物業(yè)公司工程部年終工作總結(jié)(多篇)3

1、物業(yè)公司工程部年終工作總結(jié)(精選多篇) 本月工作總結(jié) 本月至xx日共處理維修xxx件，其中商業(yè)街維修xx件;一期維修xx件;二期維修xx件;三期維修xx件; 本月已作如下 1. 對一期配電房進行檢查并填寫記錄 2. 對二期低壓配電房，高壓配電房，二次供水設(shè)備房進行設(shè)備檢查并填寫記錄 3. 協(xié)助王師處理商業(yè)外街水泵 4. 配合地產(chǎn)銷售中心處理充氣城堡營造節(jié)日氣氛 5. 維護一期弱電設(shè)施設(shè)備 6. 維護二期弱電設(shè)施設(shè)備 7. 三期設(shè)備檢查 8. 調(diào)整商業(yè)外街水街，一期，二期照明時控至適宜的時段 9. 調(diào)整商業(yè)外街水街，一期，二期水體時控至適宜的時段 下月方案作如下安排 1.維護一期弱電設(shè)施設(shè)備 2

2、.維護二期弱電設(shè)施設(shè)備 3.三期設(shè)施設(shè)備的檢查和催促發(fā)現(xiàn)的問題整改 4處理.其它臨時出現(xiàn)的維修 總結(jié)人： xxxx年xx月xx日 物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié) 消除消防隱患，為客戶營造一個平安舒適的辦公環(huán)境。 在能源管理、降低消耗方面。我們對大廈內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，并對每月的能耗進行統(tǒng)計。由于目前租戶少使用率低，我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大型設(shè)備使用臺數(shù)等方法降低能耗。1、將車庫照明在保證合理的照明前提下，通過樓宇系統(tǒng)分時段進行控制。2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的起停次數(shù)，降低功耗。環(huán)境衛(wèi)

3、生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將大廈內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不管是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在缺乏，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補缺乏，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的開展做出最大的奉獻。 xx年度工作重點 ： 1、強化平安，將平安放在首位，通過本部門內(nèi)部培訓(xùn)及跨部門培訓(xùn)使每一個員

4、工能把平安思想落實到實際工作中去。 2、 加強部門管理，建立、完善考核制度，責(zé)任落實到人。切實做到凡事有章可循、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。 3、 落實全年的培訓(xùn)方案，從專業(yè)技術(shù)、規(guī)章制度到管理技巧全面提升部門人員的整體素質(zhì) 4、 跟進各施工單位質(zhì)保金結(jié)算事宜 5、 做好全年度節(jié)日的平安檢查及應(yīng)急物品儲配 6、 7、 8、 9、 高標(biāo)準(zhǔn)落實維保方案的執(zhí)行，并由專業(yè)工程師監(jiān)督跟進各相關(guān)廠家的維護保養(yǎng)工作，并對維保過程、結(jié)果監(jiān)督檢查及時準(zhǔn)確專人接聽報修 ，處理各類報修，及時率到達98%以上，返修率不高于5%做好備品備件的采購方案、審批工作。合理的、最大限度的降低庫存。加強對庫房管理，

5、做到干凈、整潔、條理清晰、標(biāo)識準(zhǔn)確，便于查找核對。 10、 跟進二次裝修工作，嚴(yán)格按照流程進行全程監(jiān)督。 11、 配合安保部做好消防測試、演習(xí)工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題跟進整改 12、 完善設(shè)備檔案的統(tǒng)計工作， 13、 對大廈公共區(qū)域、設(shè)備機房墻面、地面進行修補粉刷 14、 配合工程改造工程執(zhí)行跟進工作 蜂巢物業(yè)論壇bbs.bpm./ 物業(yè)公司xx年度工程部年終工作總結(jié) 總結(jié)人：xxx 所屬單位：北京xx世紀(jì)物業(yè)管理xx大廈物業(yè)管理處 所屬部門：工程部 任職崗位：副經(jīng)理 第一局部：工作綜述 xx年度工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年的工作中，我部得到了地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，管理處其

6、他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下根本完成了管理處制定的年度工作目標(biāo)。 在xx年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了管理處制定的年度工作目標(biāo)和，合理安排并認真進行組織實施，在竣工圖紙、資料不齊全、人員缺少的情況下，保證了各項工作按方案順利的完成。根本實現(xiàn)了設(shè)備設(shè)施正常運行的工作目標(biāo)，在完成各項日常維修效勞工作的同時，為大廈客戶創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，提供了硬件方面根底性的保障工作。 第二局部：主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況 一、工程部自行對設(shè)備工程的工作 根據(jù)工程部的工作性質(zhì)，制定了一套設(shè)備年度維修工程工作方案，在分析和總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律以及在前兩年維保工作的根底上，有方案、有重點

7、，合理地安排了全年的工程方案，將設(shè)備設(shè)施按系統(tǒng)進行了分類，對各系統(tǒng)及各階段的主要工作在全年的方案中進行了合理配置，將各系統(tǒng)設(shè)備的工程工作細化到月度維保工作方案中，根據(jù)每月的維保方案安排技工進行落實和完成。 1、本年度維保方案共制定73項，主要有公共區(qū)域照明巡視檢修、擦窗機的檢修維護、電磁防火門的檢修維護、防火卷簾門的檢修維護、樓宇自控的檢修維護、空調(diào)機組的檢修維護、循環(huán)泵檢修維護等。根據(jù)各專業(yè)的分工，將各專項維保工作落實到人，按照方案進行維護工程，工程中發(fā)現(xiàn)異常情況報專業(yè)主管，由主管組織人員進行緊急處理，遇到重大問題或暫時無法解決的問題，我部上報管理處領(lǐng)導(dǎo)，等待進一步的解決落實。各項維保工作我

8、部已按方案落實完成。 2、為對客效勞的順利進行，保證客戶的最大利益，我部安排電氣組全體員工放棄節(jié)日休息，利用“十.一”節(jié)日長假期間，樓內(nèi)大局部客戶放假休息，對大廈電氣系統(tǒng)進行了檢修維護工作。按年度總體工程方案對電氣系統(tǒng)進行了停電檢修和設(shè)備清掃維護工作，對配電室的高壓設(shè)備進行了預(yù)防性試驗，對低壓配電設(shè)備的主要開關(guān)進行了清掃維護和檢測試驗，對100多路出線開關(guān)進行了清掃、檢查和緊固。針對局部客戶的加班情況，采取了分區(qū)分時停電的措施，對電氣豎井的配電設(shè)備進行了清掃、維護，保證了客戶單元的正常供電。在最大限度減少對客戶造成影響的前提下，順利完成了上述工作。 3、在4月份、10月份，供冷季、供暖季來臨之

9、前，電氣組、設(shè)備組在保證對客效勞的同時，抽調(diào)局部技工按年度方案對冷水機組、冷水泵、冷卻塔、鍋爐、采暖泵等供暖、供冷系統(tǒng)進行了清掃、檢修工作，對現(xiàn)場設(shè)備進行逐項測試，并進行了點動和傳動實驗，使設(shè)備到達了正常運行的要求，為供冷、供暖工作提供了保證。 對方案工作的完成情況及時進行了記錄檢查和總結(jié)，使專業(yè)設(shè)備的維修工程工作有方案、有落實地得以順利完成，保證設(shè)備是處于一種良性循環(huán)狀況。 二、設(shè)備外包工程工作 我部共有九個工程采取了外包維保的方式，各外包公司能夠按照雙方的約定，很好的履行了合同的相關(guān)內(nèi)容，現(xiàn)就外包維保工作做簡要匯報： 1、鍋爐維保工作由北京中京豪緯公司負責(zé)工程，5臺鍋爐在豪緯公司的維護工程

10、下，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 2、冷凍機維保工作由上海美約空調(diào)冷凍設(shè)備技術(shù)效勞負責(zé)工程，約克公司負責(zé)三臺冷水機組、兩臺風(fēng)冷機組的工程工作。3號冷水機組主板現(xiàn)存在故障已無法正常使用，其它四臺機組運轉(zhuǎn)正常。 3、冷卻塔維保工作由北京吉隆盛世制冷有限責(zé)任公司負責(zé)工程，三臺冷卻塔在吉隆盛世公司的維保工程下運轉(zhuǎn)正常。 4、冷卻水水處理工作由北京吉隆盛世制冷有限責(zé)任公司負責(zé)，冷卻水系統(tǒng)在吉隆盛世公司的精心調(diào)整下指標(biāo)正常。 5、自動門維保工作由北京金曉智工貿(mào)負責(zé)工程，一臺自動旋轉(zhuǎn)門、十臺電動門在金曉智公司的維護下，運行根本正常，雖然故障率較高，但金曉智公司的效勞態(tài)度較好，及時率較好，能用最短的時間處理好發(fā)生的故障。

11、6、電梯維保工作由上海三菱電梯負責(zé)工程，十一部電梯在三菱公司的維護工程下運轉(zhuǎn)正常，在年檢中得到了技術(shù)監(jiān)督局檢查員的認可。 7、扶梯維保工作由蒂森電梯負責(zé)工程，一部電梯、四部扶梯在蒂森公司的維護工程下運轉(zhuǎn)正常。 8、消防報警系統(tǒng)維保工作由北京華祺洋消防公司負責(zé)工程，大廈的消防報警系統(tǒng)在華祺洋公司的工程下功能正常，在12月22日的消防聯(lián)動檢測中效果良好，充分的表達了華祺洋公司優(yōu)秀的專業(yè)水平。 9、停車場維保工作由北京興中昊公司負責(zé)工程，停車場收費系統(tǒng)故障率較高，管理處屢次組織興中昊公司，參加由我部牽頭的設(shè)備故障分析和研究落實整改措施的專題會，并責(zé)成設(shè)備維保單位分析故障原因，制定和落實整改方案，通過

12、整改近日故障率已有大幅的下降。 在每次維保工作中我部各專業(yè)都安派技工全程跟進維保情況，相關(guān)專業(yè)主管進行抽查工作，保證設(shè)備始終處于最正確狀態(tài)，并促使了維保單位的工作的質(zhì)量得到了改善和提高。 三、能源管理 1、為了提倡節(jié)約能源、降低能耗這一原那么，我部對大廈外立面燈帶、空中花園照明、室外景觀照明、水景水幕的啟閉時間制定嚴(yán)格的方案，并安排專人負責(zé)檢查、巡視，確保各項工作能夠按方案進行實施。以上工作的落實，到達了節(jié)約能源并降低維修本錢的目的。 2、在空調(diào)系統(tǒng)的冷熱轉(zhuǎn)換工作中，前期準(zhǔn)備充分，對每一項準(zhǔn)備都是按照時間的節(jié)點，明確分工，落實到每一個人，使大家都能按方案來完成工作，確保了大廈能按時供冷、供熱。

13、在供冷、供熱季節(jié)中，根據(jù)天氣的變化及時調(diào)整供冷、供熱的溫度，對大廈內(nèi)不同的區(qū)域進行了及時的調(diào)節(jié)，盡最大的努力防止了樓內(nèi)冷熱不均的現(xiàn)象。從而減少了冷機、鍋爐、水泵、冷卻塔開啟的數(shù)量，節(jié)省了用電及天然氣，直接的為公司節(jié)約了資金。 3、能源消耗統(tǒng)計 主樓xx年用水37143噸，費用為226572.30元；xx年用水48524噸，費用為295996.40元；今年比去年用水費用增加11381噸，費用為69424.10元。 配樓xx年交費xx64.80元，其中包括xx年4月16日補交配樓xx年、xx年用水26845噸，費用150332元。 xx年鍋爐供暖共用天然氣526817立方米，費用為1027293.

14、15元；在總結(jié)前一年供暖工作的前提下，我部對07年年供暖進行了調(diào)整，xx年鍋爐供暖共用天然氣463491立 方米，費用為903807.45元； xx年比xx年少用天然氣63326立方米，共節(jié)省費用為123485.70元。 四、二裝管理 本年度共裝修23戶，審圖54次，竣工20戶，未竣工3戶。 消防二裝改造18戶，收取改造費290700元；空調(diào)二裝改造10戶，收取改造費180619.4元；兩項共計收取471319.4元。 截止到12月31日，累計樓內(nèi)已租售面積為95.90%，入住面積為93.70%，我部雖然面臨的二次裝修工作較多，在保證對大廈設(shè)備運行維護及對現(xiàn)有客戶效勞的同時，加緊了對二裝圖紙的

15、審核工作，縮短了圖紙的審核時間，由此減少了二次裝修的施工周期，可以用最短的時間完成客戶的入住。針對各客戶所請的裝修公司的施工經(jīng)驗參差不齊，我部人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在入場前針對可能發(fā)生的問題提前知會施工方，令其在施工中引起注意，確保客戶能有一個裝修較好的辦公環(huán)境。因為大多數(shù)租戶、業(yè)主對裝修方面的知識了解很少，或是根本不懂。這就需要我們多了解這方面的專業(yè)知識，盡可能的為業(yè)主、租戶提供多一些的效勞。給業(yè)主、租戶留下良好的印象，為今后物業(yè)管理處物業(yè)費更好的收取工作打下良好的根底。 五、員工的培訓(xùn)考核工作 1、我部針對大廈各系統(tǒng)、各設(shè)備的不同，修改并細化了作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，此次主要有高壓開關(guān)柜操作及巡檢作業(yè)

16、指導(dǎo)書，卷簾門工程作業(yè)指導(dǎo)書，擦窗機操作作業(yè)指導(dǎo)書等20篇。在完成作業(yè)指導(dǎo)書修改后，我部按專業(yè)的不同對員工進行了作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)后我部對員工進行了兩次理論知識的考核工作，在作業(yè)指導(dǎo)書考核中使員工加深了對設(shè)備的了解，提高了員工的責(zé)任心，增加了團隊的凝聚力，為今后設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及報修效勞工作奠定了良好的根底。 2、我部與維保公司聯(lián)系并組織技工學(xué)習(xí)了相關(guān)設(shè)備的特點及操作程序，通過專業(yè)人員細致的講解，技工對設(shè)備的性能有了更深的了解，培訓(xùn)后技工普遍反映效果較好。在培訓(xùn)后我部針對各班組、各專業(yè)的不同，對技工們進行了考核工作，經(jīng)考核效果較好。今年外請維保公司培訓(xùn)共5次，分別是直飲水機組、鍋爐、消防報

17、警系統(tǒng)、樓宇自控、冷水機組。通過培訓(xùn)到達了預(yù)期的效果，不但檢驗了員工的真實水平，也增加了員工對xx大廈設(shè)備的了解，為更好的完成設(shè)備運行工程工作打好了堅實根底。促使維保單位的工作的質(zhì)量得到了改善和提高。 3、安排員工參加了國貿(mào)公司組織的培訓(xùn)和管理處的相關(guān)培訓(xùn)工作，主要有消防應(yīng)急預(yù)案、入室維修效勞、禮儀禮貌等培訓(xùn)。通過加強對員工的培訓(xùn)能夠在遇到突發(fā)事件時，可以統(tǒng)一 思想、統(tǒng)一認識，有方案、有步驟的安排工作并能用最短的時間完成所發(fā)生的事件。 六、配合開發(fā)公司的工作 我部配合開發(fā)公司工程部陸續(xù)對結(jié)構(gòu)加固、停車場設(shè)備、玻璃隔間墻、燃氣報警系統(tǒng)、隔柵燈、配電箱、電纜橋架、玻璃幕墻工程、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)工程

18、、電線電纜、動態(tài)平衡調(diào)節(jié)閥、鍋爐、金屬軟管、換熱器、水電安裝工程、消防應(yīng)急電源、方磚步道工程、石材、風(fēng)機盤管、熱風(fēng)幕、燈箱廣告、母線差接箱、石材安裝工程、水泵的尾款支付進行了檢查、確認。此次尾款支付會簽工作的意義深遠，我部人員在對上述工作的落實時，又對大廈內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備有了更深的了解，為今后各系統(tǒng)設(shè)備的正常運行及維護創(chuàng)造了有利條件。 七、大廈設(shè)備設(shè)施的查驗工作 我部根據(jù)公司及管理處的安排配合技術(shù)支持部對大廈設(shè)備設(shè)施進行了全面的復(fù)驗工作，在復(fù)驗的工作中，我部在保證對客效勞工作的同時，克服了各專業(yè)人員缺乏的問題，比較圓滿的完成了設(shè)備設(shè)施的查驗工作（消防聯(lián)動設(shè)備不在其中）。在此次查驗中共有166條問題，

19、我部需要整改的約有101條，為此公司組織了專題會，討論整改問題，會后我部根據(jù)討論精神，擬定了一份整改方案，報請公司批復(fù)，在公司未進行批復(fù)的同時，我部已先行對一些常識性的問題進行了整改工作。 12月份，根據(jù)公司要求對大廈消防系統(tǒng)進行了整體的測試、評估工作，此項工作由我部牽頭，在大廈消防報警系統(tǒng)維保公司、安保部、客服部等相關(guān)部門的大力配合下，組織內(nèi)部人員和維保公司研究制定了大廈消防報警系統(tǒng)聯(lián)動測試的實施方案。我部安排電氣專業(yè)、設(shè)備專業(yè)人員及時跟進報警設(shè)備的檢查、試驗工作，并于12月22日，順利完成了本次消防聯(lián)動測試工作，為公司下一步進行的消防系統(tǒng)整體評估工作提供了真實數(shù)據(jù)。 八、報修、巡修的處理工

20、作 xx年1月1日至12月31日，累計報修2111起，已全部落實完成。xx年累計報修2518起，在入住率增加的情況下，今年比去年維修量減少407起，這主要的原因是我部總結(jié)了去年存在的問題，做出的整改，按相關(guān)專業(yè)劃分了責(zé)任區(qū)，加強了巡修工作，減少了公共區(qū)域的報修工作，并可以為其他部門減少了一些工作，并且相應(yīng)的提高了物業(yè)效勞水平。 第三局部：工作中存在的缺乏、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及取得的經(jīng)驗體會 1、內(nèi)部管理方面 a、在大廈工程設(shè)備設(shè)施的核查過程中，涉及到我部管理的問題約有101項，通過本次設(shè)備核查工作，充分暴露了我部在管理過程中存在的深層次的問題，各專業(yè)內(nèi)部維保工作質(zhì)量不高，維保人員存在拖

21、、瞞等原因，這些問題我部將會在xx年的工作中重點解決，尤其是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施的管理工作將是今后不斷加強改進和完善的重點工作。 b、機房、豎井的巡查、清掃頻次與力度不夠，針對這些問題經(jīng)理及主管將不定期的對機房、豎井進行了檢查，從更高的眼光來檢查設(shè)備運行情況及環(huán)境衛(wèi)生的保持情況，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 c、在實際工作中發(fā)現(xiàn)我部局部人員的理論水平及實際操作能力有待提高，針對以上問題我部在今年已著手進行了，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)力度仍然不夠，今后會加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，進一步提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使全體人員都能到達相對的水平，為更好的維護工程工作盡職盡那么。 2、設(shè)備方面 a、安防監(jiān)控設(shè)備因相關(guān)方面原因造成局

22、部設(shè)備一直以來未處于正常的工作狀態(tài)，設(shè)備故障率較高，維修及時率較差，我部將重點跟進，努力抓好落實解決這些方面的工作，力爭在一段時間內(nèi)使設(shè)備存在問題得到有效的處理和完善，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 b、機房內(nèi)的根底工作有待提高，主要表達在標(biāo)牌、標(biāo)識的制作粘貼工作及機房環(huán)境的整改工作，力爭在近期完成。 c、大廈工程設(shè)備設(shè)施核查工作完成后，發(fā)現(xiàn)局部設(shè)備設(shè)施需要整改，我部將按照公司的指示進行相關(guān)方面的整改工作。 第四局部：新年度（xx年）的工作設(shè)想 經(jīng)過對過去一年工作的回憶，我部明年會大力提倡團結(jié)、合作、主動、求實的工作作風(fēng)，提高對客效勞意識及理論和實際動手能力的培訓(xùn)。在日常工作中做到，方案周全、布置細致、

23、安排合理、增強凝聚力，踏踏實實地做好每一項工作，使我部的工作上一個新的臺階。以下是我部的一些想法： 1、按照公司的要求建立一套科學(xué)有效的設(shè)備工程方案，用標(biāo)準(zhǔn)化管理代替經(jīng)驗管理，保證設(shè)備設(shè)施的完好率。 2、完善內(nèi)局部工，明確各負其那么的規(guī)章(版權(quán)歸：)制度，并有效的進行組織落實。 3、將節(jié)能減排工作的意識深化到每名員工心中，來為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。 4、招聘時嚴(yán)把引進人員的工作經(jīng)驗，技術(shù)水平和專業(yè)資質(zhì)的審核，有效提高專業(yè)人員的整體素質(zhì)。 5、通過培訓(xùn)提高現(xiàn)有人員的自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，樹立良好形象。 第五局部：對公司（或部門）管理的意見或建議 1、 建議公司協(xié)調(diào)開發(fā)公司將工程各專業(yè)系統(tǒng)的竣工資

24、料加以完善，為部門內(nèi)部的設(shè)備 管理工作創(chuàng)造有力條件。 2、 建議公司對本市同等寫字樓的薪資標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)研，已確保技術(shù)工人的穩(wěn)定。 3、 建議公司協(xié)調(diào)b2餐廳非辦公時間的飯菜質(zhì)量、價格問題。 4、 專業(yè)證書的考核、年檢、報銷工作公司應(yīng)有相應(yīng)的措施。 省政府工程部xx年總結(jié)和xx年度工作方案時間飛逝，xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我們的各項工作任務(wù)，保證了省政府新院內(nèi)以及人民大會堂所有設(shè)施、設(shè)備的平安運行。圓滿順利平安度過，取得了一定的成績。 一、在日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，

25、嚴(yán)格按照管理制度的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、工程檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們標(biāo)準(zhǔn)了各種表格、記錄的填寫，為日常品質(zhì)檢查分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度表格上墻，以便隨時接收業(yè)主報修處理和跟進效勞以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班每2小時巡視地下室車庫、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護，自本部接手以來未發(fā)生過一起不平安事故，確保了省政府全年平安渡過。 二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，

26、為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為省政府用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間24小時負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作，保證了電氣設(shè)備的平安運行，為省政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個良好的辦公和開會環(huán)境。 三、工作中，我們負責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原那么，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、

27、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè) 主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電頂峰時測量、記錄各分路負荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消除了平安隱患，提高了業(yè)主用電的平安性和可靠性。 工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體

28、電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最正確狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。 設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員平安的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和

29、異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修方案。在日常工作中，員工根據(jù)檢修方案、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員缺乏，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。 四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不 xx年物業(yè)公司工程部工作總結(jié)與xx年工作方案

30、一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中過去了.今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下組建了工程部。我很榮幸的擔(dān)任工程部經(jīng)理兼×××工程經(jīng)理。今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門是非常重要的，自己擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更大了。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比較謹慎地，認真的去布置、去完成，但是仍然未能防止疏忽與漏洞，留下一些缺憾，雖然這些缺乏未給整體工作帶來大的負面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗，知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排，提高工作質(zhì)量。日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的規(guī)

31、章制度的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。發(fā)楊了不怕苦不怕累的精神、認真對待工程檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們標(biāo)準(zhǔn)了各種表格、記錄的填寫，完善了工程制度的管理、建立了設(shè)施設(shè)備臺悵為日常安排工作維修提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。在這一年的時間里，工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面： 1. 1、日常工作管理:為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我 們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案,建立了臺賬。做到日常檢查有登記、小型維護有記錄. 2. 設(shè)備設(shè)

32、施運行管理：現(xiàn)目前各小區(qū)的電梯運行根本上正常.水泵目前就××××小區(qū)因變 頻器出現(xiàn)了故障，現(xiàn)正在進行維修中。智能化目前×××小區(qū)一期一段的××安防的正在維修中。××××棟的對講正在維修中。其它均為正常。 3. 員工培訓(xùn)：主要培訓(xùn)內(nèi)容:集中進行了學(xué)習(xí)電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案課件及實際操作培 訓(xùn).組織學(xué)習(xí)了空置房管理規(guī)程,房屋驗收及維修管理,房屋裝修管理實施與控 制技巧到房產(chǎn)局進行了設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)培訓(xùn)，到衛(wèi)生部門進行了二次供水的 衛(wèi)生平安及崗位責(zé)任的培訓(xùn)。我們一起討論有關(guān)物業(yè)工程行業(yè)的開展,樹立員工工作信 心,為物業(yè)工程行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才. 4. 亮化工程：為了美化小區(qū)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對×××小區(qū)、××小區(qū)、×× ××小區(qū)、××小區(qū)進行了彩燈的安裝亮化。漂亮的燈光、美麗的景致得到了許多業(yè)主 的好評。 5. 工程改造： ?因xx年是極為干旱的一年，為了抵抗干旱、保護小區(qū)的綠化，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，我 們帶著工程人員在