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文檔簡介
1、運維年終工作總結(jié)(精選多篇) xxxx xxxx年度運維工作總結(jié) 工作總結(jié) xxxx xxxx/x/x 對過去的xxxx年的運維工作進行總結(jié),主要總結(jié)工作內(nèi)容、運維工作流程、經(jīng)驗總結(jié)。 目錄 1工作內(nèi)容. 3 1.1例行工作. 3 1.1.1 設(shè)備巡檢 . 3 1.1.2 日常數(shù)據(jù)配置 . 3 1.2 網(wǎng)絡(luò)割接、工程配合與配置優(yōu)化 . 4 1.2.1網(wǎng)絡(luò)割接 . 4 1.2.2 工程配合 . 4 1.2.3 系統(tǒng)配置優(yōu)化 . 4 1.3 故障處理. 4 2運維工作. 4 2.1 效勞精神. 4 2.2 自我要求.(說明). 4 2.3 運維水平. 5 3經(jīng)驗總結(jié). 5 3.1 運維工具. 5
2、3.2 智能巡檢. 5 3.3 經(jīng)驗總結(jié). 5 3.4 工程實施. 5 3.5 輪崗 . 5 3.6 機房割接. 6 3.7 部門協(xié)助. 6 xxxx年度運維工作總結(jié) 1工作內(nèi)容 工作內(nèi)容主要分為:例行工作、網(wǎng)絡(luò)割接、工程配合、配置優(yōu)化、以及故障處理幾項。 1.1例行工作 例行工作占全部工作的x%,主要包括:設(shè)備巡檢、日常數(shù)據(jù)變更。具體百分比方下: 設(shè)備巡檢:x%、日常數(shù)據(jù)變更:x% 1.1.1 設(shè)備巡檢 設(shè)備巡檢分為定期巡檢和不定期巡檢,定期巡檢分為周巡檢和月末巡檢兩種。 定期巡檢x次:周巡檢x次,月末巡檢x次 不定期巡檢,主要是在每個工作日開始,根據(jù)具體工作安排情況對核心設(shè)備的log進行簡
3、單分析,以及時發(fā)現(xiàn)前一工作日設(shè)備的運行變化是否有異常,此項工作是周一早晨的重點工作。 1.1.2 日常數(shù)據(jù)配置 日常數(shù)據(jù)配置變更主要根據(jù)各部門提交的工單來處理,以及移動內(nèi)部的協(xié)作配合工單需求,主要分為以下幾類: 常規(guī)操作工單; 終端應(yīng)用故障排除; 無線用戶接入; 新增設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃; 配合新增設(shè)備網(wǎng)絡(luò)布線; 涉及核心設(shè)備的接口地址變更操作; 大量需要集中處理的工作,如效勞器批量接入等; 涉及網(wǎng)絡(luò)拓撲變化的操作; 應(yīng)其他部門要求的網(wǎng)絡(luò)保障。 1.2 網(wǎng)絡(luò)割接、工程配合與配置優(yōu)化 1.2.1網(wǎng)絡(luò)割接 根據(jù)客戶需求,對網(wǎng)絡(luò)的線路或者設(shè)備調(diào)整時進行割接,包括前期割接方案的編寫,中期割接方案的實施以及割
4、接后測試。由于網(wǎng)絡(luò)割接是對正在使用的線路、設(shè)備進行操作,將會直接影響到上面承載的業(yè)務(wù),因此日常的網(wǎng)絡(luò)割接時是日常工作、網(wǎng)絡(luò)改造中極為重要的一局部,本類工作占全部工作比例為x%左右。 1.2.2 工程配合 工程配合主要是值守配合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線。 1.2.3 系統(tǒng)配置優(yōu)化 系統(tǒng)配置優(yōu)化主要指對網(wǎng)絡(luò)的整體進行配置分析,對存在的隱患提出可行性建議,并執(zhí)行相關(guān)的優(yōu)化操作。 主要包括:網(wǎng)絡(luò)拓撲分析、拓撲優(yōu)化建議、網(wǎng)絡(luò)帶寬分析、鏈路優(yōu)化建議、分析設(shè)備協(xié)議配置并進行優(yōu)化、監(jiān)控設(shè)備軟件版本的更新情況并適時升級、對設(shè)備資源占用率較高的原因進行分析并解決。 1.3 故障處理 處理各種緊急故障,對因網(wǎng)絡(luò)隱患或人為誤操作
5、等因素產(chǎn)生的故障進行處理。 2運維工作 細致縝密的完成方案中的日常運維工作:嚴把質(zhì)量;效勞至上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。 2.1 效勞精神 承接運維工作,保障xxxx網(wǎng)的運行,對用戶負責,嚴把質(zhì)量,效勞至上,貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中,滿足運維期過程中的客戶滿意度。 2.2 自我要求 對于在工作中客戶的要求,我們及時相應(yīng)配合,嚴格要求自己,對于出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò) 故障和客戶需求,及時提出完整的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。 2.3 運維水平 對于提高效勞業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,對自己提出一定的要求。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原那么,通過xx運維小組,內(nèi)部討論,相互學習。 3經(jīng)驗
6、總結(jié) 運維期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了x次嚴重的生產(chǎn)平安事故,均是因為平安隱患引起的問題,經(jīng)過后期的整改工作,對網(wǎng)絡(luò)的隱患進行排查??紤]到當前的運維工作,需要運用先進的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量: 3.1 運維工具 運用先進的運維工具提高勞動效率。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。 3.2 智能巡檢 需要對我們的巡檢工作進行優(yōu)化,人為巡檢存在一定問題遺漏。為使我們在高效完成運維工作的情況下,可對巡檢工作進行優(yōu)化,將人從繁瑣的巡檢工作解脫出來。 3.3 經(jīng)驗總結(jié) 在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學習和收集,認真完成運維工作中的、總結(jié)和知識積累工作; 3.
7、4 工程實施 在運維工作過程中,積極協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作,獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障; 3.5 輪崗 我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出局部或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補其人力缺乏的狀況,且可以相互學習,熟悉各崗位的工作 性質(zhì)和內(nèi)容。 3.6 機房割接 對于機房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。 3.7 部門協(xié)助 在運維過程中遇到突發(fā)問題,需要其他部門或人員的協(xié)助,需要做好與其他部門人員溝通工作,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 xxxx運維工
8、程師:xxxx xxxx年x月x日 光伏電站建設(shè)運維工作總結(jié) 青海德令哈光伏電站于xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行,在最短時間內(nèi)到達平安、經(jīng)濟、滿發(fā)的目標,公司工程部、客服中心積極承當了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結(jié) 一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運行準備工作 為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行,德令哈工程部根據(jù)國標光伏發(fā)電工程驗收標準和省電力公司調(diào)度字xx87 號關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知要求,按照青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定并結(jié)合電力行業(yè)標準dl/t1040-
9、xx電網(wǎng)運行準那么,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好根底。 1、嚴格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理根底。 xx年7月公司成立德令哈光伏電站工程部,負責電站的建設(shè)和維護工作。工程部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、標準建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標,全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)標準,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維
10、運管理奠定了良好的根底。 2、強化培訓 平安生產(chǎn)責任重大!工程部從進駐工地始終強調(diào)并把平安生產(chǎn)、平安施工、平安運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程 工程,結(jié)合德令哈電站的具體要求,工程組全面總結(jié)分及析了德令哈 平安生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)平安責任的重點、難點問題,探討總結(jié) 電站試運行及商運行期間的平安生產(chǎn)管理,研究部署責任目標和工作 任務(wù)。對工程組成員及時組織了以運規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)為重 點的集中講課與考試,并編制了試運行流程及責任劃分,明確了 平安學習內(nèi)容,強化平安生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級平安管理 要求一致,確保電站平安運行。 3、全面參與圖紙審查與工程驗收 在整個工程建設(shè)期期間,
11、工程工程部為順利施工安裝,對工程 各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原 那么和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及 時與技術(shù)部門溝通,反應(yīng)技術(shù)部門修改完善。 4、投產(chǎn)試運行 工程投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作 1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責任劃分”,明確工程部各人員的 崗位責任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的 質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。 2)上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖, 對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。 3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制平安標識、標號等。 4)
12、及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試 運行啟動整套程序。 5、運行管理 電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè) 備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復始的工作,以 確保全廠設(shè)備平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修平安措施的正確無誤。 1)強化平安生產(chǎn),落實平安生產(chǎn)責任制。 嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維平安生產(chǎn)例會,編制 平安生產(chǎn)簡報,嚴格執(zhí)行運規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)牢固樹立“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,落實平安生產(chǎn)責任, 強化平安管理,確保電站平安運行。 2)加強缺陷管理,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。 按光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定、光伏發(fā)
13、電工程驗收標準 及關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知的要求,我們 每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理, 采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電 站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā) 做出了切實有效的工作。(與上面的是重復了!,刪除一處!) 3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備平安穩(wěn)定運行。 結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流 程圖和標準,使平安生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施: 一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未 然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執(zhí)行兩
14、票三制, 并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令, 當接到調(diào)度命令時,應(yīng)復誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事 故預(yù)想及演練工作。 同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強 化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓練,在較短時間內(nèi)使他們的安 全運維根底及故障處理能力得到較快提升。 5)過程監(jiān)督,完善改良。 針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報 警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng) 計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的比照,并繪制了(時間負荷功 率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時 對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件
15、操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義 方面提出了改良建議。 二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測試儀器以及 要測試的工程 光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學 的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運行實際缺陷情況,電站運行單位可 備簡單的定性測試儀器, 1、濕漏電流測試:評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗證 雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內(nèi)部電路的工作局部,如果 濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或平安事故 2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實 際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻,正反向電壓 電流等參數(shù)測試。 三、如何定期
16、開展預(yù)防性試驗工作 電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或 設(shè)備損壞;對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備平安運行 的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。 首先要依據(jù)國家電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程、行業(yè)有關(guān)標準、 標準及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(包括試 驗工程、內(nèi)容、周期、標準等)。 二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否 繼續(xù)長期穩(wěn)定平安運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做 出正確的分析和判斷那么顯得更為重要。 三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔 案標準管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷
17、次試驗結(jié)果相比擬,與同類設(shè)備 試驗結(jié)果相比擬,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進行 全面分析后做出判斷。 四是加強試驗人員的責任心,試驗結(jié)果的準確與否, 除了工作經(jīng)驗、 技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試 驗人員的責任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。 四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲藏的備品備件 做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短 事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機組平安經(jīng) 濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。 在正常情況下應(yīng)儲藏備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件 及調(diào)試和試運行期易損的元器
18、件進行儲藏。 五、電池板的清理 電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于 光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻 照強度降低,嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工 作,也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。 1、清洗費用估算 以當?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護實踐測試,至少每月清洗一次,外包 按每塊0.34元(當?shù)毓べY水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元),10 兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年 清洗電池板的支付費用約為183355元??紤]后期人工本錢的上升等 因素,年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大,采用自己購置
19、設(shè)備, 聘用員工進行不間斷清洗,本錢還會有所下降,發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。 2、清潔費用與發(fā)電量的比擬 目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時 左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%,然后逐步衰減。 電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算, 收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析, 做過實踐比擬,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率 要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時 間在風沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。 平均清洗效率提高6%,可以降低1
20、09萬元的經(jīng)濟損失,減去清洗人 工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。 六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析 太陽能光伏發(fā)電效率的上下,有幾個方面因素需要特別注意 1、運營維護要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù) 巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱 患及時鏟除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比擬高 時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效 率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出 問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚 至上萬元的發(fā)電效率。 2、電池板的清洗頻率要保證,
21、具體情況根據(jù)電池板外表清潔程 度確定,但在西北地區(qū)根本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后 的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。 3、電池板組件的選擇也很重要,該場站現(xiàn)有兩家的電池板,通 過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比擬發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。 按此差據(jù)計算,不到一年兩者相差本錢就可持平。所以前期選擇電池 組件也是一個很關(guān)鍵的因素。 4、逆變器發(fā)電效率比擬;此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆 變器,通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比擬,在陽 光很充足,當天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%, 但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比擬充足 的
22、情況下,發(fā)電效率根本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下,逆 變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。 七、生活條件 光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風沙較大、紫外線很強,生 活用水極其困難(水含堿量大),買菜及極不方便,娛樂活動沒 有,“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是工程組員工工作生活的真實寫照。 為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準備光 纖接入。 努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員 工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站 的運行維護工作,為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的奉獻。 煙草分揀設(shè)備運維工作總結(jié) xx年9月12日現(xiàn)代物流中心設(shè)備開始安裝
23、,隨即運維部所有人員進駐安裝現(xiàn)場,至今已經(jīng)度過一年多的時間,在這段時間里我們?nèi)虆⑴c了設(shè)備安裝、設(shè)備假煙調(diào)試以及設(shè)備真煙試運行三個時期的工作。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,保障真煙運行時設(shè)備正常運轉(zhuǎn),我們運維員及時的與個施工單位的工程技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào),積極排除各項故障,學習到了很多有關(guān)分揀設(shè)備維護的知識。現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、設(shè)備存在的故障總結(jié) 1、高架立體庫局部的器械總體運行平穩(wěn),個別單元偶有故障發(fā)生。由于此局部的信息指令采用無線發(fā)送模式,所以有時會出現(xiàn)信號喪失現(xiàn)象,疊盤機、拆盤機不自動補、送托盤,此情況重發(fā)作業(yè)或重啟調(diào)度程序即可;調(diào)度程序出現(xiàn)過無法啟動情況,
24、對系統(tǒng)進行復原后排除故障,造成此情況具體原因不明,疑心局域網(wǎng)絡(luò)病毒傳染所致;二號堆垛機載貨臺的左下導輪由于螺絲松動而脫落損壞,由生產(chǎn)廠家制做新導輪后重新安裝,此情況的發(fā)生經(jīng)查為裝機人員安裝時螺絲未緊固造成,其它堆垛機的導輪螺絲亦都出現(xiàn)松動,由運維人員一一緊固,今后我們會定期觀察此部位,防止此情況再次發(fā)生;二號堆垛機帶載工作時,所載卷煙未碼放整齊,堆垛機亦未檢測到貨物歪斜,在行駛過程中歪斜的卷煙卡住巷道內(nèi)存放的卷煙,由于堆垛機行駛速度過快,沖擊力 量較大,導致載貨臺保護架一橫梁卡斷,已經(jīng)與廠家聯(lián)系要貨,到貨后進行更換,此故障主要是因為卷煙碼放不整齊所致,建議碼盤員將卷煙碼放整齊,減少故障率。 2
25、、件煙庫局部的器械整體運行穩(wěn)定,但個別部件還存在一定問題。上煙口的固掃因為機械局部安裝不到位,掃碼率太低,嚴重影響了上煙效率,暫無方法進行解決;上煙口的各個轉(zhuǎn)折處的舉升機構(gòu),因為前期現(xiàn)場環(huán)境較差,灰塵較多,與舉升軸內(nèi)的油凝固,導致軸卡 槽內(nèi),無法進行舉升動作,出現(xiàn)此情況,將舉升機構(gòu)拆卸,取出軸,擦拭干凈進行打磨,重新上油安裝即可;個別倉的出庫端舉升機構(gòu)起升慢或不起升,導致件煙無法出倉,經(jīng)查為電磁閥堵塞所致,將其拆開整通重新安裝即可。 3、分揀線各局部故障頻發(fā),但隨著分揀工作的進行,正在逐步減少。個別補貨小車鏈條接口處容易松動,車內(nèi)卡煙后,鏈條易斷,對其經(jīng)常檢查緊固即可降低斷開率;各分揀線的激光
26、打碼器,經(jīng)常出現(xiàn)漏打、誤報情況,而且不自動切換訂單,導致停機,影響分揀效率,中軟人員已到達現(xiàn)場觀察,想方法進行解決;局部疊煙機封切加熱棒時常出現(xiàn)問題,已更換三支,因更換不便,此部位需經(jīng)常觀察,早發(fā)現(xiàn),早排除;隨著冬天的到來,分揀線上的o帶,因為晝夜溫差較大,經(jīng)常斷裂,而且斷裂數(shù)量逐漸增加,我中心還未配備o帶連接設(shè)備,現(xiàn)在自制連接設(shè)備連接成功率太低,已經(jīng)無法供給,建議盡快配備o帶粘接器,防止因此耽誤分揀工作。 二、今后工作目標 隨著工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我們要以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,更加勤奮的工作,刻苦的學習,
27、努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,做出應(yīng)有的奉獻。同時,我們將時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù),積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,為實現(xiàn)滄州煙草科學開展、標準開展、和諧開展、加快開展做出積極奉獻。 設(shè)備運維部 二一四年十二月十一日 好范文輯收集,這是一篇關(guān)于運維中心工作總結(jié)范文的文章,歡送瀏覽借鑒! 尊敬的公司領(lǐng)導: 我于20xx年xx月xx日起正式成為公司一員。 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氣氛和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看
28、到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學習平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。 總結(jié)歷史 在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情, 確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各局部負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人開展,不斷努力學習系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)效勞和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點效勞的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)效勞相關(guān)故障,
29、能注重公司的種種流程細節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護員的根本工作技能。 回憶歷史 九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,學習公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)效勞的搭建,包括學習系統(tǒng)根本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的根本操作之后,在此之上,我為迎合公司的開展需求,在網(wǎng)絡(luò)效勞監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我單獨一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控效勞器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的效勞器媲美,在此根底上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理
30、人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺效勞器的負載情況。 十月份,通過我們部門定期的進行小組的學習,使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,ligd,等各種平臺網(wǎng)站效勞器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準備;為此,我特地獨立創(chuàng)立我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段開
31、展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的開展出一己之力。 瞻望未來 在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復雜效勞,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因為時間的分配,有很多多知識未能及時穩(wěn)固,同時也需要緊抓時間實踐操縱,并參加實際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時,自己也要不斷努力與充實自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這
32、些常用的效勞搭建。在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識,搭建各種效勞器知識,包括自己學習小型機跟進步英語水平。 天津體育頻道運維效勞工作總結(jié) 至xx年1月底,新奧特(北京)視頻技術(shù)(china digital video (beijing) limited)在天津電視臺的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中,天津運維的業(yè)務(wù)飛速開展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。 一、 細致縝密的完成方案中的日常運維工作: 嚴把質(zhì)量;效勞至上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。 1.
33、 承接天津體育網(wǎng)的運維工程,公司各位領(lǐng)導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善效勞水平的方針。我們在效勞過程中嚴格按照這一要求,以對保障新奧特(運維部)的開展,對用戶負責的精神,把“嚴把質(zhì)量,效勞至上”的原那么貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,屢次獲得了用戶的認可。 2. 對于在工作中新奧特(運維部)提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴格要求”的原那么,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。 3. 對于提高效勞業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃
34、,按時完成一系列的既定培訓方案。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原那么,通過技術(shù)上的培訓提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的平安 機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員平安機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息平安防范意識;通過客戶效勞意識的培訓提高了客戶的滿意度。 二、 吸收先進經(jīng)驗,保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù): 運維期內(nèi)主機、效勞器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)平安事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量: 1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。 2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導,我們在運維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。 3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。 三、 適應(yīng)任務(wù)需要,及時解決運維過程中的遇到的問題: 1. 在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照應(yīng)急預(yù)案進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能
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