


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第六章 本章自測(cè)測(cè)驗(yàn)一、單項(xiàng)選擇題目 1 某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營方向,需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策,這種決策屬于( )。A. 戰(zhàn)略性決策B. 程序化決策C. 業(yè)務(wù)性決策D. 戰(zhàn)術(shù)性決策題目 2 具有極大偶然性和隨機(jī)性, 無先例可循的決策。 比如,一個(gè)新產(chǎn)品的營銷組合方案決 策,屬于( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)型決策B. 不確定型決策C. 非程序化決策D. 程序化決策題目 3 屬于確定型決策方法的模型很多,教材中介紹的方法是( )。A. 萊普勒斯法B. 決策樹法C. 盈虧平衡點(diǎn)法D. 哥頓法題目 4( )決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。A. 哥頓法B. 德爾菲法C. 萊普勒斯法D. 頭腦風(fēng)暴法題目 5某公司的
2、固定成本為 300萬元,單位可變成本為 40元,產(chǎn)品單位售價(jià)為 55 元。那么, 該企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為( )萬件。A. 120B. 200C. 20D. 12二、多項(xiàng)選擇題目 6 為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策,如財(cái)務(wù)決策、 銷售計(jì)劃決策等,就是( )。A. 策略性決策B. 戰(zhàn)略性決策C. 業(yè)務(wù)性決策D. 戰(zhàn)術(shù)性決策題目 7 由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策,屬于( )。A. 日常管理決策B. 戰(zhàn)術(shù)性決策C. 業(yè)務(wù)性決策D. 職能性決策題目 8 按照決策所給出條件的不同,可以將其劃分為: ( )。A. 確定型決策B. 不確定型決策C. 程序化決策D. 風(fēng)險(xiǎn)型決
3、策題目 9 群體決策與個(gè)人決策相比較而言,下列說法準(zhǔn)確的是:( )。A. 群體決策中責(zé)任模糊B. 群體決策比個(gè)人決策的精確性強(qiáng)C. 群體決策方案更容易被接受D. 群體決策效率高題目 10 定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)行決策 的方法。主要的定性方法有: ( )。A. 頭腦風(fēng)暴法B. 哥頓法C. 盈虧平衡點(diǎn)法D. 德爾菲法三、判斷正誤題目 11 決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。 ( )題目 12 戰(zhàn)略決策,主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。 ( )題目 13 相對(duì)于個(gè)人決策,群體決策的效率較低。 ( )題目 14 運(yùn)用德爾菲法進(jìn)行決策時(shí),對(duì)專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理,所以說 它是定量決策。 ( )題目 15 頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法,兩種方法一正一反,若
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股份贈(zèng)予協(xié)議書
- 資金終止協(xié)議書
- 合同法拖欠貨款協(xié)議書
- 合同一次性補(bǔ)償協(xié)議書
- 環(huán)衛(wèi)企業(yè)協(xié)議書
- 綁定業(yè)務(wù)協(xié)議書
- 夫妻房產(chǎn)歸個(gè)人協(xié)議書
- 紅酒包銷協(xié)議書
- 智能存儲(chǔ)柜轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 郵件自提協(xié)議書
- 2024年濟(jì)南長清產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 2025護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 四川省(蓉城名校聯(lián)盟)新高考2022級(jí)高三適應(yīng)性考試語文試題答案
- 人類面臨的主要環(huán)境問題第一課時(shí)課件高一下學(xué)期地理湘教版(2019)必修二
- 四川助康新材料有限公司四川助康新材料有限公司年產(chǎn)3.5萬噸環(huán)保型抗菌新材料生產(chǎn)線項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 企業(yè)抖音陪跑服務(wù)課件
- 2025-2030中國采耳行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及競爭格局與投資前景研究報(bào)告
- 生物制劑的應(yīng)用及護(hù)理
- GB/T 15211-2013安全防范報(bào)警設(shè)備環(huán)境適應(yīng)性要求和試驗(yàn)方法
- 現(xiàn)金流量表(帶公式)
- 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)選擇題100練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論