手畫腳，扎不下身子去抓整改?；蛘呦矚g搞一些形式的東西，看起熱熱鬧鬧，實際上中看不中用，不解決 實際問題。四是不能面對現(xiàn)實，正視問題。工作中發(fā)生了問題躲躲閃閃，不去認真接受教訓(xùn)，大事化小，小事化了。缺乏管理力度和決心。二缺乏有針對性的思想政治工作。不是很清楚如何做好新時期的

3、部隊思想政治工作，不能有效地解決干部戰(zhàn) 士在實際屮遇到的思想問題，也有的個別干部戰(zhàn)士不能抵御拜金主義亨樂主義的 侵蝕，對榮辱美丑是非等觀念認識不清。三兵員成分的復(fù)雜性也給我們的管理工作帶了一定的困難。近兒年，兵員的化水平有所提高，知識面寬，接受能力強，思想比較活躍。但是，有相當?shù)膽?zhàn)士只是把應(yīng)征入伍作為學(xué)習(xí)技術(shù)找出路的跳板。特別是逐年增多的家門口兵，親屬兵和各方面托關(guān)系打電話寫條子要求照 顧的關(guān)系兵已在一些單位占相當?shù)谋壤抗僦幸笳疹櫟木瓦_以上。為了照顧這些人，使一些制度得不到落實，也使一些沒有關(guān)系的戰(zhàn)士產(chǎn)生 了工作再好也沒多大出路的想法，干好齋無所謂，失去上進心。二改進的措施為了在今后的工

4、作中，更好的貫徹執(zhí)法為民思想，加強作風(fēng) 紀律教育，在支隊督察小組以及大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我中隊經(jīng)過廣泛熱烈的討論, 鼓勵大家出點子想辦法，制定出了一系列改進措施：一強化條令條例的權(quán)威意識, 努力提高條令條例規(guī)制度在管理工作中的權(quán)威性。確立“條令條例是一切行為的最高準則”，克服按個人意志辦事的弊病，對 違反條令條例制度的現(xiàn)象，必須嚴肅處理，保證部隊組織的整體性，行動的一致 性和紀律的嚴肅性。二抓好軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練，以訓(xùn)促管，切實把訓(xùn)練工作擺到中心位置抓緊抓好, 達到以訓(xùn)練促管理的目的，做到訓(xùn)練管理雙豐收。三及時抓往常性思想工作，真正和戰(zhàn)士打成一片。一是大中隊都要建立戰(zhàn)士思想定期分析會制度，及時掌握戰(zhàn)士

5、的動態(tài)。特別是每逢重大節(jié)口老兵復(fù)員考學(xué)提干評比先進立功受獎改選志愿兵及 司機等環(huán)節(jié)時更得要提早搞好調(diào)査研究，做到心中有數(shù);開展經(jīng)常性的談心活動, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是在戰(zhàn)士關(guān)心的考學(xué)學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)志愿兵入黨入團等敏感問題上要堅持 做到名額條程序結(jié)果四開；對待戰(zhàn)士要一視同仁不應(yīng)有親疏之分，真正（本權(quán)屬 之音所有，更多請宜陸網(wǎng)絡(luò)査看）做到以情帶兵，以行帶兵，以理帶兵，以廉帶 兵：四是廣泛開展好“四個知道一個跟上”，“四個報告一個依靠”活動四個知道， 就是上級對下級，干部對戰(zhàn)士要隨時知道在哪里在干什么在想什么需要什么；一 個跟上，就是知道了后管理工作和思想工作跟上去；四個報告，就是下級對上級, 戰(zhàn)士對干部要主動報告在哪里在干什么在想什么需要什么；一個依靠，就是有了 問題和困難依靠組織解決。使人人時時爭事處于管理Z屮?？傊?，通過對我中隊的問題査擺，找出了不足，發(fā)現(xiàn)了距離，這要求我們按照 擬定好的整改方案一步一步抓落實，讓我們的部隊正規(guī)化建設(shè)走上發(fā)展的快車道, 為湘湖中隊的下一步發(fā)展打下堅實的作風(fēng)基礎(chǔ)。整理范文，僅供參考歡迎您下載我們的文檔資料可以編