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文檔簡(jiǎn)介
1、科技公司商業(yè)方案書(shū)(公司,商業(yè)方案書(shū),科技) 第一篇:農(nóng)業(yè)科技公司商業(yè)方案書(shū)范文 第二篇:關(guān)于科技商業(yè)方案書(shū) 第三篇:齊齊哈爾市百訊科技商業(yè)開(kāi)展方案書(shū) 第四篇:環(huán)??萍忌虡I(yè)方案書(shū) 第五篇:禮品公司方案書(shū) 商業(yè)方案書(shū) 更多相關(guān)范文 【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】農(nóng)業(yè)科技公司商業(yè)方案書(shū)范文 青島xxx生物技術(shù)屬技術(shù)開(kāi)發(fā)導(dǎo)向型企業(yè),主要致力于生物菌劑、生物農(nóng)藥、生物有機(jī)肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷(xiāo)售。公司致力于充分發(fā)揮科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和xxx系列生物肥,都是以高科技為根底的、符合
2、綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。 公司擁有一批團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、具有很強(qiáng)開(kāi)拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們?cè)趯?duì)科技的理解和把握上,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、公司管理上,在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),他們的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。 3、公司其他人員的情況:公司現(xiàn)有人員36人,平均年齡34歲,文化程度均為大專(zhuān)以上,其中管理人員3人,占員工總數(shù)的8。3%,工程技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的88。9%,其他人員占2。8%。 4、科研機(jī)構(gòu)情況:公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)是技術(shù)工程研發(fā)中心,從事直接研發(fā)的人員有12名,占員工總數(shù)的33。3%,同時(shí)依托專(zhuān)家組協(xié)助工作。 5、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根本情況:工程技術(shù)總參謀是康白
3、教授,為全國(guó)知名微生態(tài)學(xué)專(zhuān)家;工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為青島水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授,主要從事微生態(tài)研究工作,她所研制的魚(yú)蝦生態(tài)制劑榮獲農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。 第二章 工程介紹 一、生物水質(zhì)凈化劑 生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在青島水產(chǎn)學(xué)院研究成果的根底上開(kāi)發(fā)出的綠色生物制品,本產(chǎn)品具有相當(dāng)高的科技含量,它主要用于集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖中,對(duì)水體中代謝產(chǎn)物進(jìn)行生物凈化,改善水質(zhì)狀況,并從根本上解決傳統(tǒng)的化學(xué)方法和使用抗生素類(lèi)藥物造成水體的污染、水產(chǎn)動(dòng)物耐藥性的產(chǎn)生,以及對(duì)人類(lèi)健康產(chǎn)生嚴(yán)重危害的后果。生物水質(zhì)凈化劑應(yīng)用實(shí)驗(yàn)結(jié)果說(shuō)明,不但水體凈化效果好,而且對(duì)促進(jìn)魚(yú)蝦生長(zhǎng)和預(yù)防傳染病有特殊成效,對(duì)維持自然界生態(tài)平衡和微生
4、態(tài)平衡具有積極意義。該工程經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家論證,認(rèn)為其成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此類(lèi)研究的空白,其技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平,具有廣闊的開(kāi)發(fā)應(yīng)用前景。本產(chǎn)品現(xiàn)已獲國(guó)家專(zhuān)利,并且已經(jīng)納入農(nóng)業(yè)部948方案工程。 (一)產(chǎn)品研發(fā)背景 水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在我國(guó)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但由于長(zhǎng)期集約化養(yǎng)殖,池塘老化,水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化,養(yǎng)殖水體的污染愈發(fā)難以控制。由于大量使用化學(xué)方法和抗生素類(lèi)藥物,導(dǎo)致水體生態(tài)平衡遭到嚴(yán)重破壞,加之畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;_(kāi)展,大量的未經(jīng)處理的有機(jī)畜禽糞便排入江河、湖泊,這引起了海水赤潮、湖泊富營(yíng)養(yǎng)化現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的滑坡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此采取生物手段和高科技
5、手段治理水體污染,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)健康開(kāi)展,保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),已是刻不容緩的任務(wù)。為此,青島xxx生物技術(shù)同青島水產(chǎn)學(xué)院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為根底的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問(wèn)世和應(yīng)用,對(duì)于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的開(kāi)展具有重大的戰(zhàn)略意義。本工程是依托青島水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,同時(shí)xxx生物技術(shù)是集科研、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的的高技術(shù)企業(yè),因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠的保證。 (二)生物水質(zhì)凈化劑的特點(diǎn) 1、通過(guò)施入有益菌群,抑制致病菌的生長(zhǎng),有效地預(yù)防魚(yú)、蝦、貝類(lèi)等疾病的發(fā)生,提高了魚(yú)、蝦、貝的成活率; 2、有益菌在繁殖過(guò)程中,分泌出大量的活性
6、物質(zhì),能有效的促進(jìn)浮游植物的繁殖,增加水體中溶解氧,其生成絮凝物是濾食性魚(yú)類(lèi)的最正確食物; 3、能有效地降解水產(chǎn)動(dòng)物地代謝產(chǎn)物,降低水體中氨氮和硫化氫濃度,促進(jìn)魚(yú)蝦健康生長(zhǎng); 4、能提高魚(yú)的越冬能力,降低越冬期間魚(yú)的死亡率。 (三)產(chǎn)品性能 生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中別離出正常的優(yōu)勢(shì)菌群成員,并接種于適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)基而收獲純菌,然后通過(guò)特殊工藝發(fā)酵,再參加吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等,經(jīng)枯燥后而制成活菌制劑,即生物水質(zhì)凈化劑。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后,在活性催化劑的作用下,幾種有益菌在較短的時(shí)間內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)菌群,在抑制有害菌群的同時(shí),還能分解水體中的有害物質(zhì),如氨氮、硫化氫等,提高溶解氧,
7、從而到達(dá)凈化水質(zhì)的目的,并且可以使有益菌在繁殖過(guò)程中形成絮凝物為濾食性魚(yú)類(lèi)提供優(yōu)質(zhì)餌料,從而提高水產(chǎn)品的養(yǎng)殖水平,提高品質(zhì)和產(chǎn)量,并防治魚(yú)蝦傳染病害的發(fā)生。 (四)技術(shù)方面 第三章 市場(chǎng)分析 生物水質(zhì)凈化劑市場(chǎng)分析 市場(chǎng)容量分析 第四章 公司融資方案 一、融資方案 二、公司的融資需求與投向 目前公司固定資產(chǎn)300萬(wàn)元,流動(dòng)資金60萬(wàn)元,資金缺口100萬(wàn)元需要進(jìn)行融資。資金的主要投向如下: (1)擴(kuò)大生產(chǎn)能力的設(shè)備投入100萬(wàn)元。 (2)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,增加業(yè)務(wù)員8-10名。 (3)建立xxx生物技術(shù)開(kāi)展中心2-3處需投入資金20萬(wàn)元 (4)擴(kuò)大示范點(diǎn)面積1萬(wàn)畝,需投入資金30萬(wàn)元。 (5)請(qǐng)專(zhuān)家
8、、教授到基層開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班,宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)、宣傳綠色環(huán)保、宣傳公司產(chǎn)品,需投入5萬(wàn)元。 具體方案如下: 1、針對(duì)微生物凈水劑用戶眾多、分布地域廣泛的特點(diǎn),公司采取的渠道策略包括: (1)在各養(yǎng)殖區(qū)建立以當(dāng)?shù)丶夹g(shù)推廣站為主的代理商制度。 (2)通過(guò)與餌料生產(chǎn)廠商的合作直接將凈水劑與餌料聯(lián)合銷(xiāo)售。 (3) 建立自己的直銷(xiāo)及技術(shù)效勞隊(duì)伍,樹(shù)立品牌形象。 2、市場(chǎng)推廣促銷(xiāo)方案 三、風(fēng)險(xiǎn)分析 (一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 公司是依托青島水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,工程成果的第一完成單位是青島水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系,第一完成人桂遠(yuǎn)明教授是公司的特聘技術(shù)參謀。因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠保證。公司所在地在青島使公司實(shí)施該工程有著得天獨(dú)
9、厚的地理位置優(yōu)勢(shì)、水資源環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境等優(yōu)勢(shì)。在公司自身技術(shù)力量和眾多專(zhuān)家參謀的共同努力下,足以將工程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。 (二)工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)新聞:經(jīng)營(yíng)服裝小店商業(yè)方案書(shū)范文 從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求和實(shí)際實(shí)驗(yàn)效果及將來(lái)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)計(jì)制造工藝、投資數(shù)額、生產(chǎn)本錢(qián)等進(jìn)行綜合分析看,本工程的風(fēng)險(xiǎn)較小。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)產(chǎn)量(中試結(jié)束后)為3萬(wàn)噸/年,總投資(包括流動(dòng)資金)為800萬(wàn)元人民幣,產(chǎn)品的最高本錢(qián)不超過(guò)3000元/t,出廠價(jià)格不低于6000元/t,通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算,按照設(shè)計(jì)能力,第一年達(dá)產(chǎn)10%,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬(wàn)元。按照國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工程稅收減免政策規(guī)定
10、,投產(chǎn)當(dāng)年即可收回全部投資。因此該工程的風(fēng)險(xiǎn)較小,而且該工程又是一個(gè)可持續(xù)開(kāi)展的最有廣闊市場(chǎng)前景的,還是國(guó)家重點(diǎn)支持的生物高科技工程,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如國(guó)家在產(chǎn)業(yè)政策上,政府部門(mén)在推廣應(yīng)用上再給予一定的扶持,那么該工程的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該為零。 四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制 公司同意新股東在兩年以后可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)部捎晒净刭?gòu)股權(quán)。另外,公司擬在兩年后,與上下游合作企業(yè)及個(gè)人共同發(fā)起設(shè)立股份,將公司股權(quán)拆細(xì)為一元一股,作企業(yè)上市的努力。股東可在此過(guò)程中在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.icxo.】 關(guān)于科技商業(yè)方案書(shū) 一、企業(yè)概況 濟(jì)南*科技始建于1997年9月注
11、冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣,是集科研、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、效勞于一體的綜合性民營(yíng)企業(yè),企業(yè)所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司,職工人數(shù)36人。其主導(dǎo)產(chǎn)品是:“綠功寶”牌生物有機(jī)肥、綠色多功能微肥、“綠又美”牌有機(jī)食品和“百草王”牌草坪系列專(zhuān)用肥料。 二、市場(chǎng)分析 70年代末以來(lái)在我國(guó)農(nóng)村推行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制首先在一定程度上極大地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益。然而到了90年代,隨著農(nóng)村改革的深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中的一些深層次矛盾和問(wèn)題也日漸顯露出來(lái),這些問(wèn)題和矛盾?chē)?yán)重影響著農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)育和進(jìn)一步開(kāi)展,從而制約著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面增長(zhǎng)和開(kāi)展。尤其近幾年來(lái),我國(guó)農(nóng)民收入增幅呈
12、連年下降趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1996年增長(zhǎng)9%,1997年增長(zhǎng)4.6%,1998年增長(zhǎng)4.3%, 1999年增長(zhǎng)3.8%,xx年只比上一年增長(zhǎng)0.2%,遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)居民人均收入增長(zhǎng) 6.8%的水平。農(nóng)民收入增長(zhǎng)減緩已經(jīng)制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)和快速增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)開(kāi)展,成為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的突出問(wèn)題。如何提高農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)在新形式下的可持續(xù)開(kāi)展,不斷增加農(nóng)民收入,是當(dāng)前農(nóng)業(yè)開(kāi)展中面臨的一項(xiàng)十分迫切和艱巨的任務(wù)。因此,建立一個(gè)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效的農(nóng)資流通體系,對(duì)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快農(nóng)業(yè)開(kāi)展步伐,迎接wto的到來(lái),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。 三、競(jìng)爭(zhēng)分析 理論創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)
13、新是保證企業(yè)利潤(rùn)中心的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。 1、理論創(chuàng)新 wyt全息封閉式運(yùn)行體系,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品流通搭建了新的橋梁和機(jī)制,從根本上解決了農(nóng)資流通體系的松散性和競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化狀態(tài)。 2、產(chǎn)品創(chuàng)新 “綠功寶”牌系列產(chǎn)品及各類(lèi)高科技農(nóng)資產(chǎn)品,為流通渠道注入了新的血液和物流資源。 3、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 根據(jù)市場(chǎng)需要,開(kāi)發(fā)和引進(jìn)高科技產(chǎn)品,采取直供直銷(xiāo)、劃片管理、雙向流通、特許經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,保證企業(yè)在某一區(qū)域內(nèi)的獨(dú)占性。 4、機(jī)制創(chuàng)新 wyt全息封閉式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),確保其流通內(nèi)容的真實(shí)性、快捷性、低本錢(qián)、高效益。 因此,盡快形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額是當(dāng)前首要任務(wù)。利用信息技術(shù)、技術(shù)擴(kuò)散、延伸網(wǎng)絡(luò)、提升效勞質(zhì)量、拓展
14、產(chǎn)業(yè)空間成為目前公司開(kāi)展的最正確選擇。 四、工程投融資及運(yùn)作方案 公司進(jìn)一步提高資金利用效率,加快資金周轉(zhuǎn)率,以取得最大效益。適當(dāng)時(shí)機(jī)拓展投資、融 資渠道,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資本,并通過(guò)金融部門(mén)借貸,取得金融信譽(yù),引進(jìn)經(jīng)營(yíng)資本,拓延市場(chǎng)運(yùn)作空間。 五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 本工程有良好的經(jīng)濟(jì)效益,敏感性分析說(shuō)明本工程有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。工程投產(chǎn)后,生產(chǎn)期內(nèi)年平均銷(xiāo)售收入37434萬(wàn)元,利稅5788萬(wàn)元,投資回收期4。25年(含建設(shè)期2年),各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)均好于同行業(yè)水平,因此,工程在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 xegeubpvse 齊齊哈爾市百訊科技商業(yè)開(kāi)展方案書(shū) 公司簡(jiǎn)介:本公司從xx年10月即開(kāi)始運(yùn)作.待xx年5月取得
15、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)許可證(證號(hào) 黑b2-xx0778)后.于xx年5月正式成立.注冊(cè)資金100萬(wàn)元. 運(yùn)營(yíng)情況:現(xiàn)在在齊齊哈爾市主要運(yùn)營(yíng)鶴城生活網(wǎng)(). 網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)是 為齊市商家做圖文和視頻(視頻看房.看車(chē).)類(lèi)網(wǎng)絡(luò)廣告.公司運(yùn)營(yíng)一年以來(lái)共投入資金40余萬(wàn)元.但仍未實(shí)現(xiàn)盈利. 總結(jié)未盈利的原因有以下幾點(diǎn): 1.互聯(lián)網(wǎng)在北方商家業(yè)主中認(rèn)可率不高及互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不夠成熟(但這正是時(shí)機(jī)) 2.本公司對(duì)網(wǎng)站的宣傳力度還不夠全面(現(xiàn)正舉辦網(wǎng)絡(luò)k歌等一系列活動(dòng).) 3.本公司對(duì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的不夠?qū)I(yè).不夠系統(tǒng). *團(tuán)隊(duì)介紹:目前公司共15人 1.管理人員3人1.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司總體事務(wù) 2.業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù) 3.
16、技術(shù)主管負(fù)責(zé)網(wǎng)站核心技術(shù) 2.內(nèi)勤6人技術(shù)員1人信息采集員1人外聯(lián)推廣1人 綜合內(nèi)勤2 人 3.外勤業(yè)務(wù)6人 公司十人以上為大專(zhuān)畢業(yè)生公司每個(gè)人都有朝氣 /都有創(chuàng)業(yè)激情 每個(gè) 人都有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)/都是可造之才. 融資目的:1.為了公司及員工能夠得到快速開(kāi)展要座電梯上樓而不是走上樓 2.更希望引進(jìn)貴公司的先進(jìn)管理理念及成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 為了能夠早日實(shí)現(xiàn)公司的開(kāi)展夢(mèng)想現(xiàn)特向貴公司申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資1000萬(wàn)元并將本公司的下一步開(kāi)展方案向貴公司做下匯報(bào). *工程簡(jiǎn)單描述1. 中國(guó)城市生活聯(lián)盟城市通通城市 2. 東北綠色食品網(wǎng)做成全國(guó)最大的東北綠色食品交易平臺(tái) 3. 企業(yè)管家網(wǎng)為全國(guó)中小型企業(yè)提供一站式
17、效勞 4. 百訊網(wǎng)用以上所有網(wǎng)站搭建成百訊網(wǎng) *市場(chǎng)目標(biāo)概述 目標(biāo)開(kāi)展一: 中國(guó)城市生活聯(lián)盟網(wǎng)站城市通通城市 兩年內(nèi)覆蓋東北三省xx年7月前.在東北三省各市縣均開(kāi)通生活型網(wǎng)站(以鶴城生活網(wǎng)為例)力爭(zhēng)在東北三省鋪成一張大的行銷(xiāo)傳播網(wǎng)絡(luò)將來(lái)公司開(kāi)展成為一手網(wǎng)絡(luò)一手實(shí)體 (即網(wǎng)絡(luò)廣告+銷(xiāo)售終端渠道) 整合東北三省的信息資源做到除了電視和報(bào)紙之外的綜合型傳媒機(jī)構(gòu)以便于為南方大客戶的產(chǎn)品進(jìn)入到東北三省做好一站式效勞 兩年后以此法將業(yè)務(wù)復(fù)制到全國(guó) 特點(diǎn)簡(jiǎn)介: 1.網(wǎng)站力爭(zhēng)做到貼近百姓 關(guān)注百姓生活只要百姓關(guān)注和需要什么即 迎合百姓的喜好從而使百姓關(guān)注 依賴(lài) 總之百姓的需要既是我們. 的效勞宗旨. 2.只有
18、百姓關(guān)注本網(wǎng)站了我們才能為商家提供有效的網(wǎng)絡(luò)廣告效勞. 城市生活網(wǎng)的戰(zhàn)略是一方面吸引百姓關(guān)注一方面吸引商家關(guān)注 利潤(rùn)簡(jiǎn)析:以下以一個(gè)城市為例: *利潤(rùn)一.圖文類(lèi)的商家展示365元/年(既一天一元錢(qián))此舉是為了市場(chǎng)占有率.等商家信 賴(lài)本網(wǎng)后再為其提供增值效勞即向視頻廣告升級(jí) 簡(jiǎn)析: 報(bào)紙的時(shí)效性短 /且商家看不到效果/且報(bào)紙上的可讀性?xún)?nèi)容沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)上 的豐富/且報(bào)紙沒(méi)有互動(dòng)性 2.優(yōu)勢(shì):本網(wǎng)站的圖文廣告可展示商家的環(huán)境/和幾千件商品/特價(jià)產(chǎn)品/圖 文并茂非常生動(dòng)/網(wǎng)民和商家可互動(dòng).可給商家留言網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng) 媒體不可比擬的 利潤(rùn)概算:齊市有服裝.酒店.建材.潛在客戶商家二萬(wàn)余戶 我們最終客戶
19、到達(dá)百分之十既 可既365*xx戶=73萬(wàn)營(yíng)業(yè)額(每個(gè)城市)*200個(gè)城市(全國(guó)暫定200個(gè)城 市)=14600萬(wàn)元/年?duì)I業(yè)額 *利潤(rùn)二.商家視頻廣告 目標(biāo)客戶群:房產(chǎn).酒店.健身美容 .賓館.視頻看房/視頻看車(chē)/看商家. 簡(jiǎn)析: 1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是電視臺(tái) 目前齊市電視臺(tái)廣告報(bào)價(jià)為1萬(wàn)/月(每天滾動(dòng)播出8次 每次30秒-60秒)白天上班族沒(méi)時(shí)間看電視/晚上回家后全國(guó)電視那么豐富百 姓不一定看本地臺(tái)/且廣告時(shí)間太短不能給商家展示全貌/且電視無(wú)互動(dòng)性 2.我站優(yōu)勢(shì):收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)半小時(shí)以?xún)?nèi)的視頻廣告 3000元/3個(gè)月(不含制作費(fèi)/三個(gè)月起始) 5000元/6個(gè)月8000元/12個(gè)月 能為商家
20、展示全部產(chǎn)品及風(fēng)貌 /且網(wǎng)民可隨意點(diǎn)播/且有圖文信息/且可留言互動(dòng) 3.利潤(rùn)概算: 3000元*200家=60萬(wàn)(暫不多算/每個(gè)城市)*200個(gè)城市=1xx萬(wàn)元/年?duì)I業(yè)額 目標(biāo)開(kāi)展二: 東北綠色食品網(wǎng) 開(kāi)展目標(biāo):做成全國(guó)最大的東北綠色食品交易平臺(tái)面向全國(guó) 目標(biāo)客戶: 東北三省的所有的綠色食品/土特產(chǎn)品企業(yè) 運(yùn)作方式:二年內(nèi)為東北三省的所有綠色食品廠家宣傳市場(chǎng)占有率和客戶信任度 實(shí)現(xiàn)后/再收費(fèi) 利潤(rùn)概算:不可估量圖文+視頻廣告收費(fèi)價(jià)格待議 目標(biāo)開(kāi)展三:企業(yè)管家網(wǎng) 目標(biāo):全國(guó)中小型企業(yè)為全國(guó)中小型企業(yè)提供一站式效勞 可行性分析: 1.中國(guó)中小型企業(yè)的苦惱: 沒(méi)有最好的行政管理人才/沒(méi)有優(yōu)秀籌劃人才
21、/沒(méi) 有優(yōu)秀的人力資源師/沒(méi)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才/產(chǎn)品出來(lái)后如何進(jìn)行宣傳和推廣/如何招各地加盟代理/滯銷(xiāo)產(chǎn)品.諸多難題.因?yàn)?一個(gè)中小型企業(yè)不可能同時(shí)擁有以上人才 2.我們?yōu)槠浣鉀Q這些苦惱/一旦我們的生活網(wǎng)站遍地開(kāi)花后.我們?yōu)槠涮峁?一站式托管效勞(包括產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣+現(xiàn)實(shí)籌劃推廣+為其尋找當(dāng)?shù)?代理商+為其培訓(xùn)代理商/為其滯銷(xiāo)產(chǎn)品找買(mǎi)家.)我們可在全國(guó)招集一批人 才為中小型企業(yè)提供一站式效勞 . 3.利潤(rùn):收取企業(yè)會(huì)員年費(fèi)/高級(jí)效勞費(fèi)/產(chǎn)品推廣費(fèi). 此為本公司未來(lái)開(kāi)展收益的主要方向細(xì)節(jié)不便祥談本公司已有一系 列的方案 此利潤(rùn)絕對(duì)可觀/不可估量 特別是南方產(chǎn)品進(jìn)入東北三省一站式托管費(fèi)用(包括產(chǎn)品
22、的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣+現(xiàn)實(shí) 籌劃推廣+為其尋找當(dāng)?shù)卮砩?為其培訓(xùn)代理商.) 例如:某新產(chǎn)品想在最短時(shí)間內(nèi)在東北三省翻開(kāi)市場(chǎng).如果按傳統(tǒng)方式該產(chǎn)品可能 花費(fèi)幾百萬(wàn)歷時(shí)一年才能使其產(chǎn)品翻開(kāi)東北市場(chǎng). 而我們己在東北三省各市己建立了分公司(網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和終端銷(xiāo)售渠道己搭建 好).這時(shí)該企業(yè)只需付給我公司100萬(wàn)元.我們就可使該新產(chǎn)品在一個(gè)月內(nèi) 即可出現(xiàn)在東北三省各城市/區(qū)縣的市場(chǎng)上. 目標(biāo)開(kāi)展四: 百訊網(wǎng) 百訊網(wǎng)的定位:面向全國(guó)做成全國(guó)的/連鎖的/綜合的/以每個(gè)城市為根底的/整合當(dāng)?shù)刭Y 源的/為廣告客戶提供一站式效勞的/百度式網(wǎng)站 百訊網(wǎng)的內(nèi)容:城市生活聯(lián)盟各市生活網(wǎng)/東北綠色食品網(wǎng)/企業(yè)管家網(wǎng).為依托逐步
23、向南 方擴(kuò)展以后公司所有新生網(wǎng)站均為百訊網(wǎng)轄下網(wǎng)站 百訊網(wǎng)的戰(zhàn)略: 先占領(lǐng)北方市場(chǎng) (在北方扎穩(wěn)腳跟)向南方滲透先做城市以城市生 活網(wǎng)為根底在全國(guó)形成一張大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)+終端助銷(xiāo)渠道 百訊網(wǎng)效勞對(duì)象: 1.各(一篇好范文帶來(lái)更多輕松:)城市商家(圖文廣告+視頻廣告) 2.各城市中小型企業(yè) 利潤(rùn)概算:公司上市即是利潤(rùn) 融資方案 (資金籌措及投資方式):望貴方能投資本公司用投資換取股權(quán) 希望融資1000萬(wàn)人民幣本公司希望持股百分之五十以上 財(cái)務(wù)分析 (預(yù)算及投資報(bào)酬): 預(yù)算1.黑龍江市場(chǎng)拓展費(fèi)用此項(xiàng)預(yù)算120萬(wàn)元 xx年7月前公司將開(kāi)通黑龍江的 哈爾濱.牡丹江.佳木斯.大慶.黑河.綏化.等市的生活
24、網(wǎng)站預(yù)計(jì)每個(gè)市每年的宣傳推廣費(fèi)用十萬(wàn)元即可先對(duì)商家開(kāi)通二年/二年后開(kāi)始收益.(先培養(yǎng)兩年市場(chǎng).待成熟后即可成立分公司)此項(xiàng)預(yù)算為60萬(wàn)元*2年=120萬(wàn)元 2.吉林/遼寧兩省市場(chǎng)拓展費(fèi)用此項(xiàng)預(yù)算300萬(wàn)元 xx年7月30日前開(kāi)通吉林/遼寧兩省約為十五城市生活網(wǎng)站預(yù)計(jì)每個(gè)市每年的宣傳推廣費(fèi)用十萬(wàn)元即可 先對(duì)商家開(kāi)通二年/二年后開(kāi)始收益.(先培養(yǎng)兩年市場(chǎng).待成熟后即可成立分公司)此項(xiàng)預(yù)算為150萬(wàn)元*2年=300萬(wàn)元 3.人才招募及培訓(xùn)費(fèi)用此項(xiàng)預(yù)算100萬(wàn)元 現(xiàn)在即要著手招募和培訓(xùn)各方面人才.為將來(lái)占領(lǐng)各市市場(chǎng)做好準(zhǔn)備只有自身培養(yǎng)的人才對(duì)公司才有忠誠(chéng)度 只有培訓(xùn)的人才成功了公司的造血機(jī)能才強(qiáng)才會(huì)吸
25、來(lái)更多的人才像網(wǎng)易新浪等大公司在全國(guó)各地的分站就開(kāi)展的不好 它們只顧收加盟商的代理費(fèi)/而不去教會(huì)加盟商的運(yùn)營(yíng)技巧和方法/也不注重培訓(xùn)所才很多城市的分站都做黃了所以我們要培養(yǎng)自已的人才用我們自己的人去開(kāi)拓戰(zhàn)場(chǎng)這樣才能做一個(gè)城市活一個(gè)城市另外公司要單獨(dú)成立一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 將來(lái)對(duì)各地分公司每月至少巡訓(xùn)一次這樣才能提高整體水平/提高戰(zhàn)斗力將來(lái)各公司之間競(jìng)爭(zhēng)的不是市場(chǎng)而是人才所以此項(xiàng)預(yù)算暫定100萬(wàn)元仍至更多 4. 其它費(fèi)用還有一些預(yù)料不到的費(fèi)用比方說(shuō)資金越充足開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)間就 越快 投資報(bào)酬:如公司能在兩年內(nèi)在東北三省鋪好網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)平臺(tái)的話預(yù)計(jì)兩年后公司至少能 贏利5000萬(wàn)以上/每年隨著向南拓展 利潤(rùn)會(huì)
26、越來(lái)越大直至公司上市 百訊公司的全體事業(yè)伙伴有決心也有信心做好這份事業(yè)! 望貴公司能給予我們一個(gè)這樣開(kāi)拓事業(yè)的時(shí)機(jī)! 愿我們能攜手走向美好的明天! 你助百訊成長(zhǎng)百訊助你輝煌! 百訊公司全體人員祝貴公司工作人員萬(wàn)安! 公司創(chuàng)始人:李輝 司 :0452-24164990452-2446499公司地址: 齊齊哈爾市科技大樓103室 深圳市好空氣環(huán)??萍?一、公司簡(jiǎn)介 深圳市好空氣環(huán)??萍紕?chuàng)立于xx年,以“致力開(kāi)拓人類(lèi)環(huán)境健康事業(yè),締造綠色生活新空間”為開(kāi)展宗旨,貫徹全面開(kāi)展環(huán)保新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,立足于室內(nèi)空氣凈化市場(chǎng)! 公司憑借雄厚的科技實(shí)力,先進(jìn)的設(shè)備,榮獲多項(xiàng)空氣凈
27、化產(chǎn)品國(guó)家級(jí)創(chuàng)造專(zhuān)利。同時(shí),集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及工程整治為一體,著力打造室內(nèi)空氣凈化高新環(huán)保企業(yè)與品牌! 公司團(tuán)隊(duì)秉承著“凈化空氣,良心品質(zhì)”的企業(yè)精神,與多家國(guó)內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)拓旗下品牌 “飛力西”,精心研制家化主線產(chǎn)品“飛力西”空氣凈化液系列。 產(chǎn)品以健康、平安、高效的室內(nèi)空氣凈化效果,取得良好的社會(huì)響評(píng)!其中,“飛力西”空氣凈化液新裝修系列,可在16小時(shí)去除室內(nèi)空氣中93.1%甲醛、89.3%苯以及89.5% tvoc等有害污染物的效能,更是深得消費(fèi)者青睞,廣泛應(yīng)用于新裝修的家居、店鋪、辦公室、酒店、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所等室內(nèi)場(chǎng)所。 深圳市好空氣環(huán)保科技頃心為每一個(gè)人、每一個(gè)家、每一個(gè)企
28、業(yè)釋放純潔、健康的好空氣! 二、公司開(kāi)展歷程 xx年,深圳市好空氣環(huán)??萍汲晒ι暾?qǐng)了國(guó)家級(jí)專(zhuān)利產(chǎn)品飛力西空氣凈化液。 xx年,深圳市好空氣環(huán)保科技正式成立,分別在深圳市和東莞市設(shè)立研發(fā)中心和銷(xiāo)售中心。并得到了檢測(cè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。其公司大力開(kāi)展了一系列的推廣和打造品牌的活動(dòng):1、為具備一定條件的商家進(jìn)行除甲醛試驗(yàn)和檢測(cè)活動(dòng);2、派大批業(yè)務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行市場(chǎng)的深入走訪和推廣;3、派發(fā)首批公司及其產(chǎn)品的宣傳資料;等。 xx年,深圳市好空氣環(huán)保科技開(kāi)通了企業(yè)微博,及時(shí)發(fā)布企業(yè)資訊和行業(yè)動(dòng)態(tài),與消費(fèi)者、商家、業(yè)內(nèi)外人士進(jìn)行互動(dòng)、交流。同時(shí)深圳市好空氣環(huán)??萍歼M(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,實(shí)行了阿里巴巴以及淘寶相結(jié)合的銷(xiāo)售模
29、式。 xx年,深圳市好空氣環(huán)??萍荚趶V州參加的兩次展會(huì)都取得了較大的成功,不僅增加了銷(xiāo)售量,而且產(chǎn)品也得到了推廣,其公司的影響力也變大了。 三、公司產(chǎn)品 飛力西空氣凈化液是深圳市好空氣環(huán)??萍悸氏妊邪l(fā)的新產(chǎn)品,主要針對(duì)房屋、辦公室、店鋪等室內(nèi)場(chǎng)所裝修使用,能短期內(nèi)去除99%的裝修污染物,持續(xù)使用更有效抑制污染物的生成,保證室內(nèi)空氣的潔凈、清新,保證室內(nèi)空氣檢測(cè)的達(dá)標(biāo)。 1、技術(shù)原理 飛力西空氣凈化液有較強(qiáng)的吸附作用,它噴于空調(diào)濾網(wǎng),并吸附在濾網(wǎng)中,利用有機(jī)物溶于有機(jī)物的原理,通過(guò)空調(diào)風(fēng)循環(huán)運(yùn)作,快速吸收空氣中游離的甲醛、苯、氨等有機(jī)物,并能有效地吸附,阻斷空氣中的病菌等有害物質(zhì),長(zhǎng)期使用可預(yù)防
30、、抑制流行性感冒和以空氣為傳播介質(zhì)的各種呼吸系統(tǒng)疾病;同時(shí)鏟除臭味,煙味等其它有害異味。 2、產(chǎn)品特點(diǎn) (1)有較強(qiáng)的吸附作用,能有效地吸走空氣中的有毒氣體 (2)是一種無(wú)色無(wú)味無(wú)毒的有機(jī)溶液合成劑 (3)高效環(huán)保,不對(duì)空氣造成二次污染 (4)高效快捷,空調(diào)運(yùn)作1小時(shí),室內(nèi)空氣循環(huán)20次,那么空氣凈化20次 (5)本錢(qián)低,性?xún)r(jià)比擬高 3、使用方法 (1)關(guān)閉空調(diào)電源,拔去插頭,翻開(kāi)空調(diào)外外表板,取下過(guò)濾網(wǎng) (2)用清水把空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)清洗干凈(建議一周清洗一次) (3)把整個(gè)空調(diào)濾網(wǎng)噴上飛力西空氣凈化液(建議每天噴一次) (4)將過(guò)濾網(wǎng)裝上,運(yùn)轉(zhuǎn)空調(diào)。 四、合作伙伴 在廣州會(huì)展上,深圳市好空氣環(huán)保
31、科技分別被南方電視臺(tái)和廣東電視臺(tái)進(jìn)行采訪活動(dòng),與這兩家電視臺(tái)緊密合作。 禮品公司方案書(shū) 上海瑞勝禮品是上海瑞時(shí)印刷公司入股組成在上海成立的公司。本著開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、開(kāi)拓新市場(chǎng)的信念和原那么,以中國(guó)的銷(xiāo)售市場(chǎng)為依托,運(yùn)用最新的資訊科技手段,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。建立一個(gè)全球的禮品專(zhuān)業(yè)資訊、對(duì)外貿(mào)易出口、在線采購(gòu)和送禮的行業(yè)網(wǎng)站。 用國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì),先進(jìn)管理模式和極富投資價(jià)值的工程,進(jìn)行公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展,網(wǎng)絡(luò)完善等工程。希望我們的方案書(shū)能消除投資家的投資疑慮,輔助風(fēng)險(xiǎn)投資家了解工程的主要內(nèi)容;創(chuàng)造與投資家的面談時(shí)機(jī);爭(zhēng)取最后達(dá)成專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)概念的共識(shí),締結(jié)實(shí)務(wù)操作模式的互動(dòng)互控協(xié)議,結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共亨,進(jìn)退自如的
32、自由人聯(lián)合體。 公司宗旨與商業(yè)模式 一、 經(jīng)營(yíng)模式 以固有的業(yè)務(wù)為根底,大力開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù),以新經(jīng)濟(jì)模式帶動(dòng)舊經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,以舊經(jīng)濟(jì)模式促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)建立。產(chǎn)品信息資訊效勞;企業(yè)與企業(yè),b to b的在線交易;企業(yè)的產(chǎn)品推廣籌劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的cmerce全新商務(wù)模式。把設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原材料供應(yīng)、促進(jìn)銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合;以及建立送禮者與禮品之間的文化社區(qū),為廣闊網(wǎng)民建造一個(gè)溫馨的、個(gè)性化的網(wǎng)上送禮的平臺(tái)。 注:c-merce即collaborative merce,中文譯作合作型商務(wù),這是一種以web為根底的全新商業(yè)模式,不少專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,這將是下一階段電子商務(wù)的開(kāi)展模式。合作型商務(wù)的出現(xiàn)從根本上改變了商務(wù)行為的本
33、質(zhì),比方通過(guò)inter技術(shù)所建立的網(wǎng)上市場(chǎng),可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交換豐富的信息和知識(shí)如某個(gè)產(chǎn)品的制造技術(shù) ,但其采用的方式那么是以合作互動(dòng)為根底的商業(yè)流程。 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 一、國(guó)內(nèi)的集團(tuán)采購(gòu) 中國(guó)地大物博,人口眾多,市場(chǎng)非常廣闊,而中國(guó)又是禮儀之邦。中國(guó)的禮尚往來(lái)歷史悠久。中國(guó)的集團(tuán)消費(fèi)由以來(lái)久,一般分為兩大類(lèi)型: (a) 企業(yè)送禮企業(yè)間送禮 企業(yè)給個(gè)人送禮、禮品贈(zèng)券、會(huì)議紀(jì)念品、節(jié)日禮品、開(kāi)業(yè)周年送禮等等。幾乎每個(gè)企業(yè)每年都有,據(jù)調(diào)查這是一個(gè)幾百億元人民幣的消費(fèi)數(shù)字。 公司以b2b的商業(yè)模式,開(kāi)設(shè)全國(guó)禮品采購(gòu)頻道。以公司的禮品庫(kù)為主要禮品樣品庫(kù),企業(yè)可以快捷地從禮品庫(kù)中挑選禮品,并可以在線預(yù)訂。我們
34、收到訂單,可以立刻訂貨。企業(yè)的訂購(gòu)模式開(kāi)展良好,公司每年將得到幾百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)收入。 注: b2b模式是電子商務(wù)中歷史最長(zhǎng)、開(kāi)展最完善的商業(yè)模式,能迅速的帶來(lái)利潤(rùn)和回報(bào)。它的利潤(rùn)相對(duì)低廉的信息本錢(qián)帶來(lái)的各種費(fèi)用的下降,以及供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈整合的好處。它的貿(mào)易金額是消費(fèi)者直接購(gòu)置的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過(guò)edi網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)員的行業(yè)組織,基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織,網(wǎng)上及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)營(yíng)運(yùn)商。b2b是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、效勞及信息的交換。 (b) 促進(jìn)銷(xiāo)售禮品促銷(xiāo)是從西方引進(jìn)的一種產(chǎn)品促進(jìn)銷(xiāo)售形式,在歐洲非常風(fēng)行。促銷(xiāo)主要以打折促銷(xiāo)和送贈(zèng)品促銷(xiāo)形式為主,而
35、促銷(xiāo)送禮是最為普遍的促銷(xiāo)方式。我針對(duì)這個(gè) 業(yè)務(wù),分別用兩種處理方式進(jìn)行開(kāi)展: (a) 大企業(yè)集團(tuán)的促銷(xiāo)籌劃業(yè)務(wù) 大企業(yè)集團(tuán)的促銷(xiāo)是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的重要舉措。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查,每個(gè)企業(yè)的促銷(xiāo)戰(zhàn)略和方案,而且要發(fā)大量的金錢(qián)。如:海爾集團(tuán),lg集團(tuán),中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通等集團(tuán)。每個(gè)企業(yè)每年的促銷(xiāo)禮品高到達(dá)23億元人民幣之多。全國(guó)有上千個(gè)大型企業(yè),每年需要促銷(xiāo)禮品大約是2千億元左右。這是一個(gè)多么龐大的市場(chǎng)!希望有個(gè)市場(chǎng)促銷(xiāo)禮品籌劃專(zhuān)責(zé)部門(mén),對(duì)國(guó)內(nèi)上千個(gè)大企業(yè)集團(tuán)作出承諾和效勞業(yè)務(wù),為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)籌劃和作出籌劃方案。為企業(yè)設(shè)計(jì),訂購(gòu)獨(dú)特的促銷(xiāo)禮品,并作出市場(chǎng)效應(yīng)評(píng)估。這個(gè)籌劃工作在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)新的市場(chǎng),根據(jù)預(yù)算這一工程。每年可以增加營(yíng)業(yè)額到達(dá)23億元人民幣,占促銷(xiāo)市場(chǎng)5%。 (b) 行業(yè)促銷(xiāo)贈(zèng)品推介 專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)“行業(yè)促銷(xiāo)贈(zèng)品推介”我們把社會(huì)上十多個(gè)主要的行業(yè),以行業(yè)的特性和需求位目標(biāo),分別推介一些行業(yè)促銷(xiāo)贈(zèng)品,這樣可以增加行業(yè)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售,到各行業(yè)尋找贈(zèng)品時(shí),有一個(gè)大的方向性選擇,減少了工作強(qiáng)度,方便行業(yè)企業(yè)的資料查
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