房屋征收管理辦公室年度工作總結

1、房屋征收管理辦公室年度工作總結 結合當前工作需要，的會員“深圳家教”為你了這篇房屋征收管理辦公室年度范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。 年初以來，市房屋征管辦在市委、市政府的正確領導下，在各市級部門和鎮(zhèn)新城河一期a地塊改造區(qū)塊市政道路、停車場及綠化工程（街道）共同努力下，以“城鄉(xiāng)爭優(yōu)”三年攻堅行動為抓手，圍繞打造新城河城市新核心、重點工程推進、疑難問題破解，真抓實干，攻堅克難，各項工作有序推進。 一、xx年工作總結 列入年度征遷方案的21個工程，17個工程已啟動，其中14個已清零。4個工程因土地報批、資金等因素暫未啟動。全年完成房屋征遷39.2萬平方米。 （一）緊盯前期，強化協(xié)調(diào)，

2、力推重點工程實施。一是抓前期促啟動。年后第一周召集工程建設單位分管領導召開工程前期輔導協(xié)調(diào)會，對工程啟動的法定程序和條件進行指導，對土地報批、征遷紅線、資金、安置房源等關鍵要素的落實排定時間表。5月再次召開工程催促推進會，聽取未啟動原因及存在問題，進一步明確時間節(jié)點，倒排時序。辦分管領導及科室負責人定期赴各地催促指導工程推進，及時調(diào)處疑難問題，推進工程啟動實施。目前，21個工程啟動17（其中14個工程已清零）。二是抓協(xié)調(diào)破難題。辦業(yè)務科室對各地各工程從前期各要素保障，到工程啟動程序、簽約推進至房屋撤除、權證注銷等，進行“一對一、點對點、面對面”全流程指導效勞，全年赴各地開展業(yè)務指導70余次、召

3、開各類協(xié)調(diào)會40余次。重點抓好疑難問題的牽頭協(xié)調(diào)。對長途車站區(qū)塊房屋權屬用途、新城河一期b地塊（三北大街綜合樓1-3）工程斜面結構處置、市危舊房改造二期（城東新村i區(qū)塊）資金籌措、房源調(diào)配及測繪評估權屬認定、四灶浦南延（新城河二期）拓疏二期工程（南三環(huán)-東橫河）工程簽約過程中存在的10余個疑難問題、新城河一期b地塊土地權屬認定、新城河一期a地塊改造區(qū)塊市政道路、停車場及綠化工程綠化搶種、政府安置房源調(diào)配和價格結算等眾多征遷難題，牽頭擬定工作方案，會同屬地鎮(zhèn)（街道）及市級相關部門屢次商議、聽取意見，明確可行的操作方法并協(xié)調(diào)落實，最終有效推進工程實施。 （二）緊密部署，抓好落實，全力打好“久拖不結

4、”工程資金結算攻堅戰(zhàn)。圍繞市政府專項督查發(fā)現(xiàn)的51個未結算工程，牽頭制定資金結算“久拖不結”攻堅戰(zhàn)實施方案，屢次分批組織住建、水利等11個工程建設單位和白沙路、滸山等工程屬地鎮(zhèn)（街道）召開資金結算工作推進會，并邀請市政府督查室全程參與指導監(jiān)督，就進展情況屢次向市政府分管領導及督查室進行匯報反應。各工程建設單位和屬地鎮(zhèn)（街道）也高度重視，積極抓好落實，資金結算工作總體有所成效。截至目前，51個工程，除8個工程尚不具備結算條件外，其余43個工程中，有36個工程已完成結算，完成率83.7%。 （三）落實責任，嚴格督查，牽頭做好撤除工地揚塵整治工作。作為該項工作牽頭單位，對局部征遷工程在房屋撤除過程中

5、未嚴格落實揚塵防控措施，場地未執(zhí)行遮蓋、鋪裝或綠化等問題，通過設置專職監(jiān)督員一天一查一通報；加大處分力度，對督辦通報仍未整改到位的施工單位列入“黑 ”；催促屬地鎮(zhèn)（街道）與施工單位簽訂時約定揚塵控制責任，對未落實揚塵控制措施的施工單位，嚴格按合同規(guī)定扣除相應工程款等方式嚴格抓好落實，目前我市拆遷工地揚塵整治情況總體良好。 （四）結合實際，加強調(diào)研，有效破解征遷難題。牽頭擬定政府安置房源調(diào)配和價格結算方法，明確安置房調(diào)配方式，房屋征管辦、房源提供單位和工程建設單位職責，安置房結算程序和結算價格等主要內(nèi)容，實施后將有效提高我市安置房源的統(tǒng)籌調(diào)配效率，促進房屋征遷。出臺房屋征遷花木補償范圍及價值認定

6、指導意見（試行），對花木的可補償范圍、不予補償?shù)那樾巍⒃u估標準及要求、驗收交接等進行規(guī)定，有效打壓征遷區(qū)塊綠化搶種不良風氣。開展出讓地塊安置房配建政策研究。向余姚、鎮(zhèn)海等地實地調(diào)研，結合我市實際，草擬中心城區(qū)征遷工程安置房配建實施意見，該意見實施后將有望破解我市長期以來政府建設安置房周期長、財務本錢高、管理難等問題。 （五）依法依規(guī)，切實履職，積極做好常規(guī)性工作。一是做好信訪、公開及復議訴訟工作。今年我辦共答復網(wǎng)上咨詢204件;辦理省統(tǒng)一平臺信訪件55件；辦理81890平臺信訪件6件；接待群眾來訪90余件；辦理紀委轉辦信訪件6件。辦理依申請政府信息公開3件。承辦行政復議4件，行政訴訟23件。二

7、是做好建議提案辦理工作。今年我辦完成兩會提案、建議共14件，其中主辦件2件，協(xié)辦件12件，主辦件辦理立足問題導向，堅持調(diào)查研究，提出的對策措施具有可行性，得到代表委員的滿意評價。三是做好遺留工程的逾期過渡費發(fā)放、安置房交付、購房補助發(fā)放等工作。今年完成逾期交房臨時過渡補貼費發(fā)放767戶，3874萬元；完成安置房交付20戶；辦理購房補助申請及支付282戶次。 （六）摸清底數(shù)，強化管理，認真做好政府特定資產(chǎn)調(diào)查整改工作。專門成立以黨組書記為組長的政府資產(chǎn)特定問題調(diào)查整改工作小組，明確整改的任務和要求，落實工作機構，建立督查機制。共梳理出下屬事業(yè)單位拆遷事務所名下5大類7處土地13處房產(chǎn)需整改，主要

8、是資料不全無法辦證的問題。通過查找原始資料，與不動產(chǎn)、住建、稅務等部門溝通協(xié)調(diào)，按規(guī)定補充完整資料和手續(xù)，目前進展順利，完成整改3處，推進中2處。 （七）注重培訓，充實隊伍，完成業(yè)務培訓和人員招錄工作。一是開展業(yè)務培訓。11月初，我辦面向全市鎮(zhèn)（街道）、市級相關部門、評估、測繪公司等開展了全市征遷業(yè)務知識培訓。共有160余名征遷相關工作人員參加了培訓，進一步提高了征遷一線工作人員的專業(yè)知識和實操能力。二是開展“每周一課”業(yè)務競賽活動。通過辦和房屋征收中心征遷干部每周一次上臺授課，強化業(yè)務素質(zhì)，提升實際操作能力，有效推進征遷工作。三是完成人員招聘。今年我辦招錄編外駕駛員1名，市拆遷事務所招錄編外

9、工作人員2名，進一步充實優(yōu)化了一線征遷隊伍。 （八）立足問題，推進整改，進一步加強黨組織建設和黨風廉政建設。一是緊扣“不忘初心、牢記使命”主題總要求，開展學原著原文、上專題黨課、觀看電教片、參觀紅色基地、基層調(diào)研、每周一課等活動。二是加強黨組織建設，實施亮顯工程，升級完善黨員活動室；創(chuàng)立“黨員釘釘群”，強化信息網(wǎng)絡陣地建設；推進“先鋒積分、攻堅奪榜”活動。完成機關黨支部換屆選舉，接收1名開展對象為預備黨員，收到4份。三是進一步落實廉政建設主體責任。嚴格落實工作責任制、黨組議事決策制度、民主生活會議制度、“一崗雙責”等制度。簽訂年度黨風廉政建設責任書，印發(fā)年度黨風廉政建設和反腐敗工作要點和黨建工

10、作要點。四是建立改良作風建設長效機制。持續(xù)推進正風肅紀，將作風紀律檢查工作常態(tài)化，將檢視問題和整改落實貫穿始終。 二、工作亮點 （一）出臺房屋征遷花木補償范圍及價值認定指導意見，有效打壓征遷區(qū)塊綠化搶種不良風氣。去年下半年以來，個別征遷區(qū)塊發(fā)現(xiàn)有近半老百姓惡意搶種花木意圖牟利，估計需多補償2000余萬元，造成國有資產(chǎn)大量流失。為維護公平公正的征遷秩序，我辦深入調(diào)研，找準根源，主要是綠化評估無專門的標準，只參照房地產(chǎn)評估標準且過于原那么，隨意性達，同時屬地對花木搶種缺乏監(jiān)管。通過充分聽取相關鎮(zhèn)、街道干部群眾，綠化評估單位和行業(yè)專家的意見，屢次討論修改，牽頭擬定房屋征遷花木補償范圍及價值認定指導意見（試行），有針對性地提出十條意見。對花木的可補償范圍、不予補償?shù)那樾巍⒃u估標準及要求、驗收交接等進行了規(guī)定。同時要求征遷屬地責任單位要加強對征遷范圍的管控，對未按照評估標準評估、造成不良后果的評估公司，列入花木評估“黑 ”，追究經(jīng)濟等法律責任。目前指導意見（試行）已經(jīng)市房屋征遷聯(lián)席會議討論通過并下發(fā)執(zhí)行，效果較好。 （二）深入開展安置房配建實施意見研究。為有效保障安置房源的供給，切實加快征遷進度，年初以來，我辦牽頭開展出讓地塊安置房配建政策研究。通過向余姚、鎮(zhèn)海等地進行實地調(diào)研安置房配建方面的配建條件設置、安置房交付、安置