財務部門半年工作總結

1、財務部門半年工作總結尊敬的各位領導、各位同事：大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份 收獲，我沒有辜負領導的期望，財務部門半年工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫*的理論考試的結果，讓 我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部 的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。務實、求實、 抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整 自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自 身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找 問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到 過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，

2、往往重視了這頭卻忽視了 那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循 環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了*的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真 正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路 上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不 夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源， 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理 好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司 加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們 負有很大的義務與責任

3、。只有不斷的反省與總結，管理工 作才能得到提高！。查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械 又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行 對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人 身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管 理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤 機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場 精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，半 年工作總結財務部門半年工作總結我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主 要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門

4、必修 課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超 先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管 理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一 匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工 的職責，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多 不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部 將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任 合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分 明;、針對此次突擊檢查與倉庫*的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人

5、力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查 監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的 力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫*的突 擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對 人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加 強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉, 真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提 高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),*的電腦操作水平還有待于進 一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都 能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個*的業(yè)務 管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫*實施目標管理與 績效管理，確定目標

6、，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與 工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也 是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和 認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行 下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神, 學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮 團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同 時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意是讓客戶滿 意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意，二個放心是 讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與 監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們 將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控 制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審 核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務分析思路與方法