產(chǎn)品商業(yè)計劃書-

1、篇一：產(chǎn)品商業(yè)計劃書以中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)項目商業(yè)計劃書為例第一部分摘要一。 公司概況描述二. 公司的宗旨和目標(biāo)三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四。 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊九。 公司優(yōu)勢說明十. 目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案）十二。 財務(wù)分析1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2. 財務(wù)預(yù)計3. 資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一公司的宗旨二公司簡介資料三各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四公司管理1. 董事會2. 經(jīng)營團(tuán)隊3. 外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一技術(shù)

2、描述及技術(shù)持有二產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄2. 產(chǎn)品特性3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4. 研發(fā)計劃及時間表5. 知識產(chǎn)權(quán)策略6. 無形資產(chǎn)三產(chǎn)品生產(chǎn)1資源及原材料供應(yīng)2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6包裝與儲運第三章市場分析一市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二目標(biāo)市場的設(shè)定三產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五市場趨勢預(yù)測和市場機會六行業(yè)政策第四章競爭分析一有無行業(yè)壟斷二從市場細(xì)分看競爭者市場份額

3、三主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況四潛在競爭對手情況和市場變化分析五公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷一概述營銷計劃二銷售政策的制定三銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六促銷和市場滲透1. 主要促銷方式2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估七產(chǎn)品價格方案1. 。定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2. 影響價格變化的因素和對策八。 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)第六章投資說明一資金需求說明(用量/期限）二資金使用計劃及進(jìn)度三投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）四資本結(jié)構(gòu)五回報/償還計劃六資

4、本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七投資抵押八投資擔(dān)保九吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十股權(quán)成本十一投資者介入公司管理之程度說明十二報告十三雜費支付第七章投資報酬與退出一股票上市二股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)回購四股利第八章風(fēng)險分析一資源風(fēng)險二市場不確定性風(fēng)險三研發(fā)風(fēng)險四生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五成本控制風(fēng)險六競爭風(fēng)險七政策風(fēng)險八財務(wù)風(fēng)險九管理風(fēng)險十破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一公司組織結(jié)構(gòu)二管理制度及勞動合同三人事計劃四薪資、福利方案五股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章財務(wù)分析一財務(wù)分析說明二財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1 .銷售收入明細(xì)表3. 成本費用明細(xì)表4. 薪金水平明細(xì)表5. 固定資產(chǎn)明細(xì)表6. 資產(chǎn)負(fù)債表7. 利潤及利潤分配明細(xì)表8. 現(xiàn)金流量表9. 財務(wù)指標(biāo)分析篇

5、二:產(chǎn)品商業(yè)計劃書（本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用）一、 項目企業(yè)概要*企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)二、 業(yè)務(wù)描述* 企業(yè)的宗旨（200字左右）* 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)* 項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）三、 產(chǎn)品與服務(wù)* 介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值* 同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？* 利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式四、 風(fēng)險* 企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策五、 市場營銷介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、 管理團(tuán)隊* 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等

6、）關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）* 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？* 管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處？* 人才戰(zhàn)略與激勵制度?七、 財務(wù)預(yù)測* 達(dá)到盈虧平衡所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡的時間？* 擬引入風(fēng)險投資總額?* 當(dāng)前月支出 投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表)* 簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？八、 資本結(jié)構(gòu)* 目前資本結(jié)構(gòu)表* 請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）九、 其它* 請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？* 您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？* 關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它

7、需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料？提示:確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗 2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎 3、每位管理成員的動機是什么 4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么 6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率 7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么 8、和其他公司相比,你的公司有什么不同 9、為什么你的公司具有很高的成長潛力 10、你的項目為什么能成功11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特13、當(dāng)你的公司必須和更大

8、的公司競爭時,為什么你的公司會成功 14、你的競爭對手是誰15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng) 19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動 20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么 21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響22、當(dāng)你的產(chǎn)品服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變 23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么 24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里25、你的供應(yīng)商是誰他們經(jīng)營的有多久了 26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處27、可供投資人選擇的退

9、出方式是那些?篇三:新型專利產(chǎn)品商業(yè)計劃書商 業(yè) 計 劃 書項目名稱 自動滅菌果皮箱項目單位地 址電子郵件聯(lián) 系 人編制時間 2007年8月制作單位：北京*文化發(fā)展有限公司授權(quán)人簽字并蓋章：保密須知本商業(yè)計劃書屬本公司商業(yè)機密。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署意向者使用。接收人收到本公司呈遞的該報告后，請盡量確認(rèn)并遵守以下協(xié)議：1、若接收人不希望涉足本報告所述項目，請按上述地址盡快將本報告完璧歸趙；2、在未取得我公司首肯之前，接收人有責(zé)任避免將本報告抄寫影印、傳遞散布給第三方；3、如若可能，接收人應(yīng)該像對待其他重要資料一樣善待本報告所提供的所有機密資料。謝謝合作！本項目的核心優(yōu)勢是：我們可以將

10、這種節(jié)能、環(huán)保的新型果皮箱免費的提供給政府相關(guān)部門使用,從而達(dá)到多贏的效果。對政府而言，不但每年可以節(jié)約在果皮箱上應(yīng)該投入的產(chǎn)品采購及維護(hù)的巨額費用，而且可以實現(xiàn)果皮箱的換代升級；對投資者而言，可實現(xiàn)一次投資，長期受益，只要第一次投資將果皮箱建設(shè)起來，以后就可擁有這一廣告媒體的長期經(jīng)營和使用權(quán)，獲得穩(wěn)定可觀的長期收益。節(jié)能、環(huán)保是政府重點支持的產(chǎn)業(yè)方向,這種新型果皮箱在全國范圍內(nèi)還沒有同類產(chǎn)品，沒有競爭對手，是一個典型的“藍(lán)海市場”，只要捷足先登、搶占先機，必將可以產(chǎn)生豐厚的收益、超額的回報，分眾媒體的成功就是最好的案例。目 錄第一部分 概 述 51.1 背景 51。2 市場競爭優(yōu)勢 51。3

11、 市場營銷 61。4 公司組織與人力資源 61.5 風(fēng)險及對策 71。6 財務(wù)分析 9第二部分 公 司 92。1 公司成立與目標(biāo) 102.2 公司發(fā)展規(guī)劃. 。102.3 公司現(xiàn)狀102.4 發(fā)展戰(zhàn)略112.5 關(guān)鍵成功因素11第三部分 我們的產(chǎn)品. 123。1 產(chǎn)品 123.2 生產(chǎn) 13第四部分 市場分析.。 134。1 市場行情分析。.。134。2市場預(yù)測與前景分析 .。154。3市場競爭優(yōu)勢154.4市場細(xì)分164.5 市場內(nèi)部結(jié)構(gòu)的吸引力 。154。6 市場營銷策略 。.16第五部分 競爭分析 。.195.1競爭環(huán)境 。.195。2 swot分析 。.205.3未來競爭 215.4

12、競爭策略 .21第六部分 環(huán)境保護(hù)、勞動安全及消防、節(jié)能 .256。1環(huán)境保護(hù) .256。2勞動安全衛(wèi)生 。266.3消防 . 266.4節(jié)能 .27第七部分 公司組織與人力資源管理 .。287.1 組織結(jié)構(gòu) .。287.2 人力資源配置。.297.3 組織管理戰(zhàn)略 。30第八部分 項目實施進(jìn)度建議 32第九部分 投資估算和資金籌措 .329。1 投資估算 .329.2 資金籌措 。3310。1 財務(wù)評價依據(jù) 3410.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 。.3410.3 財務(wù)評價分析 .34第十一部分風(fēng)險及對策 4011。1 風(fēng)險 .。3911.2 對策 。.40第十二部分 退出方式 4312。1上市的方式 。.

13、4212.2轉(zhuǎn)售及并購措施 。. 4312。3回購及財務(wù)安排 44第十三部 結(jié) 論 。 46第一部分 概述1. 1背景該發(fā)明專利根據(jù)全國環(huán)?？偩殖鞘惺腥菪l(wèi)生工作精神,結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生模范城市要求,利用科技手段改變傳統(tǒng)產(chǎn)品的功能單一、不能滅菌而造成環(huán)境污染及細(xì)菌傳播的新型環(huán)保產(chǎn)品，這種新型的環(huán)保產(chǎn)品不但可以造福于人類還可以推動綠色環(huán)保及創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市進(jìn)程，利國利民。加強環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是人民政府執(zhí)政為民的一項重要職責(zé)，是增強城市綜合競爭力、提高人民群眾生活質(zhì)量和健康水平讓人民和城市普遍長久受益的重要措施。近幾年來,我國政府加大了環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)及管理的力度，實施河