農(nóng)委公務(wù)員平時考核工作實施方案試行

1、市農(nóng)委公務(wù)員平時考核工作實施方案（試行）為全面加強我委公務(wù)員日常管理，完善考核工作機制，促進勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，根據(jù)省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局關(guān)于進一步深化公務(wù)員平時考核工作的意見（蘇組通201629號）、市委組織部、市人社局關(guān)于進一步加強機關(guān)公務(wù)員平時考核工作的實施意見（試行）（常委組發(fā)201738號）等文件精神，結(jié)合我委實際，制定如下市農(nóng)委公務(wù)員平時考核工作實施方案。一、平時考核的重要意義公務(wù)員平時考核是公務(wù)員考核制度的重要組成部分，是公務(wù)員年度考核的基礎(chǔ)，對于加強公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策公務(wù)員更好地履行職

2、責(zé)、勤政廉政，提升公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)和能力，具有重要意義。加強我委公務(wù)員平時考核工作，是進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)的迫切需要；是建立完善激勵約束機制，促進公務(wù)員全面發(fā)展的重要途徑；是強化績效管理考核，促進勤政廉政，提高工作效能的有效手段。各科室、事業(yè)單位要充分認識深入推進公務(wù)員平時考核工作的重要性和必要性，進一步凝聚共識、落實措施、真抓實干，全面推進和深化我委公務(wù)員平時考核工作。二、平時考核的組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實有效推進我委公務(wù)員平時考核工作，決定成立委公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱委考核領(lǐng)導(dǎo)小組），組長由黨委書記、主任鄧國華擔任，副組長由黨委副書記、副主任程鳳鳴擔任，委其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為考

3、核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下稱委考核辦公室），由委組織人事科、黨政辦公室組成，組織人事科負責(zé)平時考核和年度考核的具體組織實施。三、平時考核的適用對象平時考核的對象是委機關(guān)及參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位的科級以下公務(wù)員。四、平時考核的內(nèi)容和指標平時考核要堅持“客觀公正、注重實效、簡便易行”的原則，緊緊圍繞全委中心工作和本科室、事業(yè)單位三定方案職責(zé)和任務(wù)分工，結(jié)合機關(guān)績效考核目標任務(wù)，以公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔的具體工作任務(wù)為依據(jù)，及時記錄公務(wù)員在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)，重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標等情況。德，是指政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表

4、現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等情況。勤，是指工作態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作配合、日常出勤等情況?？?，是指履行工作職責(zé)、推進年度目標、完成交辦任務(wù)等情況，重點考核完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。廉，是指遵紀守法、依法行政、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。平時考核堅持定性和定量相結(jié)合，以量化考核為主，切忌籠統(tǒng)空泛。平時考核指標由共性指標和個性指標構(gòu)成。共性指標主要在德、勤、廉三方面，一般包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個性指標主要在能、績兩方面，一般包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等。五、平時考核的等次確定平時考核采取量化打分方法，滿分為100分。其中：德（20分）、能

5、（20分）、勤（15分）、績（35分）、廉（10分），重點考核工作實績、工作能力和工作態(tài)度。平時考核結(jié)果分為“好”（90-100分）、“較好”（70-89分）、“一般”（60-69分）、“差”（60分以下）四個等次。新錄用公務(wù)員試用期內(nèi)的平時考核，只寫評語，不定等次，考核情況作為試用期滿考核和任職、定級的依據(jù)。掛職鍛煉的公務(wù)員，在掛職鍛煉期間的平時考核由掛職單位進行考核并確定等次，考核結(jié)果及材料報委備案。單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員，其平時考核由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位進行，主要根據(jù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)情況確定等次。依據(jù)行政機關(guān)公務(wù)員處分條例等規(guī)定受處分的公務(wù)員，受警告處分期間，平時考核不得確定為“較好”以上等

6、次，受記過、記大過、降級、撤職處分的，處分期內(nèi)平時考核只寫評語，不定等次，解除處分后平時考核按有關(guān)規(guī)定進行。受到誡勉談話的公務(wù)員，平時考核原則上不得確定為“較好”以上等次。六、平時考核的程序和方法平時考核按季度進行，以公務(wù)員的崗位職責(zé)和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)。堅持一級考核一級、一級對一級負責(zé)的原則，委機關(guān)各科室、委屬參公事業(yè)單位主要負責(zé)人負責(zé)本科室、本單位其他人員的考核，其本人由分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核。平時考核主要按確定崗位職責(zé)、個人工作記實、按時考核評鑒、反饋考核結(jié)果、考核情況匯總等程序進行。（一）確定崗位職責(zé)。依據(jù)三定方案職責(zé)職能，圍繞各科室、事業(yè)單位年度重點工作和績效考核目標任務(wù)，年初（當

7、年度1月10日前）由各科室、事業(yè)單位主要負責(zé)人召集召開全體工作人員會議，經(jīng)充分商量后確定本科室、事業(yè)單位每位成員的年度崗位職責(zé)和任務(wù)細分，崗位職責(zé)務(wù)必做到任務(wù)明確、時間明確、要求明確，要具有量化指標，不可籠統(tǒng)空泛。在工作開展過程中，如科室、事業(yè)單位工作任務(wù)有調(diào)整和變化，可及時對相關(guān)人員的崗位職責(zé)進行調(diào)整和明確，并納入此后的平時考核。各科室、事業(yè)單位公務(wù)員的崗位職責(zé)表（附件1）經(jīng)委分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報委考核辦公室備案。（二）個人工作記實。由公務(wù)員本人如實填寫公務(wù)員平時考核記實單（附件2），重點記錄履行崗位職責(zé)和完成工作情況、取得主要工作成績，以及未完成的工作任務(wù)等；此外，還要簡要記錄政治思想、工作態(tài)

8、度、出勤、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遵章守紀、廉潔自律等情況。（三）按時考核評鑒。每季度末月（3、6、9、12月）底前，公務(wù)員本人將公務(wù)員平時考核紀實單主動交給科室、事業(yè)單位主要負責(zé)人。各科室、事業(yè)單位主要負責(zé)人根據(jù)公務(wù)員個人工作紀實，結(jié)合平時工作實際，充分聽取科室、事業(yè)單位分管負責(zé)同志和其他干部職工意見，對其綜合表現(xiàn)進行量化打分，并在公務(wù)員平時考核紀實單上簽署考核評鑒意見?？剖?、事業(yè)單位主要負責(zé)人的平時考核紀實單及時交委分管領(lǐng)導(dǎo)進行評鑒。填寫好的平時考核紀實單一式兩份由被考核對象和科室、事業(yè)單位各留存一份。（四）反饋考核結(jié)果。委分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、事業(yè)單位主要負責(zé)人可采取書面、個別談話、會議點評等形式，及

9、時向被考核對象反饋考核結(jié)果。對被考核對象因工作積極努力取得的成績應(yīng)給予鼓勵和表揚；對被考核對象因主觀原因不能按要求履行崗位職責(zé)或未完成工作任務(wù)的，應(yīng)責(zé)成其采取措施、限期改正。（五）考核情況匯總。每季度末考核完成后，各科室、事業(yè)單位應(yīng)對平時考核情況進行簡要匯總小結(jié)，主要包括平時考核實施進展情況、階段性成效、存在問題及意見建議等。此外，填寫好公務(wù)員平時考核匯總表（附件3），經(jīng)委分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報委考核辦公室備案。委考核辦公室負責(zé)將公務(wù)員平時考核情況進行匯總并留存。七、平時考核結(jié)果的使用年末，由委考核辦公室將公務(wù)員平時考核結(jié)果報委考核領(lǐng)導(dǎo)小組作為公務(wù)員年度考核、調(diào)整職務(wù)，以及公務(wù)員獎勵、懲戒、教育、培

10、訓(xùn)等的依據(jù)。（一）平時考核結(jié)果作為年度考核的重要基礎(chǔ)。在確定年度考核等次時，要充分考慮平時考核結(jié)果，平時考核結(jié)果在年度考核中所占權(quán)重不低于60%。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時考核結(jié)果好的人員中產(chǎn)生。平時考核有1次“一般”等次的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次；平時考核有2次“一般”等次的，年度考核確定為基本稱職等次；平時考核有2次及以上“差”等次的，年度考核確定為不稱職等次。（二）平時考核結(jié)果作為公務(wù)員職務(wù)調(diào)整、獎勵懲戒、教育培訓(xùn)等的重要參考。對于平時考核成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、進修培訓(xùn)時優(yōu)先考慮。對于平時考核成績較差、表現(xiàn)欠佳的公務(wù)員，應(yīng)當及時進行批評教育、警示談話或離

11、崗培訓(xùn)。各科室、事業(yè)單位要高度重視公務(wù)員平時考核工作，充分認識此項工作的重要意義，各科室、事業(yè)單位主要負責(zé)人為平時考核工作的第一責(zé)任人，要圍繞本方案總體要求，綜合運用多種手段，進一步優(yōu)化考核措施，堅持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵問題進行研究和探索，不得敷衍了事和走過場，在推進平時考核過程中如遇到矛盾和問題，請及時報告委考核領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)單位和事業(yè)單位到機關(guān)掛職工作人員結(jié)合實際情況參照執(zhí)行。本方案由委考核辦公室負責(zé)解釋。本方案自2018年1月1日起施行，并根據(jù)實際情況適時進行調(diào)整完善。附件： 1公務(wù)員年度崗位職責(zé)表2. 公務(wù)員平時考核紀實單3公務(wù)員平時考核結(jié)果匯總表4公務(wù)員平時考核項目評定參考標準附件1：

12、公務(wù)員年度崗位職責(zé)表（2018 年）科室（單位）：姓名崗位職責(zé) 工作計劃 備注 注：此表請于當年1月10日前報委考核辦公室備案。科室（單位）主要負責(zé)人簽名：  年   月   日附件2：公務(wù)員平時考核記實單 ( - 月份)姓 名工作部門（單位）及職務(wù) 履行崗位職責(zé)、工作任務(wù)完成情況及德、勤、廉概述領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見簽名：年 月 日指標德（20分）能（20分）勤（15分）績（35分）廉（10分）總分等次自評得分考核結(jié)果注:每季度末（3、6、9、12月）填寫一式兩份，由被考核對象和科室、事業(yè)單位各留存一份。- 10

13、 - / 11文檔可自由編輯打印附件3：公務(wù)員平時考核結(jié)果匯總表時間： 年 月 日序號姓名單位及職務(wù)平 時 考 核 結(jié) 果（得分）備注1-3月份4-6月份6-9月份10-12月份123456789注：此表請于每季度末（3、6、9、12月）經(jīng)委分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報委考核辦公室備案，本次填寫時保留上次考核得分情況（累加填寫）。附件4： 公務(wù)員平時考核項目評定參考標準項  目分數(shù)考 核 內(nèi) 容德，是指政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等情況。20分1、政治品德：主要看公務(wù)員的思想政治表現(xiàn)，包括理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治方向、政治敏感性、政治鑒別力，以及個人世界觀、人生觀、價值觀等；

14、 2、職業(yè)道德：主要看公務(wù)員是否具有正確的職業(yè)觀念和良好的職業(yè)態(tài)度、是否忠于職守，服從命令，嚴守國家和工作秘密，堅持依法行政；3、社會公德：主要看公務(wù)員在社會交往和公共生活中是否模范遵守社會行為準則，有社會責(zé)任感和正義感；4、家庭美德：主要看公務(wù)員家庭是否和睦、尊老愛幼，是否有健康的生活情趣和良好的生活作風(fēng)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、教育培訓(xùn)等情況。20分1、業(yè)務(wù)素質(zhì)：包括公務(wù)員的政策理論水平、專業(yè)知識水平；2、工作能力：包括公務(wù)員的分析判斷能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行能力、辦事能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等；3、教育培訓(xùn)：指公務(wù)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)成效，包括平時自學(xué)和參加組織開展的各

15、類培訓(xùn)、支部活動等的表現(xiàn)情況。勤，是指工作態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作配合、日常出勤等情況。15分1、工作態(tài)度：看公務(wù)員是否有責(zé)任心、是否熱愛本職工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，是否積極主動，有較強的敬業(yè)精神；工作時間是否干私事、雜事等；2、工作作風(fēng)：重點看公務(wù)員是否深入實際，調(diào)查研究，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，不斷開創(chuàng)工作新局面；3、協(xié)作配合：看公務(wù)員在遇到全局性工作時，是否具有主動性和協(xié)作配合精神； 4、日常出勤：看公務(wù)員是否按規(guī)定履行請假制度，根據(jù)規(guī)章制度，是否達到規(guī)定的出勤率。績，是指履行工作職責(zé)、推進年度工作目標、完成交辦任務(wù)等情況。35分1、履行工作職責(zé)：看公務(wù)員是否能認真履行崗位賦予的職責(zé)，是否能主動工作、創(chuàng)新工作，在工作中是否有較高的辦事效率、組織效率和管理效率等；2、推進年度工作目標：看公務(wù)員能否圍繞委中心工作和機關(guān)績效管理考核目標任務(wù)，緊緊咬住工作目標和時間點扎實有效工作。在推動工作中，方法、思路是否科學(xué)合理；3、完成交辦任務(wù)情況：主要看公務(wù)員是否具有正確政績觀，根據(jù)目標考核內(nèi)容，是否按進度計劃保質(zhì)保