行政事務(wù)中心黨支部工作總結(jié)

1、行政事務(wù)中心黨支部工作總結(jié) 20xx年，行政事務(wù)中心黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化要求，結(jié)合“管理提升年”活動(dòng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，努力提升 “三基管理”，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和的先鋒模范作用。 1.堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按要求召開支部委員會(huì)、黨員大會(huì)、參加政治理論學(xué)習(xí)和講黨課。完成了支部民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議工作。 2.按照公司黨委統(tǒng)一下達(dá)的全年政治理論和“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化的要求，組織和參加支部的政治理論學(xué)習(xí)。 3.深入開展了黨員責(zé)任區(qū)、“基層黨支部示范點(diǎn)”和“黨員示范崗”創(chuàng)立活動(dòng)。20xx年，行政事務(wù)中心黨支部把黨

2、員責(zé)任區(qū)和“點(diǎn)崗”創(chuàng)立活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的主渠道，根據(jù)黨員的分布狀況、工作性質(zhì)等情況，劃分7個(gè)責(zé)任區(qū)，支部書記與責(zé)任區(qū)黨員簽訂責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制。通過班車駕駛員黨員示范崗，以點(diǎn)帶面，在部門內(nèi)部營造了“比學(xué)趕幫超”的良好氣氛，鼓勵(lì)黨員更好地發(fā)揮模范先鋒作用，進(jìn)一步推進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。以“平安正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞、平安防護(hù)及保養(yǎng)、節(jié)能降耗”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位黨員進(jìn)行月度檢查和考核，黨支部和車隊(duì)黨員示范崗的每名黨員簽訂了黨員承諾書，并在每輛黨員司機(jī)車上懸掛“黨員示范崗”標(biāo)牌，要求黨員轉(zhuǎn)變觀念，積極作為，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，做到車輛平安運(yùn)行，為職工提供優(yōu)質(zhì)的乘車環(huán)境和效勞。 4.完成了

3、基層黨支局部類定級(jí)工作。 5.深入開展支部“主題黨日”活動(dòng)。 6.加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，抓好黨員干部的廉潔自律教育，結(jié)合實(shí)際，開展了不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為突出問題查擺整改工作；完成了關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查梳理工作，提高崗位風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 7.關(guān)心職工生活，堅(jiān)持不懈地做好職工的貼心人。20xx年開展了“不忘初心、牢記使命”談心談話活動(dòng)和工會(huì)“走基層訪萬家”活動(dòng)。 8.完成了“一先兩優(yōu)”評(píng)選推薦工作；黨建和思想政治工作主旋律的征集工作；參觀青島黨建教育基地；參加了黨支部書記學(xué)習(xí)班等系列活動(dòng)。 行政事務(wù)中心現(xiàn)有正式黨員29名，預(yù)備黨員1名，占職工總?cè)藬?shù)的54%，黨支部堅(jiān)持“黨政融合抓黨建、抓好黨建促開展”

4、的理念，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部在平安中的作用，結(jié)合部門行政工作的開展，支部班子抓好思想工作，支委相應(yīng)分工承包，層層分解，定期研究解決工作中的具體難點(diǎn)問題,對(duì)標(biāo)先進(jìn)抓落實(shí)，支部要求黨員干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一高度，把科學(xué)開展觀貫穿的每一項(xiàng)行政工作中，從而帶動(dòng)全體員工做好“管理提升”和“三基提升”工作。 1. 發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升中心根底管理工作。20xx年取得總部煉化板塊檔案工作評(píng)價(jià)第10名，前進(jìn)了3名，到達(dá)奮斗目標(biāo)；9月通過污水提標(biāo)改造工程檔案專業(yè)驗(yàn)收，工程綜合得分89.4分；順利通過常減壓和延遲焦化裝置apc驗(yàn)收測試；操作管理信息系統(tǒng)8月29日開始上線試運(yùn)行；8月份創(chuàng)新創(chuàng)效綜合成績提升到8

5、7分。 2. 按方案有序推進(jìn)信息化工程建設(shè)工作。操作管理建設(shè)工程于20xx年8月29日上線運(yùn)行，12月1日單軌運(yùn)行；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫升級(jí)工程20xx年8月正式上線運(yùn)行,系統(tǒng)點(diǎn)數(shù)由原先的10000點(diǎn)升級(jí)到36000點(diǎn)，系統(tǒng)平臺(tái)升級(jí)到最新版本；企業(yè)網(wǎng)絡(luò)完善工程于20xx年9月上線運(yùn)行。 3修訂完善專業(yè)制度，中心黨支部組織局部黨員干部，采取分專業(yè)修訂，集中討論通過的方式，對(duì)現(xiàn)有24個(gè)專業(yè)制度進(jìn)行修訂完善，5月底之前完成了公示，6月完成了msoa制度發(fā)布。 420xx年初，為改善職工排隊(duì)用餐擁擠現(xiàn)象，組織黨員干部討論，對(duì)食堂現(xiàn)有打卡系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，并對(duì)食堂就餐布局進(jìn)行了調(diào)整，在網(wǎng)絡(luò)訂餐、班組核算領(lǐng)料、菜譜管理

6、及餐卡管理等方面得到了提升，職工就餐打卡速度明顯加快，改善了排隊(duì)擁擠現(xiàn)象。 5解決了廚房設(shè)備維修難題。20xx年之前，食堂廚房設(shè)備完好率根本保持在70%左右，因缺少專業(yè)維修保障，烤箱、爐灶、煙機(jī)等設(shè)備經(jīng)常不能滿足供餐需求，針對(duì)以上問題，支部組織黨員對(duì)食堂設(shè)備進(jìn)行摸排，并進(jìn)行市場調(diào)研，中心與設(shè)備工程處通過詢比價(jià)的方式，共同確定了廚房設(shè)備維修承包商，做到出現(xiàn)問題及時(shí)維修。廚房設(shè)備完好率由之前的70%提升到100%，為圓滿完成職工供餐工作提供了有力保障。 620xx年9月，上合峰會(huì)在青召開，為做好峰會(huì)期間后勤保障工作，中心黨支部組織黨員干部對(duì)食堂供餐、綠化、班車運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)平安制定了詳細(xì)的。每位黨員干

7、局部配了責(zé)任區(qū)，并規(guī)定每日的巡檢時(shí)間和范圍。發(fā)動(dòng)黨員干部組織了班車平安小組，為每輛班車配備了車長、平安員和聯(lián)絡(luò)員，并加裝了監(jiān)控系統(tǒng)。整個(gè)峰會(huì)期間，中心各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，為公司平安平穩(wěn)生產(chǎn)提供了保障。 7加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保障資產(chǎn)平安。20xx年成立了由黨員干部組成的房屋平安檢查小組，制定檢查方案，從公司相關(guān)處室借調(diào)有關(guān)專業(yè)人員，共同對(duì)公司內(nèi)外的非生產(chǎn)用房、閑置房屋、租賃用房、大學(xué)生公寓、振業(yè)大廈等房屋進(jìn)行了巡查和登記，對(duì)所有辦公室的用電平安，五室衛(wèi)生進(jìn)行平安檢查，并形成長效機(jī)制。 8針對(duì)公司生活垃圾分類管理缺失、設(shè)備陳舊及大風(fēng)天氣垃圾飛揚(yáng)的問題，中心黨支部組織專題攻關(guān)，通過討論和反復(fù)演練，制定了新

8、的生活垃圾收取方式，對(duì)原有的老舊垃圾箱進(jìn)行全部更新，并為各單位就近安排垃圾投放點(diǎn)，各部門責(zé)任到點(diǎn)。新的垃圾桶防止了以前的垃圾拋投和垃圾飛揚(yáng)現(xiàn)象，加強(qiáng)了垃圾分類管理。 920xx下半年，公司啟動(dòng)職工衛(wèi)生用室改造、中控室改造、職工飲用水形象設(shè)施完善等工程工作，以上工程是我公司一系列改革中的重要一環(huán)，為保證工程順利進(jìn)行，中心黨支部組織黨員干部，對(duì)生產(chǎn)車間更衣櫥使用情況、對(duì)外協(xié)輔助人員情況和職工飲用水情況等進(jìn)行了大量調(diào)研，制定了職工衛(wèi)生用室搬遷方案、綜合辦公樓辦公用房分配方案和職工飲用水方案，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過，并組織后期實(shí)施。 10梳理部門年底到期合同，做好xx年合同簽訂的準(zhǔn)備工作。xx年我中心承

9、接了公司所有房屋設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)，組織黨員干部與企業(yè)管理處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、設(shè)備工程處、調(diào)度處等相關(guān)職能處室進(jìn)行討論，制定xx年房屋租賃方案，測算租賃價(jià)格，并與承租單位進(jìn)行屢次對(duì)接，制定xx年房屋租賃方案，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過；并配合企業(yè)管理處，做好后勤業(yè)務(wù)外包招投標(biāo)的相關(guān)工作，為xx年各項(xiàng)合同的順利簽訂做好準(zhǔn)備。 20xx年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。今年以來，公司黨委在公司各項(xiàng)工作上不斷推出新的改革舉措，職工在感受到變化的同時(shí)，也感覺到了由于改革帶來的成果。公司實(shí)現(xiàn)盈利，職工收入不斷提高，讓大家對(duì)企業(yè)的未來又有了希望。 行政事務(wù)中心黨支部，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，通過疏導(dǎo)思想，凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思路，以班子能力建設(shè)的提升帶動(dòng)部門整體提升；有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，來