互聯(lián)網(wǎng)+背景下談督辦管理模式的創(chuàng)新分析

1、    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下談督辦管理模式的創(chuàng)新分析    王興盛：f272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：a ：1674-1145（ 2018） 9-243-02摘 要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。在此情景下， “互聯(lián)網(wǎng)+”的便捷性在督辦管理模式下得到了完全體現(xiàn)。然而，因?yàn)槲覈?guó)信息化辦公模式并不是很成熟，使得督辦管理模式效率不高，所以，我們應(yīng)該重視對(duì)該模式的創(chuàng)新與運(yùn)用。本文首先針對(duì)督辦管理模式現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，然后相應(yīng)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下督辦管理模式的具體創(chuàng)新方法，以希望對(duì)今后的相關(guān)管理工作提供一定的技術(shù)支持。關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式 創(chuàng)新分析

2、管理模式一、引言隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，同時(shí)伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速普及，使得企業(yè)的管理模式得以不斷更新，同時(shí)企業(yè)管理需要趕上社會(huì)變化的浪潮，必須著手改變當(dāng)前的督辦管理模式，以優(yōu)化管理模式，排除以往管理模式的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的優(yōu)點(diǎn)，從而提高企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”督辦管理模式就是針對(duì)此種情況而提出來(lái)的。二、督辦管理模式的現(xiàn)狀一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理手段主要以督辦管理模式為基礎(chǔ)，這不僅關(guān)系到企業(yè)的各種會(huì)議或者決策能否順利實(shí)施，更是幫助企業(yè)判斷業(yè)務(wù)的執(zhí)行程度的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也會(huì)推動(dòng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。所以，企業(yè)需要重視創(chuàng)新督辦管理模式。然而在督辦管理模式中還存在著一系列的漏洞，怎么才能做到高效率、無(wú)

3、錯(cuò)誤的解決問(wèn)題，這是我們需要思考的。（一）督辦事項(xiàng)體系化管理存在難度企業(yè)一般在追蹤相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的程度時(shí)，一般都是采用直接提問(wèn)或者開(kāi)會(huì)討論的方法來(lái)了解任務(wù)的相關(guān)情況。但是這樣的方法，了解到的情況可能因?yàn)橐呀?jīng)有了較長(zhǎng)的時(shí)間間隔，得到的最終結(jié)果不夠準(zhǔn)確，不能夠很好的掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，為公司進(jìn)一步發(fā)展增加了難度。所以，企業(yè)需要一個(gè)更加科學(xué)并且可以實(shí)時(shí)了解信息的新型督辦管理體系。（二）督辦管理模式在執(zhí)行過(guò)程中過(guò)于繁瑣因?yàn)槎睫k管理模式下的任務(wù)又多又繁雜，并且大部分企業(yè)現(xiàn)在的技術(shù)水平還沒(méi)有達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)伴隨著內(nèi)部權(quán)利和責(zé)任的劃分不夠明確，使得督辦管理在具體實(shí)施過(guò)程中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，例如，信息傳達(dá)出錯(cuò)，數(shù)

4、據(jù)傳輸丟失等。從而最終致使督辦的成果大打折扣。企業(yè)之前使用的管理工具模式也不能達(dá)到實(shí)時(shí)傳達(dá)信息的要求，更是滿足不了督辦管理的需要。（三）督辦事項(xiàng)的過(guò)程化閉環(huán)管理仍需完善目前，大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展督辦管理工作時(shí)，選擇在所有事項(xiàng)完成之后，才對(duì)最終提交的結(jié)果進(jìn)行審核。這樣的管理模式只是對(duì)結(jié)果進(jìn)行了監(jiān)督，而對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程缺少了相應(yīng)監(jiān)督，從而使得相關(guān)監(jiān)督人員難以發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下談督辦管理模式的優(yōu)勢(shì)和需求分析（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下談督辦管理模式的優(yōu)勢(shì)分析運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式是企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式向先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變的標(biāo)志，下面從以下4點(diǎn)分析了該模式的優(yōu)點(diǎn)。1

5、.減少信息不對(duì)稱。企業(yè)應(yīng)該對(duì)用戶的要求、習(xí)慣等做到深刻了解，并且根據(jù)這些要求開(kāi)展相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)。而企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式可以更加容易獲取用戶的相關(guān)習(xí)慣，了解更多更加準(zhǔn)確的信息，從而為用戶提供更好的服務(wù)。2.提高工作效率。企業(yè)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式可以讓更多的員工參與到討論中，提出更多對(duì)工作有用的決策，以最大程度的發(fā)揮出員工的個(gè)人能力，展現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式可以將企業(yè)員工的共同智慧集中匯總起來(lái)，以解決在項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，從而最大程度的提高辦事效率。3.完善組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)在執(zhí)行相關(guān)任務(wù)時(shí)，可以通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的督辦管理模式以解決組織結(jié)構(gòu)中的不足之處，幫助

6、企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。4.獲取信息的及時(shí)性和有效性。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的督辦管理模式，企業(yè)可以更加快速和及時(shí)的獲取更多信息，同時(shí)也可以防止在執(zhí)行任務(wù)時(shí)因?yàn)樾畔⒉蛔愣a(chǎn)生無(wú)法決策的情況。所以， “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下督辦管理模式，很大程度的方便了工作人員的內(nèi)部溝通，以及必要的信息傳輸，減少了許多不必要的麻煩和糾紛。（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下督辦管理模式需求分析1.協(xié)作創(chuàng)新模式的需要?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下可以幫助企業(yè)管理模式逐漸轉(zhuǎn)向協(xié)作創(chuàng)新的新模式，也是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)未來(lái)管理發(fā)展的大方向。而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下督辦管理模式的創(chuàng)新，可以讓企業(yè)員工之間的溝通變得更為便捷，且溝通方式也變得更加的多種多樣，并且還可

7、以讓企業(yè)員工加強(qiáng)相互之間的自由合作，促進(jìn)更好的完成工作。2.人才管理的需要。企業(yè)在人力管理方面的缺陷也可以通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式得到解決，如可以幫助企業(yè)提高內(nèi)部人才的素質(zhì)等。同時(shí)，企業(yè)在招聘所需要的人才時(shí)，也可以通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的大數(shù)據(jù)來(lái)看其是否符合公司的相關(guān)要求，從而得到最符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人才。四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下談督辦管理模式的創(chuàng)新（一）搭建共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，為了讓企業(yè)跟上發(fā)展速度而不落后，企業(yè)應(yīng)該改善傳統(tǒng)的管理模式.并且搭建共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以便于內(nèi)部員工更好的工作。但是，考慮到企業(yè)的信息安全，共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也要嚴(yán)格控制加入人員，以防止非本企業(yè)員工混入，而導(dǎo)致內(nèi)部信息

8、的泄露。（二）加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)的監(jiān)督為了防止企業(yè)產(chǎn)生不必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)混亂等情況，企業(yè)應(yīng)該組建相關(guān)監(jiān)管部門(mén)，如此不僅可以促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展，也可以確保企業(yè)跟上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的技術(shù)要求。此外，還需要不斷擴(kuò)大監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)管理平臺(tái)進(jìn)行更加嚴(yán)密的控制。（三）做好技術(shù)保障工作技術(shù)人員的操作技術(shù)會(huì)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的運(yùn)行效果產(chǎn)生很大的影響，甚至是左右著企業(yè)的信息化水平。所以，提高企業(yè)的技術(shù)水平迫在眉睫，完成之后才能使得企業(yè)的信息化水平穩(wěn)定的發(fā)展下去。當(dāng)然，要做到技術(shù)水平的發(fā)展，需要一支完善的團(tuán)隊(duì)協(xié)助運(yùn)行。該團(tuán)隊(duì)需要解決“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下衍生出的各種問(wèn)題，幫助企業(yè)未來(lái)的正常運(yùn)行。除了建立技術(shù)團(tuán)隊(duì)外，還應(yīng)

9、該組建技術(shù)體系，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范的管理，讓技術(shù)的最終實(shí)施得到保障。與此同時(shí)，交流也是必不可少的，公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要定期進(jìn)行交流或者進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)是為了幫助技術(shù)人員學(xué)習(xí)當(dāng)下的新技術(shù)，增加相關(guān)的技術(shù)知識(shí)；而交流是為了學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，最終達(dá)到提高技術(shù)水平的目的。（四）完善制度體系體系的完善與否會(huì)影響到“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下督辦管理模式的實(shí)施效果。制度體系的完善主要是對(duì)權(quán)利和責(zé)任的明確分配，同時(shí)還有過(guò)程的不斷完善。明確責(zé)任是為了讓工作人員能夠有責(zé)任心的完成工作。如果工作出現(xiàn)了問(wèn)題，也可以迅速、準(zhǔn)確的找到負(fù)責(zé)人。同時(shí)，也是為了企業(yè)的管理能夠進(jìn)步，為企業(yè)提供更好的監(jiān)督服務(wù)。五、結(jié)語(yǔ)“互

10、聯(lián)網(wǎng)+”背景下督辦管理模式是一種新的管理模式，其創(chuàng)新性在于模式結(jié)合了“互聯(lián)網(wǎng)+”。這種模式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式上的不足和漏洞，未來(lái)的發(fā)展前景較好。所以，本文從三個(gè)方面講述了督辦管理存在的問(wèn)題，并且進(jìn)行了分析。本篇文章提出了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下督辦管理模式的創(chuàng)新方法，希望可以為后續(xù)的督辦管理工作提供一定的參考，也希望今后會(huì)有更加專業(yè)的人才深入研究，共同為此方面做出貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1連維良，閻波，汪應(yīng)洛，基于網(wǎng)絡(luò)輿情信息的政務(wù)督查機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐研究一一以某市為例j.情報(bào)雜志，2014（3）.2馮芷艷，郭迅華，會(huì)大軍，等，大數(shù)據(jù)背景下商務(wù)管理研究若干前沿課題j.管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2015（1）.3河南省審計(jì)廳