醫(yī)療質(zhì)量分析總結(jié)_第1頁
醫(yī)療質(zhì)量分析總結(jié)_第2頁
醫(yī)療質(zhì)量分析總結(jié)_第3頁
醫(yī)療質(zhì)量分析總結(jié)_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、器 Sr醫(yī)療質(zhì)量安全分析總結(jié)2018年度我院根據(jù)年初醫(yī)政醫(yī)管目標責任安排部署醫(yī)療工作,嚴格按照國家衛(wèi)計委 2016年十號令醫(yī)療質(zhì)量管 理辦法以及岐衛(wèi)計發(fā)2017 » 143號文件精神執(zhí)行,加強 醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生。 以“改善醫(yī)療服務(wù)行動”、“群眾滿意衛(wèi)生院創(chuàng)建”工作為抓手, 提高醫(yī)院服務(wù)能力和水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護社會穩(wěn)/Ho一、主要從以下幾個方面開展工作:(一)加強法律法規(guī)學習,強化責任意識。由醫(yī)務(wù)科安排定期學習醫(yī)療質(zhì)量管理辦法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、十八項核心制度等法律法 規(guī),熟知法律規(guī)范,強化醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范操作責任意識。(二)加強

2、質(zhì)量管理,落實安全責任。成立了院長為第一責任人、副院長為直接責任人、醫(yī)務(wù) 科長及護士長主管、相關(guān)醫(yī)護人員為成員的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng) 導小組,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,負責日常督導考核管理工 作。每月抽查病歷進行病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量分析,召開醫(yī)療 質(zhì)量安全分析會議;對存在的問題進行通報,要求相關(guān)人員 及時按要求整改,不斷強化醫(yī)療質(zhì)量管理工作。建立醫(yī)療事 故防范預案、醫(yī)療不良事件報告制度,對發(fā)生的不良事件及醫(yī)療事故苗頭第一時間由醫(yī)療質(zhì)量管理小組處理,杜絕了事 態(tài)的發(fā)展。(三)加強人員培訓,提高診療水平。由醫(yī)務(wù)科制定年初培訓學習計劃,每月對全體醫(yī)務(wù)人員 進行三基三嚴知識培訓,定期由相關(guān)科室主管人員進行業(yè)務(wù) 知

3、識培訓;積極參加上級部門安排的學術(shù)講座及培訓;根據(jù) 醫(yī)院工作需求,由縣中醫(yī)院對口幫扶醫(yī)師開展培訓講座。送 相關(guān)醫(yī)務(wù)人員在縣級醫(yī)院進行短訓;通過集中培訓與個人自 學相結(jié)合的方式,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平。(四)規(guī)范診療行為,加強醫(yī)療文書書寫。嚴格落實十八項核心制度。落實“五合理”(合理住院、 合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費)管理制度;嚴 把入院指征,實行首診醫(yī)生負責制,加強三級醫(yī)師查房制度; 實行危急值、危重病患報告制度;加強病歷等醫(yī)療文書書寫O 通過半年醫(yī)政醫(yī)管檢查、”病歷書寫、規(guī)范體格檢查培訓”、 派醫(yī)務(wù)人員到縣醫(yī)院借閱學習病歷、院內(nèi)培訓、醫(yī)療質(zhì)量點 評等方式,不斷加強醫(yī)療文書書寫

4、,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。強 化查對制度,加強巡視制度,避免和杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā) 生。(五)加強醫(yī)患溝通及病人管理,維護工作秩序。要求醫(yī)務(wù)人員掌握溝通方法和技巧,及時如實與患者或 家屬進行病情、診療計劃、治療期間相關(guān)事項的溝通,按要求簽訂知情同意書;做好醫(yī)患配合工作?;颊咦≡浩陂g原則 上不得擅自離開醫(yī)院,如因特殊情況確需離院時,必須履行 請假手續(xù)。通過“兩學一做”、“紀律作風集中教育”等活動,提 高醫(yī)務(wù)人員思想素質(zhì),加強醫(yī)務(wù)人員自身修養(yǎng),要求態(tài)度和 藹、服務(wù)熱情,杜絕生、冷、硬、頂?shù)葢B(tài)度,避免醫(yī)患糾紛。二、存在的問題:(一)我院臨床在編醫(yī)生少(包括我在內(nèi)三名,一名外由全 科培訓),臨聘的村醫(yī)雖有臨

5、床經(jīng)驗但缺乏規(guī)范水平,致使病歷質(zhì)量、文書書寫等規(guī)范性不高;醫(yī)務(wù)科管理人員管理經(jīng)驗 不夠,監(jiān)管難免有疏漏之處。(二)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識更新不及時,主動學習精神不 足;雖然學習但沒有實效。(三)來衛(wèi)生院就診的大多是基礎(chǔ)疾病復雜的老人,存在 高風險因素。(四)醫(yī)院雖然有想讓醫(yī)生在上級醫(yī)院短訓的想法但由 于基層工作任務(wù)頭緒多,未能及時實施。三、為了確保醫(yī)療質(zhì)量安全,針對以上存在的問題,我院以后將從這幾點著手:(一)臨床醫(yī)生要仔細問診、詳細查體,把必要的基本 輔助檢查作為常規(guī),避免誤診漏診。繼續(xù)加強留觀輸液和住 院患者的巡視,及時發(fā)現(xiàn)病情變化與異常情況,及時處理。(二)強化學習意識,多利用班外時間學習更新知識體尚品系,并能學以致用,提高知識的利用率。(三)進一步規(guī)范醫(yī)療操作及醫(yī)療文書書寫,加強上級 醫(yī)師查房制度。醫(yī)務(wù)人員通過培訓學習,提高規(guī)范操作、規(guī) 范書寫水平,要按時限規(guī)范書寫各種文書。主治醫(yī)師每天查 房一次,給予診療指導。醫(yī)療質(zhì)量管理小組人員要加強自身 水平,每月對醫(yī)療、護理質(zhì)量進行抽查、點評、召開分析會 議;將檢查結(jié)果與醫(yī)護人員績效考核桂鉤。(四)醫(yī)院將統(tǒng)籌安排各項工作,盡量抽由機會讓醫(yī)務(wù) 人員在上級醫(yī)院短訓。(五)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,強化素質(zhì)教育,改善服 務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,共

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論