易制毒化學(xué)品管理制度

1、易制毒化學(xué)品管理制度為了加強本公司易制毒化學(xué)品的安全監(jiān)督、管理，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，根據(jù)易制毒化學(xué)品管理條例，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。易制毒化學(xué)品銷售管理制度1. 銷售易制毒化學(xué)品時，應(yīng)當自銷售之日起30日內(nèi)向當?shù)毓矙C關(guān)備案并應(yīng)當自生產(chǎn)之日起30日內(nèi)，將生產(chǎn)的品種、數(shù)量等情況，向市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。2、易制毒化學(xué)品自銷售之日，建立詳細的銷售臺賬，并存檔2年以備查案。3.銷售員必須熟悉度掌握所生產(chǎn)的易制毒化學(xué)品的名稱、分子式、主要理化性質(zhì)、危險性、包裝性、包裝要求、貯存注意事項、事故應(yīng)急措施、滅火方法、公司組織的每年一次全員教育和考試，對銷售員，應(yīng)增加針對銷售員

2、的專門安全教育和考試內(nèi)容，考試合格者，方可繼續(xù)上崗。4.銷售易制毒化學(xué)品時，必須嚴格查驗來廠拉運易制毒化學(xué)品的客戶的經(jīng)營、采購、準運、駕駛、押運等有關(guān)證件，合格后方可發(fā)貨。不得把易制毒化學(xué)品銷售給未取得易制毒化學(xué)品經(jīng)營或使用許可證的單位或個人。銷售易制毒化學(xué)品時，來廠裝運易制毒產(chǎn)品的車輛，裝車前泡沫滅火器、蒸汽滅火管必須安裝好，其他消防器材要放置裝車現(xiàn)場，由專人看管和作好消防準備。裝苯類產(chǎn)品的汽車，必須經(jīng)公司安全員審查合格，并將審查情況通知班主任及有關(guān)崗位人員后，方可辦理相關(guān)裝車手續(xù)并銷售出廠。5.過期、廢棄的易制毒化學(xué)品，必須按照危險廢物的處置標準進行處置，不得隨意棄置。6.正確使用、妥善維

3、護和保管滅火器等各種消防器具和消防器材。以備發(fā)生異常情況時能及時運用，以減少不必要的損失。7.銷售產(chǎn)品時，必須向客戶提供安全技術(shù)說明書及產(chǎn)品說明書，若有客戶向公司反映我公司產(chǎn)品在銷售時無安全技術(shù)說明書和產(chǎn)品說明書，按公司規(guī)定對銷售員進行處罰。8.運輸：必須委托有資質(zhì)的易制毒化學(xué)品運輸企業(yè)運輸貨物并應(yīng)當遵守國家有關(guān)貨物運輸?shù)囊?guī)定。 易制毒化學(xué)品出入庫管理制度1、易制毒化學(xué)品入庫時必須進行嚴格的檢查登記,并由倉庫管理人員按規(guī)定進行儲存和保管。庫存易制毒化學(xué)品應(yīng)當定期檢查，出庫時必須有單位、庫負責(zé)人簽字，專人發(fā)放和領(lǐng)取。要嚴格出庫手續(xù)，無領(lǐng)用人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，一律不準出庫，對生產(chǎn)易制毒化學(xué)品消耗的原

4、材料、輔助材料、燃料等要及時計量，辦理出庫手續(xù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)用人簽字后，方能出庫。2、易制毒化學(xué)品的儲存方式、方法必須符合國家標準，并且應(yīng)建立嚴格的驗收制度，發(fā)貨人員須具備極強的責(zé)任心，保證使庫存易制毒化學(xué)品的原料和成品按正規(guī)的方式流入和流出。并且倉管人員必須經(jīng)考試合格后，持證上崗。3、庫存物品出庫時必須有領(lǐng)料單和出庫單，出庫人員必須對所領(lǐng)原料的品種、數(shù)量、規(guī)格、包裝、標志等進行查驗，驗明無誤后，方可出庫。4、易制毒化學(xué)品專用倉庫應(yīng)當設(shè)置明顯標志，設(shè)備和安全設(shè)施應(yīng)當定期檢測。設(shè)置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)；嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火防盜。對不符合

5、入庫規(guī)定的貨物一律不得入庫，或報部門領(lǐng)導(dǎo)審批，按規(guī)定、合理的處理規(guī)范進行處理，不得擅自入庫或者銷毀。5、易制毒化學(xué)品入庫儲存時必須按照國家規(guī)定的方式、方法進行儲存，不得擅自亂配原料或者成品半成品，一旦發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定進行處理。出庫時按照操作規(guī)程中規(guī)定的順序進行出庫。6、進入儲存原料或成品區(qū)的人員，不得穿帶釘子的鞋，或拿金屬敲打設(shè)備，并在進入之前必須關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C寄存于保衛(wèi)科；外來車輛及本廠運輸車輛必須在規(guī)定位置停放，不得擅自亂停亂放，更不得未經(jīng)允許駛?cè)霂靺^(qū)。7、發(fā)生異常事故時，應(yīng)立即按照事故應(yīng)急方案進行處理，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)進行處理；情況危急時應(yīng)撥打救援電話，并上報當?shù)毓簿终埱笾г?、及時登

6、記倉庫保管臺賬，認真記錄每天進庫、入庫的原料、成品和半成品，妥善保管好倉庫保管臺賬，并對倉庫保管臺賬進行存檔，以備查案。9、設(shè)置防火防爆設(shè)備，定期檢查設(shè)備的性能和使用狀態(tài)，使消防設(shè)施在任何情況下都處于備用狀態(tài)，減少異常情況的發(fā)生，杜絕一切安全隱患。易制毒化學(xué)品各級責(zé)任人、各部門責(zé)任制生產(chǎn)、銷售、倉庫保管等各部門應(yīng)當明確責(zé)任制度，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，做到責(zé)任落實到個人，要做到“橫向到邊、縱向到底，不留死角”，抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)。一、單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門應(yīng)當明確責(zé)任制度，建立完善的管理制度，做到責(zé)任落實到個人，抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)。1、董事長安全管理制

7、度董事長積極配合政府加強對易制毒化學(xué)品管理的工作，及時協(xié)調(diào)解決易制毒化學(xué)品管理工作中的問題。1）董事長作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司易制毒安全生產(chǎn)工作有全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）發(fā)生事故時應(yīng)積極組織施救，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)情況向當?shù)匕脖O(jiān)、公安等機關(guān)報告，以協(xié)助解決事故造成的危害。二、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制管理層人員包括生產(chǎn)廠長、車間主任、班長等，每類管理部門都要建立一個健全的管理體制，使責(zé)任落實到部門以及個人。1、生產(chǎn)廠長安全管理責(zé)任制1）生產(chǎn)廠長作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本公司易制毒安全生產(chǎn)工作有全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。生產(chǎn)廠長應(yīng)當積極配合各車間主任對易制毒化學(xué)品管理的工作，及時協(xié)調(diào)解決

8、易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、管理過程中出現(xiàn)的問題，做到安全生產(chǎn)，并以“質(zhì)量至上，安全為天”為生產(chǎn)宗旨。建立健全各個部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并監(jiān)督所有規(guī)章制度順利的執(zhí)行，認真檢查生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到有序生產(chǎn)。2）加強車間的消防措施，保證車間內(nèi)所有消防設(shè)備在任何時候都處于良好的性能狀態(tài)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并認真落實事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查該預(yù)案的落實情況，并定期演練使事故防患于未然。發(fā)生事故時應(yīng)積極組織施救，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)情況向當?shù)匕脖O(jiān)、公安等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)報告。一旦發(fā)生事故立即組織搶救。保護現(xiàn)場，對事故的起因進行調(diào)查分析、處理乃至上報，并落實防范措施。3）生產(chǎn)廠長應(yīng)積極組織學(xué)習(xí)，加強培養(yǎng)職工的技術(shù)

9、水平和思想素質(zhì)，使企業(yè)健康發(fā)展。1、車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1）車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對車間安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定、制度和標準。車間主任要帶頭學(xué)好各項規(guī)章制度，提高自己的思想覺悟和思想認識，并不斷提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識，帶動車間員工的工作積極性。2）組織落實車間安全教育，督促檢查班組安全教育。3）對本車間發(fā)生的事幫要及時報告和處置。4）建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。5）組織車間級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝備、防護高施于完好狀態(tài)并認真做好車間設(shè)備及安全裝備的保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全

10、防范措施，并及時向上級書面報告。6）擬訂、修訂車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實施。7）組織對職工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核，保證職工持證上崗。8）車間主任有權(quán)阻止車間操作人員違章作業(yè)，并上報廠部對其進行處罰。9）車間主任應(yīng)如實做好本崗位的生產(chǎn)記錄，并按時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織下一步的生產(chǎn)工作順利進行。3、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1）組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。2）負責(zé)對新工人（實習(xí)培訓(xùn)人員）進行崗位安全教育。3）做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4）搞好本崗位安全設(shè)施，設(shè)備維護檢查工作，使其

11、經(jīng)常保持完好和正常運轉(zhuǎn)。5）督促教育職工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材。6）發(fā)生事故立即報告，組織搶救。保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析，并落實防范措施。7）搞好清潔整理工作，保持車間整潔清潔。8）對本班發(fā)生的一切生產(chǎn)情況做好詳細真實的記錄，并在交班時連同崗位記錄一并交上。三、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、一線人員生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)人員應(yīng)各負其責(zé)，有強烈的責(zé)任感，確保一崗一責(zé)的崗位責(zé)任制。車間人員應(yīng)加強安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，熟練操作該崗位的主設(shè)備和儀器，所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)公司考試合格后方可上崗。1）車間操作工應(yīng)嚴格細心檢查設(shè)備，對設(shè)備進行勤擦試，勤保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)，隨時備用。2）學(xué)習(xí)

12、并掌握本車間設(shè)備的性能，會正常熟練的進行操作，出現(xiàn)故障能及時排除。3）本車間所有原材料及理化性能指標要全面了解掌握，配伍比例準確，嚴格檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，細心校對，確保安全生產(chǎn)。4）設(shè)備出現(xiàn)故障時能及時排除，不使設(shè)備帶病工作，保持良好的技術(shù)狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)微小故障時，能及時排除；發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)安全隱患時應(yīng)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，使事故隱患杜絕在萌芽之中。5）努力學(xué)習(xí)，按時參加上級組織的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理的能力，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)宗旨。6）做好崗位記錄，并在交班時將崗位記錄一并交齊，搞好清潔整理工作，保持車間整潔清潔。另附：一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、非本廠人員未經(jīng)批準一律禁止進入現(xiàn)

13、場。凡外來人員來廠參觀學(xué)習(xí)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并在公司有關(guān)人員陪同下經(jīng)門衛(wèi)登記審查方可入內(nèi)。2、進入現(xiàn)場工作的本廠人員必須到門衛(wèi)登記，交出隨身所帶的火種，并經(jīng)門衛(wèi)檢查批準方可入內(nèi)。3、進入現(xiàn)場嚴禁吸煙、攜帶火種（如打火機、火柴等），不準穿帶釘子的鞋，不準使用鐵制工具敲打鐵器。4、未經(jīng)安全教育的人員，不準進入操作現(xiàn)場。5、操作人員要堅守工作崗位，禁止在崗位上睡覺、喝酒、打牌、下棋、大聲喧嘩或打鬧等。6、操作人員進入現(xiàn)場，必須穿戴好勞動護品。7、操作人員必須按操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)程操作。8、本崗位若發(fā)生事故，應(yīng)積極處理迅速將事故排除；若其他崗位發(fā)生事故，要在確定本崗位安全的前提下，聽從在場公司領(lǐng)導(dǎo)

14、、值班主任的指揮，積極協(xié)助進行處理。9、禁止用苯類產(chǎn)品洗手、洗刷地面及設(shè)備。10、廠房內(nèi)、地溝等地區(qū)要保持清潔，不得存放苯類產(chǎn)品、木材和破布等雜物。11、禁止汽車、拖拉機等開到油庫附近。12、禁止用壓縮空氣輸送苯類產(chǎn)品或直接攪拌類苯產(chǎn)品。13、廠房、廠區(qū)的照明必須用防爆型的器材。二、生產(chǎn)操作交接班制度一、接班前10分鐘召開班前會。二、交班前將本崗位所屬防火工具、維修工具及備用護品放回原處。三、交班前將崗位衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生整理好。四、值班主任在交班時，要認真介紹本班生產(chǎn)任務(wù)完成、裝置設(shè)備盍和安全衛(wèi)生等情況，并提出接班應(yīng)注意事項，同時陪同接班者認真檢查現(xiàn)場。五、接班者在接班前要檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、防火

15、工具、維修工具是否齊全。六、向交班者了解接班前生產(chǎn)操作與調(diào)節(jié)情況，發(fā)現(xiàn)問題需向交班者提出，并及時匯報值班主任。交接班時發(fā)現(xiàn)的問題，交班者只有在問題解決或制定出解決的措施后，經(jīng)接班者同意方可離崗下班。本廠所有職工必須認真學(xué)習(xí)以上安全生產(chǎn)制度學(xué)習(xí)并落實好，增強安全意識，不斷提高提高自身的業(yè)務(wù)水平和提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理的能力。易制毒化學(xué)品進貨、采購管理制度1、采購員進貨時，應(yīng)先按照采購標準、規(guī)定進行查驗，并應(yīng)向供貨單位要求提供齊全的安全技術(shù)說明書及安全標簽，向具有易制毒化學(xué)品儲存或經(jīng)營許可證的廠家進原料，保證有一條穩(wěn)定、安全、合法的供應(yīng)渠道。2、進貨時必須有嚴格的驗收制度，采購員必須對所采購的原料

16、的質(zhì)量負責(zé)。采購員進貨時應(yīng)驗明產(chǎn)品的合格證明，如果產(chǎn)品沒有合格證明，采購員應(yīng)當拒收；驗明產(chǎn)品的其他標識，包括檢查購進產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)廠名、廠址，產(chǎn)品的規(guī)格、等級、所含主要成分、生產(chǎn)日期、安全使用期、失效日期、警示標志、中文說明等是否符合產(chǎn)品質(zhì)量法的要求。對于標識不符合法律規(guī)定要求的產(chǎn)品，采購員應(yīng)當拒絕進貨。采購員除了驗明產(chǎn)品合格證明和其他標識以外，如果對進貨產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量發(fā)生懷疑，也可以對內(nèi)在質(zhì)量進行檢驗，或者委托依法設(shè)立的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行檢驗。3、采購員應(yīng)在采購前將采購的品種、數(shù)量，向公司備案，如實記錄采購的品種、數(shù)量、日期、采購方等情況。4、采購員的所有采購，必須事前獲得批準，未經(jīng)計劃

17、并報審核和批準的，嚴禁采購，以防止使易制毒化學(xué)品造成不必要的危害。5、采購員所采購的原料到位后，采購員應(yīng)及時通知倉管人員對易制毒化學(xué)品的原料進行驗收入庫并填寫詳細的入庫清單，不要讓任何易制毒化學(xué)品的原料流失。一旦流失，查明情況，追究相關(guān)人員的責(zé)任，由公司作出處理報告。6、對銷售、采購進貨未按公司及國家標準規(guī)定進行的，后果由采購員自己負責(zé)，并由公司對其作出相應(yīng)的處罰；情況嚴重者，轉(zhuǎn)送公安機關(guān)查處。易制毒化學(xué)品半成品管理制度1、對半成品的質(zhì)量進行控制，保證未經(jīng)檢驗和不合格的產(chǎn)品不流入下道工序及出廠。2、半成品應(yīng)在指定安全地點存放，做到專人專庫管理，半成品庫區(qū)應(yīng)設(shè)置安全消防設(shè)備，并定期檢查。半成品出入庫時必須做好登記臺帳，易制毒化學(xué)品應(yīng)在庫區(qū)標明，并要有明顯標志，重點防范。3、對易制毒化學(xué)品半成品的處理必須按易制毒化學(xué)品管理條例進行，不得將半成品賣給無經(jīng)營、采購、準運、駕駛、押運等有關(guān)證件的客戶。4、對半成品的廢棄處置，在向公司領(lǐng)導(dǎo)核準廢置后，