hr試用期轉正的工作總結

1、hr試用期轉正的工作總結 hr是每個公司里很重要的人員之一，那么hr試用期轉正的時候怎么做呢?下面就和大家分享hr試用期轉正工作總結，來欣賞一下吧。 一、試用期主要工作業(yè)績 6月17日，我從實習期轉入試用期，相比之前實習期協(xié)助招聘的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。 試用期間，原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關的培訓工作，后期那么傾向于招聘根底工作的深化，現大致概括有七： 1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和，漸漸熟悉并能夠獨立完

2、成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。 2、入職流程的明晰：通過對集團本級假設干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、的簽訂、入職培訓的實施等。 3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。 4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招

3、聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定適宜的人選。能夠對面試者有一個較深刻的 溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步區(qū)分一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。 5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。 6、溝通交流的效

4、果：在hr體系內，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者 溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氣氛，為后期工作上的深入交流奠定根底。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。 7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。 二、試用期 試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內容上來

5、說，自實習期協(xié)助邀約面試、簡歷等根底招聘工作到進入培訓領域的轉變，讓我著實有了更深的體會。 不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之

6、一。 在協(xié)助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛缶植康呐嘤柆F場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的籌劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在屢次培訓后總結經驗和缺乏，因此在自身培訓組織能力上進步不大。 在培訓的演講表現中，經過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，根本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和風格根本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的局部極少。原本之前還

7、曾打算參加自己的內容，但實際表現出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。 在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對工程部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。 同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的根本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準

8、，方式方法上還有待改良，但是可以看到自己的逐漸進步還是比擬欣慰的。 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色，屆時我能夠獨立承當一局部工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并催促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內容。 以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠根本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面

9、的局部工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調和促進，因此我并不排斥行政人事的結合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 效勞行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比擬理性的適應?？赡茉谀承r候并不能理解效勞行業(yè)或者因為效勞行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。 尊敬的x總、x經理： 您們好! 本人xxx自xx年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工

10、作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環(huán)境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。 現在就這二個月的工作，我做出如下和總結，敬請各級領導予以批閱： 【工作總結】 一、人事方面 1、招聘工作： 1)協(xié)助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現場招聘會四次; 2)做好求職者來電登記，以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲藏。 2、資料工作： 1)完善勞動合同管理資料。 2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同

11、進行封存管理; 3)對公司人事文件及資料的歸檔及。 3、社保、團體意外險模塊工作： 1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員; 2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。 【優(yōu)缺點總結】 一、 優(yōu)點： 1、 為人正直，能堅持原那么; 2、 對工作有激情，舍得付出; 3、 能吃苦耐勞; 4、 良好的溝通表達能力; 5、 有一定的人事工作經驗及根底。 二、 缺點： 1、 有點理想化，追求完美主義; 2、 有時太過于直率; 3、 性子急; 4、 缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓; 5、 對公司管理及經營模式了解的不太透徹。 以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氣氛中

12、，使我在不同的方面得到全面的開展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共開展。 匯報完畢，謝謝! 匯報人： 日期： 就這兩個月，對公司提出以下建議： 1、 可在各辦公點或打卡處設置通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布; 2、 對相關人事表單進行管理;(如對其進行編號，以便查看是否是最新版本); 3、 入職流程的標準化;(如制作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職); 4、 各表單管理;(如對常用及重要表單流程)。 我于20xx年7月26日入職,至今工作已滿三個月了.時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有缺乏.下面就我入職

13、三個月以來的工作,做出如下總結: 一、招聘工作: 1、發(fā)布招聘信息; 對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理,都有哪些.對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到適宜的人員.8月份重點完成了產業(yè)營銷省內6市人才招聘信息網上刊登. 2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲藏,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份. 3、招聘情況統(tǒng)計表:8-10月份 4、在招聘工作中遇到的問題與建議: a:專業(yè)技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成; 建議與對策: 1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道.(如報

14、紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘. 2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲藏.可招聘應屆畢業(yè)生,加大培訓力度,并對現有的人員進行淘汰.獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源本錢.為用工旺季做人才儲藏; 二、薪酬相關: 8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂.9月份完成薪酬調查問卷的設計,并于10月份完成薪酬調研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比照分析;完成主管至經理級薪酬套級以及數據的比照.通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪

15、酬制度的了解. 三、部門常規(guī)性工作: 1、日常工作:考勤的、統(tǒng)計;的匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各根本資料的收集. 2、領導安排的臨時性工作; 四、分析: a:個人能力分析: (一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識 優(yōu)勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調能力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,心態(tài)平和. 劣勢:考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性. (二)需改良和提高的方面 1、提高自身執(zhí)行力.在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,提高自身的執(zhí)行力. 2、政策法規(guī)持續(xù)性學習 我現在的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點 (三)常態(tài)性學習: 1、充分學習公司的各相關制度