山西關于成立冶金設備公司可行性研究報告（模板范文）

1、泓域咨詢 /山西關于成立冶金設備公司可行性研究報告山西關于成立冶金設備公司可行性研究報告xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 背景、必要性分析26一、 專用（冶金）設備制造業(yè)發(fā)展趨勢26二

2、、 行業(yè)與上下游的關系26三、 項目實施的必要性27第四章 市場預測29一、 專用（冶金）設備制造再制造行業(yè)發(fā)展概況29二、 行業(yè)進入壁壘31三、 專用（冶金）設備制造業(yè)發(fā)展概況32第五章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事37三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第六章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施50第七章 環(huán)境保護方案53一、 環(huán)境保護綜述53二、 建設期大氣環(huán)境影響分析54三、 建設期水環(huán)境影響分析55四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析56五、 建設期聲環(huán)境影響分析56六、 營運期環(huán)境影響58七、 環(huán)境影響綜合評價59第八章 選址分析60一、 項目選址原則

3、60二、 建設區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展64四、 社會經濟發(fā)展目標66五、 產業(yè)發(fā)展方向68六、 項目選址綜合評價70第九章 項目風險防范分析71一、 項目風險分析71二、 公司競爭劣勢78第十章 經濟效益及財務分析79一、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產折舊費估算表81無形資產和其他資產攤銷估算表82利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析84項目投資現金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十一章 進度計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 項目投資計劃

4、92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十三章 項目綜合評價說明100第十四章 補充表格102主要經濟指標一覽表102建設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表105總投資及構成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表110

5、利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設備購置一覽表116能耗分析一覽表116報告說明冶金裝備市場競爭達到“白熱化”程度?，F在為鋼廠提供冶金裝備，不是講性價比，而是講誰提供的裝備價格最低，低價才能中標，裝備制造企業(yè)的盈利微薄。目前國內的冶金裝備制造企業(yè)除了少數大型重型機械制造企業(yè)外，大都是一些中小型企業(yè)，集中度較低，在市場競爭中處于弱勢地位，沒有話語權。隨著鋼鐵企業(yè)兼并重組步伐加快，加上一批小型鋼企因去產能而被淘汰、關停，鋼鐵產業(yè)集中度將進一步提升，對仍處于“小、弱、多、散”的冶金裝備和零部件生產廠家而言，

6、鋼企的強勢地位更為明顯，從而導致冶金裝備制造廠家之間競爭更加激烈。此外，冶金裝備市場需求萎縮，供需矛盾突出，而眾多的中小型冶金裝備制造企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，低水平、同質化競爭加劇。xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資435.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xx有限公司出資435萬元，占xxx有限公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資20298.80萬元，其中：建設投資16743.73萬元，占項目總投資的82.49%；建設期利息236.35萬元，占項目總投資的1.16%；流動資金3318.72萬元，占項目總投資的16.35

7、%。項目正常運營每年營業(yè)收入37200.00萬元，綜合總成本費用28766.89萬元，凈利潤6174.25萬元，財務內部收益率25.10%，財務凈現值12072.68萬元，全部投資回收期5.10年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址山西xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事冶金設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇

8、經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的

9、企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7923.196338.555942.39負債總額3306.922645.542480.19股東權益合計4616.273693.023462.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17974.6014379.6813480.95營業(yè)利潤3072.732458.182304.55利潤總額2847.322277.862135.49凈利潤2135.491665.681537.55

10、歸屬于母公司所有者的凈利潤2135.491665.681537.55（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨

11、挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主

12、創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7923.196338.555942.39負債總額3306.922645.542480.19股東權益合計4616.273693.023462.20公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17974.6014379.6813480.95營業(yè)利潤3072.732458.182304.55利潤總額2847.322277.862135.49凈利潤2135.491665.681537.55歸屬于母公司所有者的凈利潤2135.49166

13、5.681537.55六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立冶金設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由政策將重點支持多個領域，涉及增材制造、特種材料、智能加工、無損檢測等；航空發(fā)動機與燃氣輪機、醫(yī)療影像設備關鍵件；盾構機、重型機床、內燃機整機及關鍵件（重點推進示范企業(yè)建設）；工業(yè)機器人、大型港口機械、計算機服務器等再制造；再制造智能設計與分析、智能損傷檢測與壽命評估、質量性能檢測及智能運行監(jiān)測及智能拆解與綠色清洗、先進表面工程與增材制造成形、智能再制造加工等技術裝備的研發(fā)和產業(yè)化應用等。綜合判斷，我省發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，同時也面臨諸多矛盾相互

14、疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，從過分依靠外需增長推動經濟發(fā)展向外需內需并重、更加重視內需增長轉變，大力推進煤炭清潔高效利用，多種方式化解過剩產能。必須繼續(xù)保持“三個高壓態(tài)勢”，繼續(xù)從嚴治吏、保持選人用人風清氣正，積極主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，切實增強機遇意識、憂患意識、責任意識，進一步振奮精神、保持定力、堅定信心，更加有效應對風險和挑戰(zhàn)，著力在轉方式、調結構、促改革、惠民生、補短板、建小康上取得突破性進展，不斷開拓發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約51.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

15、水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套冶金設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積58374.19，其中：生產工程38154.12，倉儲工程11832.00，行政辦公及生活服務設施7017.19，公共工程1370.88。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資20298.80萬元，其中：建設投資16743.73萬元，占項目總投資的82.49%；建設期利息236.35萬元，占項目總投資的1.16%；流動資金3318.72萬元，占項目總投資的16.35%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：37200.00萬元。2、綜合總成本

16、費用（TC）：28766.89萬元。3、凈利潤（NP）：6174.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.10年。5、財務內部收益率：25.10%。6、財務凈現值：12072.68萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化

17、。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方

18、產業(yè)政策、冶金設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資435.00萬元，占xxx有限公司50%股

19、份；xx有限公司出資435萬元，占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持

20、貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作

21、環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類

22、賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3

23、、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料

24、，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和

25、考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、邵xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、魏xx，中國

26、國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、黃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大

27、專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報

28、告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大

29、會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可

30、以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計

31、師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 專用（冶金）設備制造業(yè)發(fā)展趨勢冶金專用設備制造是指金屬冶煉、軋制、鑄造等生產專用設備的制造。冶金專用設備行業(yè)主要以鋼鐵冶煉為主，因此冶金專用設備行業(yè)與鋼鐵行業(yè)密切相關，鋼鐵行業(yè)的市場波動直接影響產品的

32、需求。冶金專用設備制造是典型的下游行業(yè)需求拉動型行業(yè)，其發(fā)展與國家宏觀政策、固定資產投資息息相關。隨著我國基礎設施建設和房地產行業(yè)高速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)和冶金專用設備制造業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，我國已經成為世界上最大的鋼鐵生產國，同時也是最大的冶金專業(yè)設備市場，市場規(guī)模占世界冶金專業(yè)設備市場的三分之一以上。據預測報告顯示，專用設備制造業(yè)是典型的下游行業(yè)需求拉動型行業(yè)，其發(fā)展與國家宏觀政策、固定資產投資、下游行業(yè)發(fā)展狀況息息相關。近年來，我國固定資產投資規(guī)模日益增長，專用設備需求量不斷增長，專用設備制造業(yè)盈利能力顯著增強。相比其他類型的制造業(yè)，專用設備制造業(yè)具有技術含量高、資金需求量大、毛利率較高等特點

33、。二、 行業(yè)與上下游的關系鋼材是冶金專用設備生產中重要的原材料之一。鋼材的任何變動會影響到冶金專用設備的質量、成本等。冶金專用設備是鋼鐵工業(yè)、有色金屬工業(yè)的配套產品，其產品性能必須滿足鋼鐵工業(yè)和有色金屬工業(yè)的需要，不僅在技術要求上，而且在生產安全、穩(wěn)定性上同樣十分重要，因此冶金工業(yè)的發(fā)展狀況、出臺的質量標準等都對其產生著重要的影響。1、與上游關系鋼材是冶金專用設備制造主要的原材料，鋼鐵行業(yè)及其發(fā)展狀況會直接影響冶金專用設備制造行業(yè)產品的質量和利潤水平。鐵礦石、鋼鐵、鋼材等原材料在冶金專用設備產品的生產成本中占有較高的比重，原材料價格的漲落對冶金專用設備工業(yè)的影響較大。另外鑄鍛件的制造工藝的技術

34、發(fā)展狀況都將直接影響到冶金設備產品的生產質量。2、與下游關系冶金專用設備制造業(yè)為鋼鐵行業(yè)提供冶煉、軋制和相關輔助設備，其下游的主要行業(yè)是鋼鐵行業(yè)，因此其面對的客戶群主要是鋼鐵生產企業(yè)，同時有色金屬生產、部分的煤炭生產和煉焦企業(yè)也是會用到冶金設備。鋼鐵行業(yè)的產量及汽車、建筑、家電等鋼材需求量較大的行業(yè)的發(fā)展將直接影響冶金專用設備業(yè)的發(fā)展。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增

35、長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 市場預測一、 專用（冶金）設備制造再制造行業(yè)發(fā)展概況再制造行業(yè)是先進制造業(yè)

36、和現代服務業(yè)融合發(fā)展的新興產業(yè)。再制造產業(yè)是指以產品全壽命周期理論為指導，以實現廢舊產品性能提升為目標，以優(yōu)質、高效、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保為準則，在性能失效分析、壽命評估等分析的基礎上，進行再制造工程設計，以先進技術和產業(yè)化生產為手段，進行修復、改造廢舊產品的一系列技術措施或工程活動的總稱。再制造產業(yè)作為循環(huán)經濟的重要一環(huán)，意義重大，受到世界各國的廣泛關注。發(fā)達國家和地區(qū)的再制造產業(yè)發(fā)展較早，已經形成比較完善的產業(yè)鏈。美國再制造產業(yè)已成為重要的支柱產業(yè)，再制造產品的范圍覆蓋汽車零部件機床、工程機械、鐵路裝備、醫(yī)療設備及部分電子類產品。歐洲再制造產業(yè)已發(fā)展了近五十年，以德國、英國、法國為主要代表。歐

37、洲再制造產業(yè)是在大眾、雪鐵龍及汽車零部件企業(yè)控制下逐漸發(fā)展起來的，其再制造產品也很少流向社會的維修市場，主要在原制造企業(yè)的售后服務網絡中流通。日本擁有比較完善的再制造產業(yè)政策體系，為再制造產業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。2000年被命名為日本“資源循環(huán)型社會元年”，并先后建立了一系列比較完善的循環(huán)經濟法律法規(guī)體系。日本的循環(huán)經濟立法模式在立法體系上更有規(guī)劃、更有層次性，既有循環(huán)經濟綜合性法規(guī)，也有針對各項產業(yè)的專項法規(guī)。我國的再制造產業(yè)由于起步較晚，與發(fā)達國家相比，產值規(guī)模較小，試點領域較窄，行業(yè)背景才開始形成。在政策環(huán)境、技術執(zhí)行、行業(yè)規(guī)范以及物流回收等各個層面，我國的再制造行業(yè)都暴露出很多問題

38、，阻礙著我國再制造產業(yè)的進一步發(fā)展。但近幾年來，隨著國家和社會各界的廣泛重視，我國再制造產業(yè)發(fā)展迅速并取得一定成績。2010年我國再制造產業(yè)產值約為25億元左右。按照國家十二五規(guī)劃，2015年末再制造產業(yè)產值達到500億元。該產業(yè)已成為我國重要的經濟增長點。再制造技術橫跨資源技術和材料技術兩方面，技術復雜、難度高，而先進的再制造成形技術是獲得合格再制造產品的技術保障。我國再制造產業(yè)不是在原產品制造商基礎上發(fā)展起來的，而是在壽命評估技術等基礎上發(fā)展起來的。同時，工業(yè)和信息化部等部門也相繼發(fā)布再制造產品目錄、機電產品再制造技術及裝備目錄、國家鼓勵的循環(huán)經濟技術、工藝和設備名錄、國家廢物資源化科技工

39、程十二五專項規(guī)劃等，推廣先進技術、工藝和設備等，提升我國再制造產業(yè)能力?？傮w來看，我國再制造技術與國外先進水平還有很大差距，導致我國廢棄物循環(huán)利用的廣度和深度都有待于提高。二、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘冶金專用設備制造業(yè)涉及多學科、多領域技術，產品生產過程中需要使用多種工序，綜合了冶金、電氣和現代機械設計制造等技術，技術集成度較高。行業(yè)內企業(yè)必須具備較強的研發(fā)實力，開發(fā)出新的產品或工藝，這是最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，而對于生產，行業(yè)內企業(yè)可在掌握核心技術的情況下自行生產或委托有加工能力的企業(yè)代加工。因此，技術壁壘是冶金專用設備行業(yè)的最重要壁壘之一。2、人才壁壘冶金專用設備制造業(yè)是技術密集型行業(yè)，企業(yè)

40、提供的設備安裝工序多為專用技術，對設備的設計研發(fā)需要具有較高專業(yè)技術水平的人才，而且對設備的加工精度要求高，完成設備安裝與調試需要擁有一支技術水平較高，經驗豐富、技能較高的員工隊伍，因此，本行業(yè)存在一定的人才壁壘。3、資本壁壘冶金專用設備行業(yè)同時也是資本密集型行業(yè)，對固定資產規(guī)模有較高的要求。冶金設備提供商在購建生產線時需要投入巨額的資金建設廠房和購入設備，以滿足產品生產的需求。此外，企業(yè)科研成果的轉換過程也需要大量資本投入。因此，冶金專用設備行業(yè)對企業(yè)的資本實力要求較高。三、 專用（冶金）設備制造業(yè)發(fā)展概況專用設備制造業(yè)是為國民經濟各部門以及國防和基礎設施建設提供裝備的先進制造產業(yè)，受投資快

41、速增長、國家對自主創(chuàng)新產業(yè)大力支持以及產業(yè)技術升級趨勢加快的影響，我國專用設備制造業(yè)目前呈現良好的增長趨勢，行業(yè)整體增長速度較快。專用設備制造業(yè)是典型的下游行業(yè)需求拉動型行業(yè)，其發(fā)展與國家宏觀政策、固定資產投資，下游行業(yè)發(fā)展狀況息息相關,近年來,我國固定資產投資規(guī)模日益增長，專用設備需求量不斷增長，專用設備制造業(yè)盈利能力顯著增強。相比其他類型的制造業(yè)專用設備制造業(yè)具有技術含量高、資金需求量大等特點。冶金裝備供應曾由諸多國際制造商控制。從上世紀末開始,全球冶金設備工業(yè)經歷了一系列的兼并重組,之后產業(yè)分布已高度集中。當時世界上具有完整冶金設備生產線制造能力的廠商主要有三個，分別是：德國西馬克集團公

42、司、德國西門子奧鋼聯集團公司、意大利達涅利集團。除三大企業(yè)外,世界主要的冶金設備制造企業(yè)還有：意大利德興集團的Tenova公司、日本三菱日立制鐵株式會社,以及日本鋼鐵設備技術公司等。據達涅利的研究報告顯示,全球50%以上的市場份額由上述三大冶金設備公司所控制(其中,達涅利占15%、西門子奧鋼聯占18%、德國西馬克占18%),且三大公司均在歐洲；另外,日本公司也占據了9%的全球市場份額,而剩余的40%為各國中小型專業(yè)冶金設備公司所瓜分,它們基本只能提供單體設備。目前世界主要冶金設備制造商都能針對不同地區(qū)的客戶需求提供不同層次的服務。對于中國、印度、俄羅斯和巴西等新興工業(yè)化國家,將新建大量的鋼廠，

43、設備制造商主要是提供設備以滿足其產能擴張的需要。對于美國、歐洲等發(fā)達國家,主要是依靠現有產能的現代化改造來擴大生產,設備制造商可以提供服役期全程維護服務。一般來講,一家鋼廠的服役期為30年,在現有設備上應用新方法和新工藝技術以及自動化方案,將有助于企業(yè)在即使新建設備數量減少的情況下仍然滿足對于鋼鐵日益增長的需求。近年來，我國不斷加強冶金行業(yè)科學技術水平，通過結構優(yōu)化、節(jié)能減排等技術標準的提升以及淘汰落后產能的工業(yè)改革，提升國內冶金裝備制造商的市場份額。我國汽車、造船、建筑、石油化工、核電能源、油氣輸送等國民經濟各領域的飛躍發(fā)展，帶動了鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展，進一步拉動了冶金專用設備制造行業(yè)的快速發(fā)

44、展。我國已經成為世界最大的鋼鐵生產國，同時也是世界最大的冶金專用設備市場，市場規(guī)模占世界的三分之一以上，但在自主創(chuàng)新、關鍵技術上與國際先進水平相比仍存在一定的差距。我國冶金行業(yè)發(fā)展帶動了冶金專用裝備制造行業(yè)的穩(wěn)定增長。冶金專用設備制造行業(yè)屬于資金、技術、勞動密集型產業(yè)，產品大部分是單件小批量制造，制造周期長，占用資金量大，由此形成了冶金專用設備制造行業(yè)中由大型企業(yè)主導的格局。中國的重型機械行業(yè)在形成之初是政府計劃引導的模式，在計劃經濟體制下開始運行，由此形成了由國有大型企業(yè)主導的競爭格局。大連重工起重集團、中國一重、中國二重等幾家大型國有企業(yè)占據了國內三分之一的市場份額。近年來，中國汽車、造船

45、、建筑、石油化工、核電能源、油氣輸送等國民經濟各領域的飛躍發(fā)展，帶動了鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展，進一步拉動了冶金專用設備制造行業(yè)的快速發(fā)展?！笆濉逼陂g有色金屬業(yè)的結構調整和轉型升級，將對大型、集約、高效化成套冶金裝備需求帶來市場機遇，給冶金專業(yè)設備制造行業(yè)特別是高技術含量的高端裝備制造業(yè)將帶來了市場機遇，冶金專用設備制造行業(yè)的發(fā)展前景較好。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照

46、法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監(jiān)事

47、會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股

48、份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經

49、理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由

50、董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次

51、授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵

52、件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會

53、臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記

54、錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事

55、會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或

56、者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務；（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告