階段性市場工作總結(多篇)3

1、階段性市場工作總結(精選多篇) 今天總經理說道市場工作做的不夠細心的問題，我突然感覺慚愧的。我所負責的市場面積很大，客戶到達8000多家，我在走訪市場的過程中僅僅是挑一些大戶走訪維護，小客戶根本上沒有拜訪過。如果市場走得細致的話，那得走到何時才能走一遍呢？這種想法對么？不對！我錯了！ 作為特殊的快速消費品煙草，在深圳這個開放度很高充滿著200多個品牌系列的產品的城市中，競爭尤為的劇烈，渠道商（各地商業(yè)公司）對于各個中煙公司來說不存在什么差異，完全依靠各地商業(yè)公司進行產品的宣傳鋪貨顯得很不現實，因為人的經歷是有限的，所以各個中煙公司都會在一個區(qū)域安排市場助理，輔助進行產品的宣傳與維護，市場信息的

2、收集，促銷方案的制定與執(zhí)行。其實占領市場最終的陣地就是在零售戶那里。做好零售戶的工作才是占領市場提高銷量的重點。 既然做好零售戶工作是占領市場和提高銷量的重點，面對市場面積大，零售戶眾多，商戶類型多樣，銷量差異大，店面形象良莠不齊的現狀，如何區(qū)全面開展零售戶的工作呢？自從我在中煙公司上班以來，這個問題一直困擾著我。辦事處的規(guī)定是每天拜訪十五到二十家的客戶進行產品的宣傳與維護并簡單的登記下客戶資料，執(zhí)行條盒兌換禮品的活動，每周都有一定的任務量。雖然公司的要求與任務我都能很輕松的完成，并且在辦事處所有員工中名列前茅，但是我知道其實市場還有很大的潛力沒有被開發(fā)出來。 市場的潛力沒有被開發(fā)出來，我檢討

3、下原因：1、做事調理不夠清楚，未對市場進行地理上的區(qū)域細分，每天走訪的都是界限比較模糊的區(qū)域，這樣肯定會出現走訪上的空白；2、對市場比較熟悉，每天在走訪市場的過程中，直奔熟悉的大店面，與老板關系也好，喝茶聊天的。其實這樣的商戶關系已經相處到位，產品已經完全上架，銷量也穩(wěn)定在某一區(qū)間了，增長的空間有限，只作簡單的維護工作就可以，不必花費太多的時間在這里，時間應更多花費在未上架的新客戶中；3、對小戶的無視，小戶在多數人的心中會被認為是只能銷售中低檔香煙，會認為店主對高檔煙的關注度不高，實際情況并不是這樣，正是因為商業(yè)公司客戶經理與中煙工業(yè)市場助理的小覷心態(tài)下，新產品的信息于達小商戶來說相對閉塞，但

4、知道新品的局部店主表現出極大熱情，更何況每個中煙公司都有高中低檔的產品生產，低檔的產品難道不要銷售么？蝦米雖小也是魚??！4、針對零售戶缺少對產品知識的宣傳，缺乏對零售戶銷售技巧的指導，很多零售戶在賣煙的過程中根本不曉得該款煙的特點，而且均有這樣理念：煙有什么介紹的，客戶要什么就給他拿什么煙嘛。這個不完全對，其實現在的暢銷煙中很大一局部都是經過介紹才被市場接受認可的。5、不夠重視產品的陳列，市場上陳列品發(fā)放的量太小，在可以的情況下，沒有爭取好的陳列位置。6、在這樣一個壟斷性強的行業(yè)中，對自己的要求不夠嚴格，存在惰性。 原因我現在想到的是以上六點，在今后的工作中針對以上六點一一修正，我相信市場的占

5、有率和銷量肯定會有一個較大幅度的增長。 作為特殊的快速消費品煙草，在深圳這個開放度很高充滿著200多個品牌系列的產品的城市中，競爭尤為的劇烈，渠道商（各地商業(yè)公司）對于各個中煙公司來說不存在什么差異，完全依靠各地商業(yè)公司進行產品的宣傳鋪貨顯得很不現實，因為人的經歷是有限的，所以各個中煙公司都會在一個區(qū)域安排市場助理，輔助進行產品的宣傳與維護，市場信息的收集，促銷方案的制定與執(zhí)行。其實占領市場最終的陣地就是在零售戶那里。做好零售戶的工作才是占領市場提高銷量的重點。 既然做好零售戶工作是占領市場和提高銷量的重點，面對市場面積大，零售戶眾多，商戶類型多樣，銷量差異大，店面形象良莠不齊的現狀，如何區(qū)全

6、面開展零售戶的工作呢？自從我在中煙公司上班以來，這個問題一直困擾著我。辦事處的規(guī)定是每天拜訪十五到二十家的客戶進行產品的宣傳與維護并簡單的登記下客戶資料，執(zhí)行條盒兌換禮品的活動，每周都有一定的任務量。雖然公司的要求與任務我都能很輕松的完成，并且在辦事處所有員工中名列前茅，但是我知道其實市場還有很大的潛力沒有被開發(fā)出來。 原因我現在想到的是以上六點，在今后的工作中針對以上六點一一修正，我相信市場的占有率和銷量肯定會有一個較大幅度的增長。 【】 *市市場管理局 關于近期工作開展情況和下階段工作打算 *市市場管理局近期在做好常規(guī)性的市場管理工作的同時，結合效能風暴行動重點從以下幾方面開展工作。 一是

7、全面抓好年度重點工作落實情況。今年確定的重點建設工程有*、*工程和*工程等*項，*大樓建設根本完工正在進行粉刷及掃尾工作，其余工程均完成主體，目前正在進行掃尾工程。在9月7日，省市發(fā)改委督察組對各個工程進行檢查時對工程實施質量、進度和標準化給予較高的。 二是抓好市場根底設施的維修改造工作，提高效勞水平。為了將效能風暴行動落到工作實處，全面提升市場效勞功能，從7月初開始，結合各個市場實際全面開展根底設施的維修改造工作，共維修清理市場排水渠道*米，修補硬化場地*處，*平方米，維修漏水房屋*間，*平方米，農村市場砂夾石墊方*方，全面提高市場根底設施建設，給經營者和群眾營造良好的交易環(huán)境。 三是抓好工

8、程的儲藏爭取工作。根據近期市上工程工作安排，*市市場管理局經過全面篩選，最后確定了條件比較成熟適合近期上報爭取的工程有*工程、*工程、*工程和*工程等4項，并形成了工程建議書，已上報發(fā)改委備案。 四是抓好機關作風干部職工隊伍建設。結合效能風暴行動，1 1 1 通過標準干部職工上下班簽到，加強職工考勤，嚴肅工作紀律，加強職工學習，補充完善各項工作制度，設置意見箱，發(fā)放征求意見表廣泛征求意見，編寫效能風暴信息，職工個人撰寫，領導帶頭以身作那么查找問題，有針對性的制定整改方案，全面改變機關作風，提高工作效能，抓好隊伍建設。 五是積極開展“聯村聯戶、為民富民”行動。結合全省開展的“聯村聯戶、為民富民”

9、行動，以單位聯系貧困村、職工聯系貧困戶為重點，全體職工努力為貧困村、貧困戶辦好事、辦實事。*市市場管理局為*村村委做了*。真正將“聯村聯戶、為民富民”行動落到實處。 下一段，我們要在前段工作的根底上，認真的查找問題和缺乏，及時的抓好整改工作，重點從以下幾方面開展工作。 一是抓好常規(guī)性的建設與管理工作，提高效勞水平，營造良好的交易環(huán)境。 二是抓好今年的重點建設工程。 三是抓好方案生育迎國檢工作重點爭取工程。 四是深入開展效能風暴行動，將行動的各項要求落到實處，穩(wěn)固行動取得的成果。 五是抓好工程工作。重點是向國家發(fā)改委上報*經濟區(qū)建設工程的資金使用報告，在縣上省、市相關部門的大力協助下，通過省上對

10、應的處室積極開展儲藏工程的爭取工作。 六是繼續(xù)開展“聯村聯戶、為民富民”行動，重點是為幫扶2 2 2 村經濟開展提供平臺，使其增強造血功能。 二一四年*月*日 3對象*33 文章標題：農貿市場整治工作情況階段性總結 從實現創(chuàng)立國家文明城市的目標，改善老百姓的工作、生活環(huán)境，提高城市管理水平，提升城市整體形象的角度出發(fā)，我局將農貿市場整治工作作為一項大事、實事、要事，從大局出發(fā)，切實將這次整治任務落實到位。 通過前階段的努力，在整治工作上取得了一定的成績。 一是通過宣傳發(fā)動，使各層面對 整治工作的思想認識上有所提高。我局作為越城區(qū)商貿效勞業(yè)的主管部門，是本次整治工作的牽頭單位之一。整治工作開展以

11、來全局上下高度重視，按照本部門的工作職責，根據整治工作需要，按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求，對落實的任務全力以赴，確保整體工作的有序推進。各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性，領導帶頭，全面發(fā)動，積極配合，利用一切可以利用的手段，對整治工作進行宣傳，為整治工作的全面鋪開營造氣氛。各農貿市場業(yè)主也根據浙江省商品市場管理條例這部標準市場設立、商品經營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī)，進一步明確了市場舉辦者作為第一責任人的法定義務和法律責任，并能結合創(chuàng)立全國文明城市的相關要求，自覺履行相關職責。 二是通過實地調查，初步摸清我區(qū)農貿市場現狀，明確整治重點。按照區(qū)創(chuàng)立全國文明城

12、市領導小組的要求，前階段我局就我區(qū)9個農貿市場現狀進行了專題調查，逐個走訪市場，對市場的內、外環(huán)境，內部經營秩序，硬件設施等情況進行了實地踏看，對下一步工作的開展做到心里有底。經過這次調查，整體情況不容樂觀，我區(qū)9個農貿市場，從整體條件來看，大龍市場、快閣園市場、中興路再就業(yè)市場、鳳凰市場等情況不錯，硬件設施較好，周邊環(huán)境及交通情況良好，內部經營秩序不錯。但由于產權和經營權別離、市場經營狀況一般等其他歷史原因，有的市場硬件設施陳舊，周邊環(huán)境狀況很差，交通堵塞情況也有所存在，比方東湖農貿市場、城東農貿市場，整治難度較大，根本需要整體翻修。根據調查情況，我們明確了整治工作的重點，將在下一步整治中分

13、別對待。 三是通過初步整治，有的市場成效顯著，已根本靠近整治標準的要求。各鎮(zhèn)街已著手對轄區(qū)內的農貿市場進行了第一輪整治。從明確責任主體，健全規(guī)章制度，全面落實“門前三包”責任制入手，對市場內外環(huán)境臟、亂、差現象進行了初步的治理，對違章搭建、占道經營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象也進行了初步取締。如：塘南農貿市場投入10多萬，對墻面、頂棚等進行改造，并配備6名協管員進行場外秩序維護，2面清潔員進行場內流動清掃；昌安農貿市場著力加強軟件管理，發(fā)動管理人員和經營業(yè)主對場內衛(wèi)生（瓷磚、墻面、頂棚）進行徹底清掃，并加強日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農貿市場等根底較好的市場也通

14、過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、標準上崗等方式進行了整治，效果明顯。 在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到還是存在不少問題。 一是認識上還有差距，有的市場管理制度不健全、管理責任不落實。有的市場舉辦者和經營者對本次創(chuàng)立活動還尚欠重視，對創(chuàng)立的相關標準學習不夠，導致經營管理上未到達創(chuàng)立要求。 二是有的市場內外環(huán)境衛(wèi)生還是較差，異味嚴重，秩序較 。還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在，導致該市場整體環(huán)境還比較臟亂。 三是有的市場經營秩序還需標準。公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意。 四是文明城市創(chuàng)立的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾。由于利益因素的驅使，有的市場舉辦者不愿

15、過多投入，導致市場經營設施老化、破損，經營場地年久失修，市場整體外觀不是很好，有損城市形象。 針對上述情況，我們需要進一步加大整治力度，加快工作節(jié)奏，使我區(qū)農貿市場的狀況到達整治標準，從而全面推進創(chuàng)立工作的有序進行。 首先，召開一次會議，繼續(xù)明確相關職責，研究部署下步整治工作。近期，召開一次整治工作發(fā)動大會，邀請、城管、計衛(wèi)、質監(jiān)等部門和農貿市場業(yè)主參加，部署整治工作方案，落實相關責任，進一步傳達浙江省商品市場管理條例精神，進一步強調業(yè)主的經營管理職責，向市場業(yè)主分發(fā)相關資料，利用市場的宣傳窗、播送進行宣傳，進一步營造創(chuàng)立氣氛。并將“越城區(qū)農貿市場整治標準考核表”印發(fā)給各農貿市場，對照標準進行

16、自查，進一步實施整改。 第二，配合工商部門開展“群眾評市場”活動，聯合有關部門進行抽查，催促市場舉辦者加強日常管理。配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛(wèi)生保潔、效勞質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動。把創(chuàng)立文明城市中對農貿市場的整治與“群眾評市場”活動相互結合，配合工商部門開展一月一檢查，并對照星級市場的要求，要求加大硬件改造力度，真正做到“硬件建設上檔次，軟件建設創(chuàng)一流”，全面提升我區(qū)農貿市場的規(guī)模和檔次，適應業(yè)態(tài)開展的需要。同時，按照行政許可法的 【愛文庫】核心用戶上傳 農貿市場整治工作情況階段性總結 從實現創(chuàng)立國家文明城市的目標，改善老百姓的工作、生活環(huán)境，提

17、高城市管理水平，提升城市整體形象的角度出發(fā)，我局將農貿市場整治工作作為一項大事、實事、要事，從大局出發(fā)，切實將這次整治任務落實到位。 通過前階段的努力，在整治工作上取得了一定的成績。 一是通過宣傳發(fā)動，使各層面對整治工作的思想認識上有所提高。我局作為越城區(qū)商貿效勞業(yè)的主管部門，是本次整治工作的牽頭單位之一。整治工作開展以來全局上下高度重視，按照本部門的工作職責，根據整治工作需要，按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求，對落實的任務全力以赴，確保整體工作的有序推進。各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性，領導帶頭，全面發(fā)動，積極配合，利用一切可以利用的手段，對整治工作進行宣傳，為整治

18、工作的全面鋪開營造氣氛。各農貿市場業(yè)主也根據浙江省商品市場管理條例這部標準市場設立、商品經營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī)，進一步明確了市場舉辦者作為第一責任人的法定義務和法律責任，并能結合創(chuàng)立全國文明城市的相關要求，自覺履行相關職責。 二是通過實地調查，初步摸清我區(qū)農貿市場現狀，明確整治重點。按照區(qū)創(chuàng)立全國文明城市領導小組的要求，前階段我局就我區(qū)9個農貿市場現狀進行了專題調查，逐個走訪市場，對市場的內、外環(huán)境衛(wèi)生，內部經營秩序，硬件設施等情況進行了實地踏看，對下一步工作的開展做到心里有底。經過這次調查，整體情況不容樂觀，我區(qū)9個農貿市場，從整體條件來看，大龍市場、快閣園市場、中興路再就

19、業(yè)市場、鳳凰市場等情況不錯，硬件設施較好，周邊環(huán)境及交通情況良好，內部經營秩序不錯。但由于產權和經營權別離、市場經營狀況一般等其他歷史原因，有的市場硬件設施陳舊，周邊環(huán)境狀況很差，交通堵塞情況也有所存在，比方東湖農貿市場、城 朝陽【wlsh0908】 東農貿市場，整治難度較大，根本需要整體翻修。根據調查情況，我們明確了整治工作的重點，將在下一步整治中分別對待。 三是通過初步整治，有的市場成效顯著，已根本靠近整治標準的要求。各鎮(zhèn)街已著手對轄區(qū)內的農貿市場進行了第一輪整治。從明確責任主體，健全規(guī)章制度，全面落實“門前三包”責任制入手，對市場內外環(huán)境臟、亂、差現象進行了初步的治理，對違章搭建、占道經

20、營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象也進行了初步取締。如：塘南農貿市場投入10多萬，對墻面、頂棚等進行改造，并配備6名協管員進行場外秩序維護，2面清潔員進行場內流動清掃；昌安農貿市場著力加強軟件管理，發(fā)動管理人員和經營業(yè)主對場內衛(wèi)生（瓷磚、墻面、頂棚）進行徹底清掃，并加強日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農貿市場等根底較好的市場也通過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、標準上崗等方式進行了整治，效果明顯。 在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到還是存在不少問題。 一是認識上還有差距，有的市場管理制度不健全、管理責任不落實。有的市場舉辦者和經營者對本次創(chuàng)立活動還尚欠重視，對

21、創(chuàng)立的相關標準學習不夠，導致經營管理上未到達創(chuàng)立要求。 二是有的市場內外環(huán)境衛(wèi)生還是較差，異味嚴重，秩序較 。還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在，導致該市場整體環(huán)境還比較臟亂。 (敬請期待好文網更好文章)三是有的市場經營秩序還需標準。公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意。 四是文明城市創(chuàng)立的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾。由于利益因素的驅使，有的市場舉辦者不愿過多投入，導致市場經營設施老化、破損，經營場地年久失修，市場整體外觀不是很好，有損城市形象。 針對上述情況，我們需要進一步加大整治力度，加快工作節(jié)奏，使我區(qū)農貿市場的狀況到達整治標準，從而全面推進創(chuàng)立工作的有序進行。 首

22、先，召開一次會議，繼續(xù)明確相關職責，研究部署下步整治工作。近期，召開一 次整治工作發(fā)動大會，邀請工商、城管、計衛(wèi)、質監(jiān)等部門和農貿市場業(yè)主參加，部署整治工作方案，落實相關責任，進一步傳達浙江省商品市場管理條例精神，進一步強調業(yè)主的經營管理職責，向市場業(yè)主分發(fā)相關資料，利用市場的宣傳窗、播送進行宣傳，進一步營造創(chuàng)立氣氛。并將“越城區(qū)農貿市場整治標準考核表”印發(fā)給各農貿市場，對照標準進行自查，進一步實施整改。 第二，配合工商部門開展“群眾評市場”活動，聯合有關部門進行抽查，催促市場舉辦者加強日常管理。配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛(wèi)生保潔、效勞質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動。把創(chuàng)立文明城市中對農貿市場的整治與“群眾評市場”活